2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷含答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B2、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B3、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A4、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000立方米，計(jì)劃單價(jià)20元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600立方米，實(shí)際單價(jià)25元/立方米，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A5、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】C6、某工程簽約合同價(jià)為2400萬元，總工期為24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B7、以下工程中，不需要施工單位組織專家論證的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B8、國際設(shè)施管理協(xié)會（IFMA）所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.物業(yè)儲備管理D.物業(yè)運(yùn)行管理【答案】D9、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會計(jì)核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B10、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃；③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D11、大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計(jì)【答案】A12、工序交接檢查的“三檢”制度是指（??）A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】A14、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.損失控制和安全管理人員的資歷和能力D.工程勘測資料和有關(guān)文件【答案】B15、物資采購管理程序中，完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C16、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，可以直接雇傭零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】B17、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的（）做出評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.基層干部D.最高管理者【答案】D18、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B19、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B20、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B21、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C22、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C23、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上()。（2013）A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚ll點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間【答案】D24、通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)等采取降低噪聲的措施是（）。A.改變振動(dòng)源連接方式B.利用消聲器C.設(shè)置隔聲室D.設(shè)置隔聲罩【答案】B25、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D26、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D28、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C29、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，下列說法不正確的是（）。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍C.公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長、費(fèi)用高D.如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)【答案】D30、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B31、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。(2015真題)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B32、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D33、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C34、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D35、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C36、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A37、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B38、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最多不超過（）萬元人民幣。A.10B.30C.80D.100【答案】A39、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.審批階段B.使用階段C.決策階段D.施工階段【答案】D40、按照我國保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿41、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A42、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2【答案】A43、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A44、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C45、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D46、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制【答案】C47、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量C.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的總集成者與總組織者D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】C48、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D49、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D50、已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元／m3。對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，以下正確的是（）。A.已完工作實(shí)際費(fèi)用70000元B.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后【答案】B51、在國際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目價(jià)值【答案】B52、建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C.承運(yùn)單位簽發(fā)D.供方向承運(yùn)單位提出申請【答案】C53、國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()方式。A.項(xiàng)目功能描述B.項(xiàng)目構(gòu)造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A54、風(fēng)險(xiǎn)對于工程項(xiàng)目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】B55、建筑施工企業(yè)超過()日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.7B.10C.14D.30【答案】D多選題（共20題）1、工序施工條件控制的手段主要有（）。A.檢查B.測試C.專家論證D.試驗(yàn)E.跟蹤監(jiān)督【答案】ABD2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C.有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D.有關(guān)施工過程的質(zhì)量特性E.有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性【答案】ABC3、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.自然災(zāi)害B.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程物資E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性【答案】ABC4、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（）。A.可以通過分段施工縮短施工工期B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足C.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間D.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB5、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD6、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD7、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD8、對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識C.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任D.事故應(yīng)急處理措施E.安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)【答案】AB9、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說法正確的有（）A.承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)B.除非合同另有規(guī)定，承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后，可以對該擔(dān)保提出索賠E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)【答案】C10、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD11、下列可作為成本控制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.會計(jì)核算C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更E.成本計(jì)劃【答案】ACD12、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是()。A.會計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整.全面.時(shí)序的反應(yīng)D.會計(jì)核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性的特點(diǎn)E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì).統(tǒng)計(jì)核算要廣【答案】BD13、確定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)為（）。A.業(yè)主需求B.社會需求C.使用功能D.相關(guān)法律法規(guī)要求E.承包商的質(zhì)量方針【答案】AD14、施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案E.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACD15、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備（）