《戰(zhàn)略破局 思考與行動(dòng)的四重奏》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

思維導(dǎo)圖PPT模板《戰(zhàn)略破局思考與行動(dòng)的四重奏》最新版讀書筆記，下載可以直接修改戰(zhàn)略企業(yè)中國四重奏過程共識(shí)解碼案例管理要點(diǎn)問題理論誤區(qū)思考迷思實(shí)際操作管理者實(shí)施團(tuán)隊(duì)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01推薦序第2章戰(zhàn)略循環(huán)四重奏，從思考到落地第4章戰(zhàn)略四重奏之二：戰(zhàn)略共識(shí)第1章“從腳下到遠(yuǎn)方”的五道坎第3章戰(zhàn)略四重奏之一：戰(zhàn)略思考第5章戰(zhàn)略四重奏之三：戰(zhàn)略解碼目錄030502040607第6章戰(zhàn)略四重奏之四：戰(zhàn)略實(shí)施后記寫在疫情的尾聲第7章案例賞析目錄0908內(nèi)容摘要本書全景式深入呈現(xiàn)了在內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變幻、組織變革和轉(zhuǎn)型的背景下，中國企業(yè)各層管理者在戰(zhàn)略相關(guān)話題上所經(jīng)歷的真實(shí)挑戰(zhàn)、糾結(jié)和困難?；诙辔还芾碜稍冾檰栍H歷的中國企業(yè)變革項(xiàng)目和實(shí)踐變革工作，本書重點(diǎn)為大家介紹對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的，從思考到落地的“戰(zhàn)略循環(huán)四重奏”，即戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實(shí)施這四件大事，并著力細(xì)致呈現(xiàn)每件大事涉及的迷思和誤區(qū)關(guān)鍵要點(diǎn)、具體做法和過程、實(shí)操中的常見問題。我們回顧介紹了一些經(jīng)典的和新近涌現(xiàn)的戰(zhàn)略理論流派，并穿插評(píng)述，歸納企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略思考的要點(diǎn)，希望能給大家?guī)砀鄦l(fā)。本書力圖從理論到實(shí)踐，為大家介紹思路和方法，提供模板和范例，分享可能出現(xiàn)的“坑”和應(yīng)對(duì)訣竅，回放真實(shí)的案例和高管對(duì)話，幫助中國企業(yè)各層管理者和其他有需要的人士更好地開展戰(zhàn)略考、達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)、推動(dòng)戰(zhàn)略的解碼和戰(zhàn)略的真正落地實(shí)施，并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。推薦序言能聽，道乃進(jìn)。第1章“從腳下到遠(yuǎn)方”的五道坎”既要聽，而且要聽得進(jìn)，特別是聽得進(jìn)不好聽的話。1.1第一道坎，從“自我滿足”到“持續(xù)...1.2第二道坎，從“團(tuán)伙”到“團(tuán)隊(duì)”1.3第三道坎，從“眼前”到“未來”1.4第四道坎，從“拍腦袋”到“建體系...1.5第五道坎，從“層層衰減”到“上下...12345第1章“從腳下到遠(yuǎn)方”的五道坎第2章戰(zhàn)略循環(huán)四重奏，從思考到落地《戰(zhàn)略破局：思考與行動(dòng)的四重奏》讀后感本書就戰(zhàn)略如何高效落地，從四個(gè)方面：戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行，給出了實(shí)戰(zhàn)性的方法、路徑，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行具有指導(dǎo)與借鑒意義。第3章戰(zhàn)略四重奏之一：戰(zhàn)略思考《戰(zhàn)略破局：思考與行動(dòng)的四重奏》讀后感本書就戰(zhàn)略如何高效落地，從四個(gè)方面：戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行，給出了實(shí)戰(zhàn)性的方法、路徑，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行具有指導(dǎo)與借鑒意義。3.1經(jīng)典戰(zhàn)略理論流派回顧3.2近年戰(zhàn)略理論流派介紹3.3企業(yè)實(shí)踐中的戰(zhàn)略思考3.4本章小結(jié)第3章戰(zhàn)略四重奏之一：戰(zhàn)略思考第4章戰(zhàn)略四重奏之二：戰(zhàn)略共識(shí)所謂內(nèi)圣外王。4.1常見的迷思和誤區(qū)4.2戰(zhàn)略共識(shí)：5+1核心要素4.3達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)的具體過程：理性燒腦...4.4達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)的實(shí)際操作中的常見問...4.5本章小結(jié)12345第4章戰(zhàn)略四重奏之二：戰(zhàn)略共識(shí)第5章戰(zhàn)略四重奏之三：戰(zhàn)略解碼如何讓戰(zhàn)略落地，并注入公司文化中，是非常難的事情。5.1常見的迷思和誤區(qū)5.2戰(zhàn)略解碼：從遠(yuǎn)到近+從虛到實(shí)+從...5.3戰(zhàn)略解碼的具體過程：步步為營，層...5.4戰(zhàn)略解碼的實(shí)際操作中的常見問題5.5本章小結(jié)12345第5章戰(zhàn)略四重奏之三：戰(zhàn)略解碼第6章戰(zhàn)略四重奏之四：戰(zhàn)略實(shí)施本書是合益顧問基于過往對(duì)戰(zhàn)略解碼咨詢方面的經(jīng)營提煉，更多的內(nèi)容在于探討了戰(zhàn)略思考、共識(shí)、解碼和執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)和潛在問題，預(yù)期說是一本專業(yè)工具書，感覺更像是一本經(jīng)驗(yàn)和思考筆記，對(duì)于有過相關(guān)戰(zhàn)略解碼經(jīng)驗(yàn)的人員來說，是一本值得閱讀的好書。6.1常見的迷思和誤區(qū)6.2戰(zhàn)略實(shí)施：把握關(guān)鍵抓手6.3戰(zhàn)略實(shí)施的具體過程：復(fù)盤反思，堅(jiān)...6.4戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)際操作中的常見問題6.5本章小結(jié)12345第6章戰(zhàn)略四重奏之四：戰(zhàn)略實(shí)施第7章案例賞析ifyoufallbehind,runfaster.nevergiveup,neversurrender,andriseupagainsttheodds.?????。7.1案例賞析之一：戰(zhàn)略共識(shí)7.2案例賞析之二：戰(zhàn)略解碼7.3案例賞析之三：戰(zhàn)略實(shí)施7.4案例賞析之四：戰(zhàn)略實(shí)施7.5案例賞析之五：戰(zhàn)略實(shí)施12345第7章案例賞析后記寫