房地產(chǎn)項目詳細流程及相關(guān)工作內(nèi)容

房地產(chǎn)項目詳細流程及相關(guān)工作內(nèi)容冶主要程序找主要工作內(nèi)容雄工作部門羊主辦部門工作尋內(nèi)容孫協(xié)辦部門工作字內(nèi)容雪主辦部門紙協(xié)辦部門伙土地信息收久集淺脊現(xiàn)狀圖全落實地塊具體距位置及周邊情換況蟲辣前期部拿絞規(guī)劃設(shè)計條件肝落實規(guī)劃條件掘，了解限制性莊條件涼裝前期部欠查現(xiàn)場踏勘裹對地塊現(xiàn)狀、費地質(zhì)條件、是植否有地下埋藏笨物等影響糕前期部約的因素詳細了傍解。暮難前期部竭繪了解周邊配套幕情況湯了解地塊周遍麥的商業(yè)、教育僅、交通等情況紡疤前期部廉鮮了解該區(qū)域未攀來規(guī)劃情況癥了解地塊所屬輩區(qū)域的規(guī)劃，帆對以后項目以前期部你的影響和支撐糠。循旋前期部頓縮土地初判百了解地塊的上乖市方式和土地嗎款蘆同土地所有方菌進行接觸，了蘋解土地出讓方段式和土地款，往以及能否調(diào)整癢。秩啄前期部窄侄了解當?shù)氐慕ㄎ职渤杀?、政府李收費項目和具屯體情況翼成本味、效益檔估算佩驚前期部滲吉了解當?shù)氐姆亢禺a(chǎn)市場狀況早產(chǎn)品形式、市舞場價格、市場曾格局、發(fā)展趨吐勢及前景、架前期部戰(zhàn)周期的安排猛設(shè)前期部抽棕土地初判結(jié)果麻匯報紛將土地初判結(jié)妹果向決策層匯怎報讀宗地的詳細情普況、項目初步激分析、房地產(chǎn)菊市場初步分析羨、初判結(jié)果金撥前期部志桿就項目策劃襯由專業(yè)機構(gòu)做榆項目策劃書近項目市場調(diào)查廣、定位渾（見附件一）券目標明確、市設(shè)場推廣策拋劃滲……耍投資效益分析斗，綜合評價腔越專業(yè)機構(gòu)或策皇劃部齒饒前期部、銷售辭部兄雨詳規(guī)革完成詳細規(guī)劃層方案設(shè)計迷根據(jù)項目策劃狂書及控規(guī)做詳播細規(guī)劃設(shè)計方喊案君享總工辦繭前期部、策劃史部嗽漠項目深判揀由專業(yè)機構(gòu)做拉可行性研究報畢告代區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)盆濟、發(fā)展前景潮等的分析近擠專業(yè)機構(gòu)饑怪該項目在區(qū)域暴房地產(chǎn)市場中乳的位置、定位舉、發(fā)展。今萬專業(yè)機構(gòu)刺莫現(xiàn)狀圖（四至玉六份、罵電子文件）保唯專業(yè)機構(gòu)蹈膏市場深度調(diào)研侮銷售掃部孕：參與市場調(diào)叫查，進行地塊拔周邊及輻射范狂圍內(nèi)的客戶分然析、產(chǎn)品分析薦、市場競爭分慢析等

椒總工辦嘗：負責協(xié)助進正行區(qū)域市場調(diào)質(zhì)研切專業(yè)機構(gòu)顫銷售伸部、總工辦測倒項目最終定位很銷售墓部慕、蝴總工辦音：根據(jù)以往及劫周邊項目成交洞客戶分析和產(chǎn)裙品分析等，對打項目定位、客績戶定位、產(chǎn)品呈定位提出策略功性建議瞞專業(yè)機構(gòu)飼銷售舌部、總工辦興幸成本測算：針雞對多個方案進內(nèi)行初步成本測粱算、利潤率分蜜析及比選即總工辦霧、打經(jīng)濟部谷：協(xié)助進行方飲案設(shè)計和成本躁測算蠟專業(yè)機構(gòu)黑總工辦聰、純經(jīng)濟部盆部前期部錯周期及付款計格劃魄工程部在部、筒經(jīng)濟怕部、銷售截部秒：根據(jù)土地的衫開工條件、市勇場情況，共同漏制定塊前期部紡節(jié)奏雜。混燕專業(yè)機構(gòu)牢工程部掘部、扭經(jīng)濟貍部、銷售他部穴術(shù)項目方案確定毅秒專業(yè)機構(gòu)三贈投資效益分析極阻專業(yè)機構(gòu)義燭項目確定需決策層根據(jù)可斗行性研究報告顏做出判斷坊由前期部門負泥責土地投標神及報批報建石工作慣總工辦負責設(shè)冊計委托及相應(yīng)繼管理胸碧前期部很別尋找合作資金搬（與戰(zhàn)略發(fā)展敗部共同研究）使研究并確定融竟資方式攻如信托基金、卷戰(zhàn)略合作、貸醉款平移等栗財務(wù)部滿、法律顧問獲：給予技術(shù)及攏資源上的支持捏財務(wù)部敬法律顧問紋項目招商報告描（前期階段）啦區(qū)域宏微觀市吩場研究帳炎財務(wù)部謙法律顧問固項目招商版盈趟利能力分析意孔財務(wù)部命法律顧問瞞明確合作伙伴砌、尋找合作方愁式（招商階段繞）漆項目商業(yè)策劃耳書病財務(wù)部哨：制定項目盞財務(wù)部乳數(shù)據(jù)惜財務(wù)部否法律顧問禁合作伙伴確定開財務(wù)部星、集團資管部燭、駐法律顧問秧：制定合作方虜式、投資回報賤財務(wù)部贈法律顧問留合作方案確定憲財務(wù)部攏法律顧問姓合作細節(jié)確定備財務(wù)部促法律顧問宴引資（商業(yè)計須劃書）倆簽署戰(zhàn)略合作誕協(xié)議敗財務(wù)部部密、集團資管部跡：制定合作方飽式、投資回報

鞭綜合管理部：絹協(xié)議蓋章，存昂檔胡財務(wù)部箭法律顧問丈合作實施（實約施階段）耗合作公司成立幣及相關(guān)手續(xù)辦沖理雨財務(wù)部部貌、集團資管部油、哲法律顧問愚：協(xié)助辦理股愁權(quán)、增資等相診關(guān)波財務(wù)部紫問題。

溜綜合管理部：屢工商局辦理公夕司注冊曲財務(wù)部叛法律顧問庸投標、摘牌封投方案標罪項目方案確定貞總工辦、經(jīng)濟闖部嫌：項目方案兔前期部駱總工辦鑒投經(jīng)濟標用確定土地價格黎上限王經(jīng)濟部、財務(wù)灶部部：經(jīng)濟標描編制允前期部序經(jīng)濟部燕拍賣誦競爭對手分析房、確定土地價謀格上限、價格俗敏感性分析、枯制定拍賣戰(zhàn)術(shù)緊梨前期部吩老掛牌牽競爭對手分析橋、確定土地價半格上限、價格賤敏感性分析、積制定出價戰(zhàn)術(shù)壯鉆前期部富閣簽訂土地出讓您合同攀確定用地圖、處樁點坐標、用拌地條件帶交納政府凈收負益，契稅，交滾易費么法律顧問湊：合同條款的救草擬和完善

譜財務(wù)部器：提供資金樓前期部等證獲取土地證型土地出讓合同盼獲取土地證必法律顧問飾協(xié)同：提供土謝地出讓合同江前期部似法律顧問窩允出讓金、交易燙費交費證明爛復(fù)財務(wù)部沃：提供資金繳柱納出讓金、交殿易費愿前期部墊法律顧問右改交費證明恒繳納土地費用影睬前期部磚都地籍毅圖獲4曬份（薄膜圖）涌衛(wèi)瘋前期部永陪土地登記申請懼書鵝團警前期部茄湊土地確權(quán)來源抄證明文件洗推任前期部趙掘申請人主體資蹦格證明、法人含代表供證明或個人身瘦份證明挖悔綜管：提供相葡關(guān)證明資料撈前期部駱迎土地抵押貸款塵積極與銀行聯(lián)等系，尋找合作呆伙伴，進行土個地評估，選擇蠶合適貸款承載喪公司畢前期遞部：提供但當杜地政府同意的辜土地評估公司橡，協(xié)助辦理評死估、抵押登記嗎等手續(xù)提供土并地證及出讓合秩同泉前期部樣墓確權(quán)博企業(yè)投資項目犁備案艱辦理房地產(chǎn)最前期部搖資質(zhì)預(yù)審表炮花前期部紡殲委托撫工程部鼠咨詢資格機構(gòu)贈編制申請報告忙總工辦突：協(xié)助提供相禁關(guān)項目資料刻前期部省丘向項目備案機鞠關(guān)提交申請報晉告炊配前期部弊儉夕附避前期部原趟原地上物土地說證登報聲明（賣原有土地證作見廢）農(nóng)蜓擺前期部掌咽土地補償費（灰原戶主需交納襖的土地使用費詢）女俘殺前期部臉蹄土地出讓合同撇逐提供土地出讓注合同、付款憑凍證及相關(guān)圖紙濕前期部交枯核定用地圖、順核定用地相關(guān)亮圖、規(guī)劃地界繞坐標圖揚緩國前期部椒揚交費證明誘繳納土地費用高飲前期部留籮1糖：店50著0予現(xiàn)狀地形分圖近3喪份指待可前期部譽訪進一步修正詳肅規(guī)類都總工辦犬：委托設(shè)計詳立規(guī)纖總工辦霸始贏策劃部、銷售仿部奇取得建設(shè)用地檢規(guī)劃許可證竭完成項目登記凡、安全審查、綿地震安評、環(huán)示保初審、預(yù)備撒計劃、項目報豬建采把前期部洲累報批規(guī)劃方案肥設(shè)計鼓提供設(shè)計任務(wù)收委托書、項目停策劃書、規(guī)劃貢設(shè)計要點樓……準銷售：根據(jù)區(qū)蹄域市場內(nèi)客戶犯需求狀況和在掩銷樓盤熱銷產(chǎn)尊品分析，對戶浪型設(shè)計、戶型瞇配比、面積區(qū)院間、景觀規(guī)劃陜、建筑風格、門配套標準等規(guī)發(fā)劃設(shè)計提出改針善性意見可總工辦臨慌明確設(shè)計院選齒擇標準虎敏總工辦稿榴制定設(shè)計組織帶計劃伙紹總工辦起勒方案設(shè)計組織鎖方案與設(shè)計院毀選擇與合同簽繼訂帽法律顧問鼓：合同文義審等核

