4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度

XX有限公司為深化貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《河南省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，確保我公司平安生產(chǎn)，落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，特制定公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度。XX有限公司二0一二年五月八日

平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度1.目的為加強(qiáng)企業(yè)法制化管理，優(yōu)化管理流程，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、運(yùn)用、評(píng)審、修訂等效力。保障規(guī)章制度的仔細(xì)貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本《規(guī)定》適用于XX有限公司。3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1規(guī)章制度是指公司依據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定的規(guī)范性文件。3.2規(guī)章制度涵蓋的種類有“章程”、“規(guī)則”、“規(guī)程”、“規(guī)定”、“方法”、“實(shí)施方法”、“制度”等。4.原則4.1必需堅(jiān)持必要性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和可操作性的原則。4.2規(guī)章制度制定程序的管理實(shí)行依法制定，歸口管理，統(tǒng)一發(fā)布，定期清理的原則。4.3起草規(guī)章制度應(yīng)依據(jù)最新的國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及本公司現(xiàn)狀，并應(yīng)對(duì)其擬定的規(guī)章制度在肯定的工作階段內(nèi)的作用和效果有肯定的預(yù)料。5.職責(zé)5.1管理與職責(zé)公司綜合部是本公司規(guī)章制度的管理部門(mén)（以下稱制度管理部門(mén)），主要履行以下職責(zé)：.1對(duì)本公司內(nèi)有關(guān)部門(mén)起草的規(guī)章制度草案組織論證，或托付有關(guān)人員組織論證，進(jìn)行初步審查；.2負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行文字審核、打印、分發(fā)及歸檔；.3負(fù)責(zé)本公司規(guī)章制度執(zhí)行狀況的考核、定期清理、修訂、發(fā)布與匯編工作。5.2制定在下列工作狀況發(fā)生改變時(shí)，制度管理部門(mén)應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)制定或修訂規(guī)章制度：.1為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)機(jī)構(gòu)重新設(shè)置(調(diào)整)、管理職權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生改變、對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行工作決策時(shí)需做出相應(yīng)規(guī)定的；.2須要對(duì)公司的綜合安排、平安生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)承包、人力資源配置等管理工作做出規(guī)定的；.3依據(jù)實(shí)際狀況，公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)管理，統(tǒng)一指揮，需對(duì)電力生產(chǎn)全過(guò)程做出規(guī)定的；.4遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并將相關(guān)要求剛好轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度；.5其他遇到涉及本公司整體性工作問(wèn)題需做出特地規(guī)定的；.6依據(jù)企業(yè)的發(fā)展，原有規(guī)章制度內(nèi)容陳舊，不相宜企業(yè)的發(fā)展要求，需重新做修訂的。6.內(nèi)容及要求6.1規(guī)章制度除明確名稱外，一般應(yīng)對(duì)制定目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)、支持性文件、相關(guān)文件表格等做出明確規(guī)定。6.2規(guī)章制度的名稱，一般應(yīng)反映三方面的內(nèi)容，即發(fā)文機(jī)關(guān)、規(guī)章制度的主要內(nèi)容和種類。6.3規(guī)章制度中的詳細(xì)規(guī)定應(yīng)明確允許做什么、禁止做什么、必需做什么以及違反這些規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。6.4應(yīng)明確詳細(xì)實(shí)施部門(mén)及其相應(yīng)的檢查監(jiān)督責(zé)任。6.5規(guī)章制度的制定應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)要求，規(guī)章制度在內(nèi)容上必需具有合法性，明確的操作性、適用性和可持續(xù)性，概念精確、語(yǔ)言簡(jiǎn)明，在形式上要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。6.6起草規(guī)章制度應(yīng)留意與相關(guān)規(guī)章制度的協(xié)調(diào)和連接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同詳細(xì)規(guī)定做出特地說(shuō)明。6.7規(guī)章制度的基本格式：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)、支持性文件、相關(guān)文件表格等依次序列。6.8每年至少一次對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和適用狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估。6.9新制定的制度或修訂的制度在發(fā)布之日起執(zhí)行。7.程序7.1依據(jù)規(guī)章制度制定原則，由各部門(mén)制定規(guī)章制度草案。7.2規(guī)章制度起草完成以后，應(yīng)撰寫(xiě)起草說(shuō)明。說(shuō)明的內(nèi)容一般包括起草的目的、依據(jù)、起草過(guò)程、重要條款內(nèi)容的說(shuō)明。7.3起草部門(mén)向規(guī)章制度管理部門(mén)遞交的規(guī)章制度草案，應(yīng)經(jīng)該部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)；幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合起草的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)簽。7.4本公司內(nèi)的基本規(guī)章制度（指涉及本公司整體范圍、要求各部門(mén)員工都必需遵守、執(zhí)行的制度），由經(jīng)理簽發(fā)；8.培訓(xùn)、考核、清理和編纂8.1發(fā)布新的規(guī)章制度或原有規(guī)章制度修訂后，辦公室應(yīng)組織必要的規(guī)章制度培訓(xùn)；員工工作崗位變動(dòng)時(shí)或新員工上崗前，辦公室也應(yīng)組織相關(guān)制度培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)肯定的考試考核。8.2為確保本公司規(guī)章制度與國(guó)家法律、法規(guī)、政策的一樣性，規(guī)章制度管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行清理。8.3經(jīng)清理的規(guī)章制度，由制度管理部門(mén)依據(jù)狀況，