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文檔簡介
PAGE1-第22章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理22.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞22.1.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制22.1.1.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表根據(jù)本工程的工作量、工夫跨度和實(shí)踐工作需求,對(duì)本工程應(yīng)制定下列計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(但不限于):a)供圖計(jì)劃(含目錄和日期)(提交工夫:隨施工進(jìn)度計(jì)劃)b)初始進(jìn)度計(jì)劃(提交工夫:收到開工令后42天內(nèi))c)現(xiàn)金流量估算表(提交工夫:收到開工令后42天內(nèi))d)基線詳細(xì)工程進(jìn)度(提交工夫:初始進(jìn)度計(jì)劃同意后42天內(nèi))。包括下列文件:①詳細(xì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和簡明總進(jìn)度(1份原件、3份復(fù)印件)②計(jì)算機(jī)表格(3份復(fù)印件)③人力和資源需求預(yù)測(3份復(fù)印件)④現(xiàn)金流量計(jì)劃(3份復(fù)印件)⑤其它一切需求的報(bào)告e)對(duì)同意的基線詳細(xì)工程進(jìn)度的更新①初始更新(提交工夫:基線詳細(xì)工程進(jìn)度同意后7日內(nèi),當(dāng)前更新提交:每月第10日)②月更新進(jìn)度(提交工夫:更新會(huì)議后7日內(nèi))f)周進(jìn)度報(bào)告(提交工夫:工程師確定)周進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:列出前一周完成的和正在進(jìn)行的活動(dòng)及安排隨后兩周的活動(dòng)?;顒?dòng)的編號(hào)和內(nèi)容應(yīng)與當(dāng)前基線詳細(xì)工程進(jìn)度中的編號(hào)和內(nèi)容分歧;公共工程/交通變化報(bào)告和進(jìn)度表。該進(jìn)度表列出前一周已完成的和下在進(jìn)行的公共工程/交通變化活動(dòng)發(fā)及隨后4周的施工活動(dòng)計(jì)劃。月進(jìn)度報(bào)告(提交工夫:下月10日前。12份文件,兩份磁盤)月進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:現(xiàn)場設(shè)備的施工和安裝活動(dòng),包括雇員所用的設(shè)備;設(shè)備和設(shè)備的進(jìn)場狀況以及將來的進(jìn)場計(jì)劃;關(guān)鍵設(shè)備的功能記錄;合同期內(nèi)水泥、鋼筋、柴油和火工材料需求的月更新報(bào)告;實(shí)踐進(jìn)展工作量和計(jì)劃要求的月進(jìn)展工程量;實(shí)踐進(jìn)展落后于計(jì)劃的分析并給予解釋;嚴(yán)重影響施工進(jìn)展要素的闡明,以及減輕影響的措施闡明;對(duì)合同解釋、工程技術(shù)決定或政策決定等事項(xiàng)的闡明;現(xiàn)場各類人員數(shù)和當(dāng)前3個(gè)月的各類人員數(shù);不測事情(質(zhì)量成績、人身事故復(fù)工等)的記錄和闡明;水文和氣候記錄。月進(jìn)度報(bào)告至少附有12張約2000mm×250mm大小的顯示整個(gè)施工進(jìn)展和工程典型特性的照片。j)施工日?qǐng)?bào)在下一個(gè)工作日提交前一天每個(gè)工作面的施工日?qǐng)?bào)。施工日?qǐng)?bào)至少包括以下內(nèi)容:①報(bào)告編號(hào),在整個(gè)合同期內(nèi)具有獨(dú)一性;②日歷日期;③工作實(shí)施的簡述,包括起始和終止工作工夫或工作班次、完成的工程量以及特殊狀況的闡明;④施工進(jìn)度中的相應(yīng)活動(dòng)符號(hào);⑤所運(yùn)用的設(shè)備;⑥各類人員。g)施工用電懇求報(bào)告(提交工夫:收到開工令后42天內(nèi))h)團(tuán)業(yè)主及工程師要求提供的其它有關(guān)材料和報(bào)告22.1.1.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制一切文件、報(bào)告、報(bào)表由聯(lián)營公司相關(guān)職能部門擔(dān)任在規(guī)定的工夫內(nèi)編制,按規(guī)定的審批權(quán)限由公司經(jīng)理、副經(jīng)理或總工程師同意。22.1.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞以上報(bào)表均在上述22.1.1.1中要求的提交工夫內(nèi),按規(guī)定工夫上報(bào)給相關(guān)單位(業(yè)主或工程師)。22.2信息管理22.2.1信息管理的內(nèi)容本工程的信息管理,次要有以下材料和材料(但不限于):施工方法闡明書、圖紙;設(shè)計(jì)數(shù)據(jù);計(jì)算稿;目錄;插圖;儲(chǔ)存、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修須知;現(xiàn)場檢查;試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃;投入的施工設(shè)備和暫時(shí)工程施工有關(guān)的的詳圖;工程師指示、業(yè)主文件;測量數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄;圖樣修正、規(guī)程規(guī)范等有關(guān)信息的管理。