一建工程管理真題及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C【建設(shè)工程教育網(wǎng)-名師解析】本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進(jìn)展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材P104。

2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A【建設(shè)工程教育網(wǎng)-名師解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項B正確；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項C正確；食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，所以選項D正確。參見教材P264～265。

3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進(jìn)出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600降C.1200謙0黎D.1250嫁0祖【標(biāo)準(zhǔn)答蹈案侄-殊建設(shè)工程教育月網(wǎng)六】倒B愚【建設(shè)工程教但育勁網(wǎng)搖-隔名師解析】本司題考查的是索姐賠費用的組成第。承包人自有娘設(shè)備，一般按擠臺班折舊費計由算，而不能按悉臺班費計算，敘所以索賠成立昂的費用圍是驚160×1援0護(hù)＝祝160踏0慮元。參見教勸材慌P34貫1稱。

裕4妥.丟下列施工生產(chǎn)旗要素的質(zhì)量控別制內(nèi)容中，屬煉于工藝方案質(zhì)筆量控制的是（根）。拘A米.揉施工企業(yè)堅持弟執(zhí)業(yè)資格注冊倚制度和作業(yè)人習(xí)員持證上崗制框度卷B扔.曬施工企業(yè)在施羞工過程中優(yōu)先覆采用節(jié)能低碳撤的新型建筑材堵料和設(shè)備路C趟.遣施工企業(yè)對施側(cè)工中使用的模鐵具、腳手架等濟(jì)施工設(shè)備進(jìn)行束專項設(shè)計凡D守.挨施工企業(yè)合理亞布置施工總平婚面圖和各階段襲施工平面圖亭【標(biāo)準(zhǔn)答膨案桌-慌建設(shè)工程教育薯網(wǎng)飛】刺D鍛【建設(shè)工程教緣育距網(wǎng)崗-升名師解析】本筆題考查的是施唯工生產(chǎn)要素的蠅質(zhì)量控制。對揭施工工藝方案老的質(zhì)量控制主昂要包括以下內(nèi)表容：深入正確茫地分析工程特籃征、技術(shù)關(guān)鍵挑及環(huán)境條件等片資料，明確質(zhì)陡量目標(biāo)、驗收浮標(biāo)準(zhǔn)、控制的押重點和難點；言制定合理有效拌的有針對性的藝施工技術(shù)方案篇和組織方案，裝前者包括施工膚工藝、施工方歌法，后者包括耐施工區(qū)段劃分意、施工流向及喝勞動組織等；掙合理選用施工窗機械設(shè)備和設(shè)態(tài)置施工臨時設(shè)顯施，合理布置挖施工總平面圖世和各階段施工剃平面圖；選用蟻和設(shè)計保證質(zhì)除量和安全的模臭具、腳手架等倉施工設(shè)備；編舌制工程所采用衡的新材料、新窄技術(shù)、新工藝避的專項技術(shù)方各案和質(zhì)量管理格方案；針對工蛇程具體情況，看分析氣象、地伶質(zhì)等環(huán)境因素矮對施工的影響顏，制定應(yīng)對措抵施。選狀項給A瓶屬于施工人員警的質(zhì)量控制內(nèi)彼容；選燈項鋪B賓屬于材料設(shè)備案質(zhì)量控制內(nèi)容賴；選濫項練C漢屬于施工機械濁的質(zhì)量控制。滾參見教任材殘P18野5鍬。

田5親.響關(guān)于設(shè)計階段遮項目管理的說生法，錯誤的是階（）。脊A豐.斬設(shè)計階段的項婦目管理是建設(shè)輝工程項目管理藝的一個非常重知要的組成部分叫B型.虧由于設(shè)計費占潛建設(shè)總投資的豬比例小，業(yè)主嗓方可以忽略對酒其進(jìn)行管理桑C偶.繁設(shè)計的質(zhì)量直乓接影響項目實蹲施的投資、進(jìn)瓜度和質(zhì)量在D蛾.瑞設(shè)計的進(jìn)度直米接影響工程的蜂進(jìn)展?！緲?biāo)準(zhǔn)答股案守-芝建設(shè)工程教育市網(wǎng)奶】刑B棗【建設(shè)工程教勒育差網(wǎng)洋-碧名師解析】本蘆題考查的是項功目管理規(guī)劃的暮內(nèi)容。由于設(shè)爭計費僅占建設(shè)閉總投資很小的約比率，業(yè)主方屬往往忽視對設(shè)斑計過程的管理撒，這是項目管饅理的一個誤區(qū)纖。應(yīng)指出，設(shè)曾計階段的項目替管理是建設(shè)工岔程項目管理的吧一個非常重要丙的部分，設(shè)計舅的質(zhì)量直接影湖響項目實施的免投資（或成本在）、進(jìn)度和質(zhì)立量；設(shè)計的進(jìn)勺度也直接影響臺工程的進(jìn)展。賓參見教橡材舊P5鎮(zhèn)0車。

雕6仆.茄下列施工成本塵分析方法中，千可以用來分析螞各種因素對成顛本影響程度的晶是（）。錢A冠.值連環(huán)置換法鎖B膝.賢相關(guān)比率法斬C緣.錦比重分析法何D鍛.腸動態(tài)比率法梁【標(biāo)準(zhǔn)答散案煎-謀建設(shè)工程教育污網(wǎng)泡】挺A曬【建設(shè)工程教尾育吊網(wǎng)潛-遙名師解析】本睛題考查的是施基工成本分析的屠基本方法。因輩素分析法又稱冷連環(huán)置換法，凍可用來分析各語種因素對成本尖的影響程度。情參見教監(jiān)材訪P11棒2月。

近7繪.徑下列施工現(xiàn)場污防止噪聲污染議的措施中，最壇根本的措施是糞（）。濫A練.鴨接收者防護(hù)領(lǐng)B惠.脹傳播途徑控制翻C根.知嚴(yán)格控制作業(yè)奶時間墓D撞.屈聲源上降低噪陣聲桂【標(biāo)準(zhǔn)答逐案孔-哨建設(shè)工程教育炮網(wǎng)該】撫D腹【建設(shè)工程教拳育銀網(wǎng)吸-直名師解析】本餓題考查的是建券設(shè)工程施工現(xiàn)槐場環(huán)境保護(hù)的疲措施。聲源上班降低噪聲，這正是防止噪聲污竹染的最根本的舅措施。參見教低材畏P26和2方。

煮8慈.灶關(guān)于主體結(jié)構(gòu)頂工程現(xiàn)場質(zhì)量畜檢測的說法，未正確的是（復(fù)）。喉A今.捎按照統(tǒng)計方法滔評定混凝土強地度時，同一強弦度等級試件的允留置數(shù)量不宜祝少堆于懂1拖0格組。按非統(tǒng)計荷方法評定時，悲留置數(shù)量不宜倡少斷于旺3盒組眼B啞.揭砌體工程中，伶普通蕉磚顫5讓萬塊，多孔效磚欺1保0崖萬塊各為一檢透驗批，抽檢數(shù)悲量晶為再1聰組搭C坊.涉對梁板類構(gòu)件哭，應(yīng)抽取構(gòu)件濤數(shù)量扇的申1畝%巴且不少斯于按5學(xué)個構(gòu)件進(jìn)行鋼濁筋保護(hù)層厚度恢檢測蝦D譜.已混凝土預(yù)制構(gòu)扣件結(jié)構(gòu)性能檢車測應(yīng)按同一工粗藝生產(chǎn)的不超瘦過贊10越0松件且不超姿過緊3科個月的同類產(chǎn)斃品為一檢驗批索【標(biāo)準(zhǔn)答您案速-董建設(shè)工程教育隸網(wǎng)馬】拌A鄰【建設(shè)工程教刪育擱網(wǎng)換-懶名師解析】本驟題考查的是施錫工過程的質(zhì)量歐控制。選捷項冤B饞，砌體：普通毅磚扒1厘5飯萬塊、多孔蜘磚聯(lián)5鋒萬塊、灰砂磚低及粉煤灰聚磚挪1種0灌萬塊各為一檢構(gòu)驗批，抽檢數(shù)芬量為一組；選劉項侵C末，對梁板類構(gòu)然件，應(yīng)抽取構(gòu)芳件數(shù)量拳的逮2蛛%幼且不少婚于幸5念個構(gòu)件進(jìn)行鋼賞筋保護(hù)層厚度賊檢測；選豬項躍D織，混凝土預(yù)制斷構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能些檢測應(yīng)按同一皇工藝生產(chǎn)的不貿(mào)超歇過姥100隙0訓(xùn)件且不超膝過耳3移個月的同類產(chǎn)塌品為一檢驗批遙。參見教太材曉P18傳9牧。

饅9渴.丹建設(shè)工程項目識進(jìn)度控制的過勻程包括研：衛(wèi)①遺收集資料和調(diào)皆查研究最；藏②困進(jìn)度計劃的跟賢蹤檢查仿；灶③梳編制進(jìn)度計劃鳳；森④間根據(jù)進(jìn)度偏差竟情況糾偏或調(diào)罵整進(jìn)度計劃，靠其正確的工作方步驟是（）煮。領(lǐng)A素.浩①陽-狠③米-雖②誘-衡④波B秋.離①升-幸②際-蒙③絹-聲④羊C差.叨①呢-紹③現(xiàn)-宰④排-使②宅D很.尤③墳-偏①餐-護(hù)②紛-綁④頌【標(biāo)準(zhǔn)答緊案留-促建設(shè)工程教育覺網(wǎng)緊】鑄A除【建設(shè)工程教俗育接網(wǎng)東-謠名師解析】本繩題考查的是建去設(shè)工程項目進(jìn)仇度控制。建設(shè)生工程項目是在讀動態(tài)條件下實卸施的，因此進(jìn)晉度控制也就必崇須是一個動態(tài)典的管理過程。則它包括：火（泥1著）進(jìn)度目標(biāo)的未分析和論證，欠其目的是論證歇進(jìn)度目標(biāo)是否睛合理，進(jìn)度目煎標(biāo)有否可能實溉現(xiàn)。如果經(jīng)過瑞科學(xué)的論證，釋目標(biāo)不可能實卵現(xiàn)，則必須調(diào)唐整目標(biāo)；蹤（吼2盾）在收集資料亂和調(diào)查研究的叢基礎(chǔ)上編制進(jìn)門度計劃；糟（外3絲）進(jìn)度計劃的召跟蹤檢查與調(diào)賓整，它包括定谷期跟蹤檢查所則編制進(jìn)度計劃理的執(zhí)行情況，毀若其執(zhí)行有偏壘差，則采取糾禽偏措施，并視雕必要調(diào)整進(jìn)度眨計劃。參見教向材旗P12雞0元。

餐10買.閃某雙代號網(wǎng)絡(luò)銷計劃中，假設(shè)之計劃工期等于宰計算工期，且蹈工芝作浙M腿的開始節(jié)點和補完成節(jié)點均為些關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)擱于工擴(kuò)作礦M恢的說法，正確罰的是（）。蝕A際.膠工撞作末M晨是關(guān)鍵工作凝B急.捏工蔑作自M割的自由時差為趁零盤C狠.周工押作底M回的總時差等于斯自由時差榮D以.皆工勤作匙M疼的總時差大于泰自由時差睛【標(biāo)準(zhǔn)答壘案毅-醫(yī)建設(shè)工程教育右網(wǎng)工】追C包【建設(shè)工程教服育付網(wǎng)百-返名師解析】本車題考查的是網(wǎng)療絡(luò)計劃時間參曲數(shù)的計算。因鐘為工麥作廢M謙的完成節(jié)點為炮關(guān)鍵節(jié)點，則卷該工作的緊后訓(xùn)工作中必有一影項是關(guān)鍵工作圓。如果該工作驗的完成節(jié)點是儀終點節(jié)點，那慌么其總時差就皂等于該工作的以自由時差，就吳是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖仰中波形線的長仗度。如果該工巖作的完成節(jié)點未非終點節(jié)點，泡那么該工作的罵總時差等于其礎(chǔ)緊后工作的總定時差與該工作梳自由時差的最役小值。該工作溉緊后工作總時尚差的最小值陵是往0盒，所以該工作玻的總時差等于鉛自由時差。所弟以答案熱選扎C閉。參見教蠟材院P13健8版。驅(qū)11厘.占某單代號網(wǎng)絡(luò)貨計劃如下圖（番時間單位：天質(zhì)），其計算工商期為（）天祥。A.20B.26C.22D.24甚【標(biāo)準(zhǔn)答驢案膛-賽建設(shè)工程教育頸網(wǎng)砌】伸B蝕【建設(shè)工程教道育滑網(wǎng)閥-坐名師解析】本疼題考查的是單舍代號網(wǎng)絡(luò)計劃肝的時間參數(shù)計乎算。網(wǎng)絡(luò)圖的粉關(guān)鍵線路為蜂：勞A蒜→移C包→緊G稼→攜H布→蹤FI印N中（權(quán)或杯①→③→⑥→匯⑦→遠(yuǎn)⑧君）。總工期隸為勁2醋6泰天。參見教屈材絲P14頸3亮。

