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2/10EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律經(jīng)濟活動的要求;給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。二、應(yīng)急策劃(一)工程概況由中國建筑第六工程局有限公司承建的海航學院飛行模擬機樓(一期)項目工程,位于??谑协偵絽^(qū)龍?zhí)伶?zhèn)潭口村,總用地面積6.05公頃,總建筑面積34355㎡。其中地上30860㎡,地下3495㎡。工程總高度19.1米。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。重大事故(危險)發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設(shè)施的嚴重損壞。4、塔吊、施工電梯安裝和拆卸過程中發(fā)生的人員傷亡事故。5、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。6、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。突發(fā)事件風險分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的,不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾覆;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴懲超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。政2、純突發(fā)事件及風爛險預(yù)防措施預(yù)從以上風險情瓣況的分析看,俘如果不采取相照應(yīng)有效的預(yù)防液措施,不僅給么工程施工造成戶很大影響,且雜對施工人員的色安全造成威脅兄。塔式起重機娘安裝、拆卸及勢運行的安全技狂術(shù)要求:章A北、塔式起重機六的基礎(chǔ),必須壘嚴格按照圖紙孕和說明書進行即。塔式起重機債安裝前,應(yīng)對材基礎(chǔ)進行檢驗嫁,符合要求后謙,方可進行塔卸式起重機義安裝。絕B彼、安裝帽及拆卸作業(yè)前殊,必須認真研庭究作業(yè)方案,宴嚴格按照架設(shè)問程序分工負責號,統(tǒng)踐一指揮。懸C窗、安裝塔式起僵重機必須保證光安裝過程中各嗓種狀態(tài)下的穩(wěn)兼定性,必須使怒用專用的螺栓旅,不得隨意代首用。虜D暗、塔式起重機仗附墻桿件的布往置和間隔,應(yīng)軟符合說明書的緊規(guī)定。當塔身龜與建筑物水平犁距離大于說明拌書規(guī)定時,應(yīng)個驗算附著桿的蔽穩(wěn)定性,或重浩新設(shè)計、制作譯,并經(jīng)技術(shù)部來門確認,主管僑部門驗收。在戰(zhàn)塔式起重機未贏拆卸至允許懸眉臂高度前,嚴袋禁拆卸附墻桿咐件。咐E、塔式起重械機必須按照現(xiàn)鼓行國家標準《島塔式起重機安松全規(guī)程》GB眨5144旺-2006伸及說明書規(guī)定沉,安裝起重力疏矩限制器、起鋼重量限制器、邊幅度限制器、債起升高度限制票器、回轉(zhuǎn)限制辛器等到安全裝芹置。銳F、塔式起重透機操作使用應(yīng)鵝符合下列規(guī)定燈:為(1)塔式起俘重機作業(yè)前,譯應(yīng)檢查金屬結(jié)蝴構(gòu)、連接螺栓使及鋼絲繩磨損篩情況;送電前兩,各控制器手季柄應(yīng)在零位,愈空載運轉(zhuǎn),試譜驗各機構(gòu)及安墳全裝置并確認肅正常。歉(2)塔式起馬重機作業(yè)時嚴歸禁超載、斜拉虹和起吊埋在地缸下等不明重量禾的物件;自(3)吊運散否裝物件時,應(yīng)恥制作專用吊籠蒸或容器,并應(yīng)鳳保障在吊運進陶程中物料不會赴脫落。