電力安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

XXXX安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案(一)工作思路實雙重預(yù)防機制建設(shè)主體責(zé)任，實現(xiàn)事故預(yù)防工作制度化、(二)工作目標(biāo)XXXX(以下簡稱“公司”)和所屬各生產(chǎn)型各單位(以下簡稱“各單位”)雙重預(yù)防機制相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范健全，全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查清單全面建立并高效(一)領(lǐng)導(dǎo)小組(二)工作小組(一)完善雙重預(yù)防機制建設(shè)管理基礎(chǔ)一圖是指企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖；兩規(guī)是指安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程；三卡是指安全風(fēng)險公告欄、崗位安全風(fēng)險告知卡、應(yīng)急處置卡；清單是指各單位根據(jù)雙重預(yù)防機制建設(shè)需求，梳理建立的適用清單，如作業(yè)任務(wù)清單、風(fēng)險清單(風(fēng)險數(shù)據(jù)庫)、重大風(fēng)險清單、隱患清單、重大隱患臺賬等。1.壓實各級雙重預(yù)防機制建設(shè)責(zé)任。各單位是雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的主體責(zé)任單位，負(fù)責(zé)建立相關(guān)規(guī)章制度和工作機制，做到有章可循。從企業(yè)、車間、班組到個人，逐級分解、落實責(zé)任。公司承擔(dān)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任，督促各單位規(guī)范開展工作。2.健全雙重預(yù)防機制建設(shè)規(guī)范性要求。修訂危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)體系，完善作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境和職業(yè)健康相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合規(guī)章制度修訂升版工作，進一步明確危害辨識與風(fēng)險評估、風(fēng)險清單與風(fēng)險報告、隱患排查與治理、重大風(fēng)險管控和重大隱患督辦3.建立一體化推進機制。將安健環(huán)管理體系作為推進標(biāo)”貫標(biāo)等多體系建設(shè)融合推進。堅持一體化開展，主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)成立一個組織機構(gòu)統(tǒng)籌推進，分管負(fù)責(zé)人組織建立一套滿足各體系要求的管理文件，安全監(jiān)督部門結(jié)合JYKJ考核體系建立一套考核標(biāo)準(zhǔn)，自上而下實現(xiàn)安全風(fēng)險評步調(diào)協(xié)調(diào)一致，從根本上消除兩張皮現(xiàn)象。組織安健環(huán)示范單位XXXX,編制《危害辨識與風(fēng)險評估工作指引》和《典型作業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫(范本)》,應(yīng)用示范成果促進雙重預(yù)防機制(二)提升安全風(fēng)險辨識管控能力4.實現(xiàn)安全風(fēng)險動態(tài)分級管理。各單位要把風(fēng)險管理作為日常安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容和工作方式，建立正常工作機制，發(fā)揮安全生產(chǎn)三大體系作用，落實好各級各崗位責(zé)任。組織覆蓋全員、全方位、全過程的危害辨識與風(fēng)險評估，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，建立并更新安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、投入、應(yīng)急等方面制定并落實相應(yīng)管控措施。通過采用清除、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等手段，實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實公司、各單位及車間、班組和崗位的管控責(zé)任。公司重點強化對各單位重大危險源和存在重大安全風(fēng)險、重點區(qū)域的監(jiān)督和檢查，落實責(zé)任、防范措施和監(jiān)督檢查計劃。5.建立安全風(fēng)險主動報告制度。明確風(fēng)險管控和報告流程，規(guī)范報告渠道和報告方式，及時將安全風(fēng)險和危害因素告知全體員工，并按要求向政府有關(guān)部門、上級自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。6.完善安全風(fēng)險警示信息。按照國家、行業(yè)有關(guān)要求和集團公司《安全目視化實施指南》規(guī)定，在企業(yè)醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，繪制安全風(fēng)險空間分布圖，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，存在安全風(fēng)險的工作場所和崗位100%設(shè)置明顯安全標(biāo)志，確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。