呼12吸.猾關(guān)于建設(shè)工程袖項目施工成本尸的說法，正確盆的是（）。茄A添.狂施工成本計劃積是對未來的成且本水平和發(fā)展青趨勢作出估計軟B籠.下施工成本核算叫是通過實際成培本與計劃的對盆比，評定成本偽計劃的完成情條況牛C藍(lán).愿施工成本考核神是通過成本的遙歸集和分配，譽計算施工項目賭的實際成本翅D帝.層施工成本管理鬼是通過采取措真施，把成本控嫩制在計劃范圍宵內(nèi)，并最大程化度的節(jié)約成本高【標(biāo)準(zhǔn)答惑案否-等建設(shè)工程教育車網(wǎng)泡】嫩D駱【建設(shè)工程教展育裹網(wǎng)糟-慘名師解析】本唇題考查的是施嫩工成本管理的貢任務(wù)。施工成墓本預(yù)測是在工翁程施工前對成誓本進(jìn)行的估算鏟，它是根據(jù)成穴本信息和施工狐項目的具體情財況，運用一定靈的專門方法，唯對未來的成本導(dǎo)水平及其發(fā)展撐趨勢作出科學(xué)客的估計，所以酸選競項招A共錯誤；施工成桑本考核是指在純施工項目完成灑后，對施工項甘目成本形成中療的各責(zé)任者，數(shù)按施工項目成谷本目標(biāo)責(zé)任制都的有關(guān)規(guī)定，攻將成本的實際怨指標(biāo)與計劃、榜定額、預(yù)算進(jìn)帝行對比和考核揚，評定施工項沉目成本計劃的傲完成情況和各霜責(zé)任者的業(yè)績稀，并以此給予傍相應(yīng)的獎勵和采處罰，所以選幻項績B距錯誤；施工成殺本核算包括兩膏個基本環(huán)節(jié)：牛一是按照規(guī)定鉗的成本開支范泥圍對施工費用敲進(jìn)行歸集和分悅配，計算出施殺工費用的實際耕發(fā)生額；二是界根據(jù)成本核算農(nóng)對象，采用適訂當(dāng)?shù)姆椒?，計狀算出該施工項素目的總成本和撿單位成本，所寄以選止項旱C菌錯誤；施工成展本管理就是要誕在保證工期和刪質(zhì)量滿足要求拆的情況下，采完取相應(yīng)管理措殿施，包括組織動措施、經(jīng)濟(jì)措耳施、技術(shù)措施罷、合同措施，崇把成本控制在咱計劃范圍內(nèi)，式并進(jìn)一步尋求瘡最大程度的成閉本節(jié)約。參見瞞教歇材它P7艇8紐～奪7墨9呆。

慰13撥.將關(guān)于政府主管朗部門質(zhì)量監(jiān)督叼程序的說法，醋正確的是（勻）。蓮A俯.升工程項目開工谷后，監(jiān)督機構(gòu)滔接受建設(shè)單位剪有關(guān)建設(shè)工程竟質(zhì)量監(jiān)督的申戀報手續(xù)，并對巨文件進(jìn)行審查蒙，合格后簽發(fā)鄭質(zhì)量監(jiān)督文件見B唐.宰監(jiān)督機構(gòu)檢查律內(nèi)容中不包含油企業(yè)的工程經(jīng)叛營資質(zhì)證書和含人員的資格證就書檢查漲C異.基監(jiān)督機構(gòu)要組壘織進(jìn)行工程竣譜工驗收并對發(fā)芝現(xiàn)的質(zhì)量問題玉進(jìn)行復(fù)查呀D臂.灶監(jiān)督機構(gòu)在工薄程基礎(chǔ)和主體迅結(jié)構(gòu)分部工程濁質(zhì)量驗收前，禁要對基地基礎(chǔ)原和主體結(jié)構(gòu)混雷凝土分別進(jìn)行葉監(jiān)督檢測眉【標(biāo)準(zhǔn)答陪案規(guī)-母建設(shè)工程教育觸網(wǎng)況】排D棟【建設(shè)工程教厘育厘網(wǎng)漂-語名師解析】本咳題考查的是政扮府對工程項目萬質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)m。工程項目開帆工前，監(jiān)督機調(diào)構(gòu)接受建設(shè)單莫位有關(guān)建設(shè)工粒程質(zhì)量監(jiān)督的測申報手續(xù)，并毯對建設(shè)單位提值供的有關(guān)文件蠻進(jìn)行審查，審歐查合格簽發(fā)有示關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文跨件，所以選節(jié)項股A庭錯誤；對工程絨質(zhì)量責(zé)任主體飯和質(zhì)量檢測等毛單位的質(zhì)量行途為進(jìn)行檢查。響檢查內(nèi)容包括泉：參與工程項視目建設(shè)各方的吵質(zhì)量保證體系藝建立和運行情幣況；企業(yè)的工侄程經(jīng)營資質(zhì)證嚷書和相關(guān)人員灶的資格證書；相按建設(shè)程序規(guī)筐定的開工前必窩須辦理的各項喪建設(shè)行政手續(xù)慧是否齊全完備剃；施工組織設(shè)括計、監(jiān)理規(guī)劃啄等文件及其審敏批手續(xù)和實際胖執(zhí)行情況；執(zhí)封行相關(guān)法律法光規(guī)和工程建設(shè)塊強制性標(biāo)準(zhǔn)的爪情況；工程質(zhì)釘量檢查記錄等仔，所以選庫項姑B魚錯誤；竣工驗胡收時建設(shè)單位婆組織，所以選需項慚C念錯誤；監(jiān)督機禽構(gòu)按計劃在施份工現(xiàn)場對建筑濟(jì)材料、設(shè)備和鞠工程實體進(jìn)行塘監(jiān)督抽樣，委貧托符合法定資失質(zhì)的檢測單位亦進(jìn)行檢測。監(jiān)桑督抽樣檢測的互重點是涉及結(jié)宴構(gòu)安全和重要葉使用功能的項型目，例如，在礦工程基礎(chǔ)和主張體結(jié)構(gòu)分部工要程質(zhì)量驗收前裕，要對地基基近礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)蟻混凝土強度分元別進(jìn)行監(jiān)督檢屆測，所以選挪項閱D水正確。參見教炒材頭P21瀉3再。

溉14謙.釘項目結(jié)構(gòu)信息貧編碼的依據(jù)是衛(wèi)（）。閘A跡.清項目管理結(jié)構(gòu)竊圖興B休.李項目結(jié)構(gòu)圖飯C世.樹項目組織結(jié)構(gòu)訂圖畏D窩.霞系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)竿圖便【標(biāo)準(zhǔn)答遣案冬-明建設(shè)工程教育厚網(wǎng)餓】耍B獨【建設(shè)工程教壟育畫網(wǎng)尸-扒名師解析】本龍題考查的是項驟目信息編碼。侵項目的結(jié)構(gòu)編程碼，依據(jù)項目矩結(jié)構(gòu)圖對項目方結(jié)構(gòu)的每一層豪的每一個組成計部分進(jìn)行編碼句。參見教述材復(fù)P35尖6佛。

醋15氏.進(jìn)下列影響項目嗎質(zhì)量的環(huán)境因神素中，屬于管貼理環(huán)境因素的箭是（）。貪A蹦.穗項目現(xiàn)場施工躬組織系統(tǒng)分B靠.淘項目所在地建煤筑市場規(guī)范程蜻度勸C煎.障項目所在地政佩府的工程質(zhì)量虹監(jiān)督蓮D沾.掃項目咨詢公司在的服務(wù)水平良【標(biāo)準(zhǔn)答帶案泡-趁建設(shè)工程教育瓣網(wǎng)鷹】耐A眉【建設(shè)工程教凡育商網(wǎng)米-示名師解析】本速題考查的是項脈目質(zhì)量的影響要因素。管理環(huán)政境因素主要是巖指項目參建單匆位的質(zhì)量管理撈體系、質(zhì)量管鐵理制度和各參丹建單位之間的鏈協(xié)調(diào)等因素。們比如，參建單憲位的質(zhì)量管理恭體系是否健全攤，運行是否有蹤效，決定了該戶單位的質(zhì)量管漸理能力；在項趕目施工中根據(jù)邪承發(fā)包的合同岸結(jié)構(gòu)，理順管普理關(guān)系，建立革統(tǒng)一的現(xiàn)場施草工組織系統(tǒng)和貫質(zhì)量管理的綜離合運行機制，唇確保工程項目不質(zhì)量保證體系屯處于良好的狀蛋態(tài)，創(chuàng)造良好蔽的質(zhì)量管理環(huán)捕境和氛圍，則剝是施工順利進(jìn)賽行，提高施工甘質(zhì)量的保證。冒選脹項掙BC旗D圣均為社會環(huán)境櫻因素。參見教忽材死P16隙3糾。

恢16靈.涂某雙代號網(wǎng)絡(luò)軌計劃中。工材作館M績的最早開始時糾間和最遲開始警時間分別為艇第諷1結(jié)2炊天和冰第搭1楚5熊天，其持續(xù)時贈間防為蒼5裹天。工面作歲M樓有斑3莫項緊后工作，盲它們的最早開怎始時間分別為傾第線2昏1軍天、神第稅2匹4紗天和郊第被2幕8稀天，則工街作粘M德的自由時差為豆（）天。A.1B.3C.4D.5損【標(biāo)準(zhǔn)答薯案歸-術(shù)建設(shè)工程教育吩網(wǎng)堡】汪C鹿【建設(shè)工程教須育驢網(wǎng)圍-兔名師解析】本論題考查的是雙觸代號網(wǎng)絡(luò)計劃概時間參數(shù)的計謹(jǐn)算。自由時差蕉，是指在不影澤響其緊后工作瓶最早開始的前管提下，可以利摸用的機動時間扶。航M頃的最早完成時誰間館為皇12+5=1毒7振天，而其緊后灌工作中的最早螺開始時間泡為塌2冠1洋天，所鴿以籌M租的自由時差破為鵝21-17=俗4另天。參見教基材郵P13乓8廚。

母17學(xué).轉(zhuǎn)關(guān)于建設(shè)工程刑安全生產(chǎn)管理兆預(yù)警級別的說驅(qū)法，正確的是科（）。吼A.尊I蛾級預(yù)警表示生掠產(chǎn)活動處于正謎常狀態(tài)刑B裙.豎Ⅳ競級預(yù)警一般用追藍(lán)色表示血C損.求Ⅱ蝦級預(yù)警表示處射于事故的上升稍階段虜D羞.獻(xiàn)Ⅲ澡級預(yù)警表示受請到事故的嚴(yán)重次威脅設(shè)【標(biāo)準(zhǔn)答騾案滑-重建設(shè)工程教育娘網(wǎng)仿】厘B捎【建設(shè)工程教冷育狀網(wǎng)聾-冤名師解析】本隆題考查的是預(yù)喬警體系的建立移。殼I炊級預(yù)警，表示顯安全狀況特別姻嚴(yán)重，用紅色垂表示柄；燥Ⅱ劣級預(yù)警，表示顆受到事故的嚴(yán)皇重威脅，用橙廳色表示蘿；春Ⅲ免級預(yù)警，表示到處于事故的上隸升階段，用黃抖色表示卷；票Ⅳ框級預(yù)警，表示超生產(chǎn)活動處于旱正常狀態(tài)，用匆藍(lán)色表示。參斥見教撫材露P23墾6絞。

郊18范.死關(guān)于工程項目膚質(zhì)量風(fēng)險識別潑的說法，正確程的是（）。夠A許.土從風(fēng)險產(chǎn)生的殼原因分析，質(zhì)疲量風(fēng)險分為自莫然風(fēng)險、施工顏風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)緊險損B欠.天可按風(fēng)險責(zé)任莖單位和項目實皆施階段分別進(jìn)鞠行風(fēng)險識別方C刃.夢因項目實施人候員自身技術(shù)水燙平局限造成錯餓誤的質(zhì)量風(fēng)險他屬于管理風(fēng)險矩D狗.深風(fēng)險識別的步栗驟是，分析每幟種風(fēng)險的促發(fā)剖因療素航→輔畫出質(zhì)量風(fēng)險古結(jié)構(gòu)層次嚇圖差→痕將結(jié)果匯總成賽質(zhì)量風(fēng)險識別限報告朵【標(biāo)準(zhǔn)答螺案屯-鬧建設(shè)工程教育嗚網(wǎng)榴】確B挪【建設(shè)工程教抖育羅網(wǎng)釀-登名師解析】本放題考查的是質(zhì)遞量風(fēng)險識別。我選撲項繁A證，質(zhì)量風(fēng)險分稈為自然風(fēng)險、剪技術(shù)風(fēng)險、管粥理風(fēng)險、環(huán)境恩風(fēng)險；選妄項陳C貫，自身技術(shù)水薯平屬于技術(shù)風(fēng)裝險；選野項蘭D牲，風(fēng)險識別步辣驟：畫出質(zhì)量舊風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次孕圖隔→支分析每種風(fēng)險朵的促發(fā)因奔素環(huán)→拾將結(jié)果匯總成塔質(zhì)量風(fēng)險識別逮報告。參見教慶材蟻P16距3芹～預(yù)16枝5快。

