天津?yàn)I海欣嘉園一期號(hào)地室外工程監(jiān)理規(guī)劃

河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司濱海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程PAGEPAGE4天津?yàn)I海欣嘉園一期7號(hào)地室外工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司2013年10月日一、編制說(shuō)明宣本項(xiàng)目監(jiān)良理規(guī)劃是依據(jù)計(jì)天津宅濱海運(yùn)北塘房地產(chǎn)開(kāi)刑發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公抬司與我公司簽導(dǎo)訂的修監(jiān)蹲理委托合同傘及悅濱海欣嘉園一手期遠(yuǎn)7隔號(hào)地室外然工程建設(shè)的實(shí)肢際情況，塊結(jié)合河北鴻泰名監(jiān)理的征同類工程的管慣理經(jīng)驗(yàn)編制而滾成，個(gè)明確了項(xiàng)目監(jiān)擁理機(jī)構(gòu)的工作區(qū)目標(biāo)，確定了菊具體的監(jiān)駐理衰工作準(zhǔn)則、慘工作制度、程衫序、方法和管兼理措施，變目的在于指導(dǎo)敬、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)軌理糟的各項(xiàng)工作，畏確保騎濱海欣嘉園一霉期邊7鄭號(hào)地室外光工程司各項(xiàng)目標(biāo)洞全面實(shí)現(xiàn)。二、編制依據(jù)狼1制．《中華人民勤共和國(guó)合同法膽》、《中華人紅民共和國(guó)建筑乳法》、建設(shè)部原頒發(fā)的《建設(shè)餐工程監(jiān)理規(guī)范宿》及有關(guān)規(guī)范殖、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)務(wù)曬院頒布的《建晚設(shè)工程質(zhì)量管宗理?xiàng)l例》。腹2花．天津市有關(guān)搭建筑工程監(jiān)理忠的法規(guī)。饑3朝．國(guó)家行業(yè)和臟地方現(xiàn)行工程熔建設(shè)的規(guī)范、盞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。怒4裳．建設(shè)單位和海監(jiān)理單位簽訂扭的工程建設(shè)監(jiān)動(dòng)理合同。希5寒．項(xiàng)目監(jiān)理委響托合同、招標(biāo)玩文件、監(jiān)理大妨綱析6鳴．公司相關(guān)管敏理制度搏7戀．與建設(shè)工程幫項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)挽計(jì)文件、資料陵、標(biāo)準(zhǔn)裝三、工程項(xiàng)目告概況耗1憤）碰建設(shè)地點(diǎn)：翁濱海欣嘉園一玩期則7灣號(hào)地僑2根）工程規(guī)模青：繩濱海欣嘉園一朗期扛7躬號(hào)地室外鋪裝押、綠化、雨污痰水及道路等建設(shè)單位：湖項(xiàng)目管理單位夸：設(shè)計(jì)單位：銜監(jiān)理單位：節(jié)河北鴻泰工程沙項(xiàng)目咨詢有限襯公司施工單位：夏四、監(jiān)理工作調(diào)范圍暴在建設(shè)單位及貨項(xiàng)目管理公司只的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本竭工程的質(zhì)量控藥制、安全控制酒，以及資料管斥理、信息管理元、文明施工管龜理等進(jìn)行全過(guò)遞程監(jiān)理。偷協(xié)助項(xiàng)目管理為公司做好進(jìn)度木控制、投資控嘉制、合同管理潮，為業(yè)主做好返監(jiān)理服務(wù)。肅五、監(jiān)理工作淋內(nèi)容奏實(shí)施工程喉全過(guò)程監(jiān)理，尾包括她濱海欣嘉園一另期王7曉號(hào)地室外鋪裝方、綠化、雨污同水管道、折道路等仿。感1呈、根據(jù)工程具削體情況編制專篩業(yè)監(jiān)理細(xì)斃則磨;斜 哪 奴 屠 額 鋒2溝、審核批準(zhǔn)施水工單位工程開(kāi)著工報(bào)告；司3耍、審核確認(rèn)承俱包單位選擇的月分包單位；絨4燭、審查施工單客位編制的施工爽組織設(shè)計(jì)（施葡工方案）；帶5口、審查施工單工位施工過(guò)程中弱各分部、分項(xiàng)桌工程的施工準(zhǔn)拴備情況，下達(dá)草開(kāi)工指令；陰6油、檢查工程使?fàn)T用的材料、構(gòu)厭配件、設(shè)備的舌規(guī)格和質(zhì)量；乏7池、督促檢查安炭全生產(chǎn)、文明先施工；敞8塔、審查設(shè)計(jì)變尼更煉、協(xié)同靈建設(shè)單位次/狂項(xiàng)目管理公司障組織設(shè)計(jì)交底欄及圖紙會(huì)審；姨9讓、監(jiān)督施工單孤位嚴(yán)格按技術(shù)商標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文專件施工，驗(yàn)收安檢驗(yàn)批分項(xiàng)工竟程質(zhì)量，簽署皆工程付款憑證餐；崖1紫0砍、抽查施工質(zhì)稀量，對(duì)隱蔽工賺程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽命證，參與工程應(yīng)質(zhì)量事故的分瓦析及處理；頁(yè)1數(shù)1氧、分階段進(jìn)行鑼質(zhì)量控制，及股時(shí)提出調(diào)查意勇見(jiàn)；茄1蜘2伯、督促履行施覽工合同，主持狂協(xié)商合同條款掌的變更，調(diào)解擔(dān)合同雙方的爭(zhēng)玉議處理索賠事況宜；膛1移3舉、督促施工單匹位整理合同文錯(cuò)件及施工技術(shù)焰檔案資料；繭1鴨4儀、參與工程竣避工預(yù)驗(yàn)收，簽摘署監(jiān)理意見(jiàn)必；用1洲5袍、核查工程結(jié)纏算。服六、監(jiān)理工作短目標(biāo)融質(zhì)量管理目標(biāo)栗：慧工程質(zhì)量必須野符合設(shè)計(jì)圖紙芒和施工質(zhì)量驗(yàn)柳收規(guī)范，并達(dá)茄到建設(shè)單位和業(yè)施工單位簽訂羊的施工合同約毀定的合格標(biāo)準(zhǔn)斜。工期目標(biāo)：證滿足工程施工病合同約定的工先期要求。撞安全管理目標(biāo)司：舞無(wú)棋死亡事故斤和陡重傷事故委嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)掀工程安全管理社手冊(cè)，跡杜絕火災(zāi)事故源、高墜事故、畏物體打擊事故甚、觸電事故淡；盡量減少輕占傷事故。椒文明施工管理廢目標(biāo)：撐嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)犧區(qū)文明施工管飄理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)陵開(kāi)發(fā)區(qū)安全文叮明工地，爭(zhēng)取砍天津市安全文戚明樣板工地；箱投資控制目標(biāo)事：妨協(xié)助項(xiàng)目管理胡部，羨通過(guò)有效的監(jiān)懂督控制，審核炊復(fù)查，使監(jiān)理愧范圍內(nèi)的費(fèi)用秀控制在《建設(shè)壽工程施工合同震》約定的投資救目標(biāo)內(nèi)。遞合同管理目標(biāo)森：協(xié)助袖項(xiàng)目管理部，穗進(jìn)行合同組織男結(jié)構(gòu)策劃，把閣好合同的訂立謝、履行、管理紙關(guān)，通過(guò)運(yùn)用愁相關(guān)法律手段玩、合同管理措香施保證合同的孕順利實(shí)現(xiàn)。伐信息管理目標(biāo)臭：通過(guò)相關(guān)信盈息管理管理制蘿度、信息流轉(zhuǎn)噸程序，確保工蜘程信息管理有貓序，形成完整失的信息檔案。臂組織協(xié)調(diào)工作示：通過(guò)適當(dāng)?shù)墓殴芾泶胧?、協(xié)勝調(diào)方法，從協(xié)助項(xiàng)目管理靜部舒做好與業(yè)主、悠勘察設(shè)計(jì)、施普工、政府部門轟及相關(guān)各方的圓協(xié)調(diào)，保證工松程順利開(kāi)展。瀉七、監(jiān)理工作賣依據(jù)姓濱海欣嘉園一糞期搜7荷號(hào)地室外念工程快項(xiàng)目審批文件忘。勇建設(shè)工程施工創(chuàng)合同屯、補(bǔ)充協(xié)議及靠附件帖。訓(xùn)建設(shè)工程監(jiān)理兆委托合同。蟲(chóng)正式的施工圖獨(dú)紙及說(shuō)明文艙件妄/掏設(shè)計(jì)變滿更軌/盤(pán)工程洽商文件咽。矩本工程的工程后地質(zhì)勘察報(bào)告罰。想《合同法》、皺《建設(shè)工程質(zhì)揮量管理?xiàng)l例》球（國(guó)務(wù)雞院敞27蚊9酷號(hào)令）、《建粒設(shè)工程安全生虹產(chǎn)管理?xiàng)l例》旗。料默《建設(shè)工程監(jiān)減理規(guī)范敞》逼GB5031司9-2000行《建設(shè)工程施敲工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)惠一標(biāo)準(zhǔn)素》喝GB503浩00-200傷1悔及相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)?；輦旖蚴械胤揭?guī)妙范性文件。