標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算方法演示文稿_第1頁
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(優(yōu)選)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算方法現(xiàn)在是1頁\一共有43頁\編輯于星期五做比說重要,習(xí)比學(xué)有效總裁訓(xùn)勉現(xiàn)在是2頁\一共有43頁\編輯于星期五1.作業(yè)工時(shí)

2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)兩種工時(shí)的差異現(xiàn)在是3頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)人力的計(jì)算依據(jù)生産現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)績效考核的依據(jù)

現(xiàn)在是4頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念含義:在適宜的操作條件下,用最合適的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間??陀^性:對(duì)應(yīng)于某一標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)操作(通過方法研究),不以人們的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的一個(gè)量值。可測(cè)性:可以用科學(xué)的方法對(duì)操作進(jìn)行測(cè)定以確定其時(shí)0間量值。適用性:易于被大多數(shù)人所接受。現(xiàn)在是5頁\一共有43頁\編輯于星期五工時(shí)定額:對(duì)某種作業(yè)的工時(shí)規(guī)定一個(gè)額度(額定工時(shí))。即使對(duì)同一作業(yè),由于用途不同可能有不同量值的定額,如“現(xiàn)行定額”、“目標(biāo)定額”、“計(jì)劃定額”等。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:找出在規(guī)定條件下,按標(biāo)準(zhǔn)的操作方法進(jìn)行工作時(shí)所消耗的時(shí)間,它對(duì)應(yīng)于某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),只有一個(gè)唯一的量值。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額的關(guān)系:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是制定工時(shí)定額的依據(jù);工時(shí)定額是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額現(xiàn)在是6頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法1.秒表時(shí)間研究2.預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法現(xiàn)在是7頁\一共有43頁\編輯于星期五

時(shí)間研究一.時(shí)間研究的概念1.時(shí)間研究的定義:“時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù),旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間?!?.時(shí)間研究的研究方法:時(shí)間研究是用抽樣調(diào)查

技術(shù)來對(duì)操作者的作業(yè)進(jìn)行觀測(cè),以決定作業(yè)

的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是8頁\一共有43頁\編輯于星期五時(shí)間研究的工具1.秒表

2.觀察板

觀察板主要用來安放秒表和時(shí)間研究表格3.時(shí)間研究表格

記錄一切有關(guān)的資料4.其他工具(如:鉛筆)現(xiàn)在是9頁\一共有43頁\編輯于星期五時(shí)間研究的步驟標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=平均操作時(shí)間X評(píng)比+寬放第一步:收集資料第二步:劃分操作單元第三步:測(cè)時(shí)現(xiàn)在是10頁\一共有43頁\編輯于星期五劃分操作單元注意事項(xiàng)劃分操作單元時(shí)應(yīng)注意:每一個(gè)工作單元都應(yīng)該有明確的開始和結(jié)束標(biāo)志;工作單元的劃分不應(yīng)是不到3秒就可完成的動(dòng)作,因?yàn)檫@種動(dòng)作難以用秒表測(cè)量;如果某項(xiàng)工作已經(jīng)有約定俗成的工作方法,則動(dòng)作單元的劃分應(yīng)與這樣的工作方法保持一致現(xiàn)在是11頁\一共有43頁\編輯于星期五測(cè)時(shí)的方法1.歸零法2.連續(xù)測(cè)時(shí)法

外來單元的影響須特別標(biāo)注和考慮。

現(xiàn)在是12頁\一共有43頁\編輯于星期五剔除異常值

美國機(jī)械工程協(xié)會(huì)(SAM)對(duì)異常值定義為:"某一單元的秒表讀數(shù),由于一些外來因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值現(xiàn)在是13頁\一共有43頁\編輯于星期五剔除異常值的方法有多程,此處介紹最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,如下:設(shè)對(duì)某一操作單元觀測(cè)n次,所得時(shí)間為:

x1,x2,x3,---xn則平均值為:xx1+x2+x3+---+xnn=xin=剔除異常值的方法現(xiàn)在是14頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)差為﹕σ=(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2n=(xi-x)2n說明:i=1n以表示正常值為x3σ內(nèi)的數(shù)值,超過者為異常值?,F(xiàn)在是15頁\一共有43頁\編輯于星期五例:某一操作單元觀測(cè)20次(其中漏記一次,記為M),觀測(cè)數(shù)據(jù)如下:

20,20,21,20,22,20,19,24,20,22,19,21,20,28,21,20,20,22,M,20則:x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2管制上限UCL=21+(3x2)=27;下限LCL=21-(3x2)=1528的數(shù)值大于27,在上限之外,為異常值,應(yīng)剔除?,F(xiàn)在是16頁\一共有43頁\編輯于星期五決定觀測(cè)次數(shù)計(jì)算觀測(cè)次數(shù)的公式如下(誤差為5%,可靠度為95%):N=[ni=1nxi2-(i=1nxi)2]i=1nxi240xi---每一次秒表讀數(shù)n--試行先觀測(cè)的次數(shù)現(xiàn)在是17頁\一共有43頁\編輯于星期五某一單元試行觀測(cè)10次,結(jié)果如下:7,5,6,8,7,6,7,6,6,7平均誤差例﹕5%先求i=1nxi和i=1nxi2,列表如下:,可靠度95%,問需觀測(cè)多少次?i合計(jì)1234567891075687676676549253664493649363649xi2429現(xiàn)在是18頁\一共有43頁\編輯于星期五N=4010X429-(65)2652=24.6=25(次)代入公式得:已測(cè)了10次,需再測(cè)15次?,F(xiàn)在是19頁\一共有43頁\編輯于星期五決定每一單元的平均操作時(shí)間

除了異常值后,每一操作單元所有時(shí)間值的算術(shù)平均數(shù),即為該單元的平均操作時(shí)間。即:每一單元的平均操作時(shí)間=∑(觀測(cè)時(shí)間值)觀測(cè)次數(shù)現(xiàn)在是20頁\一共有43頁\編輯于星期五評(píng)定正常時(shí)間1.評(píng)比與正常時(shí)間上述平均操作時(shí)間為該操作者的平均操作時(shí)間,因此人的動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快,也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢,所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,必須利用“評(píng)比”予以修正,使其成為不快不慢的正常時(shí)間。現(xiàn)在是21頁\一共有43頁\編輯于星期五所謂“評(píng)比”,就是時(shí)間研究人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度,與自己所認(rèn)為的理想速度(正常速度)作比較.因此,時(shí)間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個(gè)理想的速度(正常速度),然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)比操作者動(dòng)作的快慢?,F(xiàn)在是22頁\一共有43頁\編輯于星期五評(píng)比時(shí)的注意事項(xiàng)

1.有效操作

2.用力大小

3.困難操作

4.需要思考的操作現(xiàn)在是23頁\一共有43頁\編輯于星期五單元觀測(cè)時(shí)間與正常時(shí)間的關(guān)系正常時(shí)間=每個(gè)操作單元的觀測(cè)時(shí)間X研究人員的評(píng)比正常評(píng)比式中:正常評(píng)比為60分法為60分,100分法為100分研究人員的評(píng)比即研究人員對(duì)操作人員所給予的分?jǐn)?shù)。舉例如下:觀測(cè)時(shí)間為18秒你的評(píng)比為8060分法100分法正常時(shí)間=18X8060=24秒觀測(cè)時(shí)間為18秒你的評(píng)比為133正常時(shí)間=18X133100=24秒現(xiàn)在是24頁\一共有43頁\編輯于星期五正常時(shí)間計(jì)算公式正常時(shí)間=(單元觀測(cè)時(shí)間X單元評(píng)比百分率)觀測(cè)次數(shù)=(單元正常時(shí)間)觀測(cè)次數(shù)現(xiàn)在是25頁\一共有43頁\編輯于星期五確定寬放時(shí)間1.寬放時(shí)間的種類a.私事寬放b.疲勞寬放F--疲勞寬放值,T--連續(xù)工作中,結(jié)束時(shí)的單個(gè)零件的工作時(shí)間t--連續(xù)工作中,開始時(shí)的單個(gè)零件工作時(shí)間F=T-tTx100%現(xiàn)在是26頁\一共有43頁\編輯于星期五c.周期動(dòng)作寬放時(shí)間d.干擾寬放時(shí)間e.臨時(shí)寬放時(shí)間f.政策寬放時(shí)間g.程序?qū)挿叛u造公司普遍使用的寬放為:a.私事(生理)寬放b.疲勞寬放C.管理寬放現(xiàn)在是27頁\一共有43頁\編輯于星期五2.寬放率和寬放時(shí)間計(jì)算寬放率(%)=(寬放時(shí)間/正常時(shí)間)X100%寬放時(shí)間=正常時(shí)間X寬放率現(xiàn)在是28頁\一共有43頁\編輯于星期五制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=平均操作時(shí)間X評(píng)比+寬放時(shí)間=正常時(shí)間+正常時(shí)間X寬放率=正常時(shí)間(1+寬放率)2.寬放率和寬放時(shí)間計(jì)算寬放率(%)=(寬放時(shí)間/正常時(shí)間)X100%寬放時(shí)間=正常時(shí)間X寬放率現(xiàn)在是29頁\一共有43頁\編輯于星期五模特法(MOD)

