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文檔簡(jiǎn)介
有關(guān)品管的工作總結(jié)范文三篇
光陰似箭催人老,今年的工作已經(jīng)告一段落了,想必大家在工作中都有有所成就,有沒(méi)有考慮過(guò)寫一篇工作總結(jié)呢?下面是我和大家共享的有關(guān)品管的工作總結(jié)范文三篇,供應(yīng)參考,歡送你的參閱。
有關(guān)品管的工作總結(jié)范文
一年來(lái),我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作實(shí)力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,克制身體不適,始終以踴躍謹(jǐn)慎的心態(tài)對(duì)待工作。發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng),使工程得以順當(dāng)圓滿的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,造就獨(dú)立操作實(shí)力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累,按部就班,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,接著充電,盼望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。
三、實(shí)力方面的提升
實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力,假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“實(shí)力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。了解負(fù)荷改變,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是細(xì)心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,耐性溝通。
五、工作建議
平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)視觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)視更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。
有關(guān)品管的工作總結(jié)范文
時(shí)間飛逝,20xx年已接近尾聲,時(shí)值我榮誠(chéng)鞋廠蘊(yùn)釀突破開(kāi)展和走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理開(kāi)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的改變,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我將接著遵照公司制定的總目標(biāo),謹(jǐn)慎做好品質(zhì)工作,提升自身素養(yǎng),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理籌劃,嚴(yán)格質(zhì)量限制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿意客戶的須要。在質(zhì)量限制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、工程和方法的分析探究和籌劃,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異樣的跟蹤?,F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
1、品質(zhì)限制機(jī)制雖然得以建立,但仍有很多地方需進(jìn)一步完善,詳細(xì)表此時(shí)此刻以下幾方面:
A.普遍人員對(duì)ISO的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解,以致對(duì)體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。
B.許多人員面對(duì)生產(chǎn)驚慌會(huì)無(wú)視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,相互指責(zé)。
C.責(zé)任不清,局部人員"鉆空子",踢皮球,推卸責(zé)任。
D.監(jiān)視機(jī)制不健全,導(dǎo)致"違法"行為屢禁不止。
E.品管干部與品管人員溝通缺乏,導(dǎo)致許多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。
2、對(duì)于以上幾點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、相宜性和充分性。
A.總結(jié)20xx年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況,有打算的對(duì)工作人員進(jìn)展ISO相關(guān)條款的教育,是產(chǎn)品質(zhì)量更高,為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
B.進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行。完善品管干部和品管人員的溝通渠道,促進(jìn)上下級(jí)的了解和溝通,削減工作中產(chǎn)生的摩擦。
C.各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)展重新反思,真真正正做到說(shuō),做,寫相同。品管人員要增加溝通和溝通,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好,我將做到:
1、在以后的工作中和我將接著遵照質(zhì)量方針謹(jǐn)慎做好本職工作,提升自身素養(yǎng),剛好跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量籌劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和效勞能滿意市場(chǎng)開(kāi)展和客戶須要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、工程等的分析探究和籌劃。
2、定期向品管干部回報(bào)工作,并剛好寫好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等,從工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并把自己的經(jīng)歷和其他品管人員溝通,促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),為公司的開(kāi)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。
3、良好的監(jiān)視體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司監(jiān)視體質(zhì)的開(kāi)展,另外,我也會(huì)深化到工廠一線,細(xì)致查看制作流程,在依據(jù)自己的查找出來(lái)的問(wèn)題,謹(jǐn)慎探究,有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展分析和探究。最終寫出一套切實(shí)可行的方法。
公司是我們的大家庭,生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責(zé)。我堅(jiān)信,公司開(kāi)展必須會(huì)越來(lái)越順暢,公司也將越辦越大。
有關(guān)品管的工作總結(jié)范文
我從事了兩個(gè)不同的工作崗位,其中,1-9月份,我一如既往的在班長(zhǎng)的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)從事著熟識(shí)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、進(jìn)一步穩(wěn)固理論學(xué)問(wèn),強(qiáng)化實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提高,尤其在特別問(wèn)題的處理上,通過(guò)學(xué)習(xí)與積累,懂得了更多與人相處的方式與方法,能夠更有效地向司乘人員做好說(shuō)明工作。
二、注意細(xì)微環(huán)節(jié)提升,加強(qiáng)班組管理。
通過(guò)這一年的努力,我感到搞好班組的各項(xiàng)管理工作中,重要的是注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理,腳踏實(shí)地工作。只要每個(gè)人把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三、注意團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)方面,我堅(jiān)信同事,敢于放手,踴躍發(fā)揮每一個(gè)班組成員的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最
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