2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會（通用6篇）

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會（通用6篇）2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會（通用6篇）

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇1

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的進(jìn)展做出了肯定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下：

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)

1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：影像科DR_光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的修理;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)，做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等，加強(qiáng)設(shè)備從選購到報費的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求準(zhǔn)時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件準(zhǔn)時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時申請檢驗。

4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率

二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時更換。如呼吸機(jī)濾芯、重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問，如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

三、加強(qiáng)科室人員修理技能與素養(yǎng)培訓(xùn)

1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問，努力提高自身修理水平。

2、自身素養(yǎng)培育，必需作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場，準(zhǔn)時解決問題。

3、大型醫(yī)療設(shè)備消失故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇2

首先感謝院部,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這次參與省護(hù)理學(xué)會主辦的“福建省重癥監(jiān)護(hù)理論與技能新進(jìn)展”的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過一周的學(xué)習(xí)，各位老師的精彩的課件、鮮活的實例、生動的講課、使我受益匪淺。講座中從重癥醫(yī)學(xué)科病人的特別性動身，闡述了護(hù)士應(yīng)當(dāng)具備的各種操作技能與理論基礎(chǔ)的重要性。

通過此次學(xué)習(xí),讓我體會較深的有以下幾點：

1、如福建醫(yī)科高校附屬協(xié)和醫(yī)院的林雁娟護(hù)士長給我們講護(hù)士與ICU病人的溝通問題，首先ICU病人都是無家屬陪伴的，一進(jìn)ICU又沒家屬在旁邊，面對生疏的環(huán)境，他們會產(chǎn)生恐驚感，覺得自己確定病的很重，家屬還不在旁邊照看，更會產(chǎn)生負(fù)面影響，有不舒適的地方也不敢和醫(yī)務(wù)人員說，心里很沉重，覺得自己只能等死了。面對這種病人，我們護(hù)士要做好解釋工作，告知患者家屬就在外面，不要緊急，有什么事直接告知我們，多和病人談天，詢問病人有無那里不舒適，每次和病人講話的時候語氣都要嚴(yán)厲一點，要面帶微笑，還要把口罩拿下，讓病人覺得你就像他的親人一樣，不再恐驚。還有一種病人就是神志清晰，但是有氣管插管或氣管切開的病人，這種病人不能說話，有什么需求又無法表達(dá)，更簡單產(chǎn)生恐驚和消極心理。面對這種病人，我們護(hù)士更要做好解釋工作，給病人做任何一項護(hù)理或醫(yī)療操作，都應(yīng)當(dāng)解釋清晰，讓病人知道你要預(yù)備給他做什么。另外，護(hù)士可以做一些常規(guī)的卡片，上面有患者常規(guī)所需的信息，患者可以通過卡片來表達(dá)自己的需求，如小便、大便、吃飯等等。還有護(hù)士要更關(guān)懷這種病人，間或摩挲病人的面額部，也可以削減病人的恐驚感，讓病人覺得你在關(guān)懷他，給他信念。

2、福建醫(yī)科高校附屬第一醫(yī)院的護(hù)士長王美容給我們講了重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染的預(yù)防和掌握，ICU病人病情比較重，高齡患者多，侵入性醫(yī)療操作多，護(hù)理工作量大，發(fā)生內(nèi)源性或外源性醫(yī)院感染的機(jī)會就增加。所以ICU的醫(yī)院感染很重要，首先工作服要保持清潔，任何人進(jìn)入ICU都要更鞋和更衣，還有要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生，而且要有效洗手，兩個床鋪就要有一個洗手池。再是感染病人與非感染病人分開放置，特別感染要單間，每個護(hù)理單元要有一個單間。嚴(yán)格限制探視人員。還要遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程等等。

3、福建省立醫(yī)院護(hù)理部主任林惠珠給我們講了胸部物理治療在預(yù)防肺部并發(fā)癥中的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)了肺部體療包括翻身、拍背、吸痰、呼吸訓(xùn)練、震顫、體位引流的重要性。還教會我們環(huán)狀軟骨按壓法。學(xué)習(xí)了許多肺部物理治療的技巧。