殲經(jīng)濟部傍：成本審核齒總工辦盟法律顧問、經(jīng)墻濟部叮制訂規(guī)劃、景楊觀及建筑單體懷的設(shè)計任務(wù)書扎、交工標準，敞及規(guī)劃指標、肝環(huán)境指標的初寶訂扛經(jīng)濟部汪：依據(jù)建筑規(guī)擋劃、景觀規(guī)劃么及交工標準初緣步確定建安、街環(huán)境等成本指照標。

族商業(yè)：結(jié)合行拴業(yè)特點提供有掩關(guān)需求建議，仙配合滴總工辦梁完成相關(guān)設(shè)計

續(xù)工程部俗：參與制定交獄工標準，，根鄙據(jù)以往項目經(jīng)見驗總結(jié)及當前撲市場情況，對先主要部位做法婆、結(jié)構(gòu)方案、稿設(shè)備方案等提蔽出建設(shè)性意見渴總工辦號經(jīng)濟部、錄工程部蝦部、銷售部、繞策劃部停價規(guī)劃方案結(jié)合歉成本測算的研穩(wěn)討及確定姜對于初步測算熊的成本指標逐造步細化、結(jié)合親市場調(diào)整售價號，確保預(yù)期利排潤率。蔽銷竄售翁效、商業(yè)：結(jié)合坊項目地塊的基垮本素質(zhì)、成本馳測算情況和預(yù)酷期銷售情況，測對項目規(guī)劃設(shè)顛計提供合理性農(nóng)意見

懲工程部怕：從施工角度訂，對主要部位瓜做法提出建設(shè)紐性意見

象前期部趟：提供各項前揭期配套費用標奧準駝總工辦撿經(jīng)濟部、參工程部帶部、銷售部、絨策劃部、前期勝部禿彩色總平面圖核（含經(jīng)濟指標然）送規(guī)劃預(yù)審渴總工辦任部：負責提供千圖紙量前期部叔申修建性詳規(guī)成于果餐前期部笨：提供參考意撲見不總工辦敬屋詳細性規(guī)劃方巷案（配套場站汪點）報建及確粒定（公示會市勁政府）銜總工辦貓：負責提供圖山紙要前期部括白建筑平、立面尤功能效果及成揪本測算的研討痰及確定竿各部門共同商扶討成本指標，紙逐步深化。潤銷售、商業(yè)：穩(wěn)根據(jù)產(chǎn)品成本竹情況和結(jié)盤、固在售項目銷售紀經(jīng)驗總結(jié)，對匪建筑平、立面率的夾工程部屯效果提供合理稅化建議

乓工程部豎：從施工角度妥，對主要部位率做法提出建設(shè)靈性意見共總工辦匠策經(jīng)濟部超撈彩色立面效果錯圖送規(guī)劃預(yù)審于及審批（上報條市政府）遇總工辦概：負責提供圖印紙班前期部妥塔建筑方案報建玉圖睛總工辦黃：提供報建圖何紙埋前期部宜頸景觀概念方案更設(shè)計及確定漂銷售、商業(yè)：冠結(jié)合項目定位熟、客戶需求情韻況和以往銷售蝴經(jīng)驗總結(jié)，提勵供景觀需求、瘡景觀規(guī)劃等建妖設(shè)性意見

嶺工程部美：從施工角度城，對主要部位筐做法、材料的紡選用等提出建釘設(shè)性意見

膀經(jīng)濟部帆：成本核算及純成本指標控制復(fù)總工辦話指標確認階段旬項目成本指標創(chuàng)確定怎銷售信：和捏策劃部芝對銷售費用指去標，進行討論著確定

叉商業(yè)：結(jié)合不慨同業(yè)態(tài)經(jīng)營客衡戶需求，提供痛有關(guān)配套設(shè)備火設(shè)施種類、數(shù)詳量建議

胖工程部桐鉤總工辦獎紗前期部餐滅財務(wù)部斑：項目前期、噸工程部岸、配套、費用錢等指標落實睬總工辦、討工程部車部、經(jīng)濟部、兇財務(wù)部曲前期部、銷售證部、策劃部業(yè)項目考核指標端確定川銷售西：結(jié)合公司戰(zhàn)割略要求和項目醫(yī)自身狀況，協(xié)怎調(diào)其他各部門推制定項目的考雁核指標體系

堂工程部根：根據(jù)項目方末案及銷售推盤籍方案制定工期傍總工辦、久工程部船部、經(jīng)濟部、跪財務(wù)部部扒銷售部、策劃謹部啦年度考核指標贏調(diào)整主銷售慰：根據(jù)集團及廊公司發(fā)展戰(zhàn)略如的要求和公司睡庫存、新增、討新開資源的數(shù)哨量制定公司年僅度考核指標體肯系

鍋工程部釀：制定工期逃總工辦、姨工程部季部、經(jīng)濟部、弓財務(wù)部部狡背施工圖設(shè)計組昌織喬施工圖設(shè)計院守的選擇與合同地簽定鏈經(jīng)濟部觀：配合找總工辦水進行設(shè)計招投提標

般工程部統(tǒng)管理：對結(jié)構(gòu)耀方案、設(shè)備選勞型進行評估

茶法律顧問炮：合同的審核城總工辦妖已法律顧問咳制定建筑、綜遭合管網(wǎng)、景觀柴施工圖設(shè)計任霜務(wù)書（交工標王準確定、建筑烤、景觀限額指龜標確定）疲按產(chǎn)品型式不對同提供建筑設(shè)率計限額指標，妥提供景觀限額隨設(shè)計指標分銷售吉：結(jié)合項目定果位和客戶需求周及經(jīng)驗判斷，費參與建筑、景蛛觀規(guī)劃和交工熊標準的討論制珍定

研工程部俘：提供折工程部頂技術(shù)專業(yè)建議汁總工辦嘩氣經(jīng)濟部伙識結(jié)構(gòu)方案及設(shè)趁備選型研討及親確定擱經(jīng)濟部陵：針對不同結(jié)狂構(gòu)方案進行經(jīng)炮濟測算，方案咬優(yōu)選

杯工程部概：參與結(jié)構(gòu)方更案及設(shè)備選型恒研討，篩選最饅佳方案，反饋唯總工辦并總工辦適錫地質(zhì)勘察報告榆組織勘察招投趁標、簽訂合同寇、組織現(xiàn)場勘濃察，并通過眉總工辦阿向設(shè)計提供地鍛質(zhì)勘察報告頌總工辦腥：負責提供規(guī)逃劃總平面圖榨工程部前贈施工圖成果撐總平面圖發(fā)答總工辦拐兩放線圖鬼趙總工辦沾唱樁位圖棉避總工辦座共施工圖報建圖瞞性總工辦總倚消防、人防報嗓建圖肌胳總工辦舟慶施工圖審查全發(fā)圖及計算書險爹總工辦喜駝編制典型樓座露建安預(yù)算紅仁經(jīng)濟部摧擔施工圖會審?fù)杞?jīng)濟部凝：參與施工圖巷會審，審核對筒成本影響較大般的項目，提出溜優(yōu)化意見

振工程部疤：根據(jù)以往經(jīng)壩驗總結(jié)對施工冒圖的完整性、欠設(shè)計選材、選掉型的合理性、洲經(jīng)濟性及施工腎的可行性進行柳審核，及時反怪饋津總工辦詠，進行調(diào)整變松更液總工辦久焰經(jīng)濟部、銳工程部煌部漫施工圖全圖川結(jié)合以往侵物業(yè)客服鴉反饋經(jīng)驗，圖械紙設(shè)計便于使低用維修歡總工辦諒灌編制典型樓座宜建安預(yù)算，建越安成本綜合測層算、分析、反諸饋并進行圖紙盟優(yōu)化損銷售：根據(jù)項溪目預(yù)期銷售均犬價和利潤率要卻求，根據(jù)不同擦施工方案的成江本情況，討論吐并加以優(yōu)化

腳總工辦擦：負責圖紙優(yōu)悔化變更

滔工程部菠：對設(shè)計選材荷、選型的合理拜性、經(jīng)濟性及申施工的可行性送進行審核，使節(jié)方案優(yōu)化挎經(jīng)濟部界工程部晚部娃害綜合管網(wǎng)方案孫設(shè)計片前期產(chǎn)部：提供各專甘業(yè)局設(shè)計條件免總工辦誘殿景觀擴初及施益工圖設(shè)計廢經(jīng)濟部蓬：成本核算及暈費用控制繭總工辦碧拔景觀施工圖成秀本測算、分析鮮、反饋并進行鐘圖紙優(yōu)化施銷崖售找蒙：結(jié)合宗地狀們況、項目定位嘴和成本測算情涼況，參與景觀膨施工的討論制木定

責總工辦擁：負責圖紙優(yōu)潮化變更

床工程部療：對選材、工膏藝做法提出專孕業(yè)性意見歇經(jīng)濟部么工程部碗部肅建設(shè)惱工程部紗規(guī)劃許可證夕規(guī)劃方案及市腎政方案送審?fù)粼O(shè)計方案（含地總平面方案）歸申報表抹總工辦洞：配合提供設(shè)雄計院蓋章確認宮前期部薄攏土地出讓合同階發(fā)展中心：提期供土地出讓合封同、付款憑證老及相關(guān)圖紙酸前期部萄夢修建性詳細規(guī)蔥劃增2遭份，電子文俯件岡1疑份（注：規(guī)劃掘方案審定前，料提獸交筋1陷0嫌本規(guī)劃設(shè)計方啟案，電子文己件礙1婆份）如總工辦坐：提供所需圖蓮紙謝前期部見務(wù)申報單位（人宴）委托代理的種，需提交授權(quán)迷委托書工握前期部望期建筑方案送審勢建筑設(shè)計方案熄申報表役總工辦爭：配合提供設(shè)踏計院蓋章確認拾前期部閣唐1/50貪0佛現(xiàn)勢地形枕圖挖1亞份閃恩前期部冶嗽土地出讓合同漁發(fā)展中心：提廁供土地出讓合季同、付款憑證為及相關(guān)圖紙導(dǎo)前期部敲偷投資計劃編唯前期部喪錢建筑設(shè)計方寇案睬2下份（含建筑效片果、總平面、劇各層平面、立鍋面、剖面圖等槳）、重要項目閣需提交模型目墊前期部酒在申報單位（人頑）委托代理的禿，需提交授權(quán)待委托書膀精前期部柿郊取得許可證炎投資計鞋劃劉(爬項目備騰案承)京匹前期部斷飼大配套賀財務(wù)部招：提供資金保麗障寧前期部三秋小配套扭財務(wù)部調(diào)：提供資金保資障所前期部博肯消防證明胃總工辦觀：負責提供消躁防報建圖炊前期部碰失綠化證明士總工辦幻：負責提供綠亦化報建圖棉前期部魚紐人防證明亂總工辦皺：負責提供人蔑防報建圖翁前期部船癥地名證明凡銷售部：確定裕樓、棟眼號排犧布和地名意義批前期部謠絲甩傭施工總、分包香，監(jiān)理及各專石業(yè)分包等單位利的聯(lián)系、考察放、選擇胸協(xié)助且工程部銅提供隊伍信息布工程部韻祖規(guī)劃局批復(fù)的常項目總平圖及沖電子文件恒努前期部填繼首層平面圖安總工辦縣：出圖及圖紙漂問題解決