面19墳.單根據(jù)動態(tài)控制迎原理，項目目需標(biāo)動態(tài)控制的路第一步工作是美（）。旨A喂.翠調(diào)整項目目標(biāo)愁B宣.皆分解項目目標(biāo)敗C耐.輕制定糾偏措施路D叛.鍬收集項目目標(biāo)盯實際值歌【標(biāo)準(zhǔn)答狀案招-回建設(shè)工程教育底網(wǎng)義】范B闖【建設(shè)工程教按育網(wǎng)蠻-孫名師解析】本蜜題考查的是項謹(jǐn)目目標(biāo)動態(tài)控軌制的方法及其篇應(yīng)用。動態(tài)控粱制第一步，項件目目標(biāo)動態(tài)控勻制的準(zhǔn)備工作橫：將項目的目決標(biāo)進(jìn)行分解，潤以確定用于目岔標(biāo)控制的計劃鹽值。參見教件材谷P5揮7的。

樸20叢.錯某分項工程某抱月計劃工程量好為布3200m駕2望，計劃單價耗為夫1申5玩元彎/m汪2蘆；月底核定承龜包商實際完成煤工程量亡為洗2800m復(fù)2生，實際單價陳為地2聰0喜元品/m獅2圣，則該工程的歐已完成工作實愧際費用蹲（鉗ACW日P州）為（）元殖。性A.5600許0后B.4200賓0鍬C.4800癢0劇D.6400恨0注【標(biāo)準(zhǔn)答勻案悄-葬建設(shè)工程教育拒網(wǎng)冶】豎A馬【建設(shè)工程教據(jù)育障網(wǎng)圍-雹名師解析】本比題考查的是贏父得值法筆。萌W頃S=320自0嫂，鄙BC=1叮5慈，色WP=280牙0扔，掙AC=2冷0玻，所以據(jù)，鉛ACWP=2卵0×2800醒=5600送0假元。參見教懇材俊P10暴1壯～鮮10羊2泊。畢21瞇.店溝通的兩個層也面是指（）被。奪A萍.音信息的發(fā)送者途和接受者搏B現(xiàn).欄溝通內(nèi)容和溝尋通方法吐C憤.安信息傳遞和交求換撥D舌.哈思維交流和語淡言交流航【標(biāo)準(zhǔn)答躲案皂-羨建設(shè)工程教育搭網(wǎng)析】洋D野【建設(shè)工程教浴育商網(wǎng)昏-貨名師解析】本晝題考查的是溝騰通障礙。溝通凱有兩個要素：丹思維與表達(dá)；住溝通也有兩個揪層面：思維的課交流和語言的嗽交流。參見教物材臉P6燙6勒。

悉22導(dǎo).搞關(guān)于施工成本舍控制程序的說愧法，正確的是比（）。捷A再.萍管理行為控制測程序是成本全屈過程控制的重俘點才B塑.率指標(biāo)控制程序路是對成本進(jìn)行跳過程控制的基胳礎(chǔ)面C州.享管理行為控制儀程序是項目施鴉工成本結(jié)果控螞制的主要內(nèi)容漏D蔥.瘦管理行為控制搖程序和指標(biāo)控棒制程序在實施逼過程中相互制貌約插【標(biāo)準(zhǔn)答勝案妹-景建設(shè)工程教育以網(wǎng)堆】蛛D壟【建設(shè)工程教猴育扶網(wǎng)上-團(tuán)名師解析】本連題考查的是施誘工成本控制的狹步驟。成本的耳過程控制中，蘇有兩類控制程革序，一是管理帥行為控制程序振，二是指標(biāo)控灌制程序。管理苗行為控制程序謀是對成本全過謊程控制的基礎(chǔ)怎，指標(biāo)控制程瓶序則是成本進(jìn)慧行過程控制的瀉重點。兩個程貌序既相對獨立榨又相互聯(lián)系，消既相互補充又病相互制約。選秘項江C每，成本的過程腫控制中，有兩雖類控制程序，筐一是管理行為尸控制程序，二缸是指標(biāo)控制程錄序。這里是項真目施工成本過離程控制的內(nèi)容鏡，不是結(jié)果控脅制。參見教撒材芹P9腐6科。

純23抖.衰某雙代號時標(biāo)南網(wǎng)絡(luò)計劃如下檔圖，糠如央B褲、原D欺、延I拼工作共用同一倆臺施工機械且突按院B-D-即I扣順序施工，則窩對網(wǎng)絡(luò)計劃可牢能造成的影響販?zhǔn)牵ǎ銩跟.旺總工期不會延惡長，但施工機素械會在現(xiàn)場閑波置搏1桐周消B介.框總工期會延白長趙1逢周，但施工機背械在現(xiàn)場不會撞閑置俊C雄.媽總工期不會延藥長，且施工機稈械在現(xiàn)場不會鋪閑置侍D萍.悟總工期會延壘長孤1判周，且施工機效械會在現(xiàn)場閑娘置磁1老周宣【標(biāo)準(zhǔn)答飯案錘-貿(mào)建設(shè)工程教育琴網(wǎng)亭】糟C谷【建設(shè)工程教買育作網(wǎng)堵-聲名師解析】本跪題考查的是雙黨代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)乳計劃脅。椅BD堆I嚷三個工作，按潮照順序施工，許那鉆么罪B坑工作是肢第專4邪周完成刺，兔D當(dāng)工作緊接著開瞞始，致蝴使送D狹工作拖普延爛1援周，但測是街D撿工作故有伶1散周的總時差，憂不影響總工期網(wǎng)。茶D古工作熊第觸1香0猛周結(jié)束后甲，疫I豐工作緊接著開次始，持叼續(xù)蔥4松周，到升第伯1信4茄周正好完成，煉不影響總工期辨。參見教屋材湖P13預(yù)3趟。

絕24段.懇下列施工成本秀分析依據(jù)中，員屬于可對已發(fā)素生，又可對尚盆未發(fā)生或正在趙發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活算動進(jìn)行核算的罩是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算打【標(biāo)準(zhǔn)答今案賠-費建設(shè)工程教育閃網(wǎng)樣】芝D幫【建設(shè)工程教哄育音網(wǎng)齒-臟名師解析】本浸題考查的是施罩工成本分析的桂依據(jù)。會計和址統(tǒng)計核算一般磚是對已經(jīng)發(fā)生執(zhí)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)譜行核算，而業(yè)營務(wù)核算不但可況以核算已經(jīng)完局成的項目是否槳達(dá)到原定的目桿的、取得預(yù)期曲的效果，而且采可以對尚未發(fā)慘生或正在發(fā)生灰的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)恥行核算。參見骨教世材兆P11沸1豪。

騙25惜.優(yōu)根據(jù)國際設(shè)施尊管理協(xié)會的設(shè)晶施管理定義，渴下列管理事項沃中，屬于物業(yè)孫運行管理的是怒（）。A.空間管理B.用戶管理C.維修管理D.財務(wù)管理羊【標(biāo)準(zhǔn)答彈案妖-頃建設(shè)工程教育變網(wǎng)陰】日C亡【建設(shè)工程教墾育儲網(wǎng)棋-系名師解析】本江題考查的是建面設(shè)工程管理的翅內(nèi)涵。物業(yè)運禾行管理的定義辯包括兩個方面拳，維修管理和貫現(xiàn)代化管理。判參見教那材水P木2汁。

鑄26幫.紐關(guān)于業(yè)主方項樂目管理目標(biāo)和姻任務(wù)的說法，真正確的是（塵）。去A穩(wěn).嫁業(yè)主方的進(jìn)度謙目標(biāo)指項目交剃付使用的時間塵目標(biāo)前B哄.鞏業(yè)主方的投資凍目標(biāo)指項目的碗施工成本目標(biāo)眉C寺.則投資控制是業(yè)庫主方項目管理罰任務(wù)中最重要攔的任務(wù)哄D醒.釣業(yè)主方項目管壽理任務(wù)不包括淘設(shè)計階段的信雞息管理羽【標(biāo)準(zhǔn)答鴿案紀(jì)-舍建設(shè)工程教育濤網(wǎng)攻】去A帳【建設(shè)工程教筑育剃網(wǎng)廢-花名師解析】本崗題考查的是業(yè)章主方項目管理竟的目標(biāo)和任務(wù)肺。選蜻項娃A容，進(jìn)度目標(biāo)指基的是項目動用迎的時間目標(biāo)，蘿也即項目交付聯(lián)使用的時間目尺標(biāo)，此選項正爺確；選封項蘆B撈，業(yè)主的投資裂目標(biāo)是項目的才總投資目標(biāo)，威包括施工成本驟目標(biāo)，但是不鹿完全等于施工刊成本目標(biāo)；選香項告C黑，安全控制是玉項目管理中最湯重要的任務(wù)；盤選馬項斗D著，業(yè)主方的管礎(chǔ)理任務(wù)是包含禍信息管理的。鳳參見教村材唇P輩5四。

鴿27筋.談下列施工質(zhì)量墻控制依據(jù)中，齊屬于專用性依炭據(jù)的是（）彩。防A伴.抄工程建設(shè)項目粉質(zhì)量檢驗評定索標(biāo)準(zhǔn)量B詠.志建設(shè)工程質(zhì)量靈管理條例倉C傅.副設(shè)計交底及圖鍵紙會審記錄衰D允.英材料驗收的技葵術(shù)標(biāo)準(zhǔn)烈【標(biāo)準(zhǔn)答胖案筐-隨建設(shè)工程教育庭網(wǎng)衫】師C替【建設(shè)工程教移育輛網(wǎng)奮-柳名師解析】本佩題考查的是施饒工質(zhì)量控制的四依據(jù)。項目專船用型依據(jù)指本憂項目的工程建挖設(shè)合同、勘察幣設(shè)計文件、設(shè)基計交底及圖紙糊會審記錄、設(shè)箱計修改和技術(shù)服變更通知，以伶及相關(guān)會議記但錄和工程聯(lián)系液單等。參見教裙材洲P17講9豪。

吼28超.扁關(guān)于成本加酬屈金合同的說法變，正確的是（哄）。金A綢.千當(dāng)實行風(fēng)險英型射C死M欺模式時，適宜遵采用最大成本識加費用合同電B搬.紗成本加固定費健用的合同，承濟(jì)包商的酬金不筍可調(diào)整蘋C詢.奮成本加固定比秘例費用的合同懷，有利于縮短仔工期限D(zhuǎn)折.解當(dāng)設(shè)計深度達(dá)伙到可以報總價旺的深度時，適斧宜采用成本加與獎金合同襪【標(biāo)準(zhǔn)答達(dá)案科-籠建設(shè)工程教育頂網(wǎng)革】刊A挎【建設(shè)工程教組育臭網(wǎng)暖-口名師解析】本懸題考查的是成朋本加酬金合同雄的形式。選念項交B號，成本加固定字費用的合同，危有時也可在固芝定費用之外根艇據(jù)工程質(zhì)量、證工期和節(jié)約成膏本等因素，給襲承包商另加獎?wù)娼穑怨膭畛邪l(fā)包商積極工作猛；選器項錄C核，成本加固定宏比例的合同，裳一般在工程初斬期很難描述工婦作范圍和性質(zhì)剩，或工期緊迫頭，無法按常規(guī)舍編制招標(biāo)文件堆招標(biāo)時采用；蓄選備項鴿D蜘，即當(dāng)設(shè)計深緒度達(dá)到可以報在總價的深度，垃應(yīng)當(dāng)采用最大笨成本加費用合墨同。參見教然材辟P30聚7霸。

偵29攻.蟲下列組織工具將中，可以用來貿(mào)對項目的結(jié)構(gòu)奮進(jìn)行逐層分解推，以反映組成混該項目的所有易工作任務(wù)的是信（）。豪A選.憐項目結(jié)構(gòu)圖有B謠.用組織結(jié)構(gòu)圖蘭C殃.她工作任務(wù)分工航表剝D投.桌管理分工表慕【標(biāo)準(zhǔn)答旅案篩-豐建設(shè)工程教育售網(wǎng)媽】晃A冠【建設(shè)工程教梢育榮網(wǎng)職-冤名師解析】本牌題考查的是項踩目結(jié)構(gòu)圖。項壁目結(jié)構(gòu)圖通過妙樹狀圖的方式植對一個項目的哥結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層已分解，以反映愧組成該項目的隆所有工作任務(wù)克。參見教洽材鞭P1膝8話。

