財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料大全

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料大全財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料大全

通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、正確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。下面我?guī)淼呢?cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料，希望大家喜歡！

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇1

經(jīng)過20__年的工作，現(xiàn)就21年計(jì)劃財(cái)務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧，吸取閱歷教訓(xùn)，彌補(bǔ)短處。將長處繼續(xù)保持?？偨Y(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面

財(cái)務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人（業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調(diào)任人資部，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)對(duì)接人資部聘請(qǐng)補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財(cái)務(wù)部工作正常進(jìn)行。

二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

財(cái)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作，并就分公司各部門PBA及成本管控意識(shí)薄弱方面財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在各部門協(xié)作工作下20__年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順利完成。

三、降本增效方面

財(cái)務(wù)部21年在降本增效方面樂觀開展相關(guān)工作：

1.針對(duì)桑日項(xiàng)目公司低效資產(chǎn)問題對(duì)接國開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜，順利完成1億元低息貸款（2.65%）歸還總部借款。年度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用115萬元，極大改善桑日項(xiàng)目低效資產(chǎn)情況。

2.樂觀關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)?wù)?，根?jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施細(xì)則財(cái)務(wù)部樂觀對(duì)接并申報(bào)嘉獎(jiǎng)資金120萬元。20__年實(shí)際到賬66萬元，增加利潤66萬元。

3.樂觀對(duì)接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報(bào)廢廢舊物資，增加收入17.01萬元。

四、開發(fā)方面

1.因分公司容量80兆瓦較小，批復(fù)費(fèi)用較少。因此財(cái)務(wù)部樂觀籌劃，費(fèi)用方面對(duì)開發(fā)工作傾斜，為十四五順利進(jìn)展保駕護(hù)航。

2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)后續(xù)項(xiàng)目融資做好保障。

3.財(cái)務(wù)部樂觀協(xié)作市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)預(yù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行收益率測(cè)算，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)提供依據(jù)和保障。

五、財(cái)務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

1.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題樂觀整改。截至目前進(jìn)入收尾階段，確保20__年全部事項(xiàng)整改完成。

2.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部對(duì)長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求樂觀清理，截至目前分公司超過三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。

六、需加強(qiáng)事項(xiàng)

1.預(yù)算管控不足，導(dǎo)致__年各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。__年將加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。

2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)偏差。__年各項(xiàng)申報(bào)事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)根據(jù)相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報(bào)。

3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。__年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利準(zhǔn)時(shí)開展。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇2

自我縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃工程開展以來，我們公司高度重視此項(xiàng)工作。結(jié)合我縣學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專項(xiàng)會(huì)議精神及上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)要求，廣泛宣傳，精心組織，努力完成我公司學(xué)生養(yǎng)分餐工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期養(yǎng)分餐工作總結(jié)如下：

一、專心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳

根據(jù)國家十五個(gè)部委聯(lián)合下發(fā)的《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃食品平安保障管理暫行方法》、《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃實(shí)名制學(xué)生信息管理暫行方法》、《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善計(jì)劃信息公開公示暫行方法》和縣政府下發(fā)的《于都縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生養(yǎng)分改善實(shí)施細(xì)則》的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司學(xué)生養(yǎng)分餐的宣傳和管理工作，保障了我縣學(xué)生養(yǎng)分餐工作的順利完成。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自參加

公司實(shí)施了養(yǎng)分餐計(jì)劃及配送責(zé)任部門，由總經(jīng)理掛帥。

三、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使公司的養(yǎng)分餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化，公司制定了《學(xué)生養(yǎng)分餐管理制度》、《學(xué)生養(yǎng)分餐平安衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生養(yǎng)分餐應(yīng)急預(yù)案》等，制定了管理人員崗位職責(zé)。

