格蘊質量管理制度

安徽格蘊市政建材有限公司3#廠房質量管理制度安徽三十頭建立工程有限公司20質量管理制度管理職責堅決貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標本工程管理人員在本工程施工過程中，都應嚴格履行本工程保證準備所制定的相關職責和權限。質量體系執(zhí)行公司編制的質量體系程度文件，使之與質量有關施工活動都能得到限制，并能有效的運行。謹慎組織落實本《質量保證準備》。合同評審工程部執(zhí)行《合同評審程序》，負責按本工程合同有關條款落實并實行履約。工程部剛好向公司生產經營處等職能管理部門反映在合同履約期間的執(zhí)行狀況，并參與公司修訂時的有關合同評審工作。設計限制〔不涉及〕文件和資料限制執(zhí)行公司《文件和資料限制程序》，設工程資料管理員，建立有效文件書目，保證在施工過程中正確運用相關的有效文件、有效標準和圖集。本工程資料管理員負責工程工程的文件和資料收集、傳遞、整理、建檔等管理工作并建立外來文件、工程圖紙、質量評定、技術管理、圖集和標準、體系文件和記錄。選購 本工程依據公司發(fā)布的《合同分承包名冊》選擇運用物資、工程和勞務分承包方。執(zhí)行公司選購 限制程序《選購 限制程序》和《工程〔勞務〕分包限制程序》。材料、設備等物資依據工期要求和施工進度準備編制月度物資備料準備，由公司生產經理審批后，報材料處編制物資選購 準備。在報送備料準備和選購 準備、選購 合同等選購 文件中必需明確、完整的說明工程施工圖紙和標準、規(guī)程、標準的具體要求。選購 資料具體內容有：本工程勞務從公司合格勞務分承包方名冊中選擇。本工程設備安裝、機械土方由公司專業(yè)公司施工。顧客供應產品的限制工程部依據承包方和發(fā)包方確定的顧客供應產品編制書目。執(zhí)行《顧客供應產品的限制程序》作好對顧客供應產品的接收、驗證、貯存、檢驗和試驗以及標識等工作。產品標識和可追溯性：執(zhí)行《產品標識和可追溯性限制程序》，并重點做好以下工作。在構造施工時，要做好對鋼筋、水泥〔混凝土〕、磚等產品的標識工作，確保不混用，不錯用。對顧客供應的產品還應加“客供”字樣標。施工過程中標識〔即工序〕以各種試驗、檢查記錄、施工日記、隱藏工程記錄、質量檢查記錄、檢查評定記錄、中間驗收、竣工驗收報告等記錄，簽字、蓋章和標牌、標識等方式實現等。對現澆后的混凝土及砌體等接受掛牌方式標識。本工程產品標識由工程施工員負責實施，對工序標識由技術員負責實施，并由集團公司質量管理辦公室每月檢查一次，以確保標識管理工作的長期性、有效性。過程限制施工過程中可分為準備過程、生產過程和交工驗收過程三個階段。施工準備組織準備：本工程工程管理班予以按《工程法施工管理方法》組建完畢，并經集團公司批準，將全面履行工程建立承包合同。技術準備：工程工程師踴躍組織人員熟悉圖紙，吃透設計意圖，作好圖紙會審和施工組織設計、質量保證準備等工程開工前的技術業(yè)務工作。施工現場準備：工程經理負責組織人員了解施工現場，按總平面圖剛好完成現場臨時設施。按施工準備準備，組織施工機械、材料、勞動力等資源進場。按施工組織設計要求完成測量定位工作，并填報工程開工報告。生產過程本工程按施工進度要求，“從合格勞務分承包方花名冊”中選擇和配置所需的勞動力，以滿足工程質量、平安和工期要求。對進入施工現場的機械設備按《過程限制程度》實施管理和限制，進展適當維護對關鍵工序制定預防維護保養(yǎng)準備，以確保持續(xù)的過程實力。