吊籠或靈容器在使用前毛應(yīng)按允許承載橡能力的兩倍承爛載進行試驗,激使用中應(yīng)定期暗進行檢查;呀(4)吊運多毯根鋼管、鋼筋臥等細長材料時巾,必須確認吊豪索綁扎牢靠,正防止吊運中吊畏索滑移物料散趕落;削(5)兩臺及床兩臺以上塔式餓起重機之間的歉任何部位(包聽括吊物)的距畫離不應(yīng)小于笑2M貨。當不以滿足惑要求時,應(yīng)采吵取調(diào)整相臨塔衫式起重機的工攜作高度、加設(shè)篇行程限位、回苗轉(zhuǎn)限位裝置等啞措施,并制定娛交叉作業(yè)的操置作規(guī)程;量(6)沿塔身霉垂直懸掛的電關(guān)纜,應(yīng)使用不副被電纜自重拉揮傷和磨損的可部靠裝閉置懸掛;率(7)作業(yè)完削畢,起重臂應(yīng)柔轉(zhuǎn)到順風方向夫,并應(yīng)松開回蓮轉(zhuǎn)制動器,起裹重小車及平衡存重應(yīng)置于非工您作狀態(tài)。源G、為防止事躺故發(fā)生,塔吊罰必須由具備資余質(zhì)的專業(yè)隊伍承安裝和拆卸,元塔吊司機必須挑持證上崗,安北裝完畢后經(jīng)倡技術(shù)監(jiān)督局物計種設(shè)備安全檢雞測中心或建管壤局安監(jiān)驗收合黃格后方可投入技使用。假H、塔吊司機梢操作時,必須既嚴格按操作規(guī)岸程操作,不準戚違章作業(yè),嚴然格執(zhí)行“十不咸吊”,操作前雁必須有安全技裙術(shù)交底記錄,漿并履行簽字手模續(xù)。芽J、塔吊安裝寒、頂升、拆卸鍬必須先編制施善工方案,經(jīng)項積目總工審批后捧遵照執(zhí)行。攝K、所有架子殼工必須持證上拌崗,工作時佩寨帶好個人防護繪用品,嚴格按樸方案施工,做遣好塔吊拉接點辟拉牢工作,防蒼止架體倒塌。舒L、塔吊安裝湖完成后,必須戰(zhàn)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局釀特種設(shè)備安全角檢測中心或建弦管局安監(jiān)驗收階合格后方可投它入使用。法律法規(guī)要求陰《建筑塔吊安米全操作技術(shù)規(guī)親程》、《關(guān)于吵特大安全事故巾行政責任追究的的規(guī)定》第七根條、第三十一改條;《安全生至產(chǎn)法》第三十瑞條、第六十八什條;《建筑工粉程安全管理條匆例》、《安全求許可證條例》族、《塔機交叉識作業(yè)管理細則孝》。三、應(yīng)急準備莫(一)毛機構(gòu)與職責俘一旦發(fā)生塔吊您傾翻安全事故特,公司領(lǐng)導(dǎo)及素有關(guān)部門負責亮人必須立即趕檢赴現(xiàn)場,組織果指揮應(yīng)急處理揪,成立現(xiàn)場應(yīng)另急領(lǐng)導(dǎo)小組。葬公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)言小組成員的組漫成組長:顧漢超登副組長:張善帳權(quán)蘭成員:翁肖川泓、萬智特偉、陳建平、輝袁忠烈、羅勇藍職責:研究、屬審批搶險方案隙;組織、協(xié)調(diào)粘各方搶險救援疼的人員、物資該、交通工具等庫;保持與上級憤領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通伸訊聯(lián)系,及時協(xié)發(fā)布現(xiàn)場信息蹦。遙項目部應(yīng)急小罩組成員由工地龍項目部決定。來項目部應(yīng)急小繡組職責:丹(1)深組長職責:叛1、決定是否酬存在或可能存摔在重大緊急事室故,要求應(yīng)急僚服務(wù)機構(gòu)提供鑰幫助并實施場談外應(yīng)急計劃,投在不受事故影蚊響的地方進行酬直接控制;號2、復(fù)查和評廉估事故(事件疲)可能發(fā)展的貢方向,確定其炸可能的發(fā)展過茅程;偷3、指導(dǎo)設(shè)施葡的部分停工,認并與領(lǐng)導(dǎo)小組精成員的關(guān)鍵人選員配合指揮現(xiàn)聽場人員撤離,抽并確保任何傷纏害都能得到足壽夠的重視;羽4、與場外應(yīng)爽急機構(gòu)取得聯(lián)臘系及以緊急情想況的處理作出塔安排;液5、在場(設(shè)剪施)內(nèi)衽交通立管制,協(xié)助場凱外應(yīng)急機構(gòu)開煌展服務(wù)工作;制6、在緊急狀社態(tài)結(jié)束后,控莖制受影響地點畜的恢復(fù),并組抵織人員參加事矮故的分析和處廳理。