內(nèi)科護士的工作計劃

內(nèi)科護士的工作計劃一、轉(zhuǎn)變護理理念，提高工作質(zhì)量，提升效勞水平

1、培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2、注意收集護理效勞需求信息，通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

二、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士長安全例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提出，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，護士長及護理組長定期和不定期檢查，監(jiān)視護理人員，并有監(jiān)視檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生，堅持每周進展兩次護理大查對。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理，實行責(zé)任組包干，新老伙伴，保證每時段都有責(zé)任護士，削減交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，削減工作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作用，留意培育護士慎獨精神。

4、加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃3

一，加強護士在職教育，提高病人護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，病人護理部工作規(guī)劃以強化“三基”病人護理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕病人護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著病人護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高病人護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理學(xué)問。

二，病人護理安全是病人護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1、病人護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待，重點跟班。切實做好病人護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。

2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉(zhuǎn)入，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的患者要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲憊時間，交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4、病人護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為病人護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5、病人護理部不定期的進展病人護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三，轉(zhuǎn)變病人護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、病人護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育病人護理人員樹立“以患者為中心”的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)病人護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使病人護理質(zhì)量提高，確保理工作安全，有效。

2、注意收集病人護理效勞需求信息，病人護理部通過了解回訪意見，與門診和住院患者的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取患者的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的病人護理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)病人護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四，合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室患者狀況和病人護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院病人護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為患者供應(yīng)滿足的病人護理效勞。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃4

20xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、安全”為工作重點的效勞理念，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞

1.不斷強化護理安全教育，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的治理：照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準(zhǔn)時完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛

1.責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

2.加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

三、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯制度、護士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)

1.每日晨間提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，專科理論學(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。

2.每季度進展?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟識把握急救器材及儀器的使用。

3.利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。

4.并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實。

5.常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，提高護士應(yīng)急力量。

五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作

1.設(shè)立專人做好安康宣教，出院隨訪工作。

2.不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)學(xué)問，家庭護理學(xué)問，提高病人生活質(zhì)量。

3.仔細(xì)做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃5

一、加強護理質(zhì)量治理，努力提高護理質(zhì)量

1.各護理小組仔細(xì)組織實施，進展考核，通過目標(biāo)治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2.以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

3.加大科室感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。每月對新入的、實習(xí)的護理人員進展嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞

進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護理！

三、依據(jù)20xx年評審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級護理人員的崗位職責(zé),并進展實施

按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負(fù)責(zé)的范圍，護師負(fù)責(zé)的范圍，護士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗

依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓(xùn)練。

2.在全院進展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將實行多種渠道，為護理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)時機。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃6

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的缺乏，并爭論制訂下半年的工作規(guī)劃，以促進科室人員的工作主動性和積極性，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標(biāo)。于20xx年8月25日在消化會議室進行了上半年工作總大會。

本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程。第一項內(nèi)容，上半年科室工作總：

(1)胡國留學(xué)主任作科室上半年工作狀況總報告;

(2)**副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(3)**副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報;

(4)**副主任作科室教學(xué)工作匯報;

(5)**副主任作干細(xì)胞工作開展?fàn)顩r匯報;

(6)**教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(7)**教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點評;

(8)**護士長作全科護理工作狀況匯報;

(9)**作科室經(jīng)濟狀況匯報;

(10)***作中國內(nèi)鏡SCI論文發(fā)表概況分析。

其次項內(nèi)容，爭論下半年科室工作規(guī)劃。

出國留學(xué)主任作上半年科室工作狀況總：“科室全體員工團隊精神好，目標(biāo)全都。人才建立取得突破：

(1)出國留學(xué)教授獲國家級百千萬人才和學(xué)者;

(2)**獲廣東省千百十人才;

(3)出國留學(xué)獲出國留學(xué)省優(yōu)秀博士;

(4)獲廣東省優(yōu)秀碩士。科研工作成績顯著：**主任主持完成的”直腸癌早診早治綜合討論”獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。**獲國家自然科學(xué)基金1項。廣東省”國家臨床重點?？啤痹u審?fù)ㄟ^并上報衛(wèi)生部。已經(jīng)形成年發(fā)表SCI論文10篇左右，高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。”

本次總大會使大家充分熟悉到工作中存在的缺乏和有待改良的地方，在下半年及以后的工作中能夠更好的克制這些缺乏，為科室的醫(yī)療安全和進展作出積極奉獻。提高了科室人員的工作主動性和積極性，目標(biāo)更趨全都。促進了科室的和諧進展。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃7

作為一名護理工作治理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)當(dāng)內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了呼吸內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到非常的表達，在20xx年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理治理，加強根底護理，提高效勞質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞上，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃做如下概括：

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心

加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學(xué)科的進展探究新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。

三、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理治理中監(jiān)控的重點，不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

在20xx年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。

六、加強法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx里，嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃8

在醫(yī)院“謀變革，求進展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將連續(xù)堅持，把“以病人為中心”的效勞，詳細(xì)到護理行為的每一細(xì)節(jié)，為使護理工作目標(biāo)地明確開展，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作規(guī)劃。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，“以制度做保障”，確保病人安全。

