月度事故隱患統(tǒng)計分析報告

2017年十二月份事故隱患月度分析報告一、各級隱患排查治理狀況:1.礦級領(lǐng)導月度及旬度共排查隱患65條隱患，其中涉及綜采隊12條、綜掘隊10條、開拓隊13條、探水隊10條、機電一隊20條。機電類12條、運輸類7條、一通三防10條，防治水6條，采掘5條、其它25條。本月礦級領(lǐng)導所排出的65條隱患中16條為一般隱患，其余均為稍微隱患，未發(fā)覺較大及重大事故隱患。2.上級各部門檢查：累計檢查7次42條（晉城煤炭煤層氣工業(yè)局1次排查隱患7條、米山中心安監(jiān)站4次排查隱患25條、科興集團2次共排查隱患10條）。其中一通三防7條、采掘類8條、機電類5條，運輸類15條、防治水1條、其它6條。本月上級部門檢查查出的42條隱患有15條一般隱患，其余均為稍微隱患，未發(fā)覺較大及重大事故隱患。3.本月平安管理人員共查出隱患168條，其中機電運輸類75條，采掘類21條、防治水類16條、一通三防22條、其它34條，本月對上述平安隱患已逐條逐項整改到位。本月平安隱患大檢查所排查出的隱患有8條為一般隱患，其余均為稍微隱患，未發(fā)覺較大及重大事故隱患。4.本月各級單位人員共查出隱患516條，其中按連隊分：綜采隊93條、綜掘隊109條、開拓隊216條、探水隊31條、機電一隊23條、運輸隊20條、機電二隊2條、洗煤廠15條，按專業(yè)分：采掘類149條、機電類61條、運輸類87條、一通三防類68條、防治水類57條、其他方面187條，本月全礦排查出的隱患有56條為一般隱患，其余均為稍微隱患，未發(fā)覺較大及重大事故隱患。二、隱患分布狀況1.采掘類165條，占隱患總數(shù)的XX%。2.機電類261條，占隱患總數(shù)的XX%。3.運輸類333條，占隱患總數(shù)的XX%。4.一通三防類138條，占隱患總數(shù)的XX%。5.防治水類257條，占隱患總數(shù)的XX%。6.其他方面127條，占隱患總數(shù)的XX%。由此可見，采掘類隱患數(shù)量最多，肯定要深刻剖析隱患產(chǎn)生緣由，制定針對性措施，重點排查動態(tài)隱患，杜絕此類問題的再次發(fā)生，確保礦井平安生產(chǎn)。二、存在主要問題及分析在本月的事故隱患中，未發(fā)覺較大、重大隱患及新增隱患，各專業(yè)主要問題如下。1.機電類事故隱患為：部分地點照明裝置不亮，接地極銹蝕嚴峻，機電設(shè)備螺栓銹蝕，電纜敷設(shè)擠壓錨桿。緣由分析：預防措施：2.運輸類事故隱患為：皮帶輸送機托棍損壞、脫落；部分地點阻車器壞；擋車裝置壓板螺栓松；礦車運料臨時擋車器不規(guī)范。緣由分析：預防措施：3.采掘類事故隱患為：部分支架、單體柱初撐力不足；部分錨桿失效，掘進面巷道有墜包。緣由分析：預防措施：4.一通三防事故隱患為：風門傳感器故障；工作面生產(chǎn)中未剛好開啟防塵水幕；滅火器過期；風筒布漏風；部分地點缺少消防器材。緣由分析：預防措施：5.地測事故隱患為：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。緣由分析：預防措施：6.其他事故隱患為：工作面材料堆放混亂，行人不暢；工作面工業(yè)衛(wèi)生差。緣由分析：預防措施：三、共性隱患及反復隱患在本月查出的各類隱患中，未發(fā)覺新增隱患，反復、共性的問題共有6條，主要表現(xiàn)在：1.井下部分工作面壓風供水施救系統(tǒng)供風壓力、供水壓力不合格（共性問題）。2.井下各地點皮帶輸送機托輥損壞等常見問題（共性問題）。3.工作面材料碼放不整齊（共性問題）4.井下掘進工作面風筒布有漏風現(xiàn)象（反復出現(xiàn)問題）。5.綜采工作面液壓支架出現(xiàn)初撐力不足、漏液、架間距等反復出現(xiàn)的問題。（反復出現(xiàn)的問題）6.掘進工作面錨桿預緊力不合格（反復出現(xiàn)的問題）。四、共性及反復事故隱患緣由分析針對本月發(fā)覺的事故隱患，追根溯源，分析緣由如下：1.組織保障：井下動態(tài)作業(yè)時部分人員責任心不強，疏忽大意和重視程度不足，對工作面條件和危急性相識不到位，未嚴格按要求完成工程質(zhì)量動態(tài)達標和措施執(zhí)行。當班帶、跟班負責人、平安員、質(zhì)量驗收員要加強現(xiàn)場平安監(jiān)管，加強動態(tài)作業(yè)過程監(jiān)管。2.平安技術(shù)措施：危急源辨識不全面、風險評估不精確。一些部門和連隊僅立足于現(xiàn)有運行裝置和作業(yè)活動開展危害因素識別和風險評價，沒有全面建立動態(tài)、持續(xù)的危害因素識別和風險評價機制。班前風險評估未建立長效機制，不檢查不評估，只立足于應付檢查，未切合實際的落實危急源辨識工作。各部門要加強各專業(yè)、各崗位危急源辨識、風險預評估，規(guī)避思想馬虎、制度執(zhí)行不力的應付思想。