7.加強高風(fēng)險作業(yè)管理。各單位每年辨識高溫高壓、水上(下)、洞室等作業(yè)任務(wù)，評估并更新風(fēng)險等級及高風(fēng)險作業(yè)任務(wù)清單，細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善高風(fēng)險作業(yè)模型，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可并落實防范措施。加強檢修技改全過程安全管理，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段提升高風(fēng)險作業(yè)全程旁站監(jiān)督質(zhì)量，加強作業(yè)(施工)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要敏感時段安全措施審查并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。8.完善新產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險管控機制。組織各產(chǎn)業(yè)中心和基層單位，全面開展氫能、儲能、綜合智慧能源等新產(chǎn)業(yè)危害辨識和風(fēng)險評估，抓好頂層設(shè)計，研究建立一套與之風(fēng)險相適應(yīng)的管控模式。9.加強新項目安全風(fēng)險管控。規(guī)劃項目按要求開展安全預(yù)評價或安全生產(chǎn)條件和設(shè)施綜合分析。建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”,并購項目要全面開展安全生產(chǎn)盡職調(diào)查，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責(zé)任追溯機制，確保有關(guān)要求落實到位。10.提升安全風(fēng)險辨識管控能力。將危害辨識和風(fēng)險評估知識作為安全教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，納入年度培訓(xùn)計劃，推廣安全風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練，提高員工風(fēng)險預(yù)判能力，促進員工熟練掌握風(fēng)險辨識與管控的方法和手段。(三)深化事故隱患排查治理11.建立全員崗位事故隱患排查責(zé)任清單。各單位建從主要負(fù)責(zé)人到每名員工，覆蓋全員全崗位的隱患排查治理責(zé)任清單，根據(jù)崗位安全風(fēng)險明確隱患排查事項、內(nèi)容和頻次，逐級落實排查治理和監(jiān)控責(zé)任，實現(xiàn)全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接。12.完善隱患排查治理機制。健全以風(fēng)險辨識與管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，完善排查、治理、記錄、通報、報告等重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確自查、自報、自改、自評估全過程閉環(huán)管理要求。對未整改隱患進行跟蹤、分析，制定并實施隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,防止隱患升級為事故。動態(tài)更新公司、各單位重大隱患目錄和重大隱患臺賬，優(yōu)化重大隱患治理跟蹤督辦流程與要求。對未及時排查治理重大安全隱患的人員實行問責(zé)，發(fā)生后果的嚴(yán)格追責(zé)。15.建立健全隱患主動報告機制。按照國家有關(guān)規(guī)定，及時向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告隱患排查治理情況。重大隱患治理過程中，按規(guī)定定期向政府相關(guān)部門及上級單位報送治理進展情況直至驗收銷號。16.制定重大隱患舉報機制。認(rèn)真落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)舉報處理規(guī)定》要求，暢通舉報渠道，及時受理舉報的重大隱患和安全生產(chǎn)問題，鼓勵和支持員工對本單位安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。新典型違章行為匯編。強化違章行為警示教育，建立違章月度考核通報機制。建立反違章信息平臺，對屢教不改或有嚴(yán)重違章行為的承包商人員納入“黑名單”,對本單位人員堅決執(zhí)行“違章就下崗”。18.加強隱患和違章數(shù)據(jù)應(yīng)用。定期對隱患數(shù)據(jù)和違章臺賬進行統(tǒng)計，分析隱患和違章規(guī)律，重點查找普遍性、趨勢性、重復(fù)性、突出問題根本原因，采取針對性管控措施，防范各類事故發(fā)生。(四)積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)融合應(yīng)用19.推進安全風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè)。結(jié)合安全管理信息系統(tǒng)部分模塊應(yīng)用情況，收集改進意見，完善信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并推進系統(tǒng)建設(shè)。