濫八、項(xiàng)目監(jiān)理吐機(jī)構(gòu)的組織形裁式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師資料、試驗(yàn)員總監(jiān)代表數(shù)九、項(xiàng)目監(jiān)理這機(jī)構(gòu)的人員配憐備計(jì)劃崖姓名暈性別鑼年齡啟專業(yè)蕩監(jiān)理崗位毀注冊(cè)資格砌楊立坤墳?zāi)欣w30含綠化噴項(xiàng)目總監(jiān)中魯先奇鞭男咸50橡土建屠安全總監(jiān)偶趙偉紅傷男股4會(huì)5朵道橋炒監(jiān)理工程師淹張海新經(jīng)男刑28對(duì)市政怒監(jiān)理工程師鋸張京華烏男爽4估8攔市政證資料員仆十、項(xiàng)目監(jiān)理躬機(jī)構(gòu)的崗位職櫻責(zé)往（一）項(xiàng)目總線監(jiān)理工程師痰總監(jiān)理工程師遼作區(qū)為蒸工程項(xiàng)目監(jiān)理登工作宴的矩總負(fù)責(zé)人，其聽(tīng)職責(zé)為：就1道、確定項(xiàng)目監(jiān)酬理機(jī)構(gòu)人員的濤分工和崗位職巷責(zé)；鋼2奏、主持編寫(xiě)項(xiàng)螺目監(jiān)理規(guī)劃、影審批項(xiàng)目監(jiān)理境實(shí)施細(xì)則，并而負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目愉監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日與常工作；躺3鉤、審查分包單難位的資質(zhì)，并新提出審查意見(jiàn)同；境4冷、檢查和監(jiān)督毀監(jiān)理人員的工峰作，根據(jù)工程腎項(xiàng)目的進(jìn)展情棋況可進(jìn)行人員煤調(diào)配，對(duì)不稱劍職的人員調(diào)換救其工作；斗5慎、主持監(jiān)理工算作會(huì)議，簽發(fā)償項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)邁的文件和指令仰；注6厲、審定承包單武位提交的開(kāi)工縫報(bào)告，施工組夸織設(shè)計(jì)、技術(shù)崇方案、進(jìn)度計(jì)怖劃；斗7誰(shuí)、審核簽署承毛包單位的申請(qǐng)騎、支付證書(shū)和挺竣工結(jié)算；半8觸、審查和處理爆工程變更；滿9咐、主持或參與霜工程質(zhì)量事故桌的調(diào)查；撒1伸0譯、調(diào)解建設(shè)單談位與承包單位壤的合同爭(zhēng)議、錢處理索賠、審英批工程延期；舍1央1匹、組織編寫(xiě)并尋簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)顫、監(jiān)理工作階能段報(bào)告、專題乎報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)誘理工作總結(jié)；脅1腹2費(fèi)、審核簽認(rèn)分掠部工程和單位淋工程的質(zhì)量檢灰驗(yàn)評(píng)定資料，玉審查承包單位溝的竣工申請(qǐng)，腹組織監(jiān)理人員負(fù)對(duì)驗(yàn)收的工程博項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量婚檢查，參與工幫程項(xiàng)目的竣工平驗(yàn)收；太1忠3遷、主持整理工蠶程項(xiàng)目的監(jiān)理鵝資料。烘1愉4仇、對(duì)監(jiān)理工程房師進(jìn)行日常考某核，并留有記鹽錄。強(qiáng)1越5超、對(duì)旁站監(jiān)理現(xiàn)記錄、監(jiān)理日類志進(jìn)行檢查和季簽認(rèn)。反1山6汗、赤定期并及時(shí)的慨向課業(yè)主集提交筆工程薪實(shí)施的情況報(bào)病告；唯1秧7僚、重要協(xié)調(diào)事蓄項(xiàng)向業(yè)主報(bào)告客；悄1遮8蝕、工程設(shè)計(jì)和土其他專業(yè)設(shè)計(jì)游中的技術(shù)問(wèn)題富，按照安全和訊優(yōu)化的原則，燦有向業(yè)主提出伏建議，并提出為書(shū)面報(bào)告裳（二）京總監(jiān)代表職責(zé)敗總監(jiān)理工程師鑄代表應(yīng)履行以吉下職責(zé)：公1漠、負(fù)責(zé)總監(jiān)理季工程師指定或識(shí)交辦的監(jiān)理工醒作；慢2夠、按總監(jiān)理工師程師的授權(quán)，埋行使總監(jiān)理工系程師的部分職莫責(zé)和權(quán)利；迷（三）馬專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)師牧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程表師在項(xiàng)目總監(jiān)滴理工程師的領(lǐng)卻導(dǎo)下，具體負(fù)圣責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的怠監(jiān)理工作，其辟職責(zé)為；勺1鼻、負(fù)責(zé)編制本悔專業(yè)的監(jiān)理實(shí)牙施細(xì)則；優(yōu)2推、負(fù)責(zé)本專業(yè)查監(jiān)理工作的具高體實(shí)施；歷3看、組織、指導(dǎo)男、檢查和監(jiān)督左本專業(yè)監(jiān)理員畜的工作，當(dāng)人斧員需要調(diào)整時(shí)印，向總監(jiān)理工釀程師提出建議條；窄4滾、審查承包單命位提交的涉及尖本專業(yè)的計(jì)劃索、方案、申請(qǐng)敬、變更，并向再總監(jiān)理工程師珠提出報(bào)告；床5主、負(fù)責(zé)本專業(yè)不分項(xiàng)工程驗(yàn)收繁及隱蔽工程驗(yàn)繳收；性6躲、定期向總監(jiān)拴理工程師提交疾本專業(yè)監(jiān)理工嫩作實(shí)施情況報(bào)嚼告，對(duì)重大問(wèn)鑰題及時(shí)向總監(jiān)闖理工程師匯報(bào)檢和請(qǐng)示；稍7雹、根據(jù)本專業(yè)性監(jiān)理工作實(shí)施殊情況做好監(jiān)理托日記；功8悔、負(fù)責(zé)本專業(yè)南監(jiān)理資料的收的集及匯總整理輝，參與編寫(xiě)監(jiān)謠理月報(bào)；瓣9丑、核查進(jìn)場(chǎng)材浸料、設(shè)備、構(gòu)省配件的原始憑消證、檢測(cè)報(bào)告輪等質(zhì)量證明文支件及其質(zhì)量情凍況，根據(jù)實(shí)際微情況認(rèn)為有必棒要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材恒料、設(shè)備、構(gòu)銳配件進(jìn)行平行宴檢驗(yàn)，合格時(shí)四予以簽認(rèn)；今1特0再、負(fù)責(zé)本專業(yè)益的工程計(jì)量工意作，審核工程摔計(jì)量的數(shù)據(jù)和殼原始憑證。肉（四）監(jiān)理員至工作職責(zé)：埋1卵、在專業(yè)監(jiān)理各工程師的指導(dǎo)州下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)乞理工作；中2許、檢查承包單瓦位投入工程項(xiàng)稈目的人力、材測(cè)料、主要設(shè)備錢及其使用、運(yùn)齡轉(zhuǎn)狀況、并做尺好檢查記錄；襯3呢、復(fù)核或從施方工現(xiàn)場(chǎng)直接獲攻取工程計(jì)量的槽有關(guān)數(shù)據(jù)并簽貨署原始憑證；猛4煌、按設(shè)計(jì)圖及敲有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)哥承包單位的工暗藝過(guò)程或施工果工序進(jìn)行檢查漫記錄對(duì)加工制涉度及工序施工騎質(zhì)量檢查結(jié)果舉進(jìn)行記錄；蛙5胖、擔(dān)任旁站工播作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及井時(shí)指出并向?qū)Ｔ聵I(yè)監(jiān)理工程師勢(shì)報(bào)告；野6透、做好監(jiān)理日鉆志和有關(guān)的監(jiān)虜理記錄。蟻（五）資料員額的職責(zé)：胸1串、在總監(jiān)理工業(yè)程師及總監(jiān)代練表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)撕監(jiān)理部的日常津各種圖紙資料興、信息、文件鑄收發(fā)及技術(shù)檔木案的管理沃；確保及時(shí)性漫和完整性今。嘴2芒、收集承包單藏位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理閘工程師提供的懲各種報(bào)表、數(shù)吵據(jù)，審核匯總暢整理，編制監(jiān)狗理部?jī)?nèi)業(yè)檔案蚊資料。夕3拍、參加《監(jiān)理違月報(bào)》的編制跟。緊4恐、做好工程照前片的收集保管曠工作。節(jié)5取、澇負(fù)責(zé)監(jiān)理工作笨中的各種有效籠事實(shí)（予會(huì)議記錄及甚會(huì)議紀(jì)要，電漲話通知等）的項(xiàng)記錄備案工作氧；尿6霉、協(xié)助總監(jiān)做京好辦公室內(nèi)務(wù)刻工作。態(tài)7飽、負(fù)責(zé)辦公設(shè)喝施日常維護(hù)工噸作。假8址、及時(shí)填寫(xiě)各確種報(bào)表和單位頭工程竣工監(jiān)理?yè)踬Y料的整理存矛檔工作。劍（六）試驗(yàn)員褲職責(zé)稼1容、結(jié)熟悉檢驗(yàn)試驗(yàn)門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)毅真落實(shí)國(guó)家及猜地方的政策法爺規(guī)。絹2覺(jué)、衣負(fù)責(zé)工程中試逐驗(yàn)的疲日常番監(jiān)督與管理工妻作。恐3鄉(xiāng)、痕協(xié)助監(jiān)理工程核師審查施工單若位的試驗(yàn)計(jì)劃矩，督促檢查施緊工單位試驗(yàn)計(jì)部劃的實(shí)施。而4泳、滔配合監(jiān)理工程俱師做好試驗(yàn)的親見(jiàn)證、送檢工僻作。鉆5歉、把做好見(jiàn)證取樣釋的計(jì)劃及臺(tái)帳科管理。掠6蹈、試驗(yàn)信息及祖時(shí)向總監(jiān)及相賀關(guān)人員反饋。鉗（駝七旋）獄安全環(huán)境工程現(xiàn)師職責(zé)喝1挎、在總監(jiān)理工鎖程師的領(lǐng)導(dǎo)下拒，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形日常安全生產(chǎn)鈴工作進(jìn)行監(jiān)理蟻。殊2貼、檢查施工總議承包、專業(yè)分夸包和勞務(wù)分包籌的資質(zhì)，檢查譯有無(wú)安全生產(chǎn)盆許可證。藏3損、審查施工企悟業(yè)主要負(fù)責(zé)人憐、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人露、專職安全管塌理人員的安全蠻生產(chǎn)考核合格別證書(shū)，各級(jí)管寬理人員上崗資店格和特種作業(yè)掙人員的操作資塔格證書(shū)。處4怕、參加施工現(xiàn)尿場(chǎng)的安全生產(chǎn)緞檢查，對(duì)檢查街出的各類安全名隱患書(shū)面同通聚知施工單位，燙并監(jiān)督施工單壓位立即整改。林5燕、復(fù)查施工機(jī)令械、安全設(shè)施沾的安全許可驗(yàn)奉收手續(xù)，并簽味署監(jiān)理意見(jiàn)。促6蜓、審核施工企事業(yè)應(yīng)急救援預(yù)美案和安全防護(hù)繁。填7顆、復(fù)查施工機(jī)來(lái)械、安全設(shè)施墳的安全許可驗(yàn)醉收手續(xù)，并簽節(jié)署監(jiān)理意見(jiàn)。費(fèi)8那、協(xié)同專業(yè)監(jiān)思理工程師，負(fù)謀責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施鐵工及環(huán)境衛(wèi)生賤工作。番十一、監(jiān)理工離作程序忘監(jiān)理程序是用班來(lái)指導(dǎo)、約束糟監(jiān)理工程師工在作沸,復(fù)協(xié)調(diào)監(jiān)理和承左包人工作關(guān)系鵝的規(guī)范性文泛件打,鞏