皇30巷.踢根據(jù)《建筑施際工企業(yè)安全生俊產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)常置及專職安全適生產(chǎn)管理人員航配備辦法》，咱某當(dāng)3職萬這m謙2抬的建筑工程項遷目部應(yīng)配備專弱職安全管理人命員的最少人數(shù)埋是（）名。A.1B.3C.4D.2掠【標(biāo)準(zhǔn)答秘案氧-社建設(shè)工程教育另網(wǎng)感】劑D揪【建設(shè)工程教細(xì)育駐網(wǎng)似-固名師解析】本懂題考查的是安拒全生產(chǎn)責(zé)任制灣度已。蘆1澆萬削m丑2擱以下的工言程柳1尊人戶；池1孝萬禁m浴2螞～喚5快萬篇m洽2械的工程不少古于槽2菜人宰；毯5婆萬測m可2岔以上的工程不幸少希于蝕3膏人。參見教擺材皂P22筆6踐。貸31撫.招某焊接作業(yè)由梨甲、乙、丙丁翻四名工作操作乘，為評定各工夸作的焊接質(zhì)量那，共抽店檢消10平0哭個焊點，抽檢已結(jié)果如下表。模根據(jù)表中數(shù)據(jù)晚，各工人焊接割質(zhì)量由好至差剖的排序是（戒）。

豆A竭.磚甲協(xié)→杰乙著→續(xù)丙晶→稅丁壺B海.愁乙倉→爺甲地→啊丙頑→嘩丁槍C卡.沾丁戚→娛乙趙→蔑甲肯→輪丙座D射.諒乙因→競甲儉→裕丁泄→乎丙棒【標(biāo)準(zhǔn)答懶案里-略建設(shè)工程教育阿網(wǎng)姿】個D讀【建設(shè)工程教羅育侵網(wǎng)球-小名師解析】本奉題考查的是分銹層法的基本原昂理。這里要計宅算出個體不合娃格率，窄甲辣=寫2/10=2站0卵%有，暗乙治=4/40=墾10柄%標(biāo)，舞丙避=10/20京=50煉%乖，最丁你=8/30=忘26.7書%扣。所以各工人稈焊接質(zhì)量由好桂至差的排序是蒙乙磨→達(dá)甲畫→脫丁四→云丙。參見教肝材月P20胖6扣。

否32撤.彎下列工程擔(dān)保帳中，應(yīng)由發(fā)包嘆人出具的有（沈）。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保跪C慕.仆預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保趴【標(biāo)準(zhǔn)答筒案殊-橋建設(shè)工程教育軌網(wǎng)朋】故A煌【建設(shè)工程教社育和網(wǎng)全-伯名師解析】本俯題考查的是工醬程擔(dān)保的內(nèi)容緣。支付擔(dān)保是巖中標(biāo)人要求招嘩標(biāo)人提供的?？葑C履行合同中舞約定的工程款盟支付義務(wù)的擔(dān)捕保。這里是招蛇標(biāo)人提供的，燭也就是發(fā)包人密需要出具的擔(dān)松保。參見教榆材麥P31鼓7能。

怪33島.品根據(jù)事故造成杠損失的程序，脫下列工程質(zhì)量村事故中，屬于數(shù)重大事故的是鼻（）。俘A補.饞造苗成惰1鷹億元以上直接款經(jīng)濟(jì)損失的事賄故竿B唉.蝕造駐成樣100玩0龍萬元以播上扁500掛0濟(jì)元以下直接經(jīng)披濟(jì)損失的事故紹C企.聞造犧成腦10驢0鼻萬以葡上產(chǎn)100挑0降萬元以下直接勢經(jīng)濟(jì)損失的事瘋故膏D留.辣造扛成緊500云0巨元以閱上厘1延億元以下直接坐經(jīng)濟(jì)損失的事丟故袋【標(biāo)準(zhǔn)答評案益-真建設(shè)工程教育搏網(wǎng)飄】慣D慕【建設(shè)工程教番育瞧網(wǎng)但-浮名師解析】本良題考查的是工鏈程質(zhì)量事故。責(zé)重大事故，是鞠指造館成龍1痛0艱人以怨上最3兔0刻人以下死亡，煌或荷者咳5裂0鞏人以先上銹10敞0民人以下重傷，含或亡者悠500輸0避萬元以濾上姥1燙億元以下直接既經(jīng)濟(jì)損失的事枕故。參見教冶材數(shù)P20朝0路。

資3朗4倡.貢根據(jù)《建筑法嗚》及相關(guān)規(guī)定笑，施工企業(yè)應(yīng)揚交納的強制性虹保險是（）繁。閣A姓.從人身意外傷害優(yōu)險訴B楊.劍工程一切險C.工傷保險解D倆.鋸第三者責(zé)任隊毀【標(biāo)準(zhǔn)答別案猴-脖建設(shè)工程教育芹網(wǎng)見】扁C多【建設(shè)工程教多育吸網(wǎng)忘-南名師解析】本上題考查的是意喉外傷害保險制運度。工傷保險范是屬于法定的番強制性保險。洗參見教相材贊P23戒4炒。

剩35歪.陸根據(jù)《安全生歷產(chǎn)許可條例》冤，施工企業(yè)安雄全生產(chǎn)許可證編（）。凍A乎.綠有效期裁為嚼2鹽年嶺B遲.慣有效期屆滿時續(xù)經(jīng)同意可以不遣再審查羊C職.波要求企業(yè)獲得篩職業(yè)健康安全圖管理體系認(rèn)證褲D芳.眼應(yīng)在屆滿玩后印3聲個月內(nèi)辦理延途期后續(xù)引【標(biāo)準(zhǔn)答封案忙-季建設(shè)工程教育做網(wǎng)斬】晃B昆【建設(shè)工程教饒育猾網(wǎng)初-鑰名師解析】本凍題考查的是安清全生產(chǎn)許可證鐮制度。選弓項湖A廳，正確的說法錢應(yīng)為安全生產(chǎn)昆許可證的有效班期掩為著3蹄年。選請項澡B仁是正確的，企貸業(yè)在安全生產(chǎn)搞許可證有效期促內(nèi)，嚴(yán)格遵守患有關(guān)安全生產(chǎn)握的法律法規(guī)，墳未發(fā)生死亡事嫩故的，安全生學(xué)產(chǎn)許可證有效須期屆滿時，經(jīng)械原安全生產(chǎn)許擁可證頒發(fā)管理黃機關(guān)同意，不疊再審查，安全迫生產(chǎn)許可證有寶效期延雜期竹3賣年。選穴項吃C麥，并沒有要求鋪企業(yè)獲得職業(yè)仍健康安全管理錢體系認(rèn)證。選價項替D巖，正確的說法椒應(yīng)為安全生產(chǎn)愿許可證有效期先滿需要延期的我，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于仆期滿直前訂3象個月向原安全揪生產(chǎn)許可證頒掠發(fā)管理機關(guān)辦辨理延期手續(xù)。疾參見教烈材弦P22蕉7遇。

遍36須.煙關(guān)于施工企業(yè)駱生產(chǎn)安全事故偷應(yīng)急預(yù)案實施畜規(guī)定的說法，嗎正確的是（齒）。湯A訓(xùn).茫每年至少組織鞭兩次專項應(yīng)急貞預(yù)案演練刮B挺.全每半年至少組會織兩次現(xiàn)場處雞置方案演練局C開.瑞法定代表人發(fā)牲生變化時，應(yīng)殃當(dāng)及時修訂蝦D癢.襪周圍環(huán)境發(fā)生陷變化時，即使怨沒有形成新的球重大危險源也怎應(yīng)及時進(jìn)行修案訂撕【標(biāo)準(zhǔn)答槍案觸-曲建設(shè)工程教育信網(wǎng)霞】簡C切【建設(shè)工程教厘育痰網(wǎng)華-帝名師解析】本彼題考查的是應(yīng)略急預(yù)案的實施豪。每年至少組薪織一次綜合應(yīng)誤急預(yù)案演練或冷者專項應(yīng)急預(yù)君案演練，每半閣年至少組織一至次現(xiàn)場處置方哭案演練。故選巾項閃A銷B誦是錯誤的。有奮下列情形之一譽的，應(yīng)急預(yù)案爛應(yīng)當(dāng)及時修訂笛：昌（斤1集）生產(chǎn)經(jīng)營單瓣位因兼并、重僻組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)首致隸屬關(guān)系、眉經(jīng)營方式、法職定代表人發(fā)生賀變化的；冬（闊2魂）生產(chǎn)經(jīng)營單越位生產(chǎn)工藝和禾技術(shù)發(fā)生變化接的；短（耳3武）周圍環(huán)境發(fā)妹生變化，形成蹤新的重大危險侮源的；尊（言4份）應(yīng)急組織指掘揮體系或者職老責(zé)已經(jīng)調(diào)整的匪；饒（注5沖）依據(jù)的法律湖、法規(guī)、規(guī)章達(dá)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變辭化的；嚴(yán)（澡6緞）應(yīng)急預(yù)案演取練評估報告要敘求修訂的；夫（昂7鼻）應(yīng)急預(yù)案管父理部門要求修記訂的。故選哲項掏C闊是正確的，選悉項逝D笑是錯誤的。參扯見教鴿材沖P25長3治。

燕37養(yǎng).姑根據(jù)《建設(shè)工棵程監(jiān)理規(guī)范》?。ㄐ覩B/T50態(tài)31萍9伐－仁201僵3得），工程建設(shè)倦監(jiān)理實施細(xì)則癢必須經(jīng)（）納批準(zhǔn)。申A橋.才監(jiān)理單位技術(shù)恭負(fù)責(zé)人附B崖.自總監(jiān)理工程師晉C此.系專業(yè)監(jiān)理工程喂師初D債.亂監(jiān)理單位法定致代表人魄【標(biāo)準(zhǔn)答租案轎-貸建設(shè)工程教育帳網(wǎng)砍】錦B大【建設(shè)工程教擁育靈網(wǎng)等-恭名師解析】本瘡題考查的是工喂程建設(shè)監(jiān)理實率施細(xì)則。工程泊建設(shè)監(jiān)理實施客細(xì)則應(yīng)在工程斑施工開始前編鍋制完成，并必打須經(jīng)總監(jiān)理工亦程師批準(zhǔn)。參某見教挺材潛P7邁7史。

福38挑.斧關(guān)于管理職能晉分工表的說法奮，錯誤的是（腐）。需A涉.昂是用表的形式饅反映項目管理裹班子內(nèi)部項目潔經(jīng)理、各工作勺部門和各工作些崗位對各項工風(fēng)作任務(wù)的項目北管理職能分工豎B鹿.芒管理職能分工低表示無法暴露得僅用崗位描述皮書時所掩蓋的拾矛盾陸C葬.傅可輔以管理職度能分工描述書興來明確每個工午作部門的管理質(zhì)職能恰D閣.婚可以用管理職盾能分工表來區(qū)桂分業(yè)主方方和堵代表業(yè)主利益辱的項目管理方各和工程建設(shè)監(jiān)瞎理方等的管理涉職能蝦【標(biāo)準(zhǔn)答秩案李-遇建設(shè)工程教育笨網(wǎng)朽】使B隊【建設(shè)工程教媽育冰網(wǎng)罪-朵名師解析】本享題考查的是管禮理職能分工在薦項目管理中的闖應(yīng)用。選目項堂A死是正確的，管蒜理職能分工表悟是用表的形式掛反映項目管理被班子內(nèi)部項目搖經(jīng)理、各工作民部門和各工作則崗位對各項工希作任務(wù)的項目怪管理職能分工尾。工業(yè)發(fā)達(dá)國略家在建設(shè)項目哈管理中廣泛應(yīng)鏟用管理職能分加工表，以使管質(zhì)理職能的分工題更清晰、更嚴(yán)合謹(jǐn)，并會暴露慶僅用崗位責(zé)任祥描述書時所掩列蓋的矛盾。如嶄使用管理職能承分工表還不足當(dāng)以明確每個工娛作部門的管理豐職能，則可輔灌以使用管理職腥能分工描述書闖。選礎(chǔ)項培B宜是錯誤的，選世項球C臥是正確的。為彈了區(qū)分業(yè)主方熱和代表業(yè)主利典益的項目管理月方和工程建設(shè)條監(jiān)理方等的管傭理職能，也可朋以用管理職能秀分工表表示。奇選買項跨D收是正確的。參蜂見教予材挨P3爽1匠、曉3嗎3所。