預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法中的一種,還有MTM,WF,MOST等方法.模特法計(jì)算的時(shí)間即為正常作業(yè)時(shí)間.現(xiàn)在是30頁\一共有43頁\編輯于星期五動(dòng)素的了解動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操作簡便有效,以提高工作效率。1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握?。℅)()4。裝配(A)(#)5。使用(U)(U

)U現(xiàn)在是31頁\一共有43頁\編輯于星期五6。拆卸(DA)()7。放手(RL)()9。尋找(SH)()10。選擇(ST)()8。檢查(I)()11。計(jì)劃(PN)()12。定位(P)()13。預(yù)定位(PP)()14。持?。℉)()U16。遲延(UD)()17。故延(AD)()18。發(fā)現(xiàn)(F)()15。休息(R)()現(xiàn)在是32頁\一共有43頁\編輯于星期五(二)動(dòng)素性質(zhì)劃分UUU1。核心動(dòng)素2。常用動(dòng)素3。輔助性動(dòng)素4。消耗性動(dòng)素現(xiàn)在是33頁\一共有43頁\編輯于星期五基本動(dòng)作:M1手指的動(dòng)作M2手腕的動(dòng)作M3小臂的動(dòng)作M4大臂的動(dòng)作M5伸直的手臂終結(jié)動(dòng)作:抓取G:G0碰、接觸G1簡單地抓

G3復(fù)雜地抓模特法的動(dòng)作分類及其代號(hào)模特法把動(dòng)作分為21個(gè),每個(gè)動(dòng)作以代號(hào)、圖解、符號(hào)、時(shí)間值表示

移動(dòng)動(dòng)作:1MOD=0.129秒現(xiàn)在是34頁\一共有43頁\編輯于星期五放置P:P0簡單放置P2較復(fù)雜放置

P5復(fù)雜放置(組裝)其他動(dòng)作:重量因素L1用眼E2(獨(dú)立動(dòng)作)

判斷D3(獨(dú)立動(dòng)作)

按下A4(獨(dú)立動(dòng)作)校正R2(獨(dú)立動(dòng)作)

腳踏板F3圓周運(yùn)動(dòng)C4走步W5彎曲--站起B(yǎng)17坐下--站起S30現(xiàn)在是35頁\一共有43頁\編輯于星期五現(xiàn)在是36頁\一共有43頁\編輯于星期五4.同時(shí)動(dòng)作(1)同時(shí)動(dòng)作的條件終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表情況同時(shí)動(dòng)作一只手的終結(jié)動(dòng)作另一只手的終結(jié)動(dòng)作1可能可能G0P0G1G0P0G1G0P0G12P2G3P5P2G3P5P2G3P53不可能現(xiàn)在是37頁\一共有43頁\編輯于星期五(2)兩手同時(shí)動(dòng)作的時(shí)間值現(xiàn)在是38頁\一共有43頁\編輯于星期五左手右手M4G1M3P0M3G1--M5P2M2G1W5M4P5同左同右M3P0M2P0W5M4G1M3P0M5P2M2G1W5M4P5M3P0M2P0W5=42MOD=42*0.129=5.4秒案例分析一現(xiàn)在是39頁\一共有43頁\編輯于星期五案例分析二人借助工具或設(shè)備作業(yè)時(shí),其工作時(shí)間在1秒以下,一般視為P5;左手右手配合右手M3G1--M4P0M2P5(4M2P0)--M3G1M2G0R2M2P5M3G1M4P0M2P5(4M2P0)M3G1M2G0R2M2P5=38MOD=38*0.129=4.9秒對(duì)於一個(gè)連續(xù)動(dòng)作,如果有明顯的停頓,則分解為兩個(gè)動(dòng)作現(xiàn)在是40頁\一共有43頁\編輯于星期五請(qǐng)大家仔細(xì)觀看下面影像,尋找出它們的差異:圖一圖二案例分析三1.圖一產(chǎn)品在包裝中有調(diào)整一次方向;2.兩圖左右手取物不同;3.圖一中產(chǎn)品裝袋的角度不同,並沒有做好預(yù)置動(dòng)作,動(dòng)作浪費(fèi).

現(xiàn)在是41頁\一共有43頁\編輯于星期五左手右手

綜合拿取產(chǎn)品調(diào)整方向交于右手M4G3M3P0M2G1配合左手作業(yè)M4G3M3P0M2G1拿取袋子放於桌面胸前並

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