1、組織全科護理人員學(xué)習(xí)護理法律學(xué)問，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強入院宣教和安康教育，提高病員及家屬的安全意識，主動參加安全治理，在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/p>

3、加強護理工作中的安全治理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，保持設(shè)備的完好。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止穿插感染的發(fā)生，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任。6、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，定期進展護理記錄缺陷分析與改良。

二、進一步強化全體護士的效勞意識，主動效勞，以良好的護患溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿足度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，削減醫(yī)患沖突，深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，做到“三好一滿足”。

1、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、樹立“病區(qū)來人既是效勞對象”的觀念，對病區(qū)內(nèi)消失的任何一個非本科室工作人員都要有效勞意識，無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員，還是外來訪客，都要主動詢問是否需要幫忙，并切實提高可以供應(yīng)的一切幫忙。

3、開展微笑效勞，仔細(xì)體會病人承受病痛時的心情，以親切的話語、關(guān)懷的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難，以獲得病員及家屬的信任和敬重。

4、以公平之心對待病人，但要留意照看病員特別的心理。對身份特殊、狀況簡單（有沖突糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識，通過層層努力，到達最正確的效果。

5、以安康教育為手段，以自護理論為根底，鼓舞病人主動參加治療護理，協(xié)作醫(yī)院治理，避開過度效勞。

6、依據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人制造最正確的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的效勞獲得病員對科室的認(rèn)可。

7、每月召開工休座談會2次，征求病人意見，對病人提出的合理要求或建議賜予積極的回應(yīng)。

三、加強科室經(jīng)營治理，開源節(jié)流，實現(xiàn)可持續(xù)進展。

1、培育全體護士的仆人翁意識，為科室的經(jīng)營治理獻計獻策，積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、加強治理，對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)、人盡其責(zé)、物盡其用。

3、樹立全員本錢意識，杜絕或削減不必要的鋪張和支出。

四、加強培訓(xùn)，落實人才培育規(guī)劃，表達護理的專業(yè)價值，提升護士的職業(yè)形象及社會地位。

1、每月依據(jù)護理部操作考試規(guī)劃、本科室工作需要，仔細(xì)進展操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，確保人人達標(biāo)。

2、留意培訓(xùn)實踐操作力量，理論與實踐相結(jié)合，使每一位護士在詳細(xì)工作中能夠獨擋一面。

3、留意培育同事之間相互協(xié)作的力量，使全科護士在各項工作能夠相互協(xié)作充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。

五、加強中醫(yī)護理理念。

1、標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)特色的護理，開展中醫(yī)特色的護理效勞。

2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽，特色的中醫(yī)護理操作。

3、加強中醫(yī)護理理論的學(xué)習(xí)，提高護理人員的中醫(yī)護理水平。

4、開展中醫(yī)特色安康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。新的一年我們將繼往開來，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承著全新的護理理念，保持昂揚的工作熱忱，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作，用實際行動展現(xiàn)全新的護理效勞。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃9

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作規(guī)劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的`工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識,標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,提高護理人員法制意識,已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進展工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃10

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細(xì)方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科?？频奶攸c，仔細(xì)落實以病人為中心，夯實根底護理，注意?？谱o理，力求從點滴微小的工作著手，轉(zhuǎn)變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作規(guī)劃如下：

一、提高思想熟悉，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增加效勞意識

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。

二、工作目標(biāo)

以患者滿足為總體目標(biāo)，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，依據(jù)每位護士的工作力量，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進展護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標(biāo)，削減不良大事發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的治理，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強治理，確愛護理安全：

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理治理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

（2）加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。

（3）加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準(zhǔn)時改正。

4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任：對各班職責(zé)進展修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。

5、抓好根底護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制：每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負(fù)責(zé)，為患者供應(yīng)整體護理效勞，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者安全，表達人性化的護理關(guān)心。

6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負(fù)責(zé)，表達能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿足度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準(zhǔn)時反應(yīng)，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

8、加強患者安康教育：由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

9、護士實行績效安排：

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃11

正如一句格言所講：“勝利者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負(fù)著神圣而艱難的使命。下面是神經(jīng)內(nèi)科護士長工作規(guī)劃。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，在這**年的新時刻，我就擔(dān)當(dāng)神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下規(guī)劃：

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政治理和護理質(zhì)量治理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，負(fù)責(zé)制訂護理并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實狀況，并準(zhǔn)時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按規(guī)劃和要求定期進展產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、準(zhǔn)時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)時取得支持和協(xié)作。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，精確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)準(zhǔn)時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃12

一、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。至少每季度開展1項護理質(zhì)量持續(xù)改良工程。

二、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.每周晨間不定期提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，藥理學(xué)問，核心制度等，使每個護士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實。

2.每月進展各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟識把握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進展模擬演示，提高護士應(yīng)急力量。

4.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

5.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士輪崗輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

