公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-2023修改整理

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公司與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

任書

Responsibilitystatementforsafetyproductionobjectivesofthecompanyandtheproject

department

公司與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

說(shuō)明：平安生產(chǎn)責(zé)任書是平安生產(chǎn)責(zé)任制的一部分，平安生產(chǎn)責(zé)任制就是按照平安生產(chǎn)的要求制定的一個(gè)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)。

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)

建造施工平安生產(chǎn)管理工作，控制和削減傷亡事故，促進(jìn)建造施工

平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照上級(jí)主管部門下達(dá)的平安生產(chǎn)責(zé)任

狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，打算對(duì)

________________________________施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)平安生產(chǎn)、文明施工

目標(biāo)責(zé)任狀，采取目標(biāo)分解管理。

一、目標(biāo)和任務(wù)：

1、杜絕和毀滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻

率控制在1‰以內(nèi)，年頻率控制在12‰以內(nèi)。

2、工地設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職平安員。建造面積

在10000m2

以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職平安員不得少于1名；建造面積在

10000—50000m2

的工程項(xiàng)目配備專職平安員不得少于2—3名；50000m2

以上的工程項(xiàng)目根據(jù)專業(yè)配備專職平安員。

3、仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)部《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2022）。建造施工平安檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在80分以上。

4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求，樂(lè)觀開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

二、主要措施：

1、項(xiàng)目部要深化開展《建造法》、《平安生產(chǎn)法》等法律、規(guī)矩的宣揚(yáng)和貫徹，努力提高對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，牢固樹立“預(yù)防為主、平安第一、綜合治理”的思想。

2、要把平安工作納入重要的議事日程，定期檢查和討論解決本工地生產(chǎn)管理中的平安問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作。

3、明確責(zé)任，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完美平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和仔細(xì)履行自身平安生產(chǎn)職責(zé)，采取平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，把平安目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每

個(gè)崗位、每個(gè)職工。同時(shí)，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。

4、要依賴《建造法》、《平安生產(chǎn)法》等法律武器，加強(qiáng)平安監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。

5、工地要按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全工地平安管理機(jī)構(gòu)，配備專職平安員，增加平安監(jiān)督管理手段，仔細(xì)開展建造平安規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。

6、仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-2022《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平，確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。

7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按建造施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌文明干凈，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密，平安防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)平安生產(chǎn)與文明施工。

8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的情況和平安管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，舉行專項(xiàng)治理。

一是要樂(lè)觀使用經(jīng)平安機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式

井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對(duì)模板工程的平安檢查；五是樂(lè)觀推廣使用經(jīng)推舉的優(yōu)良平安防護(hù)產(chǎn)品和平安技術(shù)，努力提高平安防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的平安防護(hù)產(chǎn)品，不斷提高平安達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

三、重點(diǎn)要求：

1、工地項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要常常討論和解決平安生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、公司將定期對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行狀況舉行跟蹤檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。

3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)狀況，公司將每月組織考評(píng)一次。做的好的賦予表彰和嘉獎(jiǎng)，差的賦予通報(bào)批判。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒(méi)有仔細(xì)落實(shí)而釀成平安事故的，要根據(jù)有