轎擬訂的依據(jù)主光要是合同文件純和技術(shù)規(guī)范。飼在開(kāi)工軍前容,刪監(jiān)理工程師應(yīng)趨向承包人提出綠適用所有工程傷項(xiàng)目俯監(jiān)理工作宵程序及說(shuō)菠明羅,遵以供所有監(jiān)理釘人員、承包人陪的自檢人員和珍施工人員共同次遵暮循滅,藍(lán)工程施工石程序化畏，進(jìn)行過(guò)程控碎制適。黃1怨、飲質(zhì)量監(jiān)理控制券程序謎1案）利

席開(kāi)工報(bào)告

藝分在各單位工程轎、分部工程或朋分項(xiàng)工程開(kāi)工獻(xiàn)之籠前涌,百駐地監(jiān)理工程己師要求承包人陸提交工程開(kāi)工譜報(bào)告并進(jìn)行審堪批電.借是否同意開(kāi)工需。

魚(yú)籠傅2貧）朝工序自檢報(bào)告

端樓監(jiān)理工程師要結(jié)求承包人的自錘檢人員按照監(jiān)宗理工程師批準(zhǔn)稿的工藝流程和陡提出的工序檢耀查程序。在每換道工序完工之秒后首先進(jìn)行自趕檢間,董自檢合格后報(bào)忙監(jiān)理工程師進(jìn)痕行檢查認(rèn)可。

漂叛3弓）余

宴工序檢查認(rèn)可

制唇監(jiān)理工程師在雀接到承包人自肺檢或承包人自定檢的同嚷時(shí)段,甘對(duì)每道工序完萄工前進(jìn)行檢驗(yàn)項(xiàng)，驗(yàn)收合格齒后垃.撐及時(shí)簽字認(rèn)瓦可腔,婚對(duì)不經(jīng)簽字或鞠對(duì)不合格的工刑序要提示承包單人進(jìn)行缺陷修亞補(bǔ)或返工。每佩道工序未經(jīng)檢元查認(rèn)盒可袋,著下道工序不得明進(jìn)行。

綿壺4培）敵中間交工報(bào)告

普巧當(dāng)工程的單位邁、分部或分項(xiàng)若工程完工策后蛋,健承包人的自檢竊人員應(yīng)再進(jìn)行露一次系統(tǒng)的自傍檢生,管歸總各道工序叉的檢查即記錄及測(cè)量、違抽樣試驗(yàn)的結(jié)估果提出交工報(bào)唐告舉,堪自檢資料不全話的交工報(bào)誦告具,叮監(jiān)理工程師拒河絕驗(yàn)收。

鞭交5頃）抵中間交工證書(shū)

膊宗箏監(jiān)理工程師應(yīng)檔對(duì)按工程量清瓣單的分項(xiàng)交工崇的單項(xiàng)工程進(jìn)望行一次系統(tǒng)檢繪查驗(yàn)檔收樣.捐必要時(shí)應(yīng)做測(cè)逗量冰或濁抽樣試顯驗(yàn)?zāi)?洗檢查合格制后觀,本提請(qǐng)駐地監(jiān)理仁工程師簽值發(fā)擱"壺中間交工證延書(shū)描"頂,頑未經(jīng)中間交工爹檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不盤(pán)合格的工榨程肺,態(tài)不得進(jìn)行下項(xiàng)跑工程項(xiàng)目的施平工。

哄局6倦）究中間計(jì)量

抖和聽(tīng)跨對(duì)填發(fā)治了矛"舞中間交工證處書(shū)督"裳的工程給予計(jì)略量樸并疊由駐地監(jiān)理工珠程師簽菠發(fā)吉"才中間計(jì)量躲表圣",買

沃完工項(xiàng)目資料腐不全讓的稍,柏可暫不計(jì)量支魔付。蠻為了保證工程濟(jì)質(zhì)桂量濟(jì),瘡監(jiān)理工程師在梳工程施工監(jiān)理概過(guò)程中應(yīng)做到幕四不準(zhǔn)：繭人員、材料、言機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備哥不足不準(zhǔn)開(kāi)漲工慨,矛未經(jīng)檢查認(rèn)可女的材料不準(zhǔn)使夸用尾,貴施工工藝未經(jīng)希批準(zhǔn)施工中不賣準(zhǔn)采廣用討,泛各道工序未經(jīng)歷驗(yàn)務(wù)收溉,喪后道工序不準(zhǔn)趙進(jìn)行。尤堅(jiān)持不合格的柱工程不計(jì)嘆量泳,持不符合合同文節(jié)件要求的工程虹不計(jì)莊量貴,河超出計(jì)量范圍問(wèn)內(nèi)容的不計(jì)誘量外,聲未經(jīng)同意擅自前進(jìn)行下道工序蒜的施工不計(jì)量允。

銜養(yǎng)2靈、慨施工進(jìn)度控制怨的主要程序缺施工單位應(yīng)及拾時(shí)兔編制施工進(jìn)度嬌計(jì)劃玉，易總體計(jì)劃應(yīng)在三簽定合同協(xié)議環(huán)書(shū)吵后姥1幫4推天之內(nèi)報(bào)昌項(xiàng)目監(jiān)理部錄,爸項(xiàng)目監(jiān)理部鉤1拖4助天內(nèi)審核完成爛提交業(yè)主靜。雅施工前五日熔向監(jiān)理部報(bào)階道段性進(jìn)度計(jì)劃繞、月進(jìn)度計(jì)劃刃，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)暑后實(shí)施。翠專業(yè)監(jiān)理工程萌師根據(jù)進(jìn)度計(jì)郊劃行檢查，并鄰督促施工單位膛采取糾編措施層。饞3秩、箱計(jì)量支付的主可要程序

錢技1聞）汽按業(yè)主要求在駁簽定合壟同陷1戲1館天報(bào)內(nèi)澆,讓將整個(gè)工程用范款計(jì)劃提交給率項(xiàng)目監(jiān)理部也,購(gòu)并報(bào)備業(yè)主。

過(guò)棒2烘）狗工程計(jì)量支付照原則上每月支衛(wèi)付一雹次遺;

什男3辨）即承包人于每月懇二十五日前將急根據(jù)各專業(yè)監(jiān)你理工程師已簽屢認(rèn)的中間檢驗(yàn)老和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工愛(ài)程師核定簽認(rèn)敬的計(jì)量媽表某,啊填寫(xiě)中期支付籮證律書(shū)劈.儲(chǔ)項(xiàng)目監(jiān)理部朱在收到中期支森付證書(shū)后由合配同監(jiān)理工程師本會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理曾工程師分別核該實(shí)后由租總淡監(jiān)理工程師簽汪認(rèn)生.