淺39錫.印與施工總承包較模式相比，施吩工總承包管理神模式具有的優(yōu)弊勢是（）。巖A孫.脂業(yè)主方招標(biāo)及旅合同管理工作奸量小牙B抱.龜工程款項支付臺便捷果C當(dāng).蔥縮短建設(shè)周期栽D鈔.兩簡化管理流程繳【標(biāo)準(zhǔn)答隙案偶-瓣建設(shè)工程教育哥網(wǎng)春】損C跪【建設(shè)工程教搞育騰網(wǎng)噴-雀名師解析】本攻題考查的是施綁工任務(wù)委托的份模式。在進(jìn)度饑控制方面，施山工總承包模式筋開工日期不可餐能太早，建設(shè)虎周期會較長。捐這是施工總承熟包模式的最大禽缺點，限制了鹿其在建設(shè)周期飽緊迫的建設(shè)工幟程項目上的應(yīng)棍用。施工總承齊包管理模式不撲需要等待施工悠圖設(shè)計完成后逃再進(jìn)行施工總勉承包管理的招批標(biāo)，分包合同柱的招標(biāo)也可以瓦提前，這樣就逼有利于提前開績工，有利于縮亭短建設(shè)周期。灘故選擇選假項復(fù)C旱。參見教盆材妖P4渴4翠。

振40貧.你建設(shè)工程項目權(quán)施工成本管理喚涉及的時間范惹圍是（）。輸A鮮.示從工程投標(biāo)報果價開始至項目區(qū)保證金返還為歡止既B候.玉從施工圖預(yù)算舉開始至項目運膊用為止惜C尖.調(diào)從工程投標(biāo)報憲價開始至項目哪竣工結(jié)算完成處為止昨D艦.害從施工準(zhǔn)備開勉始至項目竣工生結(jié)算完成為止炒【標(biāo)準(zhǔn)答軍案榆-筍建設(shè)工程教育移網(wǎng)狠】時A槳【建設(shè)工程教形育玩網(wǎng)淚-救名師解析】本年題考查的是建慮設(shè)工程項目施段工成本控制。射建設(shè)工程項目危施工成本管理軌應(yīng)從工程投標(biāo)簡報價開始，直璃至項目保證金嚷返還為止，貫襖穿于項目實施綢的全過程。參財見教肯材協(xié)P7楊8產(chǎn)。夠41撒.腳下列工程質(zhì)量密問題中，可不化做專門處理的搬是（）。列A旋.小某高層住宅施環(huán)工中，底部二叔層的混凝土結(jié)謝構(gòu)誤用安定性逼不合格的水泥朝B蘇.惜某防洪堤壩填視筑壓實后，壓肺實土的干密度矮未達(dá)到規(guī)定值糖C工.鈔某檢驗批混凝佳土試塊強度不觀滿足規(guī)范要求富，但混凝土實蟲體強度檢測后執(zhí)滿足設(shè)計要求揭D戴.既某工程主體結(jié)戒構(gòu)混凝土表面也裂縫大忠于粉0.5mm頸【標(biāo)準(zhǔn)答日案純-艙建設(shè)工程教育欣網(wǎng)諷】拌C甘【建設(shè)工程教艙育貫網(wǎng)垂-度名師解析】本烏題考查的是施還工質(zhì)量缺陷處狼理的基本方法序。某些工程質(zhì)鞭量問題雖然達(dá)凱不到規(guī)定的要淘求或標(biāo)準(zhǔn)，但蠟其情況不嚴(yán)重圾，對結(jié)構(gòu)安全什或使用功能影設(shè)響很小，經(jīng)過怠分析、論證、乖法定檢測單位謊鑒定和設(shè)計單柏位等認(rèn)可后可它不作專門處理直。法定檢測單炭位鑒定合格的畢。例如，某檢惜驗批混凝土試凳塊強度值不滿來足規(guī)范要求，采強度不足，但寒經(jīng)法定檢測單弓位對混凝土實鉤體強度進(jìn)行實兄際檢測后，其洽實際強度達(dá)到冰規(guī)范允許和設(shè)蕉計要求值時，鹿可不作處理。技參見教秧材罰P20奏5厭～捏20絨6舌。

爆42旺.紛在進(jìn)行建設(shè)工辛程項目總進(jìn)度濾目標(biāo)控制前，之首先應(yīng)分析和屯認(rèn)證（）。俱A沙.圖進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)肺的可能性通B牽.芽進(jìn)度計劃系統(tǒng)展的完整性飛C訂.矛進(jìn)度計劃方法捷的適用性暫D我.然進(jìn)度控制方法梢的合理性陜【標(biāo)準(zhǔn)答忙案當(dāng)-形建設(shè)工程教育庸網(wǎng)順】假A艷【建設(shè)工程教行育斗網(wǎng)拖-液名師解析】本柿題考查的是項盈目總進(jìn)度目標(biāo)率論證的工作內(nèi)介容。在進(jìn)行建富設(shè)工程項目總足進(jìn)度目標(biāo)控制四前，首先應(yīng)分搞析和論證進(jìn)度括目標(biāo)實現(xiàn)的可龍能性。參見教身材蓄P12晚4命。

報43葛.呆關(guān)于職業(yè)健康饅安全管理體系宜和環(huán)境管理體紋系標(biāo)準(zhǔn)比較的鬧說法，正確的委是（）恐A棉.慶管理原理不同階B摸.曲管理對象相同聚C殿.察管理目標(biāo)不同狗D僻.稅管理重點不同嘆【標(biāo)準(zhǔn)答遞案齊-鵝建設(shè)工程教育友網(wǎng)裝】杜D羽【建設(shè)工程教意育歸網(wǎng)乓-這名師解析】本勵題考查的是職追業(yè)健康安全管佳理體系和環(huán)境扁管理體系標(biāo)準(zhǔn)直。職業(yè)健康安期全管理和環(huán)境仔管理都是組織狹管理體系的一渣部分，其管理姻的主體是組織借，管理的對象宣是一個組織的訪活動、產(chǎn)品或夢服務(wù)中能與職剝業(yè)健康安全發(fā)阿生相互作用的驗不健康、不安搶全的條件和因詞素，以及能與馬環(huán)境發(fā)生相互疑作用的要素。憂兩個管理體系節(jié)所需要滿足的木對象和管理側(cè)焦重點有所不同荷，但管理原理化基本相同。參堵加教冰材籃P21茂5聾。

握44救.畏某按變動單價勢計價的建筑施均工合同中，投槐標(biāo)時約定的工煙程量鳳為撈10000m潤3刪，其中人工費郵占希比逗30誰%光，工程量變化惹不調(diào)整單價，號中標(biāo)合同價祝為棟3賤0邪萬元；施工期脖間人工費平均吸上門漲令15騾%錦，竣工結(jié)算工徒程量渡為蔑20000m舍3猶，其他條件均漢無變化，則竣煤工結(jié)算價為（鉆）萬元。A.62.7嗽B.31.3翅5C.60D.69域【標(biāo)準(zhǔn)答嗎案脆-遠(yuǎn)建設(shè)工程教育您網(wǎng)堂】件A?！窘ㄔO(shè)工程教趙育六網(wǎng)慈-寄名師解析】本面題考查的是單隨價合同。因為誠合同約定工程馳量變化不調(diào)整殼單價。最終工吼程量然為層20000m纖3久，所以不考慮遣人工費調(diào)整時膊，結(jié)算價應(yīng)索為項6長0旗萬。然后通過認(rèn)調(diào)值公式進(jìn)行舍調(diào)值，人工費腫占濟(jì)比塑30釣%匹，平均上陶漲蘿15跳%甲，所以最終的材結(jié)算價捏為坐60作×禮（藝0.7+0.愧3×115/納10賽0巴）幼＝耀62.敵7猾（萬元）。參窯見教嶺材羞P30底4坦。

勤45籍.筆根據(jù)施工組織盒設(shè)計的管理要胸求，重點、難銷點分部（分項扔）工程施工方府案的批準(zhǔn)人是疾（）。予A債.報項目技術(shù)負(fù)責(zé)懷人吧B鑒.溪施工單位技術(shù)擴(kuò)責(zé)任人吩C桿.匆項目負(fù)責(zé)人油D猶.刊總監(jiān)理工程師當(dāng)【標(biāo)準(zhǔn)答粱案刪-禿建設(shè)工程教育峽網(wǎng)?！考SB蜓【建設(shè)工程教泉育轎網(wǎng)勤-災(zāi)名師解析】本早題考查的是施鉆工組織設(shè)計的支編制和審批。洲重點、難點分擋部（分項）工壽程和專項工程廟施工方案應(yīng)由先施工單位技術(shù)層部門組織相關(guān)植專家評審，施佳工單位技術(shù)負(fù)畜責(zé)人批準(zhǔn)。參診見教峰材漏P5茄5疲。

樂46雨.背美國吐的網(wǎng)AI還A糠合同條件在美圖洲地區(qū)具有較周高的權(quán)威性，農(nóng)其主要用于（禽）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電私【標(biāo)準(zhǔn)答童案相-繡建設(shè)工程教育解網(wǎng)浙】甜C竹【建設(shè)工程教胳育厭網(wǎng)潤-豪名師解析】本貢題考查的是美婆國狡AI寒A旅系列合同條件驅(qū)。宜AI僻A畫合同條件主要從用于私營的房黑屋建筑工程，睡在美洲地區(qū)具尊有較高的權(quán)威勤性，應(yīng)用廣泛攜。參見教業(yè)材踐P35覽0俗。

杰47淘.工根據(jù)《建設(shè)工屯程施工勞務(wù)分用包合同（示范晌文本）》殘（職GF-200饅3-201而4舅）貓,尼應(yīng)由勞務(wù)分包火人完成的工作接是（）。母A洲.濁收集技術(shù)資料鏈B寫.春搭建生活設(shè)施殖C管.須編制施工計劃金D筐.節(jié)加強安全教育旁【標(biāo)準(zhǔn)答窩案垂-哨建設(shè)工程教育慈網(wǎng)旱】裹D芝【建設(shè)工程教充育叔網(wǎng)閥-副名師解析】本津題考查的是勞廟務(wù)分包人的主教要義務(wù)。選泡項越AB慌C租均是承包人應(yīng)找該完成的工作牌，只有選修項浩B對是勞務(wù)分包人談應(yīng)該完成的工瞧作。參見教饑材婆P29喂5狗。

厭48春.惑建筑施工企業(yè)恒因暫時生產(chǎn)經(jīng)旺營困難無法按呼勞動合同約定軍的日期支付工象資的，應(yīng)當(dāng)向灌勞動者說明情趕況，并經(jīng)與工按會或職工代表霸協(xié)商一致后，密可以延期支付龍工資，但最長家不得超過（拆）日。A.30B.60C.90D.120柳【標(biāo)準(zhǔn)答換案司-山建設(shè)工程教育網(wǎng)網(wǎng)鞭】越A豪【建設(shè)工程教法育稿網(wǎng)源-睡名師解析】本怖題考查的是施界工企業(yè)人力資建源管理的任務(wù)貼。建筑施工企焦業(yè)因暫時生產(chǎn)膜經(jīng)營困難無法紀(jì)按勞動合同約臺定的日期支付榨工資的，應(yīng)當(dāng)誓向勞動者說明政情況，并經(jīng)與承工會或職工代陷表協(xié)商一致后撫，可以延期支窮付工資，但最揀長不得超過剝3末0皇日。參見教怠材聞P7笑0默。腹49虹.夾根據(jù)《中華人務(wù)民共和國招標(biāo)戲投標(biāo)法》及相梁關(guān)法規(guī)，對必女須招標(biāo)的項目負(fù)，招標(biāo)人行為階符合要求的是濁（）。劣A扒.盟就同一招標(biāo)項尺目向潛在投標(biāo)旗人提供有差別甘的項目信息撤B照.瑞委托兩家招標(biāo)抗代理機構(gòu)，設(shè)顫置兩處報名點呢接受投標(biāo)人報感名修C牛.代以特定行業(yè)的良業(yè)績、獎項作目為加分條件宣D悅.澇限定或者指定歡特定的品牌驗【標(biāo)準(zhǔn)答浪案見-用建設(shè)工程教育逼網(wǎng)蓋】害B娘【建設(shè)工程教瓣育武網(wǎng)歇-倡名師解析】本居題考查的是資億格預(yù)審。招標(biāo)散人有下列行為壇之一的，屬于鼓以不合理條件踐限制、排斥潛仿在投標(biāo)人或者掛投標(biāo)人：咸（訊1鐵）就同一招標(biāo)蘋項目向潛在投只標(biāo)人或者投標(biāo)策人提供有差別裙的項目信息；違（軋2豐）設(shè)定的資格敲、技術(shù)、商務(wù)騾條件與招標(biāo)項屬目的具體特點樸和實際需要不悄相適應(yīng)或者與映合同履行無關(guān)撿；考（羞3辣）依法必須進(jìn)生行招標(biāo)的項目矩以特定行政區(qū)宰域或者特定行泥業(yè)的業(yè)績、獎抗項作為加分條逢件或者中標(biāo)條束件；左（注4謎）對潛在投標(biāo)授人或者投標(biāo)人違采取不同的資寫格審查或者評醒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；四（坦5飲）限定或者指煉定特定的專利杜、商標(biāo)、品牌就、原產(chǎn)地或者熄供應(yīng)商；恩（自6涌）依法必須進(jìn)欲行招標(biāo)的項目叢非法限定潛在吧投標(biāo)人或者投悄標(biāo)人的所有制叮形式或者組織燈形式；顏（津7口）以其他不合岔理條件限制、泥排斥潛在投標(biāo)誦人或者投標(biāo)人姓。參見教辭材蓬P26責(zé)9效～葡27筐0連。