作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸親密，應(yīng)當(dāng)給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，盡量滿意他們需求，用我們真誠的心去關(guān)心每一個患者。同時，讓病人得到公平相待的態(tài)度，受到敬重，削減因病而帶來的失落感，增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念。護(hù)理學(xué)問、閱歷需要不斷的溝通，學(xué)問需要不斷的更新,才能跟上時代的步伐。

建設(shè)性看法：

1、護(hù)士長可以做一些病人常規(guī)需要的一些卡片，例如大便、小便、吃飯等等，便于護(hù)士與插管病人的溝通。

2、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嫻熟把握危重病人的搶救措施。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生。嚴(yán)格限制ICU的探視。

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇3

一年即將過去，在這過去的一年里，在___院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，___科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地根據(jù)醫(yī)院___管理措施落實執(zhí)行，完成了__年___科工作方案90%以上?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)___學(xué)問

1、根據(jù)培訓(xùn)方案分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)___學(xué)問考試，并下發(fā)了院內(nèi)___與非院內(nèi)___的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、5月份，派手術(shù)室護(hù)士長參與浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報。

二、重點抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順當(dāng)開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。

三、加強(qiáng)院內(nèi)___的管理

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培育一次。手術(shù)室每個月對物品、手進(jìn)行細(xì)菌培育。

3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能準(zhǔn)時毀形、浸泡，病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符狀況，并進(jìn)行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇4

作為一名來本單位不足一年的新人，我沒有資格談什么大抱負(fù)，也沒有資格談什么進(jìn)展，可是我卻和大家一樣，對醫(yī)院有著難言的真誠和喜愛。這里就像是我們的其次個家，領(lǐng)導(dǎo)就像是我們的父母，患者就像是我們的孩兒，我們享受著父母的教育和慈祥也心疼著孩兒的脆弱和哭鬧。無論才能、學(xué)問多么卓著，假如缺乏熱忱，則無異于紙上畫餅充饑，是無補(bǔ)于事的。所以為了這個大家庭，我們都需要燃燒自己的青春激情，來讓它富強(qiáng)昌盛下去。

對于地區(qū)進(jìn)展，有句很貼切的話，就是：欲想富，先修路。這說明白假如想謀進(jìn)展，就要找出優(yōu)勢點，對于醫(yī)院，精湛醫(yī)術(shù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購置等對于患者選擇就醫(yī)當(dāng)然重要，但是，交通便利、環(huán)境舒適、溝通貼切、看病優(yōu)待更成了現(xiàn)代人的擇醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)。對于民營醫(yī)院的興起，拋開一切不論，他們五般的就醫(yī)環(huán)境和友善的服務(wù)態(tài)度是很值得我們學(xué)習(xí)的。民營醫(yī)院有個現(xiàn)象就是將價格和服務(wù)分層次，有些人渴望的是就醫(yī)的優(yōu)待而有些人追求的是就醫(yī)的享受，這對于不同生活層次的人來說，未必不是一種選擇。記得有句格言說：“每一個勝利者都有一個開頭。勇于開頭，才能找到勝利的路?！睂τ谖覀冡t(yī)院特診科的設(shè)立，我是支持也是期盼的，這不代表我們將人分等次，而是要符合社會進(jìn)展趨勢才能更好的持續(xù)進(jìn)展下去。