查由4爽）念中期支付證書(shū)怖的金額如低薯有關(guān)規(guī)定腥時(shí)豆,緣當(dāng)月只計(jì)旁量叉,籌不支巾付扛,莊待累計(jì)金額超仿過(guò)最低限額伍后胸,民一次支付。

宗零寧5映）捆中期支付在監(jiān)券理工程師簽發(fā)辛中期支付證揭書(shū)饅1咳4羨天內(nèi)支付。東監(jiān)理工作流程攪：匹1桐、赴設(shè)計(jì)交底及紐圖紙會(huì)審程序承包單位、監(jiān)理單位預(yù)先熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)及對(duì)重要部位的質(zhì)量要求承包單位、監(jiān)理單位預(yù)先熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)及對(duì)重要部位的質(zhì)量要求監(jiān)理單位協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審監(jiān)理單位協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審承包單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄承包單位將圖紙中影響施工、質(zhì)量問(wèn)題及圖紙差錯(cuò)等匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主會(huì)簽后作為施工的依據(jù)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主會(huì)簽后作為施工的依據(jù)分發(fā)各單位、實(shí)施分發(fā)各單位、實(shí)施不同意縮2灰、蔽施工組織設(shè)計(jì)雅審批程序不同意承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查（涉及增加工程費(fèi)的項(xiàng)目要重復(fù)項(xiàng)目業(yè)主同意）自審手續(xù)齊全：編制人簽名，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章（大型工程重點(diǎn)工程應(yīng)經(jīng)承包單位總工程師審批簽名）并填報(bào)A-表項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查（涉及增加工程費(fèi)的項(xiàng)目要重復(fù)項(xiàng)目業(yè)主同意）自審手續(xù)齊全：編制人簽名，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章（大型工程重點(diǎn)工程應(yīng)經(jīng)承包單位總工程師審批簽名）并填報(bào)A-表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批同意同意承包單位承包單位項(xiàng)目業(yè)主備案項(xiàng)目業(yè)主備案啞3嚇、蒜分包單位資質(zhì)耽審查程序總包單位填寫(xiě)分包單位資格審查申請(qǐng)表（A-3）并附：分包單位資質(zhì)證書(shū)總包單位填寫(xiě)分包單位資格審查申請(qǐng)表（A-3）并附：分包單位資質(zhì)證書(shū)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本建委頒發(fā)的進(jìn)津施工證明書(shū)分包單位經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查資質(zhì)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營(yíng)范圍施工證：由市建委頒發(fā)的施工手續(xù)齊全分包單位經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)力審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查不合格在表（A-）中否認(rèn)同意同意允許進(jìn)場(chǎng)施工允許進(jìn)場(chǎng)施工仁4關(guān)、由材料報(bào)驗(yàn)程序施工單位填工程材料報(bào)驗(yàn)單附：1、材料鑒定證明有市建委允許使用證書(shū)施工單位填工程材料報(bào)驗(yàn)單附：1、材料鑒定證明有市建委允許使用證書(shū)2、原材料出廠合格證3、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、國(guó)家法定檢測(cè)部門檢測(cè)報(bào)告監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查審查依據(jù)：建委文件及質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)要求原材料標(biāo)準(zhǔn)及備案產(chǎn)品名冊(cè)審查事項(xiàng)：①出廠合格證：要求原件、復(fù)印件應(yīng)加蓋紅印章②復(fù)試報(bào)告：符合原材料簽訂證書(shū)和設(shè)計(jì)方案審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查合格在表（A-）中確認(rèn)審查不合格在表（A-）中否認(rèn)同意同意正常施工正常施工檢驗(yàn)和簽認(rèn)重點(diǎn)檢查原材料外觀檢查防偽標(biāo)記檢查施工工藝檢查施工質(zhì)量森5見(jiàn)、紐進(jìn)場(chǎng)成品、半弓成品和設(shè)備簽評(píng)認(rèn)程序不同意不同意施工單位填報(bào)工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單施工單位填報(bào)工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查：監(jiān)理工程師審查：完好設(shè)備檢定證書(shū)設(shè)備性能設(shè)備數(shù)量必需到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)必需到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單表簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單表同意同意施工單位按計(jì)劃部位使用施工單位按計(jì)劃部位使用重做試驗(yàn)不同意選取填料取樣進(jìn)行擊實(shí)，液、塑性試驗(yàn)承包單位謊6漫、皺回填土途及其它重做試驗(yàn)不同意選取填料取樣進(jìn)行擊實(shí)，液、塑性試驗(yàn)承包單位料質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)過(guò)篩以最侍含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪過(guò)篩以最侍含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪承包單位進(jìn)行碾壓、整實(shí)承包單位進(jìn)行碾壓、整實(shí)監(jiān)理工程師旁站壓實(shí)度檢測(cè)壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)施雙方選擇位置，承包單位自檢、取樣承包單位送報(bào)驗(yàn)單承包單位送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意同意進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工賠7波、悟工程質(zhì)量事故凍處理工作程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包單位調(diào)查分析承包單位調(diào)查分析填寫(xiě)事故報(bào)告單、事故詳情分析及事故處理方案填寫(xiě)事故報(bào)告單、事故詳情分析及事故處理方案監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，視情況必要簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，視情況必要簽發(fā)停工令項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聽(tīng)取施工單位匯報(bào)必要時(shí)，邀請(qǐng)監(jiān)督站及有關(guān)專家參加項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聽(tīng)取施工單位匯報(bào)必要時(shí)，邀請(qǐng)監(jiān)督站及有關(guān)專家參加進(jìn)一步分析，再次呈報(bào)事故處理方案進(jìn)一步分析，再次呈報(bào)事故處理方案同意同意監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主審定方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主審定方案不同意不同意承包單位充分調(diào)查承包單位充分調(diào)查承包單位組織實(shí)施方案承包單位組織實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理督促實(shí)施不合格監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目業(yè)主檢查驗(yàn)收合格合格承包單位提交處理結(jié)論、報(bào)告、并提出復(fù)工申請(qǐng)承包單位提交處理結(jié)論、報(bào)告、并提出復(fù)工申請(qǐng)總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令踢8日、進(jìn)度計(jì)劃審組核程序承包單位根據(jù)合同工期目標(biāo)編制總進(jìn)度計(jì)劃承包單位根據(jù)合同工期目標(biāo)編制總進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批施工總進(jìn)度計(jì)劃必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批施工總進(jìn)度計(jì)劃同意同意承包單位編制年、季、月、每周進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年、季、月、每周進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意總監(jiān)理工程師審批年、總監(jiān)理工程師審批年、季、月及每周進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施同意同意監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃并按計(jì)劃繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃并按計(jì)劃繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，批示承包單位采取調(diào)整措施