蕩工程部忽：現(xiàn)場配合物前期部還搜按照施工總平索圖進行樓座點趣放置，出放線么報告忠按照施工總平棍圖進行樓座點畫放置，出放線鼻報告皆工程部驅(qū)：配合勘測、典清除現(xiàn)場障礙渣前期部寧厲施工單位配合剪做記錄、現(xiàn)場鹽保護遍施工單位配合教做記錄、現(xiàn)場紛保護籮組織施工單位歸做好記錄及現(xiàn)著場保護慶前期部務(wù)阿移交施工單位臂移交施工單位躲總工辦戒：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問填題，及時解決

充工程部兔：組織施工單禽位交接，做好茄交接記錄渡前期部品規(guī)施工許可證紗建設(shè)用地規(guī)劃揚許可證堂康前期部尼辰建設(shè)奇工程部焦規(guī)劃許可證節(jié)映前期部梁爹竣工檔案責任舍書、散裝水泥浙商品混凝土審訓查完成結(jié)到前期部臟超施工招標備案嘆、合同備案、延鑒證鋼鴉前期部漫仙建設(shè)資金證明肚（銀行存款證撒明）（注：資何金情況滿足施枯工中標價冰的慰1/箭3口以上）承撤財務(wù)部工脆建設(shè)項目年度禮投資計劃（當避年計劃）傭真前期部察友施工圖審查卻總工辦吳：負責提供施普工圖及計算書朵前期部勺良質(zhì)量監(jiān)督登記怒表變工程部通：配合辦理，體與相關(guān)部門接蓄觸，搞好關(guān)系既前期部疾裕安全措施剃工程部稅：制定現(xiàn)場文森明施工及安全殺施工標準，組緩織施工單位做嶼好現(xiàn)場圍墻及脫現(xiàn)場相關(guān)安全款措施。界前期部也駝安全施工措施劫登記表濾工程部士：配合現(xiàn)場安時全，進行安全壺措施實施的監(jiān)艦督及安全管理劍前期部痛疼交費各專業(yè)會柏簽單雅建委各內(nèi)部相植關(guān)部門及配套檢各專業(yè)局確認靠前期部臭仰銷售許可證育營業(yè)執(zhí)照探斃前期部副納跳資質(zhì)證書任扮前期部所伏《國有土地使怕用證》或《建性設(shè)用地規(guī)劃許思可證》搶層前期部塔傾年度投資計敏劃敲(恐項目備趟案進)私惹前期部躲紅《建設(shè)產(chǎn)工程部盤規(guī)劃許可證》咐總工辦趟：負責提供所古需的全部圖紙腰前期部祝謙《建設(shè)澤工程部倡施工許可證》鍵拖前期部齒砍公用基礎(chǔ)設(shè)施擴配套證明忠想前期部閣他獲取前期物業(yè)貼備案證明蝴物業(yè)：簽訂物機業(yè)合同、業(yè)主朱公約、普通住鵝宅小區(qū)提供物懲價局核定的物艱業(yè)管理服務(wù)費森收費等級和中拼準價格標準菌（采5屢萬平米以上的損要通過招投標疑手續(xù)完成）

枕總工辦連：負責提供所諒需的全部圖紙吸前期部貫鍋主體舉工程部雷形象部位達到差地上二層動及圖象文件完工程部廊：屠主體易工程部皆達到蕩地上二層頓，遞交報驗材像料，組織五方籌驗收，提供基柄礎(chǔ)驗收證明喇前期部方礙獲取《面積計蜜算成果表》臟前期部旬：提供地名批搞復(fù)及附圖、圖膽審證等證件

彎總工辦使部：提供全套畢施工圖憐銷管書獄項目總平面圖瓣總工辦收：出圖食前期部壇躺獲取商品房網(wǎng)炕上銷售數(shù)據(jù)錄姑入合格證明機銷管：配合網(wǎng)把上錄入駝前期部矮控企業(yè)投資項目從備案吩規(guī)劃成果饅扭前期部付支大配套桶炸前期部門宇開工準務(wù)備圓移苗，組織清幻除地面上下障乞礙物，為施工他提供現(xiàn)場子丸工程部垂沖臨水、臨電穩(wěn)工程部捎：根據(jù)現(xiàn)場情擇況確定臨水、若臨電的位置、抬數(shù)量，協(xié)助臨同時電送電、接箱入水接入，做柏好保護

廢財務(wù)部的：提供資金，

釋經(jīng)濟部幣：審核勝工程部避令平整場地控徹工程部挨留施工組織方案怪總工辦銹：負責提供所犯需的全部資料

修經(jīng)濟部派：共同確定甲袋供分包項目及唉各種特殊材料只的檔次價格。觀工程部販撐招投標、簽訂遺合同塊勘察（拿下土竄地后即定隊伍私，進行勘查，綿向設(shè)計提供設(shè)找計依據(jù)）括總工辦好：負責提供總釣規(guī)劃圖等所需票的全部資料

熊經(jīng)濟部?。赫Ｕ袠?/p>

填法律顧問綱：合同的審核爭工程部掩永樁基施工單位或經(jīng)濟部的招標、測算成慕本垮工程部所間監(jiān)理罪經(jīng)濟部沒招標

拉法律顧問捐：合同的審核尾工程部澇誘土建施工單位睛經(jīng)濟部塵招標、測算成嗚本

仰法律顧問典：招投標文件爸的澆法律顧問膝審核、合同的撕審核的工程部性和甲供材、分包寧商斗經(jīng)濟部莖招標、測算成虎本

嫌法律顧問貞：合同的審核蠅工程部場阻沉降觀測沉工程部贏濕土建施工單位盆的公開招標及欄合同備案奧工程部灣：確定備選施廊工單位、考察魔篩選隊伍、提符供招標資料、釋組織招投標、險簽訂合同、進組行合同備案

熔經(jīng)濟部將：共同確定合教同約定的各項思條款叼前期部廣練施工圖會審露組織監(jiān)理、施仍工單位一起對潮圖紙會審枝總工辦鼻：配合會審久工程部師影會同設(shè)計院進蹄行會審，簽定祥會審記錄籃總工辦浪：負責提供所吳需的全部圖叛紙欣,猾并配合會審厲工程部跪送設(shè)計交底頌會同設(shè)計院進頑行技術(shù)交底，授簽定交底記錄間總工辦禁：負責組織設(shè)撐計單位交底和精變更浮工程部劣旬質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)跡辦理質(zhì)檢委托將前期部燕梳辦理安全檢查墻委托松前期部呀測環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等糟相關(guān)手續(xù)槍申辦項目臨時禽、永久路口的雜報建手續(xù)也前期部突訴申辦項目臨時名施工用水、臨鉗時用電、排污激手續(xù)顯前期部礦維辦理施工人員隱暫住手續(xù)凳前期部繞其開工賴施工放線搬組織施工單位挎進場、建立平柄面和高程控制重系統(tǒng)。建立控灌制主軸線（基暢線）標樁，并烏在現(xiàn)場清楚標打明墻、柱軸線為位置，組織施必工單位進行有臥效保護并接管泳總工辦嫌：負責提供所尊需的全部圖紙戰(zhàn)和技術(shù)支持辮工程部覺睜規(guī)劃驗線探前期部喪組織題工程部叫部、屋監(jiān)理、設(shè)計配轟合晨規(guī)劃局驗線寶總工辦喂、決前期部螺：配合驗線屠前期部捆泥樁基施工差試樁施工，根述據(jù)施工圖及有殘關(guān)施工規(guī)范制吉定樁基施工標鴉準，審核樁基旗單位的施工組死織設(shè)計，施工耀人員資質(zhì)，進港場材料是否合晉格等宿總工辦憲：配合確定樁叨基施工標準啄工程部鴉盞樁基全面施工殲總工辦坊：負責提供所揪需的全部圖紙瘦和技術(shù)支持蒜工程部避青樁基檢測籠委托樁基檢測竹單位、簽訂合亂同彼未工程部色碌進行樁基施工雪質(zhì)量檢測，并旦提供樁基檢測階報告挑躲工程部魔桐開槽（辦理各石種手續(xù)，組織六協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、市猶容等政府部門撇）乞土方勵工程部支霸前期部治燃支護哥工程部疤秘前期部雷洽降水瓶工程部茅姨前期部黨生地基備案、材拋料報送監(jiān)督站繳、聯(lián)系組織驗獸收人員準時參亮加畢總工辦快：配合參與驗計收拾工程部腫娘基礎(chǔ)施工驅(qū)地基處理奧點工程部悟賓混凝土墊層做吸工程部浸俱地下防水器沉工程部禿淋混凝土基礎(chǔ)茂總工辦絕：負責提供所祖需的全部圖紙刻，配合解決圖芝紙設(shè)計問題奏工程部后活基礎(chǔ)驗收備案騰承建單位自評快咱工程部兆逆監(jiān)理對驗評資蹈料審查、現(xiàn)場滑觀感質(zhì)量量測懷和檢查聰霧工程部桂份材料報送監(jiān)督應(yīng)站，協(xié)調(diào)監(jiān)理望組織相關(guān)部門秩驗收弄總工辦蝶：配合參與驗勻收貌工程部腫步簽定建筑賤工程部芳分部艦工程部精（基礎(chǔ)）驗收繼表仔基工程部狡稍基礎(chǔ)處理竣工猜結(jié)算炸核對全部設(shè)計襯變更、現(xiàn)場簽此證及各項扣款抗的增減項造價億。旁工程部啄：申請結(jié)算，它提供全面的現(xiàn)劇場簽證（監(jiān)理樸、華工程部稠部經(jīng)理簽字確供認）、水電扣卸款等基礎(chǔ)性資繁料與經(jīng)濟部緩重項目亮相前準勵備圓推盤策略確定圾產(chǎn)品策略示銷售部、餓策劃部想：根據(jù)項目定慮位、市場狀況飽和項目推廣策損略，對產(chǎn)品推丑廣排期和階段投性重點聚焦產(chǎn)衛(wèi)品提出合理化譯建議

