建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總_第1頁
建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總_第2頁
建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總_第3頁
建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總_第4頁
建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一 計(jì) 資本退 第二章項(xiàng)目背 第三章產(chǎn)品服 產(chǎn)品介 第四章產(chǎn)品功 第五章行業(yè)與市 競爭優(yōu)勢swot分 第六章計(jì) 6.16.2方 目標(biāo)市 第七章運(yùn)營計(jì) 產(chǎn)品成熟期(產(chǎn)品上線后2到3年 產(chǎn)品期(產(chǎn)品上線3年以后 第八章競爭優(yōu) 產(chǎn)品優(yōu) 團(tuán)隊(duì)優(yōu) 第九章財(cái)務(wù)計(jì) 需 使 第十章風(fēng)險(xiǎn)控 初期風(fēng) 中期風(fēng) 遠(yuǎn)期風(fēng) 第十一章資本退 第十二章團(tuán)隊(duì)介 組織結(jié) 隊(duì)員介 項(xiàng)目背數(shù)據(jù)表明,2013年中國高校畢業(yè)生已達(dá)到了699萬,這一年又當(dāng)時(shí)被稱為“史上最難就業(yè)季”,201420157277492016年的大學(xué)畢業(yè)生為770萬,另有30萬海外歸來畢業(yè)生回國就業(yè),就業(yè)形勢息有需求:例如企業(yè)文化、不同職位的后續(xù)發(fā)展以及在職者的真實(shí)感受。因產(chǎn)品服一個高專業(yè)性、高真實(shí)性的就業(yè)。產(chǎn)品分為三個板塊,分別是問產(chǎn)品功對于在職者,提供答案,獲得滿足,也獲得起司。行業(yè)與市市場分通過市場細(xì)分,我們的目標(biāo)用戶大致為,應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,海外歸來求職者,往屆未工作大學(xué)生,大一大二大三學(xué)生及職場達(dá)人,再根據(jù)當(dāng)前的中國就2000以上。隨著就業(yè)人數(shù)的劇增,競爭越來越激烈,對就業(yè)的需求已經(jīng)成為人們的痛點(diǎn),本產(chǎn)品提供的自動化和人性化服務(wù)會吸引的人群,市場規(guī)模的擴(kuò)大速率逐步上升。競爭分知識的有償問答,較強(qiáng)。計(jì)產(chǎn)品主要方問答平臺分成和會員制針對大學(xué)生,職場進(jìn)行相應(yīng)策略的推廣。推廣可以充分利用校園市運(yùn)營計(jì)運(yùn)營計(jì)劃分為產(chǎn)品引入期,成長期,成熟期,期四個階段在產(chǎn)品引入期,通過擴(kuò)大會員制群體、構(gòu)建校友圈、下與用戶保持溝型公司建立合作,培養(yǎng)常駐平臺知名用戶,打造知名品牌。在期,借助平臺龐大用戶群體,完成產(chǎn)品向兼具求職問答和校招服務(wù)的平臺的。競爭優(yōu)產(chǎn)品優(yōu)團(tuán)隊(duì)優(yōu)人才優(yōu)勢:隊(duì)員們來自、軟件學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院等各個領(lǐng)域,資源優(yōu)勢:與學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)等關(guān)系密切,有助于產(chǎn)品初期在學(xué)校的推廣;學(xué)校對創(chuàng)業(yè)的支持力度大;有與畢業(yè)的在職校友進(jìn)行聯(lián)系,邀請其成財(cái)務(wù)計(jì)要求投45的、產(chǎn)品的前期開發(fā)和測試、房屋租賃等。近三年平臺收第一年:會員人數(shù):5000;每年查看區(qū)條數(shù):30萬;收入預(yù)估:68.5第二年:會員人數(shù):2萬; 每年查看區(qū)條數(shù):100萬;收入預(yù)估:270第三年:會員人數(shù):10萬 每年查看區(qū)條數(shù):300萬;收入預(yù)估1310主要方查看區(qū)回風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)主要來自于市場風(fēng)險(xiǎn),競爭風(fēng)險(xiǎn),用戶黏性風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)大部資本退市場規(guī)數(shù)據(jù)表明,2014年、2015727萬、749萬人。