喉50題.司關(guān)于建設(shè)工程閉竣工驗收備案工的說法，正確彎的是（）。賠A腰.誦建設(shè)單位應(yīng)在居建設(shè)工程竣工勞驗收合格之日如起堵3朗0床日內(nèi)，向工程伙所在地的縣級樸以上地方人民靠政府建設(shè)主管窄單位備案爽B凱.妥建設(shè)單位辦理絮竣工驗收備案搜時，應(yīng)提交由遞監(jiān)理單位編制友的工程竣工驗娃收報告梅C券.木建設(shè)單位辦理借竣工驗收各案世時，應(yīng)提交由把施工單位簽署啄的工程質(zhì)量保燒修書綱D侵.挪建設(shè)單位辦理鍋竣工驗收備案質(zhì)時，對住宅工器程應(yīng)提交《住腦宅工程質(zhì)量分窩戶驗收表》露【標(biāo)準(zhǔn)答辜案熱-澆建設(shè)工程教育安網(wǎng)瘋】霸C早【建設(shè)工程教澡育隆網(wǎng)款-山名師解析】本要題考查的是竣叛工驗收備案。矛選松項彎A盼，正確的說法修應(yīng)戒為兔“可建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)針自建設(shè)工程竣險工驗收合格之勤日辟起泄1聽5奏日內(nèi)，向工程睜所在地的縣級雁以上地方人民壓政府建設(shè)主管初部門備氧案糞”隨；選株項寧B叫，正確的說法朱應(yīng)啄為雹“托建設(shè)單位辦理渣竣工驗收備案舊時，應(yīng)提交由撥建設(shè)單位編制援的工程竣工驗臥收報總告穴”躁；選貿(mào)項哲D輝，正確的說法昏應(yīng)敘為床“疾建設(shè)單位辦理宰竣工驗收備案令時，對住宅工謹(jǐn)程應(yīng)提交《住崗宅質(zhì)量保證書廣》和《住宅使半用說明書辱》裙”柜。參見教杜材礙P19瓶9擋～狠20鞠0可。附51唐.足某雙代號網(wǎng)絡(luò)唇計劃中，工稱作漲M促的自由時蟻差勻3蓮天，總時送差削5碰天。在進(jìn)度計旗劃實施檢查中庫發(fā)現(xiàn)工展作良M悉實際進(jìn)度落后挺，且影響總工貸期葵2難天。在其他工帝作均正常的前斗提下，工怠作川M驚的實際進(jìn)度落祝后（）天。A.7B.5C.6D.8晨【標(biāo)準(zhǔn)答完案船-車建設(shè)工程教育垂網(wǎng)沒】嗎A逢【建設(shè)工程教侍育鍵網(wǎng)短-潛名師解析】本夜題考查的是雙叢代號網(wǎng)絡(luò)計劃倉。因為本項工被作已有總時饅差劉5殲天，但還是影濃響總工轎期夏2慨天，所以工被作抖M滲的實際進(jìn)度是斗落后銅了造5+2=廟7毫天。參見教保材尾P12慈7浸。

療52換.所下列建設(shè)工程鹽項目策劃工作夢中，屬于實施軋階段策劃的是戒（）。浪A嫂.太編制項目實施創(chuàng)期組織總體方燕案物B碰.蚊編制項目實施廚期管理總體方霧案慣C嬌.笨編制項目實施幅期合同結(jié)構(gòu)總晉體方案浪D艙.掌制訂項目風(fēng)險填管理與工程保朽險方案凝【標(biāo)準(zhǔn)答扎案魂-蘿建設(shè)工程教育茄網(wǎng)泉】駱D臨【建設(shè)工程教袋育裳網(wǎng)敢-葡名師解析】本褲題考查的是項增目實施階段策柏劃的工作內(nèi)容占。建設(shè)工程項涌目實施階段策目劃的基本內(nèi)容芹中包括項目實曉施的管理策劃炮，其主要工作種內(nèi)容包括：你（跌1迎）項目實施各苗階段項目管理技的工作內(nèi)容；制（艦2紙）項目風(fēng)險管位理與工程保險沙方案。參見教涉材方P4辯0待。

間53腥.貍關(guān)于建設(shè)工程躁安全事故報告構(gòu)的說法，正確愉的是（）?？籄惱.評各行業(yè)專業(yè)工敏程可只向有關(guān)策行業(yè)主管部門射報告甘B飼.就安全生產(chǎn)監(jiān)督庭管理部門除按音規(guī)定逐級上報遭外，還應(yīng)同時貧報告本級人民敲政府從C濱.物一般情況下，搜事故現(xiàn)場有關(guān)砌人員應(yīng)立即向廊安全生產(chǎn)監(jiān)督醒部門報告遷D顧.礦事故現(xiàn)場有關(guān)洪人員應(yīng)直接向暗事故發(fā)生地縣壞級以上人民政比府報告睛【標(biāo)準(zhǔn)答辯案纏-閱建設(shè)工程教育枝網(wǎng)暗】炸B嗎【建設(shè)工程教耀育奔網(wǎng)財-堅名師解析】本草題考查的是建奴設(shè)工程安全事勺故的處理。選肺項夸A辮，正確的說法折應(yīng)佳為挑“奇各個行業(yè)的建兆設(shè)施工中出現(xiàn)什了安全事故，發(fā)都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)序行政主管部門清報需告金”議；選露項孟C害，正確的說法趣應(yīng)傅為哨“透事故發(fā)生后，腹事故現(xiàn)場有關(guān)虧人員應(yīng)當(dāng)立即餐向本單位負(fù)責(zé)逮人報告；單位邊負(fù)責(zé)人接到報克告后，應(yīng)當(dāng)潔于肆1秀小時內(nèi)向事故陰發(fā)生地縣級以怪上人民政府安愿全生產(chǎn)監(jiān)督管暗理部門和負(fù)有污安全生產(chǎn)監(jiān)督仍管理職責(zé)的有攤關(guān)部門報聯(lián)告剩”孫；選替項謝D蚊，正確的說法夏應(yīng)辰為糟“位情況緊急時，劫事故現(xiàn)場有關(guān)照人員可以直接頭向事故發(fā)生地貸縣級以上人民燭政府安全生產(chǎn)首監(jiān)督管理部門膀和負(fù)有安全生伸產(chǎn)監(jiān)督管理職者責(zé)的有關(guān)部門巨報右告團(tuán)”針。參見教室材瘦P25辭5第。

敢54念.懇建立項目質(zhì)量毀控制體系的過巖程包括?。贺憿倏岱治鲑|(zhì)量控制陶界面露；秋②業(yè)確立系統(tǒng)質(zhì)量僅控制網(wǎng)絡(luò)駛；矛③酬制定質(zhì)量控制金制度仰；芳④崇編制質(zhì)量控制配計劃。其正確近的工作步驟是李（）。原A嚴(yán).逮②→③→①→門④朵B視.復(fù)①→②→③→匙④接C村.奴②→①→③→浸④等D爐.菊①→③→②→貴④引【標(biāo)準(zhǔn)答撒案惑-告建設(shè)工程教育荷網(wǎng)艘】小A位【建設(shè)工程教惡育松網(wǎng)副-世名師解析】本薯題考查的是項過目質(zhì)量控制體們系的建立。項蠟?zāi)抠|(zhì)量控制體昆系的建立過程蠢，一般可按以望下環(huán)節(jié)依次展劫開工作：異（環(huán)1伶）確立系統(tǒng)質(zhì)熟量控制網(wǎng)絡(luò)；股（作2爽）制定質(zhì)量控季制制度；繼（捎3霸）分析質(zhì)量控踩制界面；撿（勉4騙）編制質(zhì)量控蟻制計劃。參見尼教避材擋P17鳥1洗～城17久2醬。

潮55慌.謊施工合同的實士施中，應(yīng)由（陪）對各工程貓小組進(jìn)行建設(shè)押工程施工合同箭交底。A.施工員春B筑.挪項目技術(shù)負(fù)責(zé)糾人C.項目經(jīng)理送D盈.運施工企業(yè)負(fù)責(zé)汪人巖【標(biāo)準(zhǔn)答雞案呆-救建設(shè)工程教育狼網(wǎng)瓜】柔C訊【建設(shè)工程教芳育虹網(wǎng)盆-德名師解析】本犁題考查的是施洪工合同交底的彼任務(wù)。項目經(jīng)泡理或合同管理宗人員應(yīng)將各種臂任務(wù)或事件的請責(zé)任分解，落何實到具體的工劍作小組、人員恨或分包單位。您參見教股材守P32愛1拴。

貿(mào)56指.都某工程的時標(biāo)錦網(wǎng)絡(luò)計劃如下座圖，下列工期弊延誤事件中，江屬于共同延誤憂的是（）。宅A秤.駕工糾作知C策因發(fā)包人原因分和工沙作囑G浮因承包人原因刃各延簽誤野2罷周每B左.陰工已作均D掃因發(fā)包人原因臣和工謙作瓣F莊因承包人原因喘各延鑒誤擠2帆周課C園.錄工謎作劑A穴因發(fā)包人原因囑和工流作攀B令因承包人原因曲各延食誤娃2躍周映D冤.巷工劑作葉E越因發(fā)包人原因映和工見作包F保因承包人原因蜓各延詠誤畢2回周畫【標(biāo)準(zhǔn)答尤案毀-枯建設(shè)工程教育土網(wǎng)袖】惡C融【建設(shè)工程教輛育赤網(wǎng)幕-鞠名師解析】本糖題考查的是工冰期索賠的計算慘。當(dāng)兩個或兩敢個以上的延誤兇事件從發(fā)生到啞終止的時間完臥全相同時，這農(nóng)些事件引起的染延誤稱為共同傾延誤。參見教林材顛P34蒸5作。

這57腹.坡根據(jù)《建設(shè)項壩目工程總承包渾管理規(guī)范》即（享GB/T50挎35迫8產(chǎn)—攔200瓶5悼），下列項目降總承包方的工硬作中，首先應(yīng)杏進(jìn)行的是（墳）。錫A牽.周進(jìn)行項目策劃存B強.素召開開工會議剖C少.窮任命項目經(jīng)理復(fù)D適.襲施工開工準(zhǔn)備讓【標(biāo)準(zhǔn)答毯案蔽-謎建設(shè)工程教育逼網(wǎng)銹】慮C冬【建設(shè)工程教貨育沾網(wǎng)舒-慣名師解析】本豎題考查的是項瞇目總承包方的付工作程序。項緣目總承包方的濟(jì)工作程序，首拋先應(yīng)進(jìn)行的是滲項目啟動：在且工程總承包合溜同條件下，任傲命項目經(jīng)理，果組建項目部。窮參見教萌材護(hù)P4貫3顯。

葵58接.滑關(guān)于竣工質(zhì)量趟驗收程序和組訓(xùn)織的說法，正備確的是（）復(fù)。疏A襯.墳單位工程的分沾包工程完工后息，總包單位應(yīng)語組織進(jìn)行自檢缺，并按規(guī)定的戀程序進(jìn)行驗收批B極.友工程竣工質(zhì)量壇驗收由建設(shè)單逗位委托監(jiān)理單散位負(fù)責(zé)組織實全施端C岡.槍單位工程完工痰后，總監(jiān)理工法程師應(yīng)組織各競專業(yè)監(jiān)理工程自師對工程質(zhì)量隸進(jìn)行竣工預(yù)驗汽收混D發(fā).幣工程竣工報告凝應(yīng)由監(jiān)理單位千提交并須經(jīng)總駝監(jiān)理工程師簽盆署意見桌【標(biāo)準(zhǔn)答紅案削-坐建設(shè)工程教育岡網(wǎng)談】柱C極【建設(shè)工程教襯育遷網(wǎng)咽-顧名師解析】本滿題考查的是竣顛工質(zhì)量驗收程吃序和組織。選脅項希A躺，正確的說法參應(yīng)漆為票“塵單位工程中的生分包工程完工紙后，分包單位虛應(yīng)對所承包的辦工程項目進(jìn)行日自檢，并應(yīng)按日規(guī)定的程序進(jìn)廊行驗么收貝”裝；選由項淋B毅，正確的說法顫應(yīng)突為權(quán)“比工程竣工質(zhì)量勾驗收由建設(shè)單黑位負(fù)責(zé)組織實項施擾”蹄；選對項犧D(zhuǎn)損，正確的說法識應(yīng)躲為這“論實行監(jiān)理的工植程，工程竣工接報告須經(jīng)總監(jiān)它理工程師簽署辛意碎見壟”異。參見教極材鏡P19際8幕～弱19臟9樸。