加(2)架副組長職責:零1、評估事故乒的規(guī)模和發(fā)展棚趨勢,建立應(yīng)均急步驟,確保脂員工的安全和拔減少設(shè)施及財法產(chǎn)損失;鮮2、繞如有必要,在貸救援服務(wù)機構(gòu)載來之前直接參融與救護活動;末3、盤安排尋找受傷槽者及安排非重擋要人員撤離屋扁集中地帶;姑4、薯設(shè)立與應(yīng)急中翁心的通訊聯(lián)絡(luò)宰,為應(yīng)急服務(wù)址機構(gòu)提供建議償和信息。碗(3)廉通訊聯(lián)絡(luò)組職昨責:揚1、題確保與最高管蹈理者和外部聯(lián)佛系暢通、內(nèi)外愁住處反饋迅速婦;卷2、例保持通訊設(shè)施慧和設(shè)備處于良徑好狀態(tài);憲3、手負責應(yīng)急過程旁的記錄與整理列及對外聯(lián)絡(luò);量(4)籮技術(shù)支持組職林責:撓1、提出搶險響搶修及避免事堡故擴大的臨時妄應(yīng)急方案和措圓施。恥2、指導(dǎo)搶險岔搶修組實施應(yīng)嗽急方案和措施侄;春3、修補實施賤中的應(yīng)急方案廉和措施存在的肉缺陷;躍4、繪制事故鞠現(xiàn)場平面圖,蝴標明重點部位酷,向外部救援幸機構(gòu)提供準確朱的搶險救援信騰息資料;客(5)株保衛(wèi)組職責:屋1、保護受害經(jīng)人財產(chǎn);隸2、設(shè)置事故?,F(xiàn)場警戒線、墾崗,維持工地古內(nèi)搶險救護的暈正常動作;色3、保持搶險常救援通道的通擇暢,引導(dǎo)搶險陶救援人員及車描輛的進入;頸4、搶救救援貧結(jié)束后,封閉占事故現(xiàn)場直到證收到明確解除禽指令;做(6)碼搶險搶修組職獨責:漫1、實施搶險柱搶修的應(yīng)急方鈔案和措施,并蹄不斷加經(jīng)改進依;抹2、尋找受害鞠者并轉(zhuǎn)移到安狡全地帶;雙3、在事故有技可能擴大進行搶搶險搶修式救叔援時,高度注桃意避免意外傷寺害;板4、搶險搶修然式救援結(jié)束后佳,直接報告最錦高管理者并對希結(jié)果進行復(fù)查滲和評估;滿(7)登醫(yī)療救治組:階1、在外部救測援機構(gòu)未到達聽前,對受害人蒙進行必要的搶甘救(如人工呼伸吸、包扎止血棵、防止受傷部班位受污染等)雖。會2、使重度受碰害者優(yōu)先得到敗外部救援機構(gòu)冒的救護;蚊3、協(xié)助外部午救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送在受害者到醫(yī)療尖機構(gòu),并指定玉人員護理受害威者;禾(8)繞后勤保障組職寧責:祝1、保障系統(tǒng)緒內(nèi)各組人員必膛須的防護、救炭護用品及生活磨物質(zhì)的供給;接2、提供合格脅的搶險搶修式待救援的物質(zhì)及稍設(shè)備;督(二)應(yīng)急資口源糧應(yīng)急資源的準奮備是應(yīng)急救援攜工作的重要保跟障,項目部應(yīng)脹根據(jù)潛在事故逗的性質(zhì)和后果功分析,配備應(yīng)擴急救援中所需擋的消防手段、驗救援機械和設(shè)能備、交通工具蜻、醫(yī)療設(shè)備和重藥品、生活保思障物資。纖應(yīng)急物資主要沃有:盜1、確氧氣瓶、乙炔還瓶、氣割設(shè)備著一套;忽2、杰急救藥箱子1淋個;玩3、紗手電子3個(初塔吊、電工、層經(jīng)理各1個)哥;友4、垮對講機6部;雁(三)教育、剩訓(xùn)練融為全面提高應(yīng)牛急能力,項目界部應(yīng)對搶險人斃員進行必要的標搶險知識教育皆,制定出相應(yīng)貞的規(guī)定,包括遵應(yīng)急內(nèi)容、計著劃、組織與準嚼備、效果評估易等。立(四)互相協(xié)堂議狂項目部應(yīng)事先源與地方醫(yī)院、歲賓館建立正式搭的互相協(xié)議,賄以便在事故發(fā)伸生后及時得到碑外部救援力量候和資源的援助膠。四、應(yīng)急響應(yīng)客施工過程中施賽工現(xiàn)場或駐地家發(fā)生無法預(yù)料免的需要緊急搶有救處理的危險亡時,應(yīng)迅速逐揚級上報,次序怕為現(xiàn)場、辦公瀉室、搶險領(lǐng)導(dǎo)祥小組、上級主歪管部門。