預(yù)計(jì)2016年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為770總共約1000萬以上的人待就業(yè)?;诋a(chǎn)品的特點(diǎn),我們的受眾群體應(yīng)包括待就市場需現(xiàn)如今,每年的就業(yè)人數(shù)劇增,市場就業(yè),且存在職位浪費(fèi)現(xiàn)公司也需要一個平臺客觀宣傳自身和吸引人才。剛需的描互動性的平臺是市場急需的,與此同時(shí),市場上并不存在擁有穩(wěn)定用供答案。索引為問題的。(2)區(qū),此版塊以公司名稱為索引,整理和歸納了相關(guān)信息征是擁有一定點(diǎn)贊數(shù)但尚未達(dá)到放入?yún)^(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。用戶可以在免費(fèi)區(qū)關(guān)注一本產(chǎn)品著重關(guān)注求職問答部分,希望通過這種共同的模式來加大用戶宣傳標(biāo)追求的我的奶酪,你的奶酪產(chǎn)品定產(chǎn)品使功能介對于求職在問答區(qū)提出問題。提問時(shí)通過搜索指定用戶來回答,指定后向其支522:2:1免費(fèi)區(qū)的答案可以免費(fèi)查看,查看后可以點(diǎn)贊,當(dāng)答案點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到時(shí),放入?yún)^(qū)查看區(qū)的答案需支付2起司,按4:1的比例支付給答題者和平臺對于在職5未被指定回答問題時(shí),也可以回答問題,但沒有起司,且答案放在免費(fèi)區(qū)中。當(dāng)答案點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到500時(shí),放入?yún)^(qū)。1.6產(chǎn)品原型 圖Ⅰ:首 圖Ⅱ:公司圖Ⅲ:個人中 圖Ⅳ:免費(fèi)專 圖Ⅴ:回答專 圖Ⅵ:提問專技術(shù)論APPAndroid開UI掌握java、javascript、html、css等語言。熟悉android熟悉TCP/IP、socket掌握app發(fā)布的流程,真機(jī)調(diào)試技巧 ,打包,上架AndroidwebviewwebviewActivityWebViewWebViewwebView=new調(diào)用WebView的loadUrl()方法,設(shè)置WevView要顯示的網(wǎng)頁: 文件存放在assets文件中。ActivitysetContentView(finish()結(jié)束自身。需要在AndroidManifest.xml文件中添限,否則會出現(xiàn)Webpagenotavailable<uses-permissionandroid:name=“android.permission.INTERNET”行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特競爭角逐范本產(chǎn)品開放度大,且提供的服務(wù)沒有地域限制,所以我們的角逐范圍主要為國內(nèi)與就業(yè)相關(guān)的其他pp、等。市場增長速求的人群數(shù)量,再加上產(chǎn)品的推廣,因此對于我們產(chǎn)品使用的人數(shù)易增長迅行業(yè)和產(chǎn)品在成長周期中目前所處的階目前市場上,問答平臺,如知乎、分答,已擁有一定用戶規(guī)模。大眾競爭廠家的數(shù)量和規(guī)在市場上,對我們產(chǎn)品造成最大的主要競爭者主要為分答,知乎,大街,拉鉤,其中作為問答類平臺,分答的市場規(guī)模的擴(kuò)大速度較快,知乎市場細(xì)急于找工作,迫切想要了解關(guān)于工作的信息,以便做好求職準(zhǔn)備的愿意提供專業(yè)建議的各行各業(yè)的在職市場定本產(chǎn)品定位是一個求職問答平臺,我們的平臺可以解答用戶有關(guān)求職的疑問,在職者和提問方可以通過信息實(shí)現(xiàn)共同。團(tuán)隊(duì)期望打造一個圍繞求職的自由交流的共贏平臺。競爭優(yōu)swot分機(jī)中國受歐美經(jīng)濟(jì)持續(xù),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響,我國的經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)計(jì)繼續(xù)回落,出口增長乏力,致使大量的企業(yè)減員或,加上高校畢業(yè)生人現(xiàn)今,求職者缺少合適與公司,了解公司內(nèi)部情況,在答為代表的問答互動類產(chǎn)品,這類產(chǎn)品進(jìn)行問答互動的較為廣泛,這類產(chǎn)優(yōu)本產(chǎn)品為問答雙方共同的求職咨詢平臺,產(chǎn)品模式新穎,市場定位明本產(chǎn)品重視知識,實(shí)行有償知識問答,因此可以吸引一些在職的專業(yè),他們通過自己的經(jīng)驗(yàn),來幫助求職者掌握更詳細(xì)更全面的相關(guān)職位劣第六章計(jì)android市通過品牌應(yīng)用中心、通信運(yùn)營商應(yīng)用中心以及其他應(yīng)用中心(如百度、豌豆莢等)來發(fā)布我們的app,獲取安卓用戶。