22.2.2信息管理目的對(duì)工程擔(dān)任,讓業(yè)主稱心;信息渠道暢通,數(shù)據(jù)及時(shí)精確。22.2.3信息管理的措施為確保信息管理目的的完成,將采取以下措施:a)針對(duì)本工程特點(diǎn),在本工程聯(lián)營公司建立《信息管理控制程序》,加強(qiáng)本工程的信息管理。b)聯(lián)營公司建立信息管理指導(dǎo)小組,公司經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,擔(dān)任本工程信息管理的指導(dǎo)和指點(diǎn)工作。c)在相關(guān)職能部門建立兼職材料管理員,擔(dān)任本部門的信息材料搜集和管理工作。d)在聯(lián)營公司外部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)構(gòu)成信息管理系統(tǒng),一致信息管理軟件(或與之兼容):工程進(jìn)度管理運(yùn)用P3軟件;文本文件為MS2000或更新版本;報(bào)表和各種圖形為Excel97;圖紙為AutoCAD2000或更新版本;掃描的文件:TIFF4格式;其它類型的文件,格式須經(jīng)工程師同意。e)向業(yè)主及工程師提交的文件材料,除書面材料外,另提供一套電子文件。電子文件每周一式3份,用可擦寫光盤(CD-ROM)提交。每個(gè)CD-ROM都有獨(dú)一的卷名以及表格和內(nèi)容的獨(dú)一標(biāo)識(shí)文件名。f)建立信息管理的檢查和考核制度,定期對(duì)信息管理工作進(jìn)行檢查和考核,以確保信息管理的完善和暢通。22.3竣工材料及施工記錄的移交程序22.3.1竣工材料在工程施工時(shí),相關(guān)部門即開始搜集和整理相關(guān)的材料。在工程即將竣工時(shí),聯(lián)營公司信息管理指導(dǎo)小組及時(shí)召開信息管理工作會(huì)議,研討布置竣工材料的搜集、整理和檢查工作,確??⒐げ牧系臍埲毙?、及時(shí)性和精確性。竣工材料(按業(yè)主及工程師要求)應(yīng)包括(但不限于):⑴工程實(shí)施概況和大事記;⑵已竣工程移交清單(包括工程設(shè)備);⑶永世工程竣工圖;⑷列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項(xiàng)目清單;⑸未完成的缺陷修復(fù)清單;⑹施工期的觀測材料;⑺業(yè)主和工程師要求的應(yīng)列入竣工報(bào)告的各類施工文件、施工原始記錄(含電子文件、圖片和錄像材料)以及其他應(yīng)補(bǔ)充的竣工材料。22.3.2竣工驗(yàn)收懇求報(bào)告當(dāng)工程具備以下條件時(shí),向業(yè)主和工程師提交竣工驗(yàn)收懇求報(bào)告:⑴完成了合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)的工作項(xiàng)目;⑵已具備了符合合同要求的竣工材料;⑶已按要求編制了尾工工程項(xiàng)目清單和未處理的缺陷項(xiàng)目清單,以及相應(yīng)的施工措施計(jì)劃。22.3.3工程竣工驗(yàn)收當(dāng)上述兩條具備后,將竣工驗(yàn)收懇求報(bào)告和已預(yù)備好的竣工材料提交給業(yè)主和工程師。經(jīng)業(yè)主和工程師審核和確認(rèn)后,組織驗(yàn)收。單位工程和部分工程的驗(yàn)收,參照上述要求進(jìn)行。22.3.4工程保修在工程保修期限內(nèi),按移交證書中所列的缺陷修復(fù)清單進(jìn)行修復(fù)。若發(fā)現(xiàn)新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞,將按照工程師的指示進(jìn)行修復(fù),直至驗(yàn)收合格為止。22.3.5竣工清場根據(jù)施工狀況,按照工程師指示及時(shí)清場,撤離人員。22.4竣工材料及施工記錄的移交措施22.4.1竣工材料工程開工3個(gè)月內(nèi),(如有必要)聯(lián)營公司與建設(shè)單位、工程師共同商定本工程應(yīng)提交的竣工材料目錄清單。目錄清單大綱應(yīng)符合國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)營公司各職能部門信息管理人員按商定的目錄清單的內(nèi)容擔(dān)任搜集。從工程施工開始,就著手進(jìn)行竣工材料的搜集和整理工作??⒐げ牧系乃鸭響?yīng)符合下列要求:曾經(jīng)商定的竣工材料目錄清單;制定《竣工材料搜集責(zé)任制》,確定搜集內(nèi)容;竣工材料按要求進(jìn)行編碼編卷,一致文本格式、一致材料盒,一致編碼;內(nèi)容明晰,紙張劃一,欄目填寫完全,簽字及印章清楚;施工過程中的竣工材料,建立專門材料柜,具備存檔條件的材料由專職材料員擔(dān)任存檔保管;竣工材料的保管及日常管理工作符合檔案管理的要求,防潮、防蛀、防火、防蟲、防盜;由信息管理指導(dǎo)小組組織,每3個(gè)月至6個(gè)月(視竣工材料多寡而定),對(duì)已歸檔和尚未歸檔的竣工材料進(jìn)行檢查和催交,以確??⒐げ牧系臍埲毙院屯昝佬?。其檢查結(jié)果就是對(duì)信息管理人員的考核根據(jù)。22.4.2施工記錄施工記錄是竣工材料的重要組成部份,是照實(shí)反映現(xiàn)場施工狀況的直接證據(jù)。普通由施工直接責(zé)任人進(jìn)行填寫。對(duì)施工記錄的次要要求有:按相關(guān)職責(zé)分工,各自進(jìn)行施工記錄;制定一致的施工記錄清單和施工記錄本;施工記錄的填寫,要求字跡清楚,內(nèi)容真實(shí)、完全;除測量記錄外,其
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