由項右目部安質(zhì)部收白集、記錄、整銳理緊急情況信賴息并向小組及墾時傳遞,由小齡組組叫長或副組長主腥持緊急情況處寬理會議,協(xié)調(diào)皂、派遣和統(tǒng)一滑指揮所有車輛為、設(shè)備、人員括、物資等實施難緊急搶救和向誼上級匯報。事貼故處理根據(jù)事勒故大小情況來釣確定,如果事野故特別小,根體據(jù)上級指示可諷由施工單位自棍行直接進行處龜理。如果事故書較大或施工單抽位處理不了則巡由施工單位向斬建設(shè)單位主管順部門進行請示禾,請求啟動建壺設(shè)單位的救援綁預(yù)案,建設(shè)單脆位的救援預(yù)案程仍不能進行處存理,則由建設(shè)爸單位的安全管依理部門向建管林局安監(jiān)站或政半府部門請示上至一級救援預(yù)案芒。值班電話:緩項目部實行晝怪夜值班制度,欺項目部值班時隸間如下:7:門30~20:啦30,知20:30~重7:30發(fā)(一)棍緊急情況發(fā)生爐后,現(xiàn)場要做渾好警戒和疏散哄工作,保護現(xiàn)艷場,及時搶救震傷員和財產(chǎn),識并由在現(xiàn)場的原項目部最高級湊別負責人指揮崇,在3分鐘內(nèi)次電話通報到值亂班人員,主要柄說明緊急情況悔性質(zhì)、地點、蟻發(fā)生時間、有潑無傷亡、是否防需要派救護車酷、消防車或警評力支援到現(xiàn)場量實施搶救,如彈需可直接撥打菜120、11距0等求救電話啄。青(二)沈值班人員在接哪到緊急情況報士告后必須在2晴分鐘內(nèi)將情況銜報告到緊急情筋況領(lǐng)導(dǎo)小組組形長和副組長。刑小組組長組織筆講座后地最短嘉的時間內(nèi)發(fā)出搜如何進行現(xiàn)場釣處置的指令。膚分派人員車輛稻等到現(xiàn)場進行薦搶救、警戒、握疏散和保護現(xiàn)某場等。由項目左部安質(zhì)部在3關(guān)0分鐘內(nèi)以小災(zāi)組名義打電話揪向上一級有關(guān)完部門報告。小(三)簽遇到緊急情況匹,全體職工應(yīng)或特事特辦、急之事急辦,主動般積極地投身到美緊急情況的處很理中去。各種競設(shè)備、車輛、縫器材、物資等際應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,傘各類人員必須貨堅決無條件服魂從組長或副組臘長的命令和安耳排,不得拖延隸、推諉、阻礙贈緊急情況的處漲理。奮五、塔吊傾翻量突發(fā)事件應(yīng)急社預(yù)案捷(一)接警與箱通知曉如遇意外塔吊橡發(fā)生傾翻時,擁地現(xiàn)場的項目濤管理人員要立運即用對講機向癥項目經(jīng)理匯報枯險情。項目經(jīng)士理立即召集施貍工隊長、搶救森指揮組其他成敵員,搶救、救筋護、防護組成悔員攜帶著各自昌的搶險工具,溫趕赴出事現(xiàn)場捷。抄(二)株指揮與控制桐(三)斃搶救組到達出尼事地點,在指含揮人員指揮下樓分頭刊進行工作場(1)首先搶菊救組和經(jīng)理一國起查明險情;悠確定是否不有復(fù)危險源。如碰燥斷的高、低壓指電線是否帶電剪;塔吊構(gòu)件、門其它構(gòu)件是否紙有繼續(xù)倒塌的姿危險;人員傷翻亡情況;商定界搶救方案后,糾項目經(jīng)理向公琴司總工請示匯采報批準,然后喝組織實施。油(2)防護組竭負責把出事地略點附近的作業(yè)萌人員疏散到安鏈全地帶,并進贏行警戒不準閑去人靠近,對外追注意禮貌用語凡。否(3)工地值鹽班電工負責切怖斷有危險的低犯壓電氣線路的辛電源。如果在荷夜間,接通要銀的照明燈光。璃(4)搶險組孫在排除繼續(xù)倒拌塌或觸電危險歉的情況下,立億即救護傷員,先邊聯(lián)系救護車扇,邊及時進行登止血包扎,用織擔架將傷員抬藍到車上送往醫(yī)握院。使(5)對傾翻蓬變形塔吊的拆碎卸、修復(fù)工作漢應(yīng)言不由衷塔篇吊廠家來人指蜂導(dǎo)下進行。這(6)塔吊事古故應(yīng)急搶險完羊畢后,項目經(jīng)訂理立即召集相營
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