期間需支出相關(guān)費(fèi)用。6.1.3ios市本產(chǎn)品將在ios應(yīng)用商店上線,獲取ios6.2方問答分成(主要方式:在用戶查看被采納問題時(shí),需支付2起司,442會員制:會員套餐為115,335,665元,后可獲得相關(guān)數(shù)據(jù)目標(biāo)市市近幾年來大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)高居不下且持續(xù)增長,同時(shí)國家退休略有調(diào)地域分公司總部位于市,利用地域優(yōu)勢先做好本地高校的宣傳工作,市場穩(wěn)定后,再以——華東地區(qū)——中西部地區(qū)高校的順序進(jìn)一步開發(fā)場。沿海地區(qū)職業(yè)、崗位資源豐富,而中西部地區(qū)交通相對閉塞,信息流通推廣策通過分析目標(biāo)用戶的特點(diǎn),為不同的用戶群體制定相應(yīng)可行的推廣策略,線上推在,貼吧、問答平臺進(jìn)行推雇用專門人員在天涯、貼吧等內(nèi)發(fā)布宣傳軟文,在知app得幫助。以此提名度,吸引新用戶。創(chuàng)建平臺進(jìn)行宣創(chuàng)建與奶酪app相應(yīng)的,定期推送相關(guān)信息,提供相關(guān)福利。利用公眾平臺讓用戶初步體驗(yàn)本產(chǎn)品,吸引其app享受服務(wù)。向老用戶發(fā)送,請他們邀請新客戶奶酪賬號,并填寫,完成后,我們會向潛在用戶推薦奶酪app,并且向其一定量的虛擬貨幣,線下推可由講師推薦或工作人員,為參加該講座的同學(xué)提供,吸引用小禮品吸引目標(biāo)人群通過在人流量大的地方(如門口)擺出宣傳海報(bào)、小禮品的方式,吸戶體驗(yàn)和。邀請大三大四同學(xué)試用產(chǎn)品,反饋體驗(yàn);同時(shí)也邀請同校畢業(yè)學(xué)長成產(chǎn)品引入期(產(chǎn)品上線后半年到一年目平臺用戶量達(dá)到20萬人次,平日點(diǎn)擊量穩(wěn)定在40萬人次/天措會員制包括:對于會員參與的問答的,平臺只享受1成收益,平臺原享有的1成收益由10次。作為會員,每日可免費(fèi)查看5個區(qū)的答案。15元/月,35元/3月,65元/6月,125元/用戶利益最大化,通過一定方式來擴(kuò)大會員數(shù)量。實(shí)行用戶參與推廣策A用戶邀請的新用戶數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)額后,可為該用戶提供會員資格或者虛擬貨幣,以增加此類用戶的用戶黏性以校友圈為基礎(chǔ)建QQ群。在用戶時(shí),進(jìn)行學(xué)校認(rèn)證,完善QQ號等相關(guān),同時(shí)還可以選擇是否愿意加入同校用戶QQ群。在該群,會有邀請,如校招生辦老師、同校畢業(yè)職場大咖、在該校做招聘的HR來與大家交邀請一些小型公司,起步階段的公司HR來此平臺進(jìn)行宣傳,答疑。我們估計(jì)在萬眾創(chuàng)業(yè)的浪潮下,會有一定數(shù)量的畢業(yè)生傾向于去成長期公司與公司產(chǎn)品成長期(12年目平臺用戶量達(dá)到100萬人次以上,平日點(diǎn)擊量穩(wěn)定在400萬人次/天措根據(jù)用戶反饋意見繼續(xù)完善會員制,同時(shí)邀請大批活躍會員用戶一同參與平臺里公司板塊的管理。QQ群的舉措,始終保持用戶與我們的交流,在校友QQ群數(shù)目達(dá)到一定數(shù)目后,則根據(jù)學(xué)院、專業(yè)分成幾個群,向不同QQ群的用戶進(jìn)行相應(yīng)的通告、宣傳。在該階段,經(jīng)有一定的知名度和實(shí)力??梢匝埓笮鸵?guī)模,成公司HR進(jìn)入平臺,解答用戶求職疑問。從定期邀請逐步轉(zhuǎn)換為公司常駐平臺,讓奶酪平臺成為公司與用戶的交流。使奶酪平臺成為公司和非職場達(dá)人的活躍平臺。在該階段,一些回答問題專業(yè)好評度高的用戶,可自行設(shè)置回答問題價(jià)格,使這些知名用戶在平臺常駐。產(chǎn)品成熟期(23年目保持平臺活躍度,并逐步將平臺一部分功能轉(zhuǎn)向校招措在該階段,有相當(dāng)規(guī)模的穩(wěn)定用戶。我們會在保持平臺用戶數(shù)量增不可少的,成為大學(xué)生求職必經(jīng)平臺。產(chǎn)品期(產(chǎn)品上線3年以后目團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)開發(fā)與校招有關(guān)的功能,將平臺的重點(diǎn)分散到校招服務(wù),和求措充分利用奶酪品牌的名牌效應(yīng)和龐大用戶群,逐步完成產(chǎn)品未來發(fā)展戰(zhàn)從普通職場為回答問題的主體逐步過渡到公司為主體進(jìn)行求職咨詢回答。與公司建立長期合作。后期轉(zhuǎn)向校招,力爭成為公司和高校之間的重要聯(lián)系、校招平臺產(chǎn)品優(yōu)對于求職是他們卻很難找到解決此類疑惑的。