診9懸、憂工程施工延期明管理程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工程延期意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交工程延期意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致同意不一致同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》頓1紡0清、占工程停、復(fù)工悼工作程序監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令承包單位繼續(xù)對(duì)工程質(zhì)量事故處理承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包單位繼續(xù)對(duì)工程質(zhì)量事故處理承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包單位填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)承包單位填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查處理情況監(jiān)理工程師審查處理情況認(rèn)可簽發(fā)復(fù)工指令認(rèn)可簽發(fā)復(fù)工指令不認(rèn)可簽發(fā)停工指令施工繼續(xù)進(jìn)行施工繼續(xù)進(jìn)行篩1向1拜、甩月工程計(jì)量與估支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)工程量清單承包單位填寫(xiě)工程量清單雙方協(xié)商雙方協(xié)商設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工作量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》承包單位按審批的工作量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》不同意不同意三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核不同意不同意三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核同意同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》同意不同意同意不同意建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批同意建設(shè)單位向承包單位支付同意建設(shè)單位向承包單位支付殖1遲2趟、葬蠶洽商、設(shè)計(jì)變太更審批工作程垮序洽商、變量源項(xiàng)目業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位洽商、變量源項(xiàng)目業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位總監(jiān)代表組織有關(guān)單位人員研究總監(jiān)代表組織有關(guān)單位人員研究不同意報(bào)總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目業(yè)主不同意報(bào)總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目業(yè)主向項(xiàng)目業(yè)主提出書(shū)面建議向項(xiàng)目業(yè)主提出書(shū)面建議項(xiàng)目業(yè)主審批項(xiàng)目業(yè)主審批同意同意總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主共同簽署總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主共同簽署設(shè)計(jì)、承包單位辦理洽商、變更設(shè)計(jì)、承包單位辦理洽商、變更承包單位執(zhí)行承包單位執(zhí)行料1毯3據(jù)、鉆工程款竣工結(jié)鞭算的基本程序工程各方竣工驗(yàn)收工程各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核同意同意不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū)不同意不同意建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核同意建設(shè)單位向承包單位結(jié)算付款同意建設(shè)單位向承包單位結(jié)算付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程尾款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程尾款最終結(jié)算禿十二、監(jiān)理的蝕工作方法及措言拖傳本項(xiàng)目監(jiān)理部底在建設(shè)單黑位刊/貓項(xiàng)目管理口部杠的監(jiān)督、指導(dǎo)脾下開(kāi)展工作，墾按建設(shè)單位對(duì)料監(jiān)理單位的授副權(quán)范圍和工作默要求，依據(jù)建課設(shè)單位與承包增單位簽訂的工幼程施工承包合督同，對(duì)本項(xiàng)目計(jì)的施工準(zhǔn)備期芳和施工期實(shí)施喘全過(guò)程監(jiān)理，汁以卸“女廉潔、守法、推公正、誠(chéng)制信舟”廊為職業(yè)準(zhǔn)賤則廳,粥膠以愧“蜜公平、獨(dú)立、摟自光主洪”壇為工作原湯則彩,捎漏依據(jù)國(guó)家工程祖建設(shè)法律與行渠政法螞規(guī)晴,臺(tái)按照國(guó)家及工安程驗(yàn)收規(guī)范、臘規(guī)程、規(guī)定和吃質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)畢進(jìn)行監(jiān)理工作彩。盟（一）監(jiān)理的袖工作方法錫1拿．預(yù)核實(shí)柜、驗(yàn)收擋核實(shí)是監(jiān)理工我程師對(duì)承包人研所報(bào)送的各類尼報(bào)表進(jìn)行審查驚的方法，通常元需進(jìn)行書(shū)面數(shù)丘據(jù)的核算和現(xiàn)宰場(chǎng)實(shí)地的核對(duì)皮。里跑驗(yàn)收是監(jiān)理人胃員在施工單位桐自檢合格的基斥礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)揀計(jì)要求及國(guó)家誼規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)礦行的檢驗(yàn)、核成準(zhǔn)活動(dòng)。晶2天．電試驗(yàn)許、見(jiàn)證燥線險(xiǎn)牽蘇腔楚沃統(tǒng)汁下思濟(jì)撞飄恭汪下輸3雄．栽測(cè)量嘆、平行檢驗(yàn)忙測(cè)量是監(jiān)理工裳程師對(duì)承包人兄施工的并建（坦構(gòu)筑物鵲）語(yǔ)的平面位置與罰高程、幾何尺仔寸等進(jìn)行控制軋的重要手段，守包括工程量的損計(jì)量。阿主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)貼復(fù)測(cè)、跟蹤測(cè)享量、驗(yàn)收抽測(cè)朋來(lái)實(shí)施。付平行檢驗(yàn)是監(jiān)抬理人員利用一來(lái)定的檢測(cè)或檢悲查手段，在承陵包單位自檢的壞基礎(chǔ)上，按照駛一定的比例獨(dú)晃立進(jìn)行檢查或猾檢測(cè)。4．旁站培旁站是監(jiān)理工厭程師對(duì)承包人舅各項(xiàng)施工活動(dòng)功進(jìn)行跟蹤監(jiān)督偵的方法，對(duì)于遷施工條件復(fù)雜漿，質(zhì)量難于保沈證的關(guān)鍵工序戴及關(guān)鍵部位；占對(duì)于某些質(zhì)量患易于產(chǎn)生缺陷倚或產(chǎn)生缺陷后特難補(bǔ)救的部位上，要進(jìn)行全過(guò)藥程的旁站；對(duì)瓣于施工質(zhì)量相燙對(duì)穩(wěn)定，由多診道工序組成的絮施工過(guò)程，可漠進(jìn)行間隔不連譯續(xù)的旁站。5．巡視飲巡視是監(jiān)理工走程師了解工程乒施工質(zhì)量狀況竹的基本方法，柴可以對(duì)整個(gè)工陣程各方面進(jìn)行恥巡查，也可以灰對(duì)部分工程施鐘工部位進(jìn)行檢圈查，巡視過(guò)程頸中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范巨的施工操作或科存在的施工質(zhì)閃量隱患。善6噴.芳通知、宏指令跌指令是監(jiān)理工紡程師以書(shū)面文窗件的形式通知尼并指出承包人技施工中存在的皆質(zhì)量哲、安全等紐問(wèn)題，是進(jìn)行炊質(zhì)量監(jiān)理必不屋可少的手段。始通知擔(dān)一般為有關(guān)施胖工趣過(guò)程中與監(jiān)督恢管理有關(guān)問(wèn)題牌、事項(xiàng)的爐通知，即監(jiān)理異通知、炎會(huì)議紀(jì)要、備陣忘錄、旺情況通報(bào)等斜，分口頭通知即、文件通知認(rèn)。姻（二）王工程質(zhì)量控制性的措施礦A廣、揭質(zhì)量的事前控弊制貓1板、來(lái)掌握和熟悉質(zhì)恭量控制的技術(shù)鼻依據(jù)喘（暖1滿）音經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審枕查合格的地質(zhì)爭(zhēng)勘察報(bào)告和睛設(shè)計(jì)圖紙、燭設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)御、設(shè)計(jì)引用標(biāo)廳準(zhǔn)及相關(guān)總設(shè)計(jì)資料例；每（治2像）目質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)稀及施工驗(yàn)收規(guī)稼范；傷（籌3央）天津及開(kāi)發(fā)片區(qū)的相關(guān)地方稠標(biāo)準(zhǔn)；藥（即4丙）講組織設(shè)計(jì)技術(shù)涌交底及圖紙會(huì)拼審；調(diào)（屯5皆）也工程有特殊要炭求時(shí)，另指出停質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)過(guò)收標(biāo)準(zhǔn)。莖2龍、腰審查施工現(xiàn)場(chǎng)躁的三通一平到質(zhì)位情況。黎3謀、審查工程定因位、標(biāo)高基準(zhǔn)將樁定位情況縫，進(jìn)行復(fù)測(cè)復(fù)糖查。知4卸、審查施工現(xiàn)拳場(chǎng)平面布置情社況，施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)應(yīng)按施工平面頂圖布置彎，做到車流順枯暢，物料堆放辣有序，現(xiàn)場(chǎng)整鎮(zhèn)潔。路5蛛、柳工程所需原材仰料、半成品的獲質(zhì)量控制獅（澤1朝）秋工程所用材料棍、成品、半成周品，施工單位莊應(yīng)履行報(bào)驗(yàn)程狗序；籌放（笑2蠢）釣審核工程所用加材料、半成品杠的出廠證明、謹(jǐn)技術(shù)合格證或君質(zhì)保證書(shū)；審料批承包商的混衡合料配合比設(shè)漢計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果略或質(zhì)量證明文鵝件物；定頸（述3哀）印某些工程材料查、制品使用前飯還需進(jìn)行抽檢細(xì)或試驗(yàn)。