三、強化科研意識，提高護理科研力量

1.開通醫(yī)院政工網(wǎng)、核心期刊網(wǎng)站等，給護士制造學(xué)習(xí)條件，查閱文獻資料，營造良好的學(xué)術(shù)氣氛，力爭有高水平的論文發(fā)表。鼓舞向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。

2.采納鼓勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及績效嘉獎時，優(yōu)先考慮。

3.培育護士創(chuàng)新思維及動手實踐力量，鼓舞臨床護理小革新、小創(chuàng)造和好建議。

四、護理各項指標(biāo)規(guī)劃到達：

1.護理質(zhì)量指標(biāo)

2.治理質(zhì)量指標(biāo)

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃13

醫(yī)療方面，本月由于病人數(shù)量激增，全院醫(yī)護人員都在超負(fù)荷工作，我積極投身一線臨床工作，每日進展教學(xué)查房，本月共計查房約**人次，門診約**人次，完成胃鏡約**人次。勝利診斷治療了肝核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥，勝利搶救了重癥胰腺炎，上消化道大出血等多例危險重癥病例，為科室臨床工作奉獻了力氣。組織全院性疑難病例爭論1例，組織遠程會診2例。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，先后投入近**萬元對原消化內(nèi)鏡室的擴建改造根本完成，目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境舒適﹑設(shè)備先進﹑技術(shù)過硬的消化內(nèi)鏡診療部。新設(shè)置了無苦痛內(nèi)鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域，內(nèi)鏡清洗消毒區(qū)，預(yù)約候診區(qū)等區(qū)域;新添置安裝了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒設(shè)備，新購置的內(nèi)鏡主機和內(nèi)鏡也已完成招標(biāo)，估計三月份內(nèi)鏡設(shè)備將到位。同時進一步理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)系，消化內(nèi)鏡診療部正式整體并入消化內(nèi)科，經(jīng)濟收入統(tǒng)一核算，醫(yī)護人員統(tǒng)一調(diào)配，內(nèi)鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)消化內(nèi)鏡診療部的工作。二月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高，共計完成胃鏡檢查380例，腸鏡檢查70例。同時消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進一步提高，本月住院病人出院共計220人，其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%以上，較以往有大幅度上升，為消化內(nèi)科將來的進一步進展奠定了堅實的基矗教學(xué)方面，每周二開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月完成了自身免疫性肝病，胃鏡操作常識，內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展留意事項等業(yè)務(wù)講座。

1月13日下午，消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首20xx，激情20xx”的年終總、發(fā)動會議。消化全體在職醫(yī)生、護士，?？谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化討論生共80余人參與了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議，各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作進展了總，介紹了取得的成績，分析了存在的問題，提出了20xx年的工作思路。

會上，出國留學(xué)主任用豐富的照片和錄像介紹了20xx年消化內(nèi)科在學(xué)科建立方面取得的重大成績.。華西消化除了各項醫(yī)療指標(biāo)到達或超過衛(wèi)生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)討論使這些疾病的治療水平到達或超過國際先進水平，先進的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高，成為全國十個臨床重點?？浦?。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫(yī)療技術(shù)水平和效勞力量，西部的消化疾病患者在華西就可承受國內(nèi)一流的醫(yī)療效勞。此外，20xx年消化內(nèi)科勝利舉辦了第10屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會，參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)溝通與藝術(shù)氣氛融合在一起，使參會專家、代表們耳目一新，好評如潮。辦會質(zhì)量及組織效勞水平空前，極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力，給全國同行留下極為深刻的印象，也再次點燃了全科同事的工作激情。

出國留學(xué)主任對全國優(yōu)秀學(xué)科的分析，使全科同事熟悉到我們存在的差距，科室對優(yōu)秀人才的渴望，鼓勵大家努力進取，也使大家更加關(guān)注對青年學(xué)生、討論生和住院醫(yī)生們的培育。一名討論生導(dǎo)說：“我們都是從青年醫(yī)生走過來的，都特別理解醫(yī)學(xué)生的辛苦和壓力，以后我會對學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活和人生設(shè)計賜予更多的關(guān)懷和指導(dǎo)。”

通過回首20xx年走過的光芒歷程，消化內(nèi)科全體同仁對20xx年布滿信念，爭取新的一年再創(chuàng)佳績!

內(nèi)科護士的工作規(guī)劃14

一、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理

(一)根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細(xì)則要求，連續(xù)實施責(zé)任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞。

(二)加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立。仔細(xì)落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任護士要求能夠正的確施治療處置、親密觀看、評估患者病情并準(zhǔn)時與醫(yī)師溝通，協(xié)作醫(yī)師共同完成治療規(guī)劃，同時要加強與患者的溝通，敬重關(guān)懷愛惜患者，增進護患信任。(三)提高專科護理水平。臨床護理效勞充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術(shù)學(xué)問，對患者開展共性化的安康教育，指導(dǎo)進展康復(fù)熬煉，促進患者功能恢復(fù)，解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質(zhì)量。(四)完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公正、公開原則，將責(zé)任護士護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、患者滿足度等作為績效考核依據(jù)，充分表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高護士工作積極