3.操作行為：生產(chǎn)限制過程不嚴格，現(xiàn)場管理不規(guī)范。一些部門和連隊生產(chǎn)運行、作業(yè)活動限制不嚴格，違反程序或規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。要對生產(chǎn)過程中重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)進行技術(shù)員以上盯崗作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場管理，確保作業(yè)過程平安。4.設(shè)施設(shè)備：設(shè)備操作管理還需進一步規(guī)范。一些科、隊平安管理制度落實不嚴格，應急措施落實不到位。5.現(xiàn)場管理：人員擔心全行為管控不到位。作業(yè)人員思想、素養(yǎng)、業(yè)務技能參差不齊，各部門應全面提升業(yè)務學問學習及操作技能培訓，強化人員素養(yǎng)，規(guī)范個人擔心全行為。五、共性及反復事故隱患改進措施針對本月發(fā)覺的一些共性隱患和反復隱患，在整改這些隱患過程中，我們“追根溯源”，從規(guī)程措施、規(guī)章制度、平安培訓、勞動組織、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、操作行為等方面進行分析，并制定相對應的改進措施。1.緊緊圍繞平安隱患排查治理年度活動目標、深化細致的落實十二月份月度工作方案、實施細則及各項保證措施，切實加強事故隱患排查治理工作的全面推行。2.各單位、各部門主動落實各專業(yè)辨識評估工作，并切實運用于平安生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程管理中，規(guī)避風險，提升平安行為習慣養(yǎng)成，將事故降至萌芽狀態(tài)。3.加強采掘工程質(zhì)量管理。掘進工作面要限制好巷道成巷質(zhì)量，按規(guī)程要求限制巷道規(guī)格尺寸。加大支護質(zhì)量檢查，確保網(wǎng)片搭接方式、壓茬寬度、綁扎間距均符合規(guī)定，錨桿、錨索支護作業(yè)時施工質(zhì)量符合設(shè)計要求（間排距、外露長度、拉拔力、扭矩等）；遇巷道片幫、有裂隙發(fā)育等構(gòu)造時要提前進行危急源辨識評估，制定平安技術(shù)措施補強支護。綜采面嚴格依據(jù)要求布置回撤設(shè)備通道，特殊是注意割煤過程頂?shù)装骞芾?，掘進通道作業(yè)要依據(jù)地質(zhì)改變，補強支護，確?！叭?、兩平”，其它參數(shù)符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。5.強調(diào)礦井防治水工作，必需堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定，落實礦井防治水“十條紅線”管理規(guī)定。重點落實好“三項制度”和“三?！币螅瑖栏駡?zhí)行探放水鉆孔有效進尺驗收制度，保證探放水工程質(zhì)量，堅決杜絕水害事故的發(fā)生。6.加強機電設(shè)施設(shè)備管理。一是嚴格執(zhí)行停送電管理制度，規(guī)范停送電工作票簽發(fā)、執(zhí)行、落實。機電部門制定機電專項整治活動內(nèi)容，分解到責任單位及責任人，嚴格執(zhí)行；二是規(guī)范電工現(xiàn)場操作，必需執(zhí)行“誰操作、誰停電、誰上鎖”及“停電、驗電、放電、打設(shè)接地極”的規(guī)定?，F(xiàn)場堅決杜絕口頭、打電話及運用喊話器停送電，機電部門、安管人員重點檢查，發(fā)覺違章人員，馬上訂正，并加倍懲罰；三是依據(jù)《煤礦井下供電三大愛護細則》安裝完善各類愛護，嚴禁甩愛護運行；正確進行整定計算，確保動作靈敏牢靠，按規(guī)定進行漏電試驗，確保設(shè)備平安運行；四是加強設(shè)備檢查，杜絕設(shè)備不完好積及失爆現(xiàn)象；五是機電作業(yè)點記錄的檢查與管理工作，區(qū)隊現(xiàn)場管理檢查，機關(guān)督查督辦。7.加強監(jiān)測監(jiān)控管理工作，嚴格依據(jù)規(guī)定設(shè)置、維護平安監(jiān)測監(jiān)控傳感器，對于常常須要移動的傳感器，確保傳感器移動剛好、位置正確。規(guī)范設(shè)定報警值，并剛好標校，保證傳感器顯示數(shù)據(jù)精確、牢靠。要加強井下監(jiān)控分站管理，必需依據(jù)實際狀況填寫管理牌板，保證監(jiān)控分站實際顯示數(shù)據(jù)與管理牌板上內(nèi)容一樣。各部門、各單位負責人要有