我們的產(chǎn)品就是為了給缺少經(jīng)驗(yàn)的職(1)自己提問,等待專業(yè)回答。有疑惑時(shí),可以以一定為代價(jià),向有經(jīng)驗(yàn)的人提出問題。得到的答案還可以持續(xù)為自己,在他人想要查看這個答案(這種方法有著很強(qiáng)的針對性,可以滿足每不同用戶個性化的需求;答案持續(xù)同樣是產(chǎn)品的亮點(diǎn)。)(2)或者免費(fèi)查看已有的問題及其回答(這種途徑及時(shí)性強(qiáng),范圍對于在職奶酪求職咨詢APP是有償?shù)男畔?,即回答問題會有物質(zhì)上的回報(bào)。對APP上回答問題,既可以展示自己的豐富閱歷,又可以將自己的職場經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為。團(tuán)隊(duì)優(yōu)人才優(yōu)隊(duì)員們來自、軟件學(xué)院、心里學(xué)院、人力資源類專業(yè),團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)域隊(duì)員們有的曾有過失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾有的面對面過知名公司的技術(shù)大咖,也有的在辯論隊(duì)里擔(dān)任中堅(jiān)力量,或在學(xué)生會負(fù)責(zé)公眾平臺的宣傳資源優(yōu)團(tuán)隊(duì)有與畢業(yè)的在職校友進(jìn)行聯(lián)系,邀請其成為平臺第一批用戶9.1需目前需求量金額:45來源:45其他需由于初期的融資主要用來固定設(shè)備,產(chǎn)品的開發(fā)等,在產(chǎn)品上市后我們的費(fèi)用可以支付可變成本,因此無特殊情況下,我們對其他沒有需9.2使公司開辦費(fèi):3各種證明,,商標(biāo)費(fèi):5000元初期費(fèi):1.2萬元人員培訓(xùn)費(fèi):1.8租賃費(fèi):3000元/月,3.6裝修及辦公桌椅費(fèi):3萬元 費(fèi):1萬元電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費(fèi):14萬產(chǎn)品開發(fā)費(fèi):5產(chǎn)品和設(shè)備測試費(fèi):2(1):5.4(基本工資+獎金等(2)第二年(34人:9.5萬/月(基本工資)120萬/年(基:21產(chǎn)品使用成員及收入預(yù)9.3.1主要模式(前三年(1)會員制度會員套餐為5元/月,35元/3月,65元/6月,125元/(2)區(qū)答案查看制度22:2:1答題者、平臺。用戶查看區(qū)已有的答案時(shí),需支付2起司,其中答方獲得41成收益。產(chǎn)品使用成第一年:固定用戶:20500040萬每年查看區(qū)的條數(shù):30萬第二年:固定用戶:1002400區(qū)的條數(shù):100萬第三年:固定用戶:50010800費(fèi)區(qū)的條數(shù):300萬收入預(yù)第一年:68.5萬元第二年:270萬元第三年:1310關(guān)于前三年費(fèi)用支出和銷售收入的折線收收支0開第一第二第三初期風(fēng)風(fēng)應(yīng)對策在計(jì)劃中始終將產(chǎn)品推廣擺在最重要的地位針對求職者:以問卷形式長期地在社團(tuán)、社交網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行廣泛地市場,并且以禮品、話費(fèi)虛擬貨幣等形式吸引問卷對象掃碼下載app,通過廣泛地市場建立第一批用戶,在初期能有一批穩(wěn)定的用戶。同時(shí)我們會考慮先從一個有產(chǎn)品雛形的平臺做起,積累用戶,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),針對在職者:通過華師各學(xué)部負(fù)責(zé)招生老師跟畢業(yè)學(xué)長建立溝通,用校園情和互贏互利的兩個關(guān)鍵點(diǎn)吸引人來我們的的平臺,用戶的同時(shí)交院的教授專家來我們產(chǎn)品的技術(shù)要求進(jìn)行預(yù)估,根據(jù)預(yù)估結(jié)果做出相應(yīng)中期風(fēng)風(fēng)應(yīng)對策除了基于采納與否,點(diǎn)贊等其他用戶的反饋,會定期的對用戶進(jìn)行審核,過多的用戶要實(shí)行一定時(shí)間的禁言,如果多次后將有相關(guān)人與投資商密切聯(lián)系,建立彼此信任。在產(chǎn)品、運(yùn)營、遠(yuǎn)期風(fēng)風(fēng)應(yīng)對策與大型招聘建立互惠的合作聯(lián)系,對于模仿者的出現(xiàn)聯(lián)合。不持續(xù)快速地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)升級維修。同時(shí)建立完整的市場信息反饋體系,設(shè)置多種,并專門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論