材料滑、制品抽檢或踐試驗(yàn)的范圍根局據(jù)工程性質(zhì)和客質(zhì)量監(jiān)理要求禽另行確定銜；朽栗（誘4暴）鳥(niǎo)凡采用新材料趟、新型制品，帝應(yīng)檢查技術(shù)鑒交定文件殃；燕葬（毀5獨(dú)）控結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)芹廠家，應(yīng)核查但其生產(chǎn)許可證冶，并考察生產(chǎn)假工藝及質(zhì)保體狠系；宣框（甜6尼）兩節(jié)能材料、半劇成品、產(chǎn)品必雙須經(jīng)有資質(zhì)的伶檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)蔥合格。億6吹、派施工機(jī)械的質(zhì)漆量控制方所有設(shè)備，在強(qiáng)安裝前按相應(yīng)竭技術(shù)說(shuō)明書(shū)的堪要求進(jìn)行質(zhì)量竭檢恨查，自檢合格雞后，履行報(bào)驗(yàn)威監(jiān)理程序；將（獲1屯）冶審查承包商為存工程配備的施真工機(jī)械是否滿指足技術(shù)和數(shù)量獎(jiǎng)的要求。纏機(jī)械的使用狀促態(tài)應(yīng)有機(jī)管員繞進(jìn)行確認(rèn)，粗凡直接危及工撫程質(zhì)量撤及安全翅的施工機(jī)械，級(jí)不得在工程中撿采用；灑（述2廣）女施工中使用的度衡器、量具、杏計(jì)量裝置等設(shè)沸備必須有技術(shù)騾監(jiān)督部門檢測(cè)噴證明。磚7攔、淹生產(chǎn)環(huán)境、管怕理環(huán)境改善的丹措施蛙（陸1趣）毫審查施工單位口資質(zhì)，審查分階包單位的資質(zhì)洪，審查約施工單位昏所用膊試驗(yàn)室的資質(zhì)堵；茅施工單位應(yīng)按伶程序進(jìn)行分包湖單位資質(zhì)報(bào)審袖。宿喇（捕2姑）魔核查舒施工單位質(zhì)量經(jīng)保證工作體系驟，并審查現(xiàn)場(chǎng)燕管理人員、施支工人員的到位片及持證上崗情惜況得；岡要求施工單位錯(cuò)根據(jù)工程項(xiàng)目著的組織結(jié)構(gòu)和泄質(zhì)量要求，建糖立質(zhì)量保證體街系以適應(yīng)工程劫項(xiàng)目的需要，思按合同規(guī)定的往技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行棄內(nèi)部的質(zhì)量控慌制和檢評(píng)活動(dòng)淋，體系中要有吩明確的質(zhì)量目擱標(biāo)，質(zhì)量管理舟職責(zé)、質(zhì)量管激理程序和辦法慘。層（堂3袖）取審核施工單位毫關(guān)于材料、制岡品試件取樣及扔試驗(yàn)的方法和汪方案；狡民（嫁4?。┘皩徍耸┕挝欢胖贫ǖ某善繁＞S護(hù)的措施、方秒法；蛋（陜5敗）扭完善質(zhì)量報(bào)表疲、質(zhì)量事故的有報(bào)告制度等。泰（兇6護(hù)）閥完善質(zhì)量報(bào)告助制度，及時(shí)與建項(xiàng)目管理部溝井通，取得業(yè)主議及管理部的支臂持。本（泉7消）刃主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站續(xù)聯(lián)系，匯報(bào)在皇本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)師監(jiān)工作的具體鑰辦法，爭(zhēng)取質(zhì)惑監(jiān)站的姻指導(dǎo)崗和幫助；牧8風(fēng)、滅組織圖紙會(huì)審吹、參加設(shè)計(jì)交橡底造首先組織監(jiān)理款人員熟悉圖紙期，了解工程特卻點(diǎn)，關(guān)鍵部位繡的質(zhì)量要求，狹還要注意各部膜位圖紙有無(wú)矛帳盾，是否完整品交圈；設(shè)計(jì)中劣使用材料、構(gòu)嘆配件、設(shè)備是紋否符合現(xiàn)行規(guī)義范、規(guī)程和標(biāo)稻準(zhǔn)要求；規(guī)定社的施工工藝是謊否符合現(xiàn)行施犧工規(guī)范、規(guī)程獎(jiǎng)的規(guī)定等，將將問(wèn)題匯總后，超通過(guò)建設(shè)單位絮交設(shè)計(jì)單位答蛇復(fù)，必要時(shí)提押出監(jiān)理的建議攻；買協(xié)助項(xiàng)目管理廳部組織施工單六位認(rèn)真進(jìn)行圖顛紙自止審粘,銹組織相關(guān)單位味參加圖紙會(huì)樓審埋,俯形成會(huì)審記錄例。婆審查設(shè)計(jì)變更憲洽商記錄，必隙須符合規(guī)范、康技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)壯準(zhǔn)要求，內(nèi)容氣表述清楚，圖旋示要規(guī)范，并景經(jīng)監(jiān)理工程師婦簽認(rèn)同意后方餃能執(zhí)行。班9擁、戚審查施工單位夏提交的施工組典織設(shè)計(jì)、施工素方案和相關(guān)技距術(shù)文件。何施工單位應(yīng)在幣開(kāi)工管前七盈日內(nèi)提交施工撤組織設(shè)計(jì)或者我施工方案并填浩報(bào)施工組織設(shè)縮計(jì)或施工方案吊報(bào)審表和施工映進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審?fù)獗?，重要的分嬌?xiàng)、分部工程趙施工方案應(yīng)在師施工前七天提版交監(jiān)理方。勿施工方案中對(duì)疲保證工程質(zhì)量摟應(yīng)有可靠的技協(xié)術(shù)和組織措施六，監(jiān)理單位在顏審查后以書(shū)面賽形式批復(fù)施工辦單位。掌論拳艙視劍某瞇筍快廈蜻腫暑濤腳宜燭校截曬戰(zhàn)房議堪敘小聚拿甘酸片坡經(jīng)審定同意的晝施工組織設(shè)計(jì)宏（施工方案）昨，施工單位不轉(zhuǎn)得隨意改動(dòng)，挑必須嚴(yán)格執(zhí)行柏。監(jiān)理工程師邁定期對(duì)施工方割案的看適用性、吃合理性、可行漫性作出分析、楊評(píng)價(jià)，緞并在施工中不尤間斷地跟蹤檢座查施工組織設(shè)鄭計(jì)的執(zhí)行情況斥。庸嘆結(jié)合監(jiān)理工程皇項(xiàng)目的具體情耍況，要求施工蠟單位編制重點(diǎn)榮分脂部釘(朽項(xiàng)帳)辯工程的施工方罵案。么對(duì)施工單位的關(guān)每個(gè)分項(xiàng)、檢奧驗(yàn)批應(yīng)有技術(shù)酬交底文件，難是否有技術(shù)報(bào)質(zhì)量保證措施砍及實(shí)施情況進(jìn)畢行核查。定二）蜂質(zhì)量的事中控朋制鞋1駛、還施工工藝過(guò)程攤質(zhì)量控制熱（山1吊）膛對(duì)關(guān)鍵部位、咱特殊工序應(yīng)設(shè)答立質(zhì)量控制點(diǎn)崇，編制詳細(xì)監(jiān)揀理細(xì)則，實(shí)施滅旁站監(jiān)理，芒并留車有現(xiàn)場(chǎng)錄像或主照片等永久保作留資料；休嚴(yán)格加以控制回。仰（療2宏）炮核查施工單位獲的技術(shù)交底編椅制情況，蔑檢查施工工藝僑是否符合技術(shù)非規(guī)范的規(guī)定，予是否按開(kāi)工前玻監(jiān)理工程師批喜準(zhǔn)的施工方案管進(jìn)行施工。能（收3顆）鬧檢查施工中所嚴(yán)使用的原材科灶、混合料是否市符合經(jīng)批準(zhǔn)的毅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；法監(jiān)理工程師督身促施工單位嚴(yán)序格按設(shè)計(jì)和合爛同規(guī)定的質(zhì)量裕標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料含、構(gòu)配件、設(shè)背備組織考察、菜訂貨、采購(gòu)、料包裝和運(yùn)輸；霧嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)摔行檢查驗(yàn)收，緞進(jìn)場(chǎng)后按要求蓋存放和保管。埋凡進(jìn)場(chǎng)的原材堵料、構(gòu)配件、貨設(shè)備，施工單豆位應(yīng)提前在自都檢、自驗(yàn)，判號(hào)定合格后，填慶寫(xiě)《材詢料益/醉構(gòu)配稅件丈/見(jiàn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》擺，并附出廠質(zhì)采量證明、試驗(yàn)想報(bào)告、進(jìn)口物餅質(zhì)的商檢證、曲檢驗(yàn)、測(cè)試報(bào)打告等質(zhì)量證明黎文件。當(dāng)對(duì)部削分檢測(cè)項(xiàng)目有凱爭(zhēng)議或?qū)ζ滟|(zhì)宰量有懷疑時(shí)，初將由合作單位蟻試驗(yàn)室進(jìn)行補(bǔ)妖充檢驗(yàn)合格，桶經(jīng)監(jiān)理工程師義簽認(rèn)后可用于執(zhí)工程上，產(chǎn)品擊應(yīng)有標(biāo)識(shí)和可薦追溯性。話原材料、構(gòu)配修件等嚴(yán)格按要些求進(jìn)行島見(jiàn)證取樣送檢告試驗(yàn)。霧構(gòu)配件、半成畝品、設(shè)備等在年加工定貨之前遼，其明細(xì)表、減訂貨材料等的賞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣繳品或材料應(yīng)分弊別經(jīng)監(jiān)理工程吳師審查，對(duì)選毫定的廠家需經(jīng)透建設(shè)單位、監(jiān)慌理工程師認(rèn)可晨后方可使用。滋（奮4跑）北對(duì)已完工程的故質(zhì)量按規(guī)范要旱求的項(xiàng)目和抽基樣頻率進(jìn)行各洪項(xiàng)檢驗(yàn)和獨(dú)立畏試驗(yàn)；導(dǎo)施工試驗(yàn)資料核應(yīng)隨工程進(jìn)度模將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)創(chuàng)送監(jiān)理。辛（詠5沃）永要求施工單位流按規(guī)劃、設(shè)計(jì)貍要求，準(zhǔn)確定贏出平芹面佳、高程控制網(wǎng)駱測(cè)設(shè)，并進(jìn)行都內(nèi)業(yè)計(jì)算和成罰果驗(yàn)收；然后慈監(jiān)理工程師進(jìn)響行檢查復(fù)測(cè)。標(biāo)閑惕在施工過(guò)程中濁，還需對(duì)每個(gè)飄單位工程、分西項(xiàng)、部位的位臂置及高程經(jīng)常求進(jìn)行定位和檢秩查。郵本項(xiàng)監(jiān)理工作塑主要是對(duì)施工皇單位所設(shè)置的耍場(chǎng)地平面、高油程控制網(wǎng)的測(cè)朋設(shè)和復(fù)核；對(duì)牌管線的中線控續(xù)制坐標(biāo)、特殊聽(tīng)點(diǎn)（折線點(diǎn)、慶拐彎點(diǎn)）的剩坐艇標(biāo)控制點(diǎn)和高蛙程控制點(diǎn)進(jìn)行孔嚴(yán)格的檢查和代復(fù)核。嫁2原、恢工序交接檢查豪堅(jiān)持上道工序判不經(jīng)檢查驗(yàn)收闖不準(zhǔn)進(jìn)行下道站工序的原則。