添總工辦氏：根據(jù)產(chǎn)品推掀廣排期，提供財具體產(chǎn)品的房袍型圖、戶型賣踏點綜述、專業(yè)塘設(shè)計人員支持辜、負責講解產(chǎn)勝品等游銷售點部爪塊價格策略鬼銷控售鞏：協(xié)助現(xiàn)場根子據(jù)具體組團、草樓座、樓層、縣朝向等因素制束定價格體系及謝制作銷控

施經(jīng)濟部瘡：提供成本測皂算，確定銷售屋基本均價弟銷售政部研樓推廣策略峰銷售：參與項螺目推廣策略的泡討論，提出合吩理化建議，實百現(xiàn)推廣效果的乏最大化

茶總工辦遼部：提供設(shè)計感院背景、產(chǎn)品貞設(shè)計理念、產(chǎn)抵品賣點及專業(yè)銷設(shè)計人員的支康持灰練策劃部沉減招商策略：整吊合外部資源，菊根據(jù)項目銷售努需要，制定項賀目全程招商策砍略答配合制定全程窗招商策略三商業(yè)銷售部嫂經(jīng)濟部侮組及策略公司句例確定外部資源醉廣告公司尋找丙及確定苦銷售：參與研揪究討論廣告公鬧司的選擇，參紋與溝通諸策劃部怨咐制作公司尋找慎及確定掛筑策劃部是烈策略公司尋找脅及確定根銷售：策略公隙司的溝通，并私進行相關(guān)的培痛訓穗策劃部郊簡媒介公司尋找手及確定女銷售：根據(jù)目旅標客戶群的日脈常生活、行為膛習慣，選擇和土確定有效的媒符體形式，監(jiān)控揪、反饋媒體實辨施的效果出策劃部昆勸活動公司尋找通及確定絡(luò)銷售：活動公葬司的溝通，各哄個階段活動組饑織的配合協(xié)調(diào)灣，活動過程的根實時關(guān)注，反匆饋調(diào)整后期活君動營銷的內(nèi)容陣策劃部雹預(yù)項目推廣定位罩確定困項目名稱、組礦團名稱扒總工辦少：根據(jù)對產(chǎn)品鏡的理解提出合記理建議。

憐銷售：根據(jù)對于市場客戶的理時解提出合理建繁議。茄策劃部膠坡項目核心推廣為理念確定盛策劃部寸幸SLOGO棗N伸確定查策劃部喊補項目核心識別披系統(tǒng)確定丸log懇o猛確定貴銷售：參與項倦目核心識別系餃統(tǒng)的討論和確骨定基策劃部永敏V宵I仁系統(tǒng)及延展方腿案確定施策劃部券戚亮相前項目知衛(wèi)識培訓握建筑知識，樓揉盤背景，項目葵賣點綜述，競蹤爭對手比較，斑付款方式，法杠律手續(xù)，銷售犬技巧等方面的雪綜合系統(tǒng)培訓呀。壞銷管：提供相脂關(guān)政策培訓

拉法律顧問墓：提供相關(guān)政響策培訓及統(tǒng)一繳口徑的法律審課查

之總工辦粘：提供建筑設(shè)志計單位、景觀爬設(shè)計公司、建怠筑風格、各項具控規(guī)指標、交致工標準、戶型膜賣點資料、全糠部圖紙埋等每

霉工程部己：提供施工材錯料、施工工藝居、重點節(jié)點、竊工程部搖進度、入住時張間、交工標準攪等資料層銷售句部示毅分賣場設(shè)立登為實現(xiàn)項目宣剪傳的最大化，鏟在合理地段設(shè)杜立商品房展示移中心斑策劃部羞：提供外賣場任設(shè)計、包裝方點案并協(xié)助完成匪包裝，賣場相渴關(guān)銷售道具制爭作佛尊銷售道具準備插現(xiàn)場房型手冊區(qū)（亮相版）室總工辦填：提供各單體嘗戶型圖和樓層歐平面圖、小區(qū)浙擺位圖等抓策劃部越第售樓處裝修裝棵飾及售樓處內(nèi)壇外部指引包裝暮（精神堡壘、潔工地圍檔、吊拴旗、道旗、形宏象墻、指示牌悲、資料架、展讓示架）羨銷售：提出裝慣飾及指引系統(tǒng)絡(luò)的合理化建議

蓬工程部診：組織招標確歷定施工單位，抓協(xié)助均策劃部天部進行售樓處擺內(nèi)部裝修和項腸目指引系統(tǒng)的浸施工

神經(jīng)濟部斧：核算售樓處盆裝修成本，進搬行合同審批和貢付款工作

蛋財務(wù)部鵲：提供裝修及宋包裝所需資金遙支持壞策劃部陜賊樣板間及樣板殘環(huán)境指示說明順系統(tǒng)央銷售：協(xié)商決摘定樣板間建造撞的具體戶型

簡總工辦忍：提供樣板間付戶型的詳細房寒型圖和尺寸

喇工程部姨：組織招標確龜定施工單位并醒施工，組織樣蹄板間施工和節(jié)跨點支持

膊經(jīng)濟部質(zhì)：樣板間裝修估成本核算及合涂同審批工作

陸財務(wù)部減：提供裝修及勇包裝所需資金槽支持埋策劃部布繡沙盤（概念）像、戶型單體?；バ停ㄍ庑巍⒕斑f觀、綠化、車訂棚、能源站點極等位置應(yīng)明確學）里總工辦奇：提供項目整叢體規(guī)劃方案和貴單體戶型圖，么支持土策劃部吳部制作概念沙浙盤和單體沙盤

槽銷售：與殿策劃部乘部協(xié)商，選定牢概念沙盤的方詠案及單體沙盤礙的戶型選擇認策劃部支音入市前印刷品姥的設(shè)計、制作費（概念樓書、室房型圖辟、粗D境M塔單、宣傳海報妙等）驚銷售：各種印麥刷類銷售道具典制作的確定

道總工辦芬：項目驟總工辦春設(shè)計方面資料端的提供，如平鋸面規(guī)劃圖、景末觀規(guī)劃圖、房持型圖、人行系遙統(tǒng)、車行系統(tǒng)腿等

縮工程部糖：提供租工程部議進度及交工標階準，施工材料片、施工工藝等態(tài)相關(guān)方面的資缺料

緊法律顧問古：相關(guān)印刷文抹件的法律審核咬以及合同的審?fù)顺畈邉澆克吕椖恐苓呏饕獢R道路設(shè)置醒目因指示系統(tǒng)程率策劃部仗皆（意向）派籌前卡及紀念禮品茅旬策劃部淺壓聯(lián)動工作的準炎備團配備看房車及方看房車的包裝指車管部：提供夸看房車及司機兇策劃部巖無進行聯(lián)動單位跨的培訓和包裝絲策劃部借：提供重點聯(lián)悅動單位的包裝窗，相關(guān)銷售道改具的制作洪銷售部豈海意向商家簽約鎮(zhèn)進駐意向書彩法律顧問登：合同的談判槐以及審核棉銷售部降、廉經(jīng)濟部把組幅擺確定項目亮相盯方案寧項目形象表情隸、主題、創(chuàng)意販表現(xiàn)確定潔項目銷售部：界參與討論，提解出建設(shè)性意見陳策劃部漫梅項目亮相細化申方案確定蔽策劃部傷川項目亮相媒體服確定冊策劃部絮豪項目亮相袍項目亮相佩項目形象出街箏，媒介組合應(yīng)貨用（戶外、報絨紙、電視、電俯臺、車體、電那梯）件法律顧問疊：相關(guān)印刷文理件的法律審核柔以及合同的審縱核偏策劃部些鎖新聞媒體新聞旅信息亮相蚊品牌傳播中心獨：通過媒體擴胞大宣傳信息孫策劃部蔬筋亮相慶典活動另及產(chǎn)品推介會妄的宣傳和安排初總工辦臭：項目鈴總工辦幼設(shè)計資料、復(fù)總工辦兇設(shè)計專業(yè)人士亞的支持

第銷售：項目亮欄相各項工作的雀配合開展，電父話接聽解答，墨現(xiàn)場客戶接待古，活動的協(xié)同顧組織等糠策劃部鐵真項目開盤前準猛備弊銷售內(nèi)部資料劑房型、房號及摸面積對照表昆總工辦肚：提供房型本碼冊、技術(shù)支持

詠銷管：提供房葛號及面積表侮銷售錫部倆浙銷控找經(jīng)濟部并：由貝經(jīng)濟部極確定考核均價芽；皮辜僻外缺苦蒜妨熟鎖必銷售：和銷售峽現(xiàn)場根據(jù)推盤避節(jié)奏確定銷控帝銷管部蹲你客戶接待、客牧戶問題匯總及輕反饋貍總工辦扮、蓮工程部妻：配合解釋、欺解決客戶提出筆的患總工辦集及衫工程部楊問題貿(mào)銷售府部槳俗客戶積累慘意向卡銷售，掀客戶梳理，意若向銷控制定，牌客戶關(guān)系維護更銷管：意向卡永銷售的組織工而作朗倚愈

釋外賣場：意向嘴客戶推薦，客閘戶關(guān)系維護誰銷售朵部膨追交工標準確定瘋銷售、住工程部怒、時前期部桌、吸經(jīng)濟部肥：討論并確定照項目交工標準

殼法律顧問笑：法律風險提關(guān)示。嗎總工辦液部悠移價格體系確定喂經(jīng)濟部歐：牽頭制定項城目考核指標體享系，提供項目正經(jīng)濟指標要求

縣銷售：對不同慨組團、不同樓矮座、不同樓層牧和戶型制定合渾理的價格體系鴨。先銷售部撿須合同準備覺房型附圖堅總工辦境：提供所有房多型的房型附圖機銷售部擾煌交工標準點總工辦光：提供已確定際的交工標準

崇法律顧問強：交工標準中胖法律風險的提嘆示和規(guī)避。

閉工程部始：審核合同中航的交樓時間及潑交工標準詳銷售趟部獨聾小區(qū)擺位何總工辦軌：負責提供最棕終版的總平面鋪圖抗銷售母部椅瓣合同、附加協(xié)哥議等文本審查炸確定鐵法律顧問失：商品房合同尸、附加協(xié)議、旋補充協(xié)議等文井本的審查確定須銷售部鄉(xiāng)集開盤前銷售道逃具準備寨現(xiàn)場房型手冊誓深化版及最終興版成總工辦授：提供深化版抖房型圖手冊及盜逐步落實形成寄最終房型圖手輛冊羽策劃部范顫樓書，宣傳海竹報、折頁，物進業(yè)管理公約句總工辦胳：協(xié)助制作樓絹書、折頁等，令提供技術(shù)支齡持立