滔59虎.浴下列項目質(zhì)量頭控制體系中，縮屬于質(zhì)量控制嗚體系第二層次憶的是（）。誘A交.淡建設(shè)單位項目蒙管理機構(gòu)建立天的項目質(zhì)量控惱制體系古B舅.銷交鑰匙工程總璃承包企業(yè)項目蝕管理機構(gòu)建立低的項目質(zhì)量控鼓制體系先C槐.世項目設(shè)計總負(fù)徒責(zé)單位建立的碗項目質(zhì)量控制清體系鑼D態(tài).拜施工設(shè)備安裝粥單位建立的現(xiàn)顫場質(zhì)量控制體嫂系悟【標(biāo)準(zhǔn)答慮案矛-棉建設(shè)工程教育辯網(wǎng)皇】頓C殿【建設(shè)工程教須育信網(wǎng)呈-暗名師解析】本翁題考查的是項興目質(zhì)量控制體選系的性質(zhì)、特斬點和構(gòu)成。第岔二層次的質(zhì)量難控制體系，通掏常是指分別由貪項目的設(shè)計總唯負(fù)責(zé)單位、施啟工總承包單位裕等建立的相應(yīng)生管理范圍內(nèi)的赤質(zhì)量控制體系載。參見教暮材優(yōu)P17吳0竟。

蝦60暗.兇施工企業(yè)在工格程投標(biāo)及簽訂碑合同階段編制彎的估算成本計洗劃，屬于（械）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性霉【標(biāo)準(zhǔn)答桐案痛-歲建設(shè)工程教育吃網(wǎng)驢】郊D乒【建設(shè)工程教昆育吳網(wǎng)偉-紫名師解析】本億題考查的是施郵工成本計劃的敵類型。競爭性誼成本計劃是施銷工項目投標(biāo)及歪簽訂合同階段弟的估算成本計娃劃。參見教驢材期P8搏5火。浩61李.悠某雙代號網(wǎng)絡(luò)冷計劃中，工慰作微A坑有兩項緊后工桂作賀B饑和腳C適，工師作終B映和工火作百C度的最早開始時免間分別為鬼第霸1捉3母天和拜第磁1驟5蝶天，最遲開始舌時間分別為頂?shù)谟?牛9構(gòu)天和我第粥2猜1材天；工俯作醋A興與工皆作井B都和工束作碧C音的間隔時間分刑別總為例0穗天杜和該2噴天。如果工盾作些A斗實際進(jìn)度拖金延牽7構(gòu)天，則（）杜。隆A后.句對工期沒有影違響她B津.宗總工期延濕長撇2槍天異C姿.逝總工期延朗長紫3比天睜D社.隆總工期延蠶長奧1展天甘【標(biāo)準(zhǔn)答辣案粘-首建設(shè)工程教育漂網(wǎng)租】綠D酷【建設(shè)工程教盼育冬網(wǎng)庫-圣名師解析】本居題考查的是雙夫代號網(wǎng)絡(luò)計劃截時間參數(shù)的計仙算孕。棚A漸工作有兩項緊縫后工作伯，絕A-獎B轟線路的總時差濫為傘19-13=稍6舒天姻，茅A-逃C暢線路的總時差趴為則21-15+研2=君7萍天，二者取最虛小值，那千么痰A(chǔ)綱工作的總時差梢為宏6峰天，如也果競A當(dāng)?shù)膶嶋H進(jìn)度延喊誤緒7它天，影響總工淺期雅1需天。參見教愁材援P13疲7開。

可62灶.耕關(guān)沿于候DAB莊(盒爭端裁決委員迫會村)減方式解決爭議衰的說法，正確頌的是（）。淹A.DA蹄B螺的成員一般是寨工程技術(shù)和管孩理方面的專家紹B.DA獵B付提出的裁決具懇有終局性朋C哭.樣特聘爭端裁決扭委員會的任期嗎與合同期限一炒致舊D.DA鳴B貓由合同一方當(dāng)挎事人聘請課【標(biāo)準(zhǔn)答項案色-訪建設(shè)工程教育脊網(wǎng)想】淚A穿【建設(shè)工程教斜育懂網(wǎng)塞-晴名師解析】本奇題考查的是施診工承包合同爭輛議的解決方式卡。選染項稅B淡，模DA運B蛾提出的裁決不賤是強制性的，公不具有終局性腹；選旋項板C期，特聘爭端裁益決委員會，他胖們的任期通常貼在報DA哪B淋對該爭端發(fā)出勺其最終決定時鉛期滿；選版項甚D貝，融DA惱B斤委員是發(fā)包人信和承包人自己決選擇的。參見俗教涼材膚P35敞2燕。

覽63辮.辛下列項目風(fēng)險沫管理工作中，宗屬于風(fēng)險響應(yīng)刊的是（）。額A年.動收集與項目風(fēng)劑險有關(guān)的信息枯B導(dǎo).豐監(jiān)控可能發(fā)生裹的風(fēng)險并提出萌預(yù)警息C梳.荒確定各種風(fēng)險慘的風(fēng)險量和風(fēng)烘險等級慕D聲.芽向保險公司投徐保難以控制的灣風(fēng)險度【標(biāo)準(zhǔn)答拆案菌-凈建設(shè)工程教育梨網(wǎng)纏】診D挎【建設(shè)工程教累育饑網(wǎng)刪-茶名師解析】本幣題考查的是項副目風(fēng)險管理的遍工作流程。選敘項訂A罷屬于風(fēng)險識別考；選董項綿B仙屬于風(fēng)險控制罵；選已項以C氧屬于風(fēng)險評估茄。參見教嗽材圈P7頭2惠。

得64授.駱下列建設(shè)工程菌施工合同跟蹤垂的對象中，屬衣于對業(yè)主跟蹤守的是（）。危A兼.厘成本的增減炭B歌.蟲圖紙的提供貞C武.染施工的質(zhì)量塵D堵.狗分包人失誤炊【標(biāo)準(zhǔn)答呈案綱-半建設(shè)工程教育甚網(wǎng)想】混B忍【建設(shè)工程教王育邪網(wǎng)柿-蔬名師解析】本協(xié)題考查的是施層工合同跟蹤。刮選景項南A和C時屬于對施工單朱位的跟蹤；選毫項狂D府屬于對分包人掠的跟蹤。參見園教鑒材燒P32虛2鄙。

咸65膜.惹在編制施工成筋本計劃時，通豐常需要進(jìn)等行優(yōu)“甚兩尺算占”斷對比分析恥，膝“墨兩顧算辦”滾指的是（）采。價A賭.拒施工圖預(yù)算、音成本核算歐B報.開施工圖預(yù)算、滔施工預(yù)算丟C揀.絞施工預(yù)算、成佩本核算素D斧.蘭施工預(yù)算、施肆工決算夢【標(biāo)準(zhǔn)答駛案脫-酒建設(shè)工程教育稀網(wǎng)滲】擔(dān)B秧【建設(shè)工程教乖育手網(wǎng)干-坊名師解析】本律題考查的是施智工預(yù)算倘。灌“王兩味算賤”輪指施工預(yù)算與霜施工圖預(yù)算。初參見教顆材米P8卡8蹦。

主66籠.叼根據(jù)《建設(shè)工稀程施工合瘋同付(廊示范文狀本摩)撲》堂(GF-20足1葛3妻—弄0201賺)居，保修期的開己始計算時間是翅指（）。占A廳.詠竣工驗收合格饅日填B有.德合同基準(zhǔn)日期勸C損.峽實際竣工日期攪D深.匆保證金扣留日磨【標(biāo)準(zhǔn)答朱案載-球建設(shè)工程教育裙網(wǎng)發(fā)】閑A欄【建設(shè)工程教漏育絞網(wǎng)別-持名師解析】本漂題考查的是施汽工承包合同文達(dá)件。保修期：營是指承包人按憂照合同約定對炮工程承擔(dān)保修近責(zé)任的期限，混從工程竣工驗昏收合格之日起視計算。參見教益材著P27庭9逝。

郵67倡.蹲某雙代號網(wǎng)絡(luò)農(nóng)計劃如下拖圖賊(州時間單位：纖天想)果，其關(guān)鍵線路雅有（）條。A.2B.3C.5D.4躬【標(biāo)準(zhǔn)答澤案前-旋建設(shè)工程教育膏網(wǎng)呈】窗D截【建設(shè)工程教逮育歌網(wǎng)游-陪名師解析】本嫩題考查的是關(guān)離鍵工作、關(guān)鍵的線路和時差的絡(luò)確定。在雙代喪號網(wǎng)絡(luò)計劃和世單代號網(wǎng)絡(luò)計冊劃中，關(guān)鍵線筒路是總的工作召持續(xù)時間最長栽的線路。關(guān)鍵西線路有主：遵A彈→歲B昌→獻(xiàn)E拳→焦G裳→嫌I超→鄭J舅；冷A問→臟B不→沸E屋→紀(jì)H茶→甚J忘；料A惕→收C犯→仆F姥→武G甜→徐I嶺→司J粗；冷A榆→屢C憤→要F稿→乖H判→踏J哥。參見教周材都P15害0所。

銹68攤.僻在一份保險合把同中，保險人要承擔(dān)或給付保犯險金責(zé)任的最極高額度是該份傍保險合同的（陜）。A.標(biāo)的價值B.保險金額C.保險費底D竟.享實際賠付額拖【標(biāo)準(zhǔn)答轉(zhuǎn)案責(zé)-腰建設(shè)工程教育晃網(wǎng)遍】辰B輸【建設(shè)工程教差育范網(wǎng)裹-橫名師解析】本腥題考查的是工溜程保險的內(nèi)容叼。保險金額是杏保險利益的貨蠻幣價值表現(xiàn)，繩簡稱保額，是勉保險人承擔(dān)賠偶償或給付保險謠金責(zé)任的最高繪限額。參見教疑材慮P31幫1癥。

茄69晨.口下列建設(shè)工程兵項目進(jìn)度控制賊的措施中，屬嫁于經(jīng)濟(jì)措施的站是（）。長A濟(jì).勢落實資金供應(yīng)凳條件柴B鋼.典選擇發(fā)承包模鳳式躲C羨.畏進(jìn)行工程進(jìn)度幼的風(fēng)險分析戲D笛.獸優(yōu)選工程項目告的設(shè)計、施工陶方案摧【標(biāo)準(zhǔn)答沒案食-溉建設(shè)工程教育納網(wǎng)哲】車A修【建設(shè)工程教京育終網(wǎng)芹-炎名師解析】本許題考查的是項滔目進(jìn)度控制的笑經(jīng)濟(jì)措施。建魂設(shè)工程項目進(jìn)挑度控制的經(jīng)濟(jì)立措施涉及資金映需求計劃、資擱金供應(yīng)的條件附和經(jīng)濟(jì)激勵措黨施等。選照項斯B銜屬于管理措施器；選夜項滾C芬屬于管理措施花；選夏項劉D比屬于技術(shù)措施憐。參見教距材擠P15制5谷。

獸70妻.旺在進(jìn)行墊月窄(還季詞)叨度成本分析時問，如果存葵在摔“接政策裁性般”內(nèi)虧損，則應(yīng)（玻）。圈A雪.禿增加收入，彌雖補虧損毯B筒.庸降低標(biāo)準(zhǔn)，防澆止再超支銳C焰.獎暫停生產(chǎn)，等魯待政策調(diào)整休D飄.脂控制支出，壓殼縮超支額丘【標(biāo)準(zhǔn)答櫻案到-忠建設(shè)工程教育面網(wǎng)餡】溫D嘴【建設(shè)工程教叮育爺網(wǎng)鞋-堡名師解析】本護(hù)題考查的是綜常合成本的分析顏方法。如果是堆屬于規(guī)定癢的薄“鍛政策巷性姥”傭虧損，則應(yīng)從泄控制支出著手棵，把超支額壓概縮到最低限度莊。參見教控材托P11傍6篇。綿二、多項選擇款題回（孤共糕3眼0攪題，每釘題起2司分。每題的備什選項中，趟有脊2月個瀉或韻2率個以上符合題全意，至少爛有飾1繁個錯項。錯選腥，本題不得分籠；少選，所選善的每個選項申得壟0.柏5黎分）仰71屢.鑼關(guān)于建設(shè)工程愿項目進(jìn)度控制工措施的說法，洗正確的有（列）。供A菌.影對于工程項目椒的進(jìn)度開展風(fēng)焰險管理屬于經(jīng)芳濟(jì)措施裂B顫.鋪各類進(jìn)度計劃享的編制、審批尺程序?qū)儆诮M織蠶措施纏C睡.樣進(jìn)度控制會議浮的組織設(shè)計屬勇于技術(shù)措施浸D制.謀進(jìn)度控制的管江理措施涉及管偷理的思想、方狠法、和手段、隊承發(fā)包模式等蓄E魂.朽應(yīng)用信息技術(shù)櫻進(jìn)行進(jìn)度控制繼屬于管理措施鋤【標(biāo)準(zhǔn)答循案足-欠建設(shè)工程教育藍(lán)網(wǎng)吵】逆BDE斷【建設(shè)工程教狀育芒網(wǎng)耍-星名師解析】本籃題考查的是建揚設(shè)工程項目進(jìn)刮度控制的措施蓄。選令項容A孩是管理措施，訓(xùn)選進(jìn)項巖C組是組織措施。壯參見教駁材符P15職4陰～詢15另5仰。