四、專心組織，做到保質(zhì)、保量準(zhǔn)時(shí)供給養(yǎng)分餐

本學(xué)期我縣義務(wù)教育階段在校生有人享受養(yǎng)分餐食品供給，公司對(duì)全縣全部鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的學(xué)校進(jìn)行劃片區(qū)配送，每日有八輛專車進(jìn)行配送工作，每個(gè)片區(qū)一次送兩天至三天的學(xué)生用餐。為保證養(yǎng)分餐工作萬無一失，每日生產(chǎn)的數(shù)量由計(jì)劃部下發(fā)到生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)、包裝。閱歷收合格后，報(bào)縣教委養(yǎng)分辦批準(zhǔn)后準(zhǔn)時(shí)配送到每個(gè)學(xué)校。

五、配送工作中遇到的問題

1、配送的初期，因駕駛員對(duì)道路不熟，導(dǎo)致司機(jī)走了不少彎路。

2、開學(xué)前期，有一些學(xué)校學(xué)生數(shù)出現(xiàn)了變化，一定程度上影響了前期配送工作的正確性。

3、受路況的影響，一些教學(xué)點(diǎn)養(yǎng)分餐配送無法一次性直送到校，只能執(zhí)行二次配送的方法，增加了配送費(fèi)開支。

但是，在公司遇到困難和問題時(shí)，都能得到養(yǎng)分辦和學(xué)校準(zhǔn)時(shí)的關(guān)心和支持，派出養(yǎng)分餐專干，給配送車引路，養(yǎng)分辦領(lǐng)導(dǎo)常常在各校檢查和督導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)解決我們遇到的問題。

總之，通過養(yǎng)分餐計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的健康成長，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，減輕了家長負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)閱歷，力爭做的更好。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇3

全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過這次工作，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的熬煉。我來之前，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡潔的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我執(zhí)行了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求，將簡潔的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品，購入時(shí)辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)執(zhí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù)，并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目，月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)把握管理規(guī)范化。

二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。

門診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每日，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將全部人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì)，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明，將金額核對(duì)全都的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全全都。由于我工作的細(xì)心和專心，總院多次審計(jì)，都對(duì)我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇4

為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的專款專用。做到財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際，經(jīng)討論，在__年學(xué)年的上學(xué)期，我校繼續(xù)專心執(zhí)行上級(jí)主管部門制定的一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清晰，費(fèi)用收取使用公開透明。詳細(xì)工作如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

吳永福擔(dān)任總務(wù)兼出納，李紅梅擔(dān)任會(huì)計(jì)。

二、嚴(yán)明工作職責(zé)：

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅(jiān)持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守隱秘。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。

三、制訂財(cái)務(wù)人員職責(zé)

我校根據(jù)實(shí)際，制定以下工作人員職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對(duì)不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實(shí))的開支有權(quán)拒付。

3、根據(jù)制度規(guī)定，算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實(shí)牢靠，并妥善保管帳冊(cè)、報(bào)表等資料。

4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類帳，了解與把握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況。

5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎(jiǎng)金等。

6、開學(xué)前做好收費(fèi)工作。

7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定

1、財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。

2、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，根據(jù)規(guī)定的程序和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)(決算)。

3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，會(huì)計(jì)開據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報(bào)廢處理的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào)，變賣款準(zhǔn)時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。

5、對(duì)于國家指定用途的資金，應(yīng)專款專用，單獨(dú)核算。

6、學(xué)校對(duì)外全部開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇5

省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革進(jìn)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)情況如下：

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，專心分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)執(zhí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批判，不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進(jìn)展。

五、搞好成本把握、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本把握、增供擴(kuò)銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推動(dòng)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇6

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進(jìn)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和進(jìn)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在x年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深入的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二．會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有一定困難。

第三．管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)比制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四．缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

財(cái)務(wù)工作專題匯報(bào)材料篇7

時(shí)間飛逝，來中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財(cái)務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)全都，努力工作，為公司進(jìn)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的一員，本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、遵守財(cái)務(wù)管理制度，專心完成本職工作

遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理、合法。

1、準(zhǔn)時(shí)完成公司往來三聯(lián)單錄入工作，復(fù)核發(fā)票時(shí)，做到復(fù)核正確、內(nèi)容完整、發(fā)送準(zhǔn)時(shí)。

2、做好20__年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，根據(jù)管理規(guī)范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規(guī)范性、完整性