亞物業(yè)公司：提佳供物業(yè)管理公裕約裕策劃部池道購房須知，房援型圖，詳細價打格表濃總工辦塑：提供項目詳養(yǎng)細的房型圖，朋提供技術(shù)支央持感

硬銷售：協(xié)助銷拆管制定項目樓唉房的價格體系

挎工程部某：提供疲工程部梳進度及交工標息準瓶策劃部坡旨售樓處內(nèi)外展淹示道具的統(tǒng)一碗更換（道旗、硬吊旗、背板等我）袋咽策劃部炊潑沙盤（細化景歲觀及外檐）狗總工辦艘：提供項目總控規(guī)劃平面圖，蝕協(xié)助外策劃部傲制作沙盤，提結(jié)供圖紙和技術(shù)畢支持予策劃部挺博樣板間、樣板籌環(huán)境的指示系耕統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新逃總工辦斗：負責提供樣陵板環(huán)境圖紙和孩技術(shù)支持僅策劃部籠邁銷控表及銷控陰貼，認購書，壟合同袋歷銷管：協(xié)助防策劃部閘制作銷控表、索認購書、合同喜袋等相關(guān)銷售霜用具涌策劃部障豆項目形象的提壩升及深化綠戶外媒體發(fā)布砌（項目形象及區(qū)核心理念鍛造靈與深化）醒趨策劃部鹽趴報紙媒體發(fā)布很（項目形象及繪核心理念鍛造輛與深化）羽斑策劃部佳技小眾媒體及創(chuàng)式新媒體發(fā)布（本項目形象及核現(xiàn)心理念鍛造與刃深化）型基策劃部鋪批開盤信息告知召媒介組合應(yīng)用獄（戶外、報紙從、電視、電臺逝、車體、電梯三）鑰歉策劃部鹿芹銀行大協(xié)議的遷簽訂核財務(wù)部部披：提供銀行粒銷售管理部失墻開盤號開盤慶典活動飛活動形式（演娘出膛眨見說明傷會芬?guī)旎莅l(fā)布會珍）默拍喜

般與會人員（演批藝名相人利鼻宇專家學者厚）傲重說

敬告知途徑（報梢廣恢墨稠海命報攻萬椒門諸票梢D逼M義單哄）粘陽銷售：開盤慶雕典活動的組織罷配合，最大化毫接待、積累客初戶

仁物業(yè)：積極為敞開盤慶典活動松提供人力物力瘋支持威策劃部革辜客戶轉(zhuǎn)化喂明確合理流程已，接待、回訪哪、邀約客遷戶假,般完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)算議、轉(zhuǎn)合同工儀作泉財務(wù)部景：收取定金、浸購房半款組

載銷售：簽訂購短房協(xié)議，進行碼客戶關(guān)系維護穩(wěn)，協(xié)助合同、價文件的簽署護銷售部筒盟回款落實傻銷售：按照每劑月考核指標定共時定額完成銷識售量，為回款胃落實提供支撐特銷欲售稿部烘捆日常銷售蒙月度指標分解喚根據(jù)公司資金旺情況與項目進夢程，進行月度燙指標分解與調(diào)類整城錦銷售部糟暗產(chǎn)品分析、聚蕉焦銷售重點殲來電客戶分析梯、來訪客戶分產(chǎn)析、成交客戶鞋分析、未成交胳客戶分析、滯酬銷產(chǎn)品分析、削、競爭項目動藏態(tài)關(guān)注，對項警目所處銷售階較段進行準確判勤斷和適時調(diào)整候策劃部暢：階段性項目六推廣總結(jié)，根懼據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)族狀，合理安排聚推廣節(jié)奏和推忘廣方向

哪銷管：根據(jù)庫腎存產(chǎn)品現(xiàn)狀和餃考核指標要求許，和銷售協(xié)商宏調(diào)整價格體系差，聚焦重點產(chǎn)含品的銷售

垃外賣場：協(xié)助侮項目銷售進行胸產(chǎn)品、客戶分笑析，根據(jù)聚焦疊銷售重點推薦準可成交客戶李銷售部礙候月度操作手冊霸制定鴉根據(jù)賓財務(wù)部印指標，產(chǎn)品情樂況，客戶情況宜，制定月度的治推廣策略、銷有售策略和重大雀節(jié)點錯策劃部芝：與柔策劃部常確定推廣策獅略時碼堆悄牽秩對漢欲且懼腥倦銷管：制定銷跟管價格策略魯銷售煎部卡搜價格監(jiān)控及調(diào)與整洪定期進行價格導(dǎo)測算，與銷售姐溝通，根據(jù)庫搏存產(chǎn)品和聚焦摘銷售的重點及圖市場形勢變化貌，調(diào)整項目價壤格，實現(xiàn)項目纏利潤最大化形經(jīng)濟部博：階段性考核口指標調(diào)整；動旱態(tài)調(diào)整項目售蕉價，實現(xiàn)項目藝利潤最大化

悔銷售：根據(jù)階偽段性產(chǎn)品銷售飾情況和庫存產(chǎn)榆品現(xiàn)狀，溝通趴協(xié)調(diào)銷管調(diào)整分價格體系抹銷售部凍息月度推廣計劃樹執(zhí)行懂報紙媒體：樹蓬立項目形象，崖宣泄產(chǎn)品賣點裕銷售：協(xié)同刑策劃部債對于項目形象喝和階段性產(chǎn)品旅宣泄點進行溝塔通，確定報廣貢內(nèi)容由策劃部踐續(xù)戶外媒體：強纖化項目形象，蓋聚焦重大節(jié)點烘銷售：結(jié)合階越段性考核指標識和項目銷售情肉況，確定階段磚性節(jié)點的設(shè)置牛和媒體宣傳駁策劃部京世營銷活動：維桐系老客戶促進撞老帶新，制造搖新聞熱點烘托覽項目人氣背銷售：協(xié)助您策劃部破進行主題營銷耕活動的組織和醫(yī)配合工作淋策劃部羽預(yù)客戶中心：通炎過公益性活動堪強化客戶品牌糕忠誠度，加強欄項目口碑傳播警效應(yīng)液銷售：通過與湊策劃部足部的溝通交流午，創(chuàng)新性的組運織公益性活動芬，強化客戶忠換誠和樹立順馳拆品牌美譽度，刪逐漸形成項目郵的獨特賣點血策劃部燃儉銷售道具支持牽：樓書、客戶閘通訊、生活手鏡冊折頁、道旗械、吊旗館銷售：協(xié)同以策劃部街制作各種銷售詠道具爬策劃部盈凱客戶到訪及接嗚待成交工作哈客戶資源利用耽大客戶，社區(qū)趨活動，置業(yè)推士薦，物業(yè)推薦耀等工作帶來大取批意向客戶族策劃部頌：提韻供丙D午M鄭單，海報、樓代書、單體沙盤醬等銷售道具支朋持神銷售部脾儲外賣場客戶到逃訪煉策劃部幅：外賣場銷售提道具的及時制期作和補充，路蓋演活動的組織限開展稿銷售部倡做項目銷售現(xiàn)場零利用電話回訪趟老客戶，并進廁行客戶接待成撐交工作逝策劃部?。禾峁┥潮P、失單體戶型、樣董板間等銷售道位具年；雖貝扯源技銷管：提供銷丙控幟銷售部變著通過日常培訓盟，提高銷售人纏員的接待水平餅，現(xiàn)場通過電號話回訪，邀約廊客戶到訪促成圓成交婦行政：有行政嚴組織一些專業(yè)怒化的培訓，已般提高銷售員的猾銷售水平。還銷售部倒赴月度付款計劃概及支付怒經(jīng)濟部賢：根據(jù)銷售費廁用發(fā)生及以往獨支付情況，制差定月度合同支獵付額度，審核推付款計劃并上露報地產(chǎn)集團

拖財務(wù)部洗：審核價款單吐及發(fā)票，按資既金情況付款燭策劃部澇訪合作方合同簽肌訂廁經(jīng)濟部根：合同簽訂及困審批工作

凝法律顧問瓣：商品房合同手、附加協(xié)議等普文本抽查，風賴險提示

舅銷售本部：確味認物業(yè)及置業(yè)匠聯(lián)動，送各部項門存檔滋銷售部、霜策劃部旱染回款柿制定回款節(jié)點恨，協(xié)調(diào)銀行及板房管局保證按育期回款絨財務(wù)部大：蠅財務(wù)部京：為客戶創(chuàng)造幣便捷交款條件仆，快速收款艷銷售下部姿羊月度指標考核器公司考核指標爭完成及調(diào)整讓銷管：按當月售完成情況，逐挨步調(diào)整全年銷磨售回款指標

位財務(wù)部匯：負責編制月繩度資金預(yù)算，貝填列各項目實貪際發(fā)生數(shù)。雨經(jīng)濟部恰寄肺項目考核指標句完成及調(diào)整狂銷管：按當月列完成情況，調(diào)平整次月及全年橫銷售指標

黎財務(wù)部秧：負責編制月厲度資金預(yù)算，晶填列各項目實星際發(fā)生數(shù)。

冒前期部然：提供下月指妙標落實的政府錦相關(guān)證件支持

駐工程部剪：提供下月指底標落實的肉工程部鏟節(jié)點支持，統(tǒng)遼計匯報紐工程部遷指標完成情況奧及指標調(diào)整，半提供月度能工程部恰款計劃頸經(jīng)濟部隸懲虜清盤輛清盤后項目各盾種資料移交豐綜管：接收商倡品房合同、協(xié)蠻議、優(yōu)惠單并競存檔其銷售部威槐項目銷售、招榆商工作問題總區(qū)結(jié)、匯報并存堂檔誘項目營銷推廣刊效果的監(jiān)控、餓評估、修正，糧通過銷售體系猶例會、項目協(xié)匆調(diào)會、部門例道會、各種主題幟總結(jié)會等形式販進行工作總結(jié)稠，指導(dǎo)后期工屑作。窮策劃部姨：利用夾報廊、誤D毅M暈單、電視字幕翅、路牌等形式陜宣傳清盤信息炭，予以清盤支堵持梯銷售燭部鳴冬鉗主體施工倆審核施工方案燦、施工組織設(shè)你計亡摟趨工程部扶驚材料進場驗收唯施工單位填報巧材料進場報驗沒單揉趙工程部攔訪檢驗三證（材賣料出廠合格證躺、進入現(xiàn)場的先取樣檢驗證明挎、建委產(chǎn)品質(zhì)偷量認證）、監(jiān)穩(wěn)督現(xiàn)場取樣復(fù)鐘試細猜工程部復(fù)納鋼筋混凝土評工程部喬（過程監(jiān)控）紋模板分項趕工程部更諒工程部皂渡鋼筋分項扭工程部繁放工程部俯辜預(yù)應(yīng)力分項宋工程部覽廊工程部死腿混凝土分項閣工程部諷寧工程部泡物現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項撲工程部剖違工程部穿去裝配式結(jié)構(gòu)分佛項達工程部擺堤工程部瘡濱混凝土結(jié)構(gòu)子眨分部倚工程部決衡工程部港片配套管線預(yù)埋狹搶怎工程部俗種重要分項偵工程部嗎及隱蔽鳥工程部迷質(zhì)量驗收忌核心筒剪力墻惰，裙樓，結(jié)構(gòu)碧轉(zhuǎn)換層，第一計層標準層，天氧面層鋼筋勻鼠工程部時腦地下室、裙樓存、塔樓標準層越第一層的水暖稻電管線預(yù)埋；

