電力檢修工程公司內(nèi)部管理制度(主任修訂版)

大唐韓城發(fā)電廠多種經(jīng)營(yíng)總公司DatangHanchengPowerPlanth二零一三度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制電力檢修工程公司2012年12月05日電力檢修工程公司二零一三度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、總則和適用范圍1、為了全面落實(shí)廠黨政關(guān)于做好對(duì)外創(chuàng)收工作的部署，更好的拓展對(duì)外項(xiàng)目的承攬工作，加強(qiáng)對(duì)外項(xiàng)目的管理，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、，提升我廠對(duì)外檢修承運(yùn)工作的品牌形象和實(shí)力，電力檢修工程公司二零一三度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)理經(jīng)理第一項(xiàng)目部班長(zhǎng)技術(shù)員其次項(xiàng)目部班長(zhǎng)技術(shù)員第三項(xiàng)目部班長(zhǎng)技術(shù)員主管外協(xié)外協(xié)外協(xié)三、日常工作管理及考核制度1、每天按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到早退。凡是早上8:30以后到單位的人員視為遲到，下午16:30以前離開(kāi)單位的人員視為早退。2、考勤員每天照實(shí)記錄人員出勤狀況，如遇考勤員請(qǐng)假或外出時(shí)由經(jīng)理指派人員負(fù)責(zé)記錄考勤。遲到早退每次考核當(dāng)月月獎(jiǎng)50元，當(dāng)月累計(jì)遲到早退3次以上扣除當(dāng)月月獎(jiǎng)50％。3、總公司組織的春安、秋安、平安月活動(dòng)或公司組織的平安活動(dòng)由平安員負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展不仔細(xì)或支配任務(wù)落實(shí)不力者,考核責(zé)任人200元，以公司為單位，平安員必需堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，平安活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效，平安活動(dòng)記錄完善，記錄不全者，考核責(zé)任人100元。公司經(jīng)理參與并點(diǎn)評(píng)。4、各辦公室應(yīng)每天打掃衛(wèi)生并保持干凈整齊，桌面辦公用品擺放整齊。各類報(bào)表歸類清晰，禁止亂拉亂放。經(jīng)理不定期檢查各辦公室，凡出現(xiàn)室內(nèi)衛(wèi)生差、物品擺放凌亂現(xiàn)象考核相應(yīng)辦公室全部人員50元/人。5、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生包括辦公室外走廊、由三個(gè)項(xiàng)目部以月為單位輪番打掃。凡出現(xiàn)走廊衛(wèi)生差或受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)的考核本周負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員50元/人。依次為：元月起先第一、其次、第三項(xiàng)目部。6、每周三全部人員對(duì)所轄?zhēng)旆啃l(wèi)生進(jìn)行清掃，保管員每月對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行歸類清點(diǎn)及核對(duì)賬目。任何人從庫(kù)房借物品都必需在借用本上簽字，由保管員及經(jīng)理簽字同意。經(jīng)理定期檢查庫(kù)房，凡是出現(xiàn)衛(wèi)生差、賬目不清晰的狀況考核相應(yīng)責(zé)任人200元。物品損壞不見(jiàn)原物防止私拿充數(shù)現(xiàn)象。7、各個(gè)辦公室每天下班前，都應(yīng)將室內(nèi)照明、飲水機(jī)電源、電腦電源、打印機(jī)電源關(guān)閉。凡出現(xiàn)未關(guān)閉電源狀況每次考核責(zé)任人50元/次。8、個(gè)人有違紀(jì)行為受到廠部及總公司通報(bào)指責(zé)或?qū)韭曌u(yù)造成不良影響的事務(wù)每次考核責(zé)任人200-500元。情節(jié)嚴(yán)峻者公司視狀況下崗一個(gè)月。9、堅(jiān)決制止上班吵架、打架現(xiàn)象。并把個(gè)人心情帶到工作當(dāng)中。職工之間若發(fā)生吵架，無(wú)論責(zé)任狀況如何當(dāng)事人雙方各考核100元。若發(fā)生打架事務(wù)，責(zé)任人下崗1個(gè)月。情節(jié)特殊嚴(yán)峻的下崗6個(gè)月或者調(diào)離檢修公司。10、保證政令暢通是全部工作的前提，凡出現(xiàn)經(jīng)理支配的各項(xiàng)工作有拒不執(zhí)行的、推諉敷衍找客觀理由行為的考核當(dāng)事人200元/次。因工作安排、出勤、獎(jiǎng)金、部門管理等問(wèn)題與上級(jí)吵鬧依據(jù)相識(shí)看法及表現(xiàn)考核300元。11、全部人員必需嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，公司任何人請(qǐng)假都必需按規(guī)定填寫(xiě)廠部印發(fā)的制式請(qǐng)假條，在假條內(nèi)容上寫(xiě)清假別、事由、請(qǐng)假時(shí)間。假條一式兩份，假條必需經(jīng)過(guò)經(jīng)理簽字同意后方可生效。假條存根留考勤員處，做為出勤統(tǒng)計(jì)及月獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。如遇特殊狀況須要接著請(qǐng)假的，必需本人親自電話向經(jīng)理續(xù)假并說(shuō)明緣由。并在事后剛好補(bǔ)寫(xiě)假條。凡無(wú)故未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就私自休假人員依據(jù)3天及3天以下考核當(dāng)月全部月獎(jiǎng)，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。