應(yīng)用風(fēng)險分級管控與隱患排查治理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價。則，建立以固定為主、移動為輔的作業(yè)場所全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)人員身份識別與定位、區(qū)域限制與告警、安全風(fēng)險提醒、違章行為警示及管控。21.提升數(shù)字化和本質(zhì)安全建設(shè)水平。借鑒系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)字化、智能化應(yīng)用場景和成果，推進閔行燃機智能安防和智倉機器人、新能源場站無人機巡檢和清洗機器人等項目實施，加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)在安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用。研究、實施XXXX液氨改尿素項目，消除重大危險源，減少作業(yè)人員暴露在危險環(huán)境的風(fēng)險和頻次，提升本質(zhì)安全建設(shè)(五)培育標(biāo)桿企業(yè)推動示范引領(lǐng)22.精心培育標(biāo)桿企業(yè)。開展各單位雙重預(yù)防機制建設(shè)情況調(diào)研，選拔標(biāo)桿企業(yè)制定工作范本，以典型引領(lǐng)公司雙重預(yù)防機制建設(shè)，為打造具有公司特色的雙重預(yù)防機制建設(shè)模式提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗和工具。23.評估總結(jié)、推廣良好實踐。公司結(jié)合安估、督察檢查，組織對標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)成效進行評估，促進雙重預(yù)防機制有序推進。定期收集、發(fā)布標(biāo)桿單位的先進經(jīng)驗和典型案例，供各單位學(xué)習(xí)借鑒。適時召開雙重預(yù)防機制建設(shè)推進會議，總結(jié)經(jīng)驗，推廣良好實踐。(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)各單位要將雙重預(yù)防機制建設(shè)作為年度重點工作抓緊抓實。成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的雙重預(yù)防機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立推進辦公室。生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)，支持體系深度參與，安全部門重點監(jiān)督。制定推進和提升方案，明確工作目標(biāo)、計劃、措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，落實企業(yè)、車間、班組、各崗位工作責(zé)任。(二)加大資源投入加強安全生產(chǎn)費用提取和使用管理，支持科技興安，推進機械化、信息化、自動化、智能化建設(shè)水平。大力推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險，發(fā)揮保險機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系對安全生產(chǎn)的支撐保障和促進作用。(三)強化監(jiān)督檢查各單位要將雙重預(yù)防機制建設(shè)作為安健環(huán)體系三鉆評審的前置條件，并納入年度監(jiān)督檢查計劃，跟蹤、評價工作狀況，有序推進雙重預(yù)防機制建設(shè)。公司結(jié)合安全生產(chǎn)整治督察評估各單位工作情況，作為績效考核和評先評優(yōu)的依據(jù)。工作要求主要任務(wù)完成時間善雙重預(yù)防機制建設(shè)管1.壓實各級雙重預(yù)防機制建設(shè)責(zé)(1)建立雙重預(yù)防機制工作規(guī)章制度和工作機制，做到有章可融入現(xiàn)有規(guī)章制度。6月底(2)將雙重預(yù)防機制建設(shè)責(zé)任從企業(yè)、車間、班組到個人，逐級分解、落實。納入崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)承擔(dān)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任，督促各單位規(guī)范開展工作。納入年度工作要點，按計劃組織推進。公司(4)組織監(jiān)督檢查和評估，督促重大風(fēng)險可控，重大隱患得到納入安健環(huán)體系評估、春檢秋查、督察檢查等。公司和各單位2.健全雙重預(yù)防機制(5)修訂危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)體系，完善作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境和職業(yè)健康相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)。修訂《工作場所危害辨識與風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。安健環(huán)示范6月底(6)結(jié)合規(guī)章制度修訂升版工作，進一步明確危害辨識與風(fēng)險和重大隱患督辦等相關(guān)要求，確保“凡事有章可循”。評估、完善現(xiàn)行規(guī)章制度。公司6月底3.建立一(7)將安健環(huán)管理體系作為推進雙重預(yù)防機制建設(shè)的有效載推進。