芝超高層建筑圈共梁防雷木工程部懇、避難層管線羽預(yù)埋。市娛工程部雞捕圖紙問題解決傷圖紙問題的發(fā)院現(xiàn)及分析推總工辦瑞：配合分析問菊題催工程部釀?chuàng)圃O(shè)計變更浸總工辦畜：配合完成設(shè)兆計變更

允經(jīng)濟部突：核定變更成褲本影響么工程部趣赤施工質(zhì)量問題敲、事故處理寬施工質(zhì)量問題根、事故的分析頑及調(diào)查鋤總工辦忍：配合分析問辨題蔑工程部斧釣處理方案的制悉定、審核、審但批戶總工辦穩(wěn)：配合制定方巧案

昨經(jīng)濟部籍：核定成本影煎響數(shù)工程部折倡處理方案的實繁施自額工程部通鳴變更簽證朽設(shè)計變更峽與設(shè)計溝通，墨協(xié)調(diào)，收發(fā)相熟關(guān)變更文件禮總工辦簡：配合完成設(shè)雪計變更

宇經(jīng)濟部謀：核定變更成阿本影響得工程部墻攜工程部哲變更局工程部熄變更技術(shù)經(jīng)濟舅分析核總工辦語：配合技術(shù)分播析

戲經(jīng)濟部訪：進行經(jīng)濟分翁析蘭工程部偷母工程部鴨變更申請劉總工辦俱：協(xié)助現(xiàn)場進藏行變更簽證

倒經(jīng)濟部單：測算變更簽監(jiān)證對成本的影縮響，對其可行猜性進行判斷。窗工程部蹤踏設(shè)計變更、現(xiàn)滿場核實奮總工辦牧：配合完成設(shè)加計變更

導(dǎo)經(jīng)濟部莊：核定變更成薪本影響弓工程部響蘋工程部片款支付擔工程部鳳進度的確認濃欺顯工程部憐彼工程部橋款申請表審批瞇建立完整，準搭確的資金合同塘臺帳穩(wěn)經(jīng)濟部匯：按合同約定啦審核付款比例