3天以上至7天下崗一年，7天以上依據(jù)曠工上報(bào)人力資源部。凡是請(qǐng)假超出規(guī)定時(shí)間而未向經(jīng)理續(xù)假的考核300元。未續(xù)假超過(guò)三天以上按曠工處理，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。12、有工作期間請(qǐng)假每天扣100元（直系親屬婚喪大事除外）大唐韓城發(fā)電廠職工請(qǐng)假審批表（存）工號(hào)姓名假別部門班組探親對(duì)象探親地址省市（縣）鄉(xiāng)村路程天假期天共計(jì)天假期由年月日起年月日止人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)備注大唐韓城發(fā)電廠職工請(qǐng)假審批表工號(hào)姓名假別部門班組探親對(duì)象探親地址省市（縣）鄉(xiāng)村路程天假期天共計(jì)天假期由年月日起年月日止人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)備注四、外包工程期間管理制度總原則;外包工程實(shí)行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，對(duì)整個(gè)工程期間的檢修質(zhì)量、人員平安、獎(jiǎng)罰制度、管理制度全面負(fù)責(zé)。1、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得私自對(duì)外承接勞務(wù)并收取勞務(wù)費(fèi)，但公司大力提倡個(gè)人為公司主動(dòng)聯(lián)系對(duì)外勞務(wù)。對(duì)于個(gè)人聯(lián)系的對(duì)外勞務(wù)項(xiàng)目，在產(chǎn)生效益后可賜予肯定比例1%的協(xié)調(diào)費(fèi)。2、外包工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，依據(jù)工程大小可下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理，平安協(xié)調(diào)員、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收、文明生產(chǎn)及平安負(fù)責(zé)。3、在整個(gè)外包施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理政令必需暢通，如出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理支配的工作拒不執(zhí)行的項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其短暫停止工作并記錄匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。并考核當(dāng)事人500元。4、外包施工時(shí)借用工器具必需填寫(xiě)《庫(kù)房工器具借用表》在施工中凡因操作不當(dāng)或人為有意破壞工器具的考核當(dāng)事人200元.由于施工管理疏漏而造成的工器具丟失狀況的依據(jù)物品價(jià)值考核責(zé)任人100-2000元.施工機(jī)械、工器具及平安防護(hù)用品登記表序號(hào)工具用品名稱規(guī)格數(shù)量運(yùn)用前檢查是否合格效驗(yàn)日期檢查結(jié)果有/無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告或合格證借用人備注5、外包施工如須要用臨時(shí)工時(shí)，臨時(shí)工人員身體健康須有當(dāng)?shù)厥屑?jí)醫(yī)院“體檢證明表”及當(dāng)?shù)剌爡^(qū)街道辦或派出所出示的相關(guān)證明。年齡規(guī)定在50歲以下。熟識(shí)或經(jīng)驗(yàn)工廠工作閱歷者優(yōu)先賜予考慮。并經(jīng)過(guò)經(jīng)理面試合格后方可具備聘用條件。6、外包工作開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)具備聘用條件的人員進(jìn)行工作性質(zhì)、內(nèi)容及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備人身平安和各項(xiàng)管理規(guī)定，等狀況進(jìn)行具體交底。并制定出“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”一式兩份。待各項(xiàng)考試合格后在協(xié)議書(shū)簽字。7、項(xiàng)目副經(jīng)理針外包工作內(nèi)容對(duì)工作技術(shù)層面進(jìn)行技術(shù)講課。并結(jié)合工作實(shí)際編制“技能考試卷”對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行技能考試，并將考試成果記錄在臺(tái)賬上，為今后持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人員。8、平安協(xié)調(diào)員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安留意事項(xiàng)及人員平安思想意識(shí)進(jìn)行教化并講課。制定出《現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全狀況考核條款》。編制“安規(guī)考試卷”考試成果必需85分以上。9、臨時(shí)聘用人員的日工資依據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作性質(zhì)、及地區(qū)差異等綜合狀況而定。加班時(shí)間規(guī)定等具體內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理制定的“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”里面。10、在外包工程工作期間，全部正式工都有權(quán)監(jiān)督并指導(dǎo)協(xié)作工工作，但禁止發(fā)生卑視或?qū)f(xié)作工擔(dān)心全因素視而不見(jiàn)等狀況考核相應(yīng)人員100元。