堅持一體化開展，主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)成立一個組織機文件，安全監(jiān)督部門結(jié)合JYKJ考核體系建立一套考核標(biāo)準(zhǔn)，自思想、目標(biāo)、步調(diào)協(xié)調(diào)一致，從根本上消除兩張皮現(xiàn)象。制定推進工作方案，建立領(lǐng)導(dǎo)小組和推進機構(gòu)，納入JYKJ考核體系。公司3月底開展JYKJ考核。工作要求主要任務(wù)完成時間(8)組織安健環(huán)示范單位，編制《危害辨識與風(fēng)險評估工作指引》和《典型作業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫(范本)》,應(yīng)用示范成果促進雙重預(yù)防機制建設(shè)。XXXX負(fù)責(zé)火電企業(yè)《工作指引》《范公司6月底升安全風(fēng)險辨識管控能全風(fēng)險動態(tài)分級管理。(9)把風(fēng)險管理作為日常安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容和工作方式，建立正常工作機制，發(fā)揮安全生產(chǎn)三大體系作用，落實好各級各崗位責(zé)任。組織覆蓋全員、全方位、全過程的危害辨識與風(fēng)險評估，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，建立并更新安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制除、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)手段，實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實公司、各單及所屬車間、班組和崗位的管控責(zé)任。融入例行工作，建立工作機制，寫入三大責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確到位標(biāo)準(zhǔn)。公司6月底每年組織開展一次危害辨識與風(fēng)險評估，更新一次風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，針對中高風(fēng)險采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險。公司(10)重點強化對各單位重大危險源和存在重大安全風(fēng)險、重點區(qū)域的監(jiān)督和檢查，落實責(zé)任、防范措施和監(jiān)督檢查計劃。將存在重大危險源和重大安全風(fēng)險的各單位納入年度監(jiān)督檢查計劃，按計劃開展監(jiān)督和檢查。公司5.建立安全風(fēng)險主動報告制度。(11)明確風(fēng)險管控和報告流程，規(guī)范報告渠道和報告方式，關(guān)部門、上級單位報告，自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。完善制度，補充流程、渠道和方式。通過公告、培訓(xùn)等方式將安全風(fēng)險和危害因素告知全體員工，確保員工清晰崗位接觸安全風(fēng)險，掌握防范措施。按照政府有關(guān)部門要求及時報告。公司10月底6.完善安(12)按照國家、行業(yè)有關(guān)要求和集團公司《安全目視化實施指南》規(guī)定，在企業(yè)醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，繪制安全風(fēng)險空間分布圖，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，對存在安全風(fēng)險的工作場所和崗位100%設(shè)置明顯安全標(biāo)志，確保在生產(chǎn)廠區(qū)、重點區(qū)域入口和現(xiàn)場設(shè)置公共欄和空間分布圖；制作并發(fā)放告知卡；所有存在安全風(fēng)險的工作場所和崗位均設(shè)置安全標(biāo)志。10月底工作要求主要任務(wù)完成時間每名員工都能掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。7.加強高風(fēng)險作業(yè)管(13)每年辨識高溫高壓、有限空間、高空臨邊、易燃易爆、起重、交叉、臨近帶電體、水上(下)、洞室等高風(fēng)險作業(yè)，評估并更新風(fēng)險等級及高風(fēng)險作業(yè)任務(wù)清單，細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善高風(fēng)險作業(yè)模型，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可和落實防范措施。組織開展高風(fēng)險作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估，更新數(shù)據(jù)及清單，完善模型；一季度100%執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)許可審批、先決條件檢查并落實防范措施。(14)加強檢修技改全過程安全管理，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段提升高風(fēng)險作業(yè)全程旁站監(jiān)督質(zhì)量，加強作業(yè)(施工)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要敏感時段安全措施審查并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。