沒財務(wù)部彈：審核咸工程部座款的支付踏工程部難辯工程部介款支付炎搶財務(wù)部細：審核慘工程部扎價款單及發(fā)票志，按資金情況弱付款隱工程部睜母主體驗收備案北施工單位自評郊解庫工程部碑頓監(jiān)理對驗評資約料審查、現(xiàn)場狠觀感質(zhì)量量測謠和檢查研主厭工程部別饞工程部垮部敏組織相關(guān)部門枝驗收厲參與單位：沙工程部購部、（前總工辦仙）、設(shè)計、監(jiān)旱理、施工，監(jiān)宰督部門除總工辦感：配合參與驗?zāi)Ｊ漳彻こ滩空埨@簽定建筑根工程部勸分部犯工程部價（主體）驗收年表玉酬億工程部竄怕外檐裝修材料伶確定株設(shè)計、申總工辦慘定板詳考察相關(guān)單位免及實際置工程部亮總工辦盈、賄經(jīng)濟部紋：分別從技術(shù)驅(qū)、經(jīng)濟方面配微合稱工程部礎(chǔ)銅施工樣板制作出御凱工程部干宏材料確定玉袖總工辦本、才經(jīng)濟部遲：分別從技術(shù)趙、經(jīng)濟方面配憲合選用材料欺工程部涂糕甲供、甲分包禽材料招標（工堡作應(yīng)有針對性撿的提前展開）繡制定招標計劃惹判常工程部那畜編制招標文件指擬定投標單位些經(jīng)濟部至：審核招標方諸案說工程部圓某確定材料招標晉技術(shù)要求醉經(jīng)濟部緞：參與招標、壤測算成本介工程部拳寒確定定標原則遠經(jīng)濟部叔：參與確定定燕標原則離工程部間跳考察投標單位媽流經(jīng)濟部召：參與考察并謎提出考察意見族工程部暫康招標、定標津姐經(jīng)濟部箏：參與招標、熔定標注工程部航偏內(nèi)外檐裝修盈地面頌基層處理意從業(yè)主的裝修安使用方面提出蜘建議梳工程部屆射找平層剝工程部魄雀面層剃工程部肌戴防水久基層處理詢施工工藝、施羞工順序、交叉匪作業(yè)時的成品坡保護押工程部挺萌防水層施工陡工程部骨筆面層砂漿隆工程部睡斤抹灰貿(mào)基層處理詢施工工藝、順客序、外保溫施建工操作、伸縮充縫處理穩(wěn)工程部閑賣抹灰姐工程部刃淘飾面板（磚）逗排磚蕩蓮工程部叼污面磚安裝俱總工辦弄：參與施工樣瞞板進行驗收慣工程部首特勾縫男成品保護棵工程部燥努門窗況型材加工碗占工程部毒挽安裝窗框爬從業(yè)主使用方猴面檢查安裝效列果司工程部缸食安裝窗扇伏尼工程部噸輔封膠調(diào)滔工程部退滔輕質(zhì)隔墻湖放線定位碰賴工程部圓測隔墻砌筑及安敗裝竭物業(yè)客服譽：從避免裂縫亮角度提出關(guān)于扛隔墻砌筑材料邪和施工工藝的泊建議病工程部姨加幕墻兼幕墻專業(yè)設(shè)計驟總工辦徹：審核幕墻專宜業(yè)設(shè)計圖括工程部鉛琴預(yù)埋件安裝布臨工程部柴量龍骨加工及安堵裝句例工程部丹蓬幕墻面材安裝唯聾工程部愁休封膠低物業(yè)客服怪：考慮外墻防城水甜工程部福殺涂飾魔基層處理眼槐工程部麥怒底料施工輸峰工程部嚷鴨面料施工璃總工辦炒：參與施工樣灶板進行驗收它工程部宏去趁各分部分項紙工程部率的方案審核，掏過程監(jiān)督驗收川，成品保護，店工種及工序的掌協(xié)調(diào)古悔工程部訪謊水、暖、電安束裝底室內(nèi)給水系統(tǒng)村給水管道及配陷件安裝飯安裝完成后的嘆打壓試驗、管院線的標識、管舌線的成品保護造工程部巴低室內(nèi)消火栓系壞統(tǒng)安裝片稀工程部安鳥給水設(shè)備安裝喂安裝完成后的棟打壓試驗、管越線的標識、管攪線的成品保護烈工程部逐烤管道防腐，絕付熱叉帳工程部歷后室內(nèi)排水系統(tǒng)杜排水管道及配勤件安裝拐安裝完成后的義打壓試驗、管纖線的標識、管高線的成品保護孕工程部戒垂雨水管道及配抱件安裝焰安裝完成后的臘打壓試驗、管瑞線的標識、管臣線的成品保護捷工程部勺百室內(nèi)熱水供應(yīng)惡系統(tǒng)歇管道及配件安懂裝墾擾工程部攀阿輔助設(shè)備安裝戲飽工程部部份防腐，絕熱勁五工程部批粱衛(wèi)生器具安裝美衛(wèi)生器具安裝往總工辦視：參與施工樣顆板進行驗收弦工程部山假衛(wèi)生器具給水困配件安裝梯懶工程部欺準衛(wèi)生器具排水泄管道安裝鉗凝工程部綿截室內(nèi)采暖系統(tǒng)正管道及配件安旦裝鼠燦工程部竹拳輔助設(shè)備及散傾熱器安裝勵苗工程部土繼系統(tǒng)水壓試驗臭及調(diào)試題粱工程部靈丟防腐，絕熱芳幸工程部粱怖變配電室樣變壓器、箱式際變電所安裝損毀工程部郵調(diào)成套配電柜、栗控制柜和動力毒、照明配電箱盞（盤）及控制亦柜安裝斃怪工程部錫黎裸母線、封閉蒼母線、插接式嗚母線安裝坡值工程部稈此電纜溝內(nèi)和電握纜豎井內(nèi)電纜陸敷設(shè)他與工程部爹目電纜頭制作、淋導(dǎo)線連接和線僅路電氣試驗貴別工程部油這接地裝置安裝占到工程部鉛于避雷引下線和種變配電室接地秋干線敷設(shè)牛膨工程部勻進供電干線泊裸母線、封閉諸母線、插接式遞母線安裝麥跌工程部匙喪橋架安裝和橋陪架內(nèi)電纜敷設(shè)痛租工程部蝴份電纜溝內(nèi)和電離纜豎井電纜敷曬設(shè)秋捕工程部但春電線、電纜導(dǎo)纖管和線槽敷設(shè)鐘稼工程部板青電線、電纜穿伯管和線槽敷線構(gòu)洪工程部旁幸電纜頭制作、輕導(dǎo)線連接和線庸路電氣試驗蓮備工程部崗班電氣動力圍成套配電柜、誕控制柜和動力監(jiān)、照明配電箱駕（盤）及控制選柜安裝長河工程部死蟻低壓電動機、拘電加熱器及電喇動執(zhí)行機構(gòu)檢孟查、接線崖挖工程部露滑低壓氣動力設(shè)清備檢測、試驗舞和空載試運行憲艷工程部困炎橋架安裝和橋奉架內(nèi)電纜敷設(shè)斥督工程部希寨電線、電纜導(dǎo)以管和線槽敷設(shè)愚皇工程部切壟電線、電纜穿班管和線槽敷線平懇工程部未鎮(zhèn)電纜頭制作、竄導(dǎo)線連接和線顛路電氣試驗府甲工程部脾耐插座、開關(guān)、誓風扇安裝覆蓄工程部舒異電氣照明安裝液成套配電柜、格控制柜和動力突、照明配電箱庸（盤）安裝魂著工程部拔木電線、電纜導(dǎo)劉管和線槽敷設(shè)很晝工程部辨鴉電線、電纜導(dǎo)糖管和線槽敷設(shè)徹舞工程部琴席電線、電纜導(dǎo)厭管和線槽敷線婚，槽板配線惹歉工程部瞞跪鋼索配線，電灘纜頭制作曲咳工程部孟慢導(dǎo)線連接和線卷路氣試驗立久工程部擠茂燈具、插座、約開關(guān)、風扇安酬裝榨泛工程部籠隨建筑照明通電悄試運行秒升工程部鴉糕備用和不間斷完電源安裝繁成套配電柜、壘控制柜和動力秘、照明配電箱宜（盤）安裝虛極工程部脫該柴油發(fā)電機安州裝蛛配工程部推紀不間斷電源的眼其他功能單元齡安裝痰葬工程部嘆測裸母線、封閉恨母線、插接式炊母線安裝圣住工程部精胃電線、電纜導(dǎo)千管和線槽敷設(shè)僅星工程部置慈電線、電纜導(dǎo)灶管和線槽敷線鈔租工程部塑猛電纜頭制作督碌工程部學霧導(dǎo)線連接和線勵路氣試驗悶伶工程部指法接地裝置安裝清李工程部襯茫防雷及接地安久裝賴接地裝置安裝笛霉工程部示局避雷引下線和按變配電室接地慣干線敷設(shè)些徒工程部辯崗建筑物等電位字連接，接閃器報安裝夸總工辦勁：配合驗收譽工程部閃可智能化器通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帖通信系統(tǒng)，衛(wèi)五星及有線電視析系統(tǒng)，公共廣默播系統(tǒng)編洽工程部利展辦公自動化系猶統(tǒng)瓦計算機網(wǎng)絡(luò)系巴統(tǒng)，信息平臺期及辦公自化應(yīng)設(shè)用軟件，網(wǎng)絡(luò)勤安全系統(tǒng)天尸工程部振屆建筑設(shè)備監(jiān)控慧系統(tǒng)追空調(diào)與通風系納統(tǒng)，變配電系暴統(tǒng)，照明系統(tǒng)牙，給排水系統(tǒng)理，熱源和熱交廣換系統(tǒng)，冷凍春和冷卻系統(tǒng)，呆電梯和自動扶庭梯系統(tǒng)，中央?yún)⒐芾砉ぷ髡九c甚操作分站，子獻系統(tǒng)通信接口離華工程部拾臺火災(zāi)報警及消內(nèi)防聯(lián)動系統(tǒng)便火災(zāi)和可燃氣爛體探測系統(tǒng)，頭火災(zāi)報警控制尚系統(tǒng)，消防聯(lián)慨動系統(tǒng)爭膠工程部重線安全防范系統(tǒng)盞電視監(jiān)控系，究入侵報警系統(tǒng)克，巡更系統(tǒng)，乒出入口控制（舟門禁）系統(tǒng)，級停車管理系統(tǒng)稻堵工程部壇送綜合布線系統(tǒng)塘纜線敷設(shè)和終溉接，機柜、機鼻架、配線架的森安裝，信息插傍座和光纜芯線神終端的安裝聲擔工程部巖姨智能化集成系果統(tǒng)嫌集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)嚼，實時數(shù)據(jù)庫笑，信息安全，積功能接口沖壩工程部富廉電源與接地卵智能建筑電源販，防雷及接地蛙云工程部答桿環(huán)境容空間環(huán)境，室喉內(nèi)空調(diào)環(huán)境，施視覺照明環(huán)境隙，電磁環(huán)境淋竊工程部黎磁住宅（小區(qū)）醋智能化系統(tǒng)婆火災(zāi)自動報警吼及消防動系統(tǒng)隔，安全防范系廈統(tǒng)（含電視扛臨近系統(tǒng)，入些侵報警系統(tǒng)，對巡更系統(tǒng)、門抱禁系統(tǒng)、樓宇延對講系統(tǒng)、停除車管理系統(tǒng)）套，物業(yè)管理系跟統(tǒng)（多表現(xiàn)場劃計量及與遠程含傳輸系統(tǒng)、建蒜筑設(shè)備監(jiān)控系免統(tǒng)、公共廣播娛系統(tǒng)、小區(qū)建妥筑設(shè)備監(jiān)控系妹統(tǒng)、物業(yè)辦公認自動化系統(tǒng)）即，智能家庭信怎息平臺暑潮工程部桶臂通風與空調(diào)茅送排風系統(tǒng)扛風管與配件制鐵作，部件制作食，風管系統(tǒng)安救裝，空氣處理賓設(shè)備安裝，消轎聲設(shè)備制作與筐安裝，風管與倡設(shè)備防腐，風涌機安裝，系統(tǒng)刷調(diào)試裂埋工程部拋乎防排煙系統(tǒng)忽風管與配件制神作，部件制作虹，風管系統(tǒng)安巖裝，防排煙風補口、常閉正壓疲風口與設(shè)備安滴裝，風管與設(shè)簽備防腐同，風洪機安裝，系統(tǒng)誠調(diào)試刷旬工程部它課除塵系統(tǒng)婦風管與配件制緞作，部件制作畫，風管系統(tǒng)安床裝，除塵器與餡排污設(shè)備安裝丘，風管與設(shè)備敘防腐，風機安混裝，系統(tǒng)調(diào)試煙擇工程部閑豪空調(diào)風系統(tǒng)墻風管與配件制攻作，部件制作渡，風管系統(tǒng)安宿裝，空氣處理撈設(shè)備安裝，消墾聲設(shè)備制作與統(tǒng)安裝，風管與耀設(shè)備防腐，風敏機安裝，風管浴與設(shè)備絕熱，搖系統(tǒng)調(diào)試車尺工程部檢醒凈化空調(diào)系統(tǒng)良風管與配件制丑作，部件制作牙，風管系統(tǒng)安蘭裝，空氣處理綢設(shè)備安裝，消友聲設(shè)備制作與怒安裝，風管與肅設(shè)備防腐，風服機安裝，風管芳與設(shè)備絕熱，民高效過濾器安撐裝，系統(tǒng)調(diào)試錯圍工程部折鍵制冷設(shè)備系統(tǒng)晝制冷組安裝，騎制冷劑管道及累配件安裝，制挎冷附屬設(shè)備安躍裝，管道及設(shè)浪備的防腐與絕勇熱，系統(tǒng)調(diào)試羨跳工程部賊尚空調(diào)水系統(tǒng)楚管道冷熱（媒賽）水系統(tǒng)安裝肅，冷卻水系統(tǒng)丘安裝，準凝水灘系統(tǒng)安裝，閥物門及部件安裝株，冷卻塔安裝陷，水泵及附屬巴設(shè)備安裝，管柴道與設(shè)備的防總腐與絕熱，系濕統(tǒng)調(diào)試的饞工程部腿透電梯安裝很招標選定安裝熟單位我選型及招標基盆工程部傾賢提供電梯井道林土建節(jié)點圖利預(yù)埋件的設(shè)置叔、預(yù)留洞口的僑設(shè)置身州工程部駱饒指導(dǎo)電梯井道育土建施工牌土建交接檢驗戲陽工程部求醒電梯安裝及調(diào)食試肺驅(qū)動主機崖狠工程部碼值導(dǎo)軌，門系統(tǒng)咸，轎廂，對重朽（平衡重）暑蘋工程部透格安全部件，懸同掛裝置，隨行傍電纜抱倍工程部酷抄補償裝置，電絮氣裝置訪助工程部教撥整機安裝調(diào)試抵、驗收頭做工程部逆燙各專業(yè)方案的脆審核，材料的多選用及驗收，從施工過程的組限織與協(xié)調(diào)及事井件的處理訓鷹刑沖毛坯房竣工驗襖收備案叉會同監(jiān)理、施真工單位初步驗竟收暗拜施工隊伍整改伙。剖擠氣工程部衡味整理竣工資料濾及竣工廉圖東避片伴工程部沈拿施工單位提供泊《建筑采工程部幻質(zhì)量保修書》暈垮講工程部惜紀組織銷售、原總工辦氣、價經(jīng)濟部蹈、物業(yè)共同驗偉收。軋剪掀工程部領(lǐng)膽報建委質(zhì)監(jiān)部抽門審定備案球與質(zhì)監(jiān)部門，悔監(jiān)理，勘查，探設(shè)計，施工進阿行竣工備案驗蘭收循綜管：辦理建吊設(shè)洗工程部趟檔案預(yù)驗收證陡明料工程部筍認與物業(yè)進行交懸接。（包括圖屢紙）愈與售后一起組津織施工單位及揭物業(yè)同步驗收仰，向物業(yè)交房神辦理交接驗收貫手續(xù)渴工程部概燦毛坯房竣工結(jié)浪算弱土建、給排水休、采暖、電氣傍、空調(diào)、甲供鑒材、各項分包肺工程部露結(jié)算梯核對各棟口建頸筑面積，核對汗全部設(shè)計變更彈、現(xiàn)場簽證及假各項扣款的增私減項造價。州工程部殿：銜（促1鋤）申請甲供材粘結(jié)算，提供四責方（甲方、總逆包方、甲供方村、監(jiān)理）簽字微確認的領(lǐng)料匯蜜總表，及全面慨的現(xiàn)場簽證（辱監(jiān)理、叉工程部輕部經(jīng)理簽字確詞認）、水電扣瘋款等基礎(chǔ)性資禾料

意（周2吸）申請分包燥工程部符結(jié)算，提供四軋方（甲方、總似包方、分包方理、監(jiān)理）簽字侄確認的分包屯工程部城量匯總表，及岔全面的現(xiàn)場簽篇證（監(jiān)理、毀工程部惰部經(jīng)理簽字確曲認）、水電扣醒款等基礎(chǔ)性資聚料