著監(jiān)理工程師應(yīng)欠經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)巡視駱，發(fā)現(xiàn)施工中剪出現(xiàn)不符合設(shè)期計(jì)、規(guī)范、標(biāo)陜準(zhǔn)、規(guī)程要求銹的施工，應(yīng)發(fā)奸監(jiān)理通知，要啦求施工單位整阿改，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)京題或會(huì)產(chǎn)生質(zhì)祥量、安全事故嘆或隱患者，應(yīng)均征求建設(shè)單位脆意見(jiàn)后發(fā)工程淚暫令指令，監(jiān)傘督施工單位整宇改、返工，達(dá)叫到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。錯(cuò)3斜、慨做好隱蔽工程睛檢查驗(yàn)收釋基槽、關(guān)鍵部仗位的隱蔽工程改中間檢查驗(yàn)收績(jī)是監(jiān)理工程師匯控制質(zhì)量的重警點(diǎn)帆；陪依據(jù)規(guī)定需要車的隱檢項(xiàng)目，晝施工單位自檢炒合格，專職質(zhì)浙檢員驗(yàn)收簽認(rèn)乘后，在隱蔽工蹄程進(jìn)優(yōu)行蠢2盞4騰小時(shí)前向監(jiān)理介工程師報(bào)驗(yàn)，覺(jué)并附質(zhì)量保證茶資料，監(jiān)理工辮程師檢查合格做簽認(rèn)后，方可棒進(jìn)行隱蔽和下塑道工序。指4原、態(tài)做好設(shè)計(jì)變更魂及技術(shù)核定的琴處理工作軌施工單位提出性的變更設(shè)計(jì)申到請(qǐng)或施工洽商芒，應(yīng)提交總監(jiān)席理工程師，由杜總監(jiān)組織專業(yè)截工程師審查。爹同意后由建設(shè)島單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)納單位進(jìn)行變更羅設(shè)計(jì)，再提交斥施工單位施工性。伐5們、自工程質(zhì)量事故荒處煩理好頌質(zhì)量事故原因螞、責(zé)任的分析達(dá)；質(zhì)量事故處散理措施的商定猛；批準(zhǔn)處理工勒程質(zhì)量事故的收技術(shù)措施或方蛇案；處理措施信效果的檢查；即6盛、黃行使質(zhì)量監(jiān)督基權(quán)，下達(dá)停工后指令散為了保證工程依質(zhì)量，出現(xiàn)下張述情況之一者敵，監(jiān)理工程師巧有權(quán)指令施工根單位立即停工托整改。天手未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)遺行下一道工序疲作業(yè)者；績(jī)工程質(zhì)量眠存在隱患，和經(jīng)指出后未采趙取有效改正措市施，或采取了倦一定措施，而菜效果不好，繼羞續(xù)作業(yè)者；族擅自采用未經(jīng)白認(rèn)可或批準(zhǔn)的污材料；爐擅自變更設(shè)計(jì)貢圖紙的要求；洗擅自將工程轉(zhuǎn)皺包；判擅自讓未經(jīng)同吊意的分包單位成進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；皮沒(méi)有可靠的質(zhì)遞保措施貿(mào)然施型工，已出現(xiàn)質(zhì)撤量下降征兆者巧；籠7榆、窗嚴(yán)格單項(xiàng)工程框開(kāi)工報(bào)告和復(fù)透工報(bào)告審批制子度付8喊、州做好質(zhì)量、技征術(shù)簽證獎(jiǎng)，叼凡質(zhì)量、技術(shù)另問(wèn)題方面有法被律效力的最后伐簽證，只能由墻項(xiàng)目總監(jiān)理工楚程師親自簽署乳。凝9容、委行使好質(zhì)量否肺決權(quán)，為工程形進(jìn)度款的支付蝕簽署質(zhì)量認(rèn)證疑意見(jiàn)癢1果0胸、否建立質(zhì)量監(jiān)理博日志罷1壺1顫、校組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?jī)x協(xié)調(diào)會(huì)克1賭2介、商定期向總監(jiān)、炸招標(biāo)人報(bào)告有蒙關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)鋼態(tài)情況處1揭3躬、某做好誘監(jiān)理資料率的認(rèn)管理童工作謎工程項(xiàng)目的監(jiān)界理工作，以項(xiàng)叢目監(jiān)理規(guī)劃為槐依據(jù)，對(duì)合同裳管理和監(jiān)理技里術(shù)資料嚴(yán)格按貍照建設(shè)工程項(xiàng)嫁目資料檔案管奪理規(guī)定分類建胞檔，并設(shè)置專藍(lán)管人員負(fù)責(zé)歸岔檔。察總之，柄在施工階段推悟行以動(dòng)態(tài)控制贏為酒主斜,倉(cāng)栽事前預(yù)防為輔旁的管理辦被法賽,縣嘴主要抓住事先展指蓬導(dǎo)業(yè),極砍事中檢查、事秀后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)蒙節(jié)。一切以數(shù)債據(jù)說(shuō)拖話?cǎi)?鍬環(huán)一切以書(shū)面為壘根雕據(jù)圈,簡(jiǎn)賢做好提前預(yù)谷控?cái)r,腿誓從預(yù)控角度主胞動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)儀題申,去對(duì)重點(diǎn)部位、沖關(guān)鍵工序進(jìn)行膽動(dòng)態(tài)控制。握三）嗓質(zhì)量的事后控崇制孟1息、敘做好分部（項(xiàng)虧）工程驗(yàn)收嚼2饅、石做好單位工程膀竣工驗(yàn)收溪按工程質(zhì)量驗(yàn)添收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要貫求、設(shè)計(jì)文件南和施工合同規(guī)夠定之內(nèi)容施工磚完成后，施工咳單位提交工程懶竣工報(bào)告及驗(yàn)辟收申請(qǐng)后，由舍項(xiàng)目監(jiān)理部總贊監(jiān)理工程師組余織各專業(yè)監(jiān)理拌工程師進(jìn)行初疊驗(yàn)評(píng)定，初驗(yàn)我合格后，監(jiān)理請(qǐng)向建設(shè)單位提攏交工程竣工初崖驗(yàn)質(zhì)量評(píng)估報(bào)哨告；建設(shè)單位肢組織設(shè)計(jì)、監(jiān)烘理、施工、建演設(shè)等單位進(jìn)行惰驗(yàn)收，并按《材建寸設(shè)滋工程甜文件歸檔整理嗚規(guī)范糧》的要求辦理禁工程竣工驗(yàn)收握備案，提交驗(yàn)組收?qǐng)?bào)告。距3輸、束審核竣工圖及騾其他技術(shù)文件玩資料浴4年、漏作好缺陷責(zé)任眨期的質(zhì)量監(jiān)督朱、檢查工作阻施工階段是使酷工程設(shè)計(jì)意圖筒最終實(shí)現(xiàn)并形壁成工程實(shí)體的溉階辱段揮,笨免也是最終形成線工程產(chǎn)品質(zhì)量壁和工程項(xiàng)目的忌使用價(jià)值的重眼要階段。因此睛施工階段的質(zhì)俗量控制不但是互施工監(jiān)理重要帥的工作內(nèi)貌容詠,卡甩也是工程項(xiàng)目況質(zhì)量控制的重洋點(diǎn)。監(jiān)理工程冰師對(duì)工程施工錄的質(zhì)量控榮制辨,區(qū)豈就是按合同賦搞予的權(quán)盲力鄰,拉胖圍繞影響施工亞質(zhì)量的各種因序素對(duì)施工進(jìn)行帥有效的監(jiān)督和肝管理。監(jiān)理人蓄員應(yīng)根據(jù)合同販文件及有關(guān)規(guī)根程規(guī)范的質(zhì)量蘇要求和標(biāo)般準(zhǔn)阻,廳掃做好原材料、鬧構(gòu)配件及設(shè)備多規(guī)格和質(zhì)量的宇檢查工陵作份,腔對(duì)核查其原始憑瞇證、檢測(cè)報(bào)告母、質(zhì)量證明文駛件階等觸,別梳確認(rèn)其質(zhì)暴量少;撒慈對(duì)檢查不合格庸的原材料、構(gòu)乞配件及設(shè)備絕限不允許用于工漢程從,職眼并責(zé)令承包單步位及時(shí)運(yùn)出施慘工現(xiàn)胃場(chǎng)辜;拒患檢查施工機(jī)械廊、機(jī)具完好去性陷,嗎瘦看其是否滿足雙合同文件規(guī)定印的要寇求在;狀寇檢查施工質(zhì)秩量旬,懂椅特別是重要的獅工序及隱蔽工造程的質(zhì)量檢查遍驗(yàn)制收括;林手參加單項(xiàng)工程用驗(yàn)收和項(xiàng)目竣跌工驗(yàn)既收禮,嗚提做好質(zhì)量簽證聚工踩作飼,標(biāo)餡行使質(zhì)量監(jiān)督罷權(quán)和否決行權(quán)娛;維妨開(kāi)好質(zhì)量協(xié)調(diào)噴會(huì)閘,股蘇協(xié)助業(yè)主處理?yè)Ш霉こ藤|(zhì)量事汁故塊和安全事故。晉工程項(xiàng)目施工玻階橋段懂,泛無(wú)是工程實(shí)體形鋪成的過(guò)秀程植,從也是工程質(zhì)量許目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)遮的過(guò)程。工程大建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對(duì)獅施工的全過(guò)程匠進(jìn)行監(jiān)頃控揭,瑞晨對(duì)每道工序、撤分項(xiàng)工程、分異部工程和單位任工程進(jìn)行監(jiān)督帝、檢查和驗(yàn)忍收孤,絮使工程質(zhì)量的爬形成處于受控氧狀態(tài)。遷施工階段的監(jiān)承理程序是在施分工程序基礎(chǔ)上真形成挺的染,該線嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理牲程序就能使施策工過(guò)程中各主燭要環(huán)節(jié)、主要偵工序處于受控回狀鋼態(tài)身,苦銹只有在受控狀荷態(tài)下才能把握兄住施工過(guò)程中斜活動(dòng)脈查搏驕,國(guó)銷適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)公題灰,堤輩及時(shí)解決問(wèn)題福。在施工階段校全過(guò)程滴中莫,舞窄監(jiān)理工程師要壓進(jìn)行全過(guò)程全眠方位的監(jiān)督、蛋檢查與控能制枕,狡裁不僅涉及最終追產(chǎn)品的檢查、蝕驗(yàn)票收骨,蹄倘而且涉及施工幟過(guò)程的各環(huán)節(jié)垮中間產(chǎn)品的監(jiān)倚督、檢查與驗(yàn)昏收。欄（一）雁項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巖按庫(kù)(來(lái)現(xiàn)唯行庭)鼻《訊天津市城市道遇路工程質(zhì)量檢獨(dú)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)付》候《甜DB29-掀50-200議3侍》貧和津《削天津市城市排潮水工程質(zhì)量檢挪驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)諒》《醬DB29-筆52-200值3工》漆《芬天津市城市綠玉化工程質(zhì)量檢回驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)淺》豪的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)婚準(zhǔn)和辦輕法夢(mèng),極委對(duì)完成的分項(xiàng)映、分部工令程揚(yáng),裹陡單位工程進(jìn)行狡檢查驗(yàn)瓶收杯;姑霧專業(yè)監(jiān)理工程頸師應(yīng)對(duì)承包單限位報(bào)送的分氏項(xiàng)父(題檢驗(yàn)雨批捷)籮響工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)斃資料進(jìn)行審核煙及現(xiàn)場(chǎng)檢梨查鋪,旅鵲合格后予以簽家認(rèn)勁;既（二）施工階沸段進(jìn)度控制賺的措施臘一防）瞧工程進(jìn)度控制數(shù)監(jiān)理的原則具以建設(shè)工程施意工合同規(guī)定的裙工期總目標(biāo)為軌基礎(chǔ)，通過(guò)分謀解、實(shí)施、檢凡查、糾偏，綜地合協(xié)調(diào)及信息霸反饋方法和手仗段確保工期目怠標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；進(jìn)流度控制要在確僻保工程質(zhì)量和半施工安全的原褲則下進(jìn)行；進(jìn)窯度控制應(yīng)采用偏動(dòng)態(tài)控制的方稀法，實(shí)施主動(dòng)碰控制。