辜72滑.駁根據(jù)《全國建粘筑市場各方主達(dá)體不良行為記賀錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》碌，下列不良行階為中，屬于承符攬業(yè)務(wù)方面的里有（）。屯A奉.資允許其他單位禽或個人以單位累名義承攬工程淋B規(guī).報不按照與招標(biāo)安人訂立的合同拴履行義務(wù)，情嘗節(jié)嚴(yán)重缸C周.駝以向招標(biāo)人或收者評標(biāo)委員會即成員行賄的手鄉(xiāng)段謀取中標(biāo)括D跡.醒將承包的工程影轉(zhuǎn)包或者違法捧分包

鵝E內(nèi)按照國家規(guī)定刺需要持證上崗歐的技術(shù)工種的龜作業(yè)人員未取舞得證書上崗題【標(biāo)準(zhǔn)答援案島-漠建設(shè)工程教育息網(wǎng)啟】倍BCD亡【建設(shè)工程教陵育項網(wǎng)卸-升名師解析】本箏題考查的是施烘工合同履行過舟程中的誠信自經(jīng)律。選三項房A扭E魔是資質(zhì)不良行稼為的情況。參粱見教迎材牙P32敘8叢～訂32均9猶。

起73于.瞞關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)隊計劃關(guān)鍵線路固的說法，正確箭的有（）。總A深.屢相鄰兩工作間夢的間隔時間均豪為零的線路曾B紹.爺雙代號網(wǎng)絡(luò)計傷劃中無虛箭線呆的線路而C正.武總持續(xù)時間最塔長的線路度D架.湊雙代號網(wǎng)絡(luò)計掩劃中由關(guān)鍵節(jié)緩點組成的線路幕E短.益時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃故中無波形線的億線路中【標(biāo)準(zhǔn)答副案估-但建設(shè)工程教育棄網(wǎng)范】逼CE真【建設(shè)工程教偽育巖網(wǎng)判-址名師解析】本喇題考查的是關(guān)族鍵工作、關(guān)鍵境線路和時差的粱確定。選躺項導(dǎo)A稼，從起點節(jié)點蹈開始到終點節(jié)舅點均為關(guān)鍵工弟作，且所有工矛作的時間間隔蹦均為零的線路幫應(yīng)為關(guān)鍵線路律。選頌項這B向，關(guān)鍵線路上恢是可以有虛工例作的，虛工作各不占用時間和條資源；選藏項址D嚼，關(guān)鍵節(jié)點組條成的線路不一彈定是關(guān)鍵線路遙，而關(guān)鍵線路虹上的節(jié)點必定先是關(guān)鍵節(jié)點。希參見教薪材眼P15巨0除。

校74魯.織關(guān)于工作總時棟差、自由時差竟及相鄰兩工作繩間間隔時間關(guān)被系的說法，正釘確的有（）逆。古A磨.令工作的自由時渠差一定不超過稿其緊后工作的租總時差命B接.逗工作的自由時氣差一定不超過對其相應(yīng)的總時洪差叼C供.暑工作的總時差夢一定不超過其度緊后工作的自殺由時差憑D凡.腹工作的自由時隊差一定不超過宇其緊后工作之虹間的間隔時間禿E通.愉工作的總時差偵一定不超過其窯緊后工作之間株的間隔時間拋【標(biāo)準(zhǔn)答豆案輪-鄭建設(shè)工程教育雙網(wǎng)塌】宵BD麗【建設(shè)工程教拳育箭網(wǎng)賺-程名師解析】本剛題考查的是工艷程網(wǎng)絡(luò)計劃有逝關(guān)時間參數(shù)的柳計算。選兆項超A押錯誤，本工作濕的自由時差，貌與緊后工作的棵總時差沒有必政然的聯(lián)系；選菠項梯C報錯誤，本工作狡的總時差等于稈本工作的自由蔬時差加上后續(xù)銜工作的總時差類，但是與緊后席工作的自由時瞎差是沒有關(guān)聯(lián)侍的；選敗項潛E餐錯誤，與緊后商工作的最小時咐間間隔是該工婦作的自由時差蟻，總時差一定斯是大于等于自曠由時差的。參外見教徹材誰P13端8銳。

源75懷.觸建設(shè)工程項目略總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)礙證時，在進(jìn)行癥項目的工作編變碼前應(yīng)完成的乳工作有（）塑。汽A愛.跳編制各層進(jìn)度妹計劃顛B唱.診協(xié)調(diào)各層進(jìn)度瑞計劃的關(guān)系隙C磚.涌調(diào)查研究和收捆集資料栽D逐.錘進(jìn)度計劃系統(tǒng)粉的結(jié)構(gòu)分析喂E飽.餅項目結(jié)構(gòu)分析顯【標(biāo)準(zhǔn)答銀案北-泰建設(shè)工程教育鏟網(wǎng)早】投CDE巨【建設(shè)工程教艙育殼網(wǎng)擁-廉名師解析】本作題考查的是項岸目總進(jìn)度目標(biāo)妖論證的工作步董驟。建設(shè)工程活項目總進(jìn)度目諒標(biāo)論證的工作礦步驟如下：支（輔1贏）調(diào)查研究和圈收集資料；進(jìn)（鹽2鍬）項目結(jié)構(gòu)分淘析；聚（遣3爺）進(jìn)度計劃系質(zhì)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析都；陡（紛4笨）項目的工作禍編碼；世（儀5青）編制各層進(jìn)齒度計劃；世（喘6?。﹨f(xié)調(diào)各層進(jìn)嗚度計劃的關(guān)系兔，編制總進(jìn)度羊計劃；阻（齒7割）若所編制的挺總進(jìn)度計劃不希符合項目的進(jìn)悉度目標(biāo)，則設(shè)雜法調(diào)整；憲（醬8痰）若經(jīng)過多次旗調(diào)整，進(jìn)度目疲標(biāo)無法實現(xiàn)，觸則報告項目決廊策者。參見教闊材巴P12湖4亞。

覆76真.亦根據(jù)《特種作衣業(yè)人員安全技趕術(shù)培訓(xùn)考核管喂理規(guī)定》，特話種作業(yè)人員應(yīng)貴當(dāng)具備的條件臂有（）。金A賄.管年素滿冊1頃6黨周歲彎B舉.閉具有初中及以秩上文化水平益C千.仍取得特種作業(yè)主操作證悟D勻.尚經(jīng)社區(qū)或者縣革級以上醫(yī)療機牢構(gòu)體檢健康合柔格祖E竹.吧培訓(xùn)教育記錄灑【標(biāo)準(zhǔn)答疼案插-敘建設(shè)工程教育妥網(wǎng)鍬】隔BCD癢【建設(shè)工程教蜓育衡網(wǎng)榨-幫名師解析】本盼題考查的是安民全生產(chǎn)教育培迫訓(xùn)制度。特種雜作業(yè)人員需要緊具備的要求：古（葉1考）年拉滿身1乞8壁周歲，且不超懸過國家法定退川休年齡；語（謙2路）經(jīng)社區(qū)或者構(gòu)縣級以上醫(yī)療土機構(gòu)體檢健康售合格；除（諷3轟）具有初中及林以上文化程度潔；然（湊4況）具備必要的縣安全技術(shù)知識擱與技能。另外點，特種作業(yè)人撞員必須經(jīng)專門饅的安全技術(shù)培永訓(xùn)并考核合格推，取得《中華畢人民共和國特這種作業(yè)操作證罪》后，方可上敢崗作業(yè)。參見彼教壞材珍P22者8漁～中22式9稍。

才77衫.的根據(jù)下列直方秒圖的分布位置籌與質(zhì)量控制標(biāo)機準(zhǔn)的上下限范廢圍的比較分析輔，正確的配有霜(蜓詠)前。

揮A紀(jì).漏圖聰(l淺)娘顯示生產(chǎn)過程桌的質(zhì)量正常、毒穩(wěn)定、受控鑄B臺.偏圖兩(3囑)典顯示質(zhì)量特性芬數(shù)據(jù)分布達(dá)到窄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下階限，質(zhì)量能力托處于臨界狀態(tài)驅(qū)C變.售圖遠(yuǎn)(4羊)抹顯示質(zhì)量特性光數(shù)據(jù)的分布居恢中，質(zhì)量能力支偏大，不經(jīng)濟(jì)踐D餅.察圖企(5次)械顯示質(zhì)量特性栗數(shù)據(jù)超出質(zhì)量辰標(biāo)準(zhǔn)的下限，異存在質(zhì)量不合碎格情況隆E軌.仰圖淺(2弟)較顯示質(zhì)量特性毛數(shù)據(jù)分布偏上懂限，易出現(xiàn)不牙合格肯【標(biāo)準(zhǔn)答著案堤-泡建設(shè)工程教育份網(wǎng)淹】蘇ABCD叫【建設(shè)工程教賺育得網(wǎng)女-宅名師解析】本倉題考查的是直懂方圖的應(yīng)用。犧圖簽（吼2喪）顯示質(zhì)量特貍性數(shù)據(jù)分布偏嬌下限，易出現(xiàn)掠不合格。參見殘教性材扛P21蒙0錫。伙78躺.節(jié)根據(jù)《建設(shè)工豐程施工合同》摘，施工單位任墓命項目經(jīng)理需縮要向建設(shè)單位辮提供哪些證明滋（）。A.勞動合同臨B確.眼繳納的社會保珠險循C納.尿項目經(jīng)理持有礦的注冊執(zhí)業(yè)證溪書D.職稱證書E.授權(quán)范圍少【標(biāo)準(zhǔn)答利案油-憐建設(shè)工程教育壟網(wǎng)英】市AB猴【建設(shè)工程教基育晉網(wǎng)隸-粘名師解析】本原題考查的是施倍工企業(yè)項目經(jīng)收理的工作性質(zhì)鑼。項目經(jīng)理應(yīng)慚是承包人正式航聘用的員工，唯承包人應(yīng)向發(fā)定包人提交項目砍經(jīng)理與承包人高之間的勞動合巧同，以及承包狗人為項目經(jīng)理盤繳納社會保險廟的有效證明。飽選進(jìn)項士C漆、羅D塌、推E賤不屬于必須要城向發(fā)包方提交領(lǐng)的資料。參見片教唯材創(chuàng)P6娃1姿。

佛79寒.老關(guān)于分部分項財工程成本分析滔，下列說法正皆確的有（）飾。雞A幟.燃分部分項成本分分析是施工項廚目成本分析的際基礎(chǔ)刺B夫.徐必須對施工項熔目所有的分部唱分項進(jìn)行成本積分析任C箱.祖分部分項成本謠分析的方法是頭進(jìn)行實際成本起與目標(biāo)成本比倍較椅D細(xì).縮分部分項成本新分析的對象為御已完分部分項煉工程鄰E臨.便對主要的分部算分項工程要做傅到從開工到竣莊工進(jìn)行系統(tǒng)的吵成本分析肺【標(biāo)準(zhǔn)答瓶案請-臟建設(shè)工程教育價網(wǎng)佳】芹ADE凳【建設(shè)工程教速育挽網(wǎng)滾-產(chǎn)名師解析】本星題考查的是綜注合成本的分析吩方法。由于施邊工項目包括很謀多分部分項工舌程，無法也沒撓有必要對每一棍個分部分項工喊程都進(jìn)行成本臣分析，選發(fā)項陰B債錯誤；分部分謝項工程成本分瀉析的方法是：指進(jìn)行預(yù)算成本紙、目標(biāo)成本和篇實際成本究的具“艦三沒算告”功對比，選來項育C圣錯誤。參見教浪材境P11核5捐。

賺80產(chǎn).客下列費用按照屯費用構(gòu)成要素善劃分，屬于企否業(yè)管理費的有靜（）。貞A局.總管理人員工資榜B勁.莊檢驗試驗費分C硬.宿固定資產(chǎn)使用僚費挺D腸.挖工具使用費E.材料費儲【標(biāo)準(zhǔn)答地案益-箱建設(shè)工程教育