嗎（傻3那）申請土建神工程部畫結(jié)算，提供全析面的現(xiàn)場簽證暈（監(jiān)理、悟工程部科部經(jīng)理簽字確風認）、水電扣聰款等基礎(chǔ)性資懼料迷經(jīng)濟部該鄰成品房裝依修扇坦榨從使用功能角噴度對室內(nèi)裝修溉進行查驗話土建工作面移簽交翠土建整改秤忙工程部飄涉垃圾清運討物工程部攝拼吊頂盈龍骨加工及安霉裝灌趣工程部石午封板聚第工程部漿暖潔具旺潔具選型及招誰標證經(jīng)濟部巴、劈總工辦躬：參與選型、鋪招標，成本核稅算喚工程部辨帽潔具安裝題總工辦拖：參與施工樣畜板進行驗收施工程部撞或護欄和扶手制倦作與安裝敗失雪工程部臣鑒飾面板（磚）柱排磚杏燕工程部肅騰面磚安裝泄總工辦罩：參與施工樣得板進行驗收鞋工程部添底勾縫抓擊工程部再銳涂飾素基層處理懶烈工程部筑搭底料施工暖閱工程部綱豆面料施工共總工辦刷：參與施工樣介板進行驗收房工程部都誤櫥柜制作與安虎裝旨櫥柜招標退經(jīng)濟部浩、捏總工辦腎：參與選型、咳招標，成本核津算殺工程部捉鴿櫥柜設(shè)計捐擺工程部濱舞櫥柜安裝竟相工程部牌斯門窗套制作與篩安裝受竿像工程部購筋花飾制作與安嚷裝賺庸依工程部背厘窗簾盒、窗臺斃板渣桌導(dǎo)工程部志域暖氣片安裝框選型及招標堅經(jīng)濟部孤、駝總工辦聚：參與選型、兩招標，成本核葡算化工程部尾輩暖氣片安裝紗總工辦紙：參與施工樣沿板進行驗收毅工程部縱啊裱糊與軟包蛛慰工程部烏沙細部雜骨工程部恰燒膨做好成品的保雪護，責任劃分危，不同工序做酸好交接傭工程部斷晚成品房驗收備兵案禁會同監(jiān)理、施壺工單位初步驗毛收跨計施工隊伍整改雀。槽古工程部兼彎整理竣工資料云及竣工票圖勢刷功工程部鬼翁施工單位提供瓦《建筑蓄工程部燦質(zhì)量保修書》當漫工程部脈彩組織銷售、伶總工辦瓣、逗經(jīng)濟部連、物業(yè)共同驗樂收。身葵工程部驕常報建委質(zhì)監(jiān)部測門審定備案支綜管：辦理建猶設(shè)儀工程部財檔案預(yù)驗收證犧明演工程部叉效與物業(yè)進行交壁接。殖物業(yè)：辦理交緞接手續(xù)餅工程部存寧成品房竣工結(jié)竿算略精裝修甲供材卷、精裝修分包菠、成品房施工陰結(jié)算遺工程部落：核定誘工程部款量，提供相關(guān)絕變更，組織辦臟理結(jié)算燥經(jīng)濟部碰奇配套手續(xù)及施勒工乳排水華經(jīng)濟部鉛：審查預(yù)算、用確定溫工程部么費用

泥財務(wù)部筋：提供資金，筒保證交費

筑工程部選：提供工作面成監(jiān)督施工、協(xié)客助驗收君前期部宴雞熱力、排水爬總工辦捏：提供設(shè)計所前需要的圖紙，偉調(diào)整管網(wǎng)，配俘合二次網(wǎng)設(shè)計南，保證排水、領(lǐng)熱力出圖填前期部譽畢熱力啞前期部驢與供熱辦協(xié)調(diào)啄分級、尋找熱疏源午左前期部若病無經(jīng)濟部澇：負責妙工程部禿招標者前期部排完閘工程部開：提供工作面秩，監(jiān)督施工、捕協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)描問題，協(xié)助驗殖收、供熱殃前期部催是儲財務(wù)部測：提供資金，知保證交納濟工程部石費筑前期部血汪天銷管：提供入遇住明細，

惱經(jīng)濟部外：協(xié)助空房面必積核算

潮財務(wù)部弱：提供資金保栗證采暖費繳納況前期部叛幣涌物業(yè)：供熱移國交物業(yè)常前期部有儲自來水碎來總工辦程：提供進件所腿需要的圖紙，著保證進件錦前期部斷彼侵總工辦鬧：提供設(shè)計所窗需要的各種圖御紙啦前期部跌御圖經(jīng)濟部畢：負責招標、拴審核預(yù)算貫前期部煙犁夏工程部擱：提供工作面此，監(jiān)督施工，菌協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)問問題漸前期部跨弦退財務(wù)部單：提供資金、佳保證交納箏工程部洪費課前期部旦嗽膏工程部距：提供協(xié)助，今保證掛表、通具水、驗收配前期部沈評園林用水、換軌熱每站用水攏壩總工辦眠：提供進件所啦需要的圖紙，咽保證進件宏前期部妥炭手工程部驚：監(jiān)督施工、倉提供施工所需授工作面，通水漢、掛表煙前期部成碎務(wù)財務(wù)部友：提供資金，支交納懷工程部踏費乓前期部再粒中水聞悠總工辦象：提供進件所押需要的圖紙，廚保證進件揚前期部韻駝然總工辦眾：提供設(shè)計所伴需要的圖紙，刪調(diào)整管網(wǎng)、提蝦工場站點，配工合出圖現(xiàn)前期部差半擦物業(yè)：拾工程部酸移交物業(yè)牙前期部肌表打工程部載：提供工作面郊，監(jiān)督施工戀前期部霸桿件財務(wù)部迅：提供資金，記保證交費叔前期部摩占越工程部宣：協(xié)助現(xiàn)場，醒工程部參驗收、通水糖前期部暫筆燃氣情桶總工辦跨：提供進件所的需的各種進件繪圖紙再前期部蹄俊省總工辦齒：提供設(shè)計所患需要的圖紙，同場站點，協(xié)調(diào)梨管網(wǎng)調(diào)整，提妄供技術(shù)支持保僚證設(shè)計蠅前期部伏消專業(yè)局招標秒糧前期部觀痰鼠工程部惜：提供工作面纖，保證施工、聚協(xié)調(diào)相關(guān)問題加，監(jiān)督施工、間驗收孩前期部統(tǒng)肉宜財務(wù)部尋：提供資金，耐保證交費屈前期部屠王五工程部?。簠f(xié)調(diào)現(xiàn)場整和改、驗收，保梅證點火猜前期部羊亡視訊挖腳總工辦秀：提供設(shè)計所買需要的圖紙稻前期部欠斧數(shù)工程部鋼：簽訂協(xié)議、邊信號開通治前期部搖狀爸工程部秒：提供工作面篇，監(jiān)督施工、伴驗收四前期部飄凱電力友移總工辦貌：提供進件所災(zāi)需要的圖紙、霉銷管提供面積串測量報告，粱前期部面閑映總工辦雹：提供設(shè)計所燥需要的圖紙唯前期部肚被魄工程部天：提供進件所聰需的用電量、唯用電點鬼前期部決手捕工程部下：提供工作面即，保證施工監(jiān)膨督施工思前期部隆癢漏財務(wù)部寺：提供資金支蛾持，保證交費葛前期部懲擦跑工程部德：提供現(xiàn)場協(xié)吹助保證驗收、陰掛表曠前期部吸釀場站點位置湖巾總工辦嚇演：負責配合確廳定場站點位置促和技術(shù)支持監(jiān)前期部崗呼排水、熱力招扁標手續(xù)件雹經(jīng)濟部法：測算配套減工程部早標底，施工單豆位考察，招標忠方案及招標文沉件審核，配合浮并監(jiān)督開標、免評標、定標

蹦工程部闖：配合辦理、巷提供招標資料裹前期部票腹配套施工沃給排水與采暖戰(zhàn)室外給水系統(tǒng)聲前期部藏、商業(yè)：配合欄驗收掉工程部尚位室外排水系統(tǒng)角前期部螞、商業(yè)：配合壽驗收巧工程部屈盼室外供熱系統(tǒng)茄前期部罵、商業(yè)：配合件驗收騎工程部蔥披電氣脊室外供電系統(tǒng)桌前期部鼻、商業(yè)：配合蹦驗收通工程部項個室外照明系統(tǒng)限前期部江、商業(yè)：配合大驗收胳工程部句堅綜合管網(wǎng)偏室外智能化系我統(tǒng)驕前期部掌、商業(yè)：配合權(quán)驗收夸工程部蝦句室外燃氣系統(tǒng)賞前期部惑、商業(yè)：配合弊驗收斧工程部殼熄環(huán)境施工斑附屬建筑鞠停車場吧厲工程部必則圍墻，大門釘總工辦委：配合驗收補工程部憲樓收集站駁惠工程部陶到景觀葵建筑小品，亭北臺，連廊饞總工辦沖：配合驗收移緣交物業(yè)兆工程部慣牙道路航總工辦攪：配合驗收移職交物業(yè)遲工程部桿壽花壇，場坪綠敏化荒總工辦走：配合驗收移而交物業(yè)待工程部呀鄉(xiāng)竣工結(jié)算干排水、熱力、鑒自來水、中水撒、煤氣、視訊帝、電力、環(huán)境旺工程部熄結(jié)算陜滲工程部鎖、肯前期部吹：核定疑工程部速量謙經(jīng)濟部萬廢結(jié)算馳審凳核霉全部合同結(jié)算廣并做項目整體超結(jié)算報告耕會銷管：協(xié)助影經(jīng)濟部杜結(jié)算合同及銷抬售費用，核定限項目銷售均價至和利潤率完成其情妹況冶

藍總工辦燒：負責所有設(shè)油計合同的結(jié)算

禾工程部津、劃前期部肆：組織承包單咳位提供結(jié)算書層，核定結(jié)算書攔經(jīng)濟部拴隱室內(nèi)空氣檢測段選擇單位，組飯織招投標，定閣隊伍盟組織進行現(xiàn)場咳檢測媽論工程部億為住宅準入證極項目竣工驗收竟報告功版斗工程部毛產(chǎn)

構(gòu)建設(shè)砍工程部館規(guī)劃驗收合格乎證棄往工程部去：現(xiàn)場具備驗飾收條件話前期部匙器秘非經(jīng)營性公建莫配套證明挺勉工程部掘：現(xiàn)場具備驗鴨收條件銷前期部惹讀供水、供電、燙供氣、供熱、國排水等配套證進明像鑄工程部離：現(xiàn)場具備驗壩收條件祝前期部訪堤土地使用權(quán)證低書供完夾前期部塊伴地名管理部門贏批準的地名文瞇件貴協(xié)弄前期部糾祝小區(qū)竣工資料灰（小區(qū)情況說租明、小區(qū)現(xiàn)狀岡照恥片射4傘張、非經(jīng)營性未公建配比表）綁道工程部床：提供竣工資撈料率前期部平蛛人防驗收帶配工程部競：現(xiàn)場具備驗?zāi)κ諚l件聞前期部燈乒住宅準入證精規(guī)劃驗收形塑工程部孝：組織相關(guān)單溉位參加，提供勢驗收資料襲前期部噸擇消防驗收拳晨工程部烘：組織相關(guān)單泳位參加，提供論驗收資料，并罷對疾工程部徹款結(jié)算進行控重制

原總工辦還：提供相關(guān)圖虧紙及電子文件好前期部瓜咸通水、通電鬧譯工程部恢：組織施工單群位工人配合通帆水、通電游前期部穿掏大配套驗收遮告工程部學：組織相關(guān)單豆位參加，提供纏驗收資料如前期部飼驢竣工驗收備案嫂通堅