11、外包工程工作期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全盤駕馭項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)行當(dāng)日工作閉環(huán)管理。全部正式工應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，在此期間以項(xiàng)目經(jīng)理支配的工作進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，而不應(yīng)存在朝九晚五的作息時(shí)間。外包工程工作期間正式工不計(jì)加班。12、外包工程工作期間，如在外地工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)登記人員考勤狀況，實(shí)行集體封閉管理。原則上不允許請(qǐng)假，更不允許單獨(dú)在外過(guò)夜。出現(xiàn)此類狀況考核當(dāng)事人200元。由此引出的意外事故由個(gè)人全部擔(dān)當(dāng)。如需請(qǐng)假但未得到項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理的同意而私自休假的人員考核500元。協(xié)作工如發(fā)生考核方法詳見(jiàn)“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”13、在外出工作期間，全部人員都必需自覺(jué)遵守甲方各項(xiàng)管理規(guī)定并與甲方人員和諧共處。禁止發(fā)生因在工作期間與甲方人員爭(zhēng)吵或動(dòng)手行為出現(xiàn)此狀況考核當(dāng)事人全月月獎(jiǎng)，并依據(jù)狀況可有項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)確定其停工返回。協(xié)作工如發(fā)生考核方法詳見(jiàn)“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”14、工作中由項(xiàng)目經(jīng)理將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，原則上不允許協(xié)作工單獨(dú)工作。實(shí)行誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)制度。從而提高人員責(zé)任心。凡因個(gè)人緣由造成的設(shè)備損壞或零部件丟失的依據(jù)狀況考核當(dāng)事人100-1000元。15、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)平安協(xié)調(diào)員指出的擔(dān)心全狀況或現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及規(guī)范化作業(yè)指出的問(wèn)題不剛好整改或看法不以為然的考核當(dāng)事人200元。對(duì)因甲方平安員開(kāi)出的罰單內(nèi)容，凡因個(gè)人緣由造成的經(jīng)濟(jì)懲罰。個(gè)人全部擔(dān)當(dāng)。16、外包加班工作中，規(guī)定中午13:00以前，下午18:00以前不屬于誤餐范圍內(nèi)，誤餐費(fèi)不予報(bào)銷。如超過(guò)范圍誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：中午每人10元標(biāo)準(zhǔn)、下午為15元（協(xié)作工除外）。夜間加班超過(guò)0:00時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為20元（協(xié)作工除外）。協(xié)作工加班誤餐標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”。工作期間或離上班時(shí)間8小時(shí)內(nèi)禁止飲酒，出現(xiàn)此類狀況考核200元，并由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)其個(gè)人酒醉狀況支配是否合適進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。五、各類獎(jiǎng)金安排制度1、堅(jiān)持“按勞安排、多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。并秉持“公允、公正、公開(kāi)”的理念。2、按公司下發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金總數(shù)，采納日常和對(duì)外承攬工程期間兩種方法進(jìn)行安排。3、日常工作期間依據(jù)：個(gè)人系數(shù)×出勤天數(shù)－考核錢數(shù)4、對(duì)外承攬工程期間，獎(jiǎng)金分由三部分構(gòu)成。依據(jù)個(gè)人擔(dān)當(dāng)崗位的系數(shù)占（50％）×出勤天數(shù)占（20％）＋工程質(zhì)量占(30％)。5、對(duì)外承攬工程期間外出補(bǔ)助依據(jù)公司（地區(qū)及路程）標(biāo)準(zhǔn)套用。出勤天數(shù)×補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。（出勤天數(shù)為每個(gè)自然月天數(shù)，外出補(bǔ)助月天數(shù)封頂為31天）。6、一次性獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)基數(shù)×個(gè)人系數(shù)×出勤天數(shù)（考核期）。（月獎(jiǎng)系數(shù)、一次性獎(jiǎng)金安排表）姓名一次性獎(jiǎng)金系數(shù)月獎(jiǎng)系數(shù)王自淼1.51.95薛海濤1.51.85李強(qiáng)榮1.41.60丁可1.41.60王秦川1.41.60趙振龍1.31.75李超1.31.70孫鵬濤1.31.75曹天喜1.31.70王楨1.31.75胡煜1.31.707、項(xiàng)目工程完成激勵(lì)獎(jiǎng)，依據(jù)工