實施全過程安全管理；逐步實現(xiàn)電子旁站監(jiān)督；安全措施審查100%合格并險管控機(15)開展氫能、儲能、綜合智慧能源等新產(chǎn)業(yè)危害辨識和風(fēng)險評估，研究建立一套與之風(fēng)險相適應(yīng)的管控模式。辨識化學(xué)電池爆燃風(fēng)險，制定措施。辨識氫氣生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等各環(huán)節(jié)存在爆炸風(fēng)險，制定措施。辨識綜合智慧能源多聯(lián)供疊加風(fēng)險，制定措施。公司新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心9月底前項目安全風(fēng)險管控。(16)規(guī)劃項目按要求開展安全預(yù)評價或安全生產(chǎn)條件和設(shè)施綜合分析，建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”,并購項目要全面開展安全生產(chǎn)盡職調(diào)查，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責(zé)任追溯機制，確保有關(guān)要求落實到位。建立包括職業(yè)健康在內(nèi)的安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為認(rèn)定辦法，明確追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，包括項目立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)；三類項目100%開展公司10.提升安全風(fēng)險辨識管控能力。(17)將危害辨識和風(fēng)險評估知識作為安全教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，納入年度培訓(xùn)計劃。組織參加集團公司相關(guān)培訓(xùn)班，并結(jié)合實際在本單位每季度舉辦1期培訓(xùn)公司(18)推廣安全風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練，提高員工風(fēng)險預(yù)判能力，促進員工熟練掌握風(fēng)險辨識與管控的方法和手段。學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練良好實公司工作要求主要任務(wù)完成時間化事故隱患排查治11.建立全員崗位事故隱患排查責(zé)任清單。(19)建立從主要負(fù)責(zé)人到每名員工，覆蓋全員崗位隱患排查治理責(zé)任清單，根據(jù)崗位安全風(fēng)險明確隱患排查事項、內(nèi)容和覆蓋、全過程銜接。全員崗位隱患排查治理清單全部建立并有效運行。11月底12.完善隱患排查治理(20)健全以風(fēng)險辨識與管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，完善排查、治理、記錄、通報、報告等重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確自查、自報、自改、自評估全過程閉環(huán)管理要求。評估、修訂隱患排查治理相關(guān)制度。公司6月底13.加強隱患治理閉環(huán)(21)分類分級對隱患登記建檔，對未整改隱患進行跟蹤、分析，制定并實施隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,防止隱患升級為事故。統(tǒng)計各單位隱患排查治理情況，跟蹤、督辦未整改隱患治理閉環(huán)；月度通報；統(tǒng)計分析隱患整改合格率。公司14.強化重大隱患排查(22)按照分級分層管理的原則，動態(tài)更新公司、各單位重大隱患目錄和重大隱患臺賬，優(yōu)化重大隱患治理跟蹤督辦流程與(23)對未及時排查治理重大安全隱患的人員實行問責(zé)，發(fā)生后果的嚴(yán)格追責(zé)。更新重大隱患目錄，建立重大隱患臺賬并進行督辦，對責(zé)任人問責(zé)、追責(zé)。公司11月底15.建立健全隱患報告(24)按照國家有關(guān)規(guī)定，及時向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告隱患排查治理情況。(25)重大隱患治理過程中，按規(guī)定定期向政府相關(guān)部門及上級單位報送治理進展情況直至驗收銷號。將隱患報告管理要求融入制度，落實責(zé)任人、時限，定期上報。公司16.制定重大隱患舉報(26)認(rèn)真落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)舉報處理規(guī)定》要求，暢通舉報渠道，及時受理舉報的重大隱患和安全生產(chǎn)問題，鼓勵和支持從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。公布舉報方式，受理舉報信息，建立舉報臺賬，治理舉報隱患。公司17.加大違章行為打擊力度。(27)完善反違章管理制度，更新典型違章行為匯編。強化違章行為警示教育，建立違章月度考核通報機制。(28)建立反違章信息平臺，對屢教不改或有嚴(yán)重違章行為的建立完善本單位《典型違章行為匯編》;嚴(yán)格執(zhí)行“黑名單管理”“違章就下崗”管理，每月通報違章信息。公司工作要求主要任務(wù)完成時間承包商人員納入“黑名單”,對本單位人員堅決執(zhí)行“違章就18.加強隱患和違章數(shù)據(jù)應(yīng)用。(29)定期對隱患數(shù)據(jù)和違章臺賬進行統(tǒng)計，分析隱患和違章規(guī)律，重點查找普遍性、趨勢性、重復(fù)性、突出問題根本原因，采取針對性管控措施，防范各類事故發(fā)生。定期開展隱患和違章