作為醫(yī)院工，這個不言休息不言苦不言累的環(huán)境里，辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息，催老了多少青春的面孔;搶救病人的日夜，熬煎著多少健康的身心;手術(shù)臺上的堅持，消耗了多少難補(bǔ)的精力。而在這緊急的工作中，我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂，即使許多時候得不到病人的理解，可從不會在人前流淚。電視劇《醫(yī)者仁心》里無論是妹妹剛過世的心外專家，手術(shù)中也沒有半點的疏忽;又無論人人尊敬卻的不到愛人理解的護(hù)士長，工作也沒有帶半點的心情。他們和我們一樣都是有血有肉的活人，卻不能和一般人一樣將心情發(fā)泄，也正是這種精神，他們才成為人人愛戴的偶像。其實人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是肯定流不出來的，流出來后，海綿才能汲取新的源泉。每經(jīng)受一次苦痛，代表著我們收集著一滴的力量精華。為明天做預(yù)備的方法就是集中你全部的才智，全部的熱忱，把今日的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付將來的方法。

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇5

_醫(yī)院是擁有床位_X張，年門診量_萬人次，年住院人數(shù)_萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于_月份前往__醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了力量，增長了學(xué)問，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感受卻很深：

1、先進(jìn)的電腦系統(tǒng)軟件給工作帶來了許多便利。在調(diào)配處方時，用法用量可以打印在貼紙上，打印出來的信息含有藥名，規(guī)格，用法用量等，這樣既可以提高工作效率，有可以避開手工寫錯或是不清楚造成病人誤服。前段時間有個社區(qū)醫(yī)院藥師給病人寫一個降血壓藥的用法用量，每日一次，每次片，就由于寫得不清楚，病人看成每次片，結(jié)果造成嚴(yán)峻低血壓昏迷送到醫(yī)院搶救。還有是領(lǐng)藥方案可以自動生成，也可以手動，就不需要人工逐個檢查藥品，再手寫方案，還要入電腦這樣繁瑣。近效期藥品提示等。

2、藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或遺忘藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標(biāo)在藥名后)以貨柜號為挨次排列，這樣就可以根據(jù)挨次一路配藥，避開拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避開工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。

3、小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，便利繁忙時藥師調(diào)配，削減拆包裝的麻煩。還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，削減病人等候時間，降低病人投訴率!

有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，由于患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，削減患者等候時間，處方調(diào)配完沒有準(zhǔn)時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥詢問服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的緣由也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒多久就趕上87醫(yī)院預(yù)備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補(bǔ)上，這工程巨大了。從這件事我得出的閱歷是無論工作多么繁忙，理由多么正值，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不

2023醫(yī)院進(jìn)修心得體會篇6

中山高校腫瘤防治中心(中山高校附屬腫瘤醫(yī)院)是國內(nèi)規(guī)模最大、學(xué)術(shù)力氣最雄厚的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體的腫瘤學(xué)醫(yī)教研基地之一。中心由1964年建立的原"華南腫瘤醫(yī)院'與原中山醫(yī)學(xué)院腫瘤討論所聯(lián)合組建而成，實現(xiàn)了臨床診治與基礎(chǔ)討論的緊密結(jié)合。本中心是世界衛(wèi)生組織癌癥討論合作中心，已與美國聞名的M.D.Anderson癌癥中心結(jié)為姐妹醫(yī)院，與瑞典、日本、法國、英國等世界先進(jìn)的癌癥防治機(jī)構(gòu)具有廣泛的合作和溝通。20xx年本中心腫瘤學(xué)成為國家重點學(xué)科，同年成立國內(nèi)首家抗腫瘤藥物臨床試驗討論基地(GCP中心);20xx年獲批華南腫瘤學(xué)國家重點試驗室。20xx年底中心成為"廣東省腫瘤規(guī)范化診療指導(dǎo)中心'，同時獲批成立華南生物治療基地;20xx年，中心胸科獲批"國家臨床重點?？?，中心主編的國家級核心期刊《癌癥》，被評為"臨床醫(yī)學(xué)權(quán)威期刊'。

中心現(xiàn)有教職員工2190多人，中國科學(xué)院院士2名，博士生導(dǎo)師62名，碩士生導(dǎo)師92名，擁有長江學(xué)者、國家千人方案引進(jìn)人才、國家杰出青年基金獲得者、珠江學(xué)