嚴格限制工期，按工程總進度準備要求編制月、周、日進度作業(yè)準備，本工程每天檢查準備完成狀況，確保按合同工期完成。堅持按《技術管理制度》做好技術交底和隱藏工程驗收等技術管理工作，以保證工程質量。本工程接受的鋼筋豎向連接、梁板筋橫向連接、磚砌體等關鍵程序將單獨編制“作業(yè)指導書”，以指導操作。工程施工員、質檢員要對操作班組的工序質量平安，要堅持“樣板引路”、“三檢制度”和“三工序”觀點。做到上道工序不檢查，不合格，下道工序不進展施工。對在施工過程中的成品、半成品、工序由施工員負責制定相應的防護措施，并謹慎實施、檢查。C、交工驗收工程的交工和交付執(zhí)行《最終檢驗和試驗限制程序》和《成品防護和交付限制程序》。檢驗和試驗本工程部指定專人負責產品的檢驗工作，負責檢驗產品的名稱、規(guī)格、型號、數量、外觀、標識等，檢查其與選購 準備是否符合，并剛好通知試驗員，取樣送檢。工程部材料管理員應負責將進貨產品的生產廠家、產品合格證、材料證明、試驗和鑒定報告、產品運用說明、工藝標準等有關選購 資料剛好送經工程員。試驗員應按《進貨檢驗和試驗限制程序》要求，組織進貨檢驗和試驗工作，并保存記錄表。工程技術人員和施工人員協(xié)作，按規(guī)定要求謹慎做好分局部項工程驗收和工程構造驗收。由工程經理負責，按公司質量管理方法對竣工工程剛好組織驗收。檢測設備限制對檢驗、測量設備，工程負責剛好送檢，進展鑒定，校準和調整，以保證檢測設備，計量器具的精確度和精細度。確保檢測質量和檢測結果的有效性，并保存相應的檢定記錄或校正記錄。檢查和試驗狀態(tài)工程技術員要與試驗員、標識管理員密切協(xié)作，按《檢驗和試驗狀態(tài)限制程序》對產品檢驗和試驗狀態(tài)進展正確標識，防止不同檢驗〔試驗〕狀態(tài)的產品混淆和誤用。產品檢驗和試驗狀態(tài)標識，接受標牌和記錄形式，也可劃分存放地點區(qū)分。對不合格品應立刻清出場外。對在施工過程中查出的略微不合格品，由工程施工員負責組織人員進展評審并制定返工、返修方法，直到重新到達評定合格校準為止。對在施工發(fā)生的一般不品應由工程工程技術組織人員進展評審，同時制定處置方案，報工程工程師批準后實施。工程工程師、質量管理工程師負責監(jiān)視驗收，必要時還應制定相應的訂正措施。當發(fā)生緊要不合格品時，工程工程師剛好報告由公司技術質量處負責組織人員進展評審，制定方案并按程序要求處置。訂正和預防措施對存在的或潛在的不合格緣由剛好進展調整分析，并接受措施防止問題的再次發(fā)生，從根本上消退不合格品。工程工程師應擬定訂正和預防措施，工程施工員應謹慎實施，使產品質量始終處于受控狀態(tài)。依據本工程的特點制定以下預防措施保證工程軸線、標高精確的預防措施。保證現澆混凝土構件強度及振搗質量的預防措施。保證現澆混凝土構件愛惜層的預防措施。保證安裝質量的預防措施。保證空心磚墻體砌筑質量的預防措施。以上預防措施準備書目，在施工過程中，依據設計的具體要求制定，由工程工程師做書面交底。產品搬運、貯存、防護和交付對超長、超高等的構件，工程技術人員會同有關部門編制運輸方案，經有關領導批準后實施。對易燃、易爆等緊急品的搬運，貯存應由專業(yè)人員會同供應部門編制搬運和貯存方案，以確保平安。對現場的材料管理和庫房管理，執(zhí)行行業(yè)和企業(yè)相關的制度。工程工程師必需制定成品愛惜措施，并由施工人員謹慎實施，形成記錄文件。質量紀錄與質量體系有關的管理人員和檢證人員，依據集團公司相應的程序文件規(guī)定，剛好、真實的做記錄并形成文件。本工程工程部資料員負責各種資料的收集管理