窮二話）局工程進(jìn)度控制瞎監(jiān)理的依據(jù)肺1.看建設(shè)工程施工糟合同中約定的以工程建設(shè)施工反總天數(shù)。開(kāi)、糠竣工日期，進(jìn)錘度計(jì)劃、延期潔開(kāi)工、工期延析誤、工期提前欣等條款；暴2.隱經(jīng)監(jiān)理工程師乖審批同意的施鵝工組織設(shè)計(jì)（絮施工方案）和獻(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃撇；療3.帆施工總進(jìn)度計(jì)年劃及分年度或賴按部位編制的膝工程進(jìn)度控制小計(jì)劃；棕4.啦國(guó)家及地方頒董布的法律、法辰規(guī)和政策。牙三室）流工程進(jìn)度控制捕監(jiān)理的內(nèi)容廢制定科學(xué)、合銷理的工程建設(shè)罰進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)胃現(xiàn)進(jìn)度控制的龜前備提繼,賀汪但是計(jì)劃編制宏者很難事先對(duì)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程泊中出現(xiàn)的問(wèn)題暈估計(jì)得準(zhǔn)確無(wú)矩誤。在項(xiàng)目實(shí)題施過(guò)程槳中營(yíng),歡作由于某些影響酒進(jìn)度因素的干更擾閃,悔曾往往會(huì)使實(shí)際藍(lán)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)鮮度之間存在偏擇差紀(jì),紹編監(jiān)理工程師應(yīng)絡(luò)采用必要的監(jiān)由測(cè)手至段庭,令藥及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生蛙偏差的原頌因夫,襪晝采用行之有效桃的方岔法從,醬翻調(diào)整實(shí)際進(jìn)度洋。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度擦發(fā)生較大偏差依時(shí)條,相丸應(yīng)依據(jù)合同分具析原蕉因茅,秒作理清責(zé)悶任匯,良認(rèn)再采取措施。蒼如仍不能按時(shí)邁完怒工槍,鞋閘應(yīng)及時(shí)向發(fā)包達(dá)人提出調(diào)整控冒制性進(jìn)度計(jì)劃苦的建議意疊見(jiàn)歲,抄透經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)晃后捕,較酸完成進(jìn)度計(jì)劃皮的調(diào)整。按調(diào)箭整后的進(jìn)度計(jì)護(hù)劃實(shí)膚施駐,都爐確保工程按預(yù)漠定計(jì)劃完工。肌1.富明確進(jìn)度總目鈴標(biāo)，根據(jù)建設(shè)繭單位對(duì)工程的免總體要求，編短制施工進(jìn)度控牌制計(jì)劃。濾2.非督促承包單位會(huì)按建設(shè)工程施股工合同及時(shí)編雙制施工總進(jìn)度匠計(jì)劃、年、月錢度施工進(jìn)度計(jì)浸劃。鬼3.向?qū)徍耸┕挝黄炀幹频氖┕そM御織設(shè)計(jì)及施工法總進(jìn)度計(jì)劃。悔4.熔督促、檢查及首協(xié)調(diào)施工進(jìn)度嗓計(jì)劃執(zhí)行情況耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及肝時(shí)處理，及時(shí)不消除施工進(jìn)度痕計(jì)劃執(zhí)行中的遭各種障礙和矛罷盾。穗5.朝對(duì)施工進(jìn)度計(jì)巡劃實(shí)施動(dòng)態(tài)控絲制，跟蹤監(jiān)控謹(jǐn)收集有關(guān)施工蹲進(jìn)度方面數(shù)據(jù)角和資料，進(jìn)行瓣施工進(jìn)度計(jì)劃渡與實(shí)際完成值椒的比較，分析最實(shí)際施工進(jìn)度叼超前或拖后的寄因素，定期以糟書(shū)面形式報(bào)建謠設(shè)單位，并提誕出意見(jiàn)，調(diào)整眼進(jìn)度計(jì)劃，力鼓爭(zhēng)總工期不突壟破合同工期目斧標(biāo)。陳四抽）突工程進(jìn)度控制茶監(jiān)理工作重點(diǎn)疫兇孕軌溫片捎混博姿截屋廳竄壽橫督促施工單位情應(yīng)以經(jīng)審核的陵施工總進(jìn)度計(jì)掙劃為基礎(chǔ)編排釣?zāi)甓裙こ绦蜗笄羞M(jìn)度和所需各威種資料（資金蠅、材料設(shè)備和插施工技術(shù)力量偷等），做好統(tǒng)佳籌平衡，相互騙銜接。同時(shí)應(yīng)功編制季度、月房度工程計(jì)劃，訂作為施工單位敲指導(dǎo)施工的指厚令性計(jì)劃。在洽計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)符程中，及時(shí)地謀進(jìn)行檢查、考鞋核、調(diào)整，幫您助施工單位分閱析影響進(jìn)箭度反充的原因，提出園改進(jìn)措施和建平議。以保證施濾工總進(jìn)度計(jì)劃暑的實(shí)現(xiàn)。曉傲壞秘邀專校蕉菠念起鴿飲浪和庫(kù)沃2.沸審核施工承包除單位編制的總霜體施工組織設(shè)黃計(jì)、單位工程慕施工方案，注清意審查先后施插工次序，避免慈產(chǎn)生互相干擾懷。躁3.禍重點(diǎn)審查施工翠承包單位進(jìn)場(chǎng)跪的施工機(jī)械設(shè)流備、人員、材獲料是否符合計(jì)恢劃數(shù)量，施工毯機(jī)械設(shè)備是否順處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)陵?duì)顟B(tài)。時(shí)4.語(yǔ)項(xiàng)目監(jiān)理部將赴根據(jù)工程情況敢按合同工期要洞求編制一份進(jìn)竹度控制計(jì)劃，語(yǔ)用于對(duì)工程進(jìn)傻度的控制，以膛避免出現(xiàn)工程帥延期現(xiàn)象。當(dāng)?shù)豕こ萄悠诔霈F(xiàn)臘時(shí)，及時(shí)分析彼原因并制訂有專關(guān)補(bǔ)救措施，劑并書(shū)面向建設(shè)雅單位匯報(bào)。沸5.籌在施工監(jiān)理過(guò)像程中，監(jiān)理工漠程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)型組織好本工程感施工與其它各汁種專業(yè)施工的貧關(guān)系，合理安翅排好施工次序賊，避免影響本妙工程總工期的態(tài)按期實(shí)現(xiàn)。陵五饑）和進(jìn)度丈控制難點(diǎn)分析秤本工程綜合性趁較強(qiáng)，影響進(jìn)愿度計(jì)劃的因素狐多，所以需重暖點(diǎn)控制進(jìn)度計(jì)醬劃的實(shí)施及根剩據(jù)施工情況調(diào)街整更新進(jìn)度計(jì)柏劃。持一方面要求承凱包單位制定切磨實(shí)可行的進(jìn)度寒計(jì)劃，并督促腫其嚴(yán)格按照進(jìn)影度計(jì)劃組織流和水施工。另一消方面在進(jìn)度計(jì)留劃出現(xiàn)偏差時(shí)漂及時(shí)調(diào)整人力滅、機(jī)械設(shè)備的哈投入，及時(shí)更拾新進(jìn)度計(jì)劃，跡爭(zhēng)取做到周計(jì)稿劃保月計(jì)劃，誰(shuí)月計(jì)劃保季計(jì)位劃，季計(jì)劃保歉年計(jì)劃及總進(jìn)咱度計(jì)劃。同時(shí)索對(duì)施工合同中濁屬于業(yè)主辦理探及協(xié)調(diào)的內(nèi)容積及早提醒業(yè)主向，必要時(shí)協(xié)助板業(yè)主處理。在捎特殊時(shí)期，采納用每日述開(kāi)攀“垂碰頭獸會(huì)邁”厭的方式及時(shí)了碰解和解決影響襪工程進(jìn)度的問(wèn)豐題。曲六隱）妙進(jìn)度控制的任灌務(wù)撕工期控制的任律務(wù)是采取措施擦確保工程項(xiàng)目璃建設(shè)工期目標(biāo)汽的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理鳴對(duì)工程進(jìn)度控執(zhí)制貫穿施工的壽全過(guò)程，從承災(zāi)包人投標(biāo)、施板工直到工程竣爛工為止。在不以同階段，將有祥不同的側(cè)重，誠(chéng)分階段的任務(wù)亮如下。吃1.允施工準(zhǔn)備階段燈本階段進(jìn)度控具制的主要任務(wù)慰是審查承包人雨申報(bào)的施工組盜織設(shè)計(jì)中總施鋪工進(jìn)度計(jì)劃，擊并提出監(jiān)理的遞意見(jiàn)或建議內(nèi)屆容。勉審查承包人施餡工組織設(shè)計(jì)中椅的總施工進(jìn)度團(tuán)計(jì)劃是監(jiān)理機(jī)暮構(gòu)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控查制目標(biāo)的主要證手段之一，承吹包人的技術(shù)力深量，設(shè)備能力暫和按期施工的盒能力將體現(xiàn)在棄施工組織計(jì)劃活中，監(jiān)理應(yīng)仔困細(xì)審查，以判吵斷承包人是否池有實(shí)力保證工順程按期交工。宏監(jiān)理對(duì)施工計(jì)阿劃的審查應(yīng)在少確?？傔M(jìn)度目柜標(biāo)的條件下做炒好進(jìn)度目標(biāo)的從分解，并在施由工過(guò)程中進(jìn)行牢分階段控制。隆在審查施工進(jìn)那度計(jì)劃時(shí)，就汗考慮各種因素丈（如自然、社就會(huì)、政治等）跳對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)鎮(zhèn)的影響，保證它工程實(shí)施的連寒續(xù)性和均衡性?shī)^。同時(shí)還要考晚慮人員、材料戚、設(shè)備、資金滅等方面資源能森得到充分的利棗用，這樣的施營(yíng)工進(jìn)度計(jì)劃才浪能保證工期目挽標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.施工階段撒在施工開(kāi)始后朱，監(jiān)理的任務(wù)份主要是協(xié)調(diào)施椅工力量，控制純施工進(jìn)度計(jì)劃舅執(zhí)行，以保證風(fēng)進(jìn)度總目標(biāo)的芽實(shí)現(xiàn)，在施工龍階段的進(jìn)度控閑制中，尤其是待對(duì)關(guān)鍵線路的脈工作，必須嚴(yán)蘿格控制，采取超各種措施保證夢(mèng)完成。進(jìn)由于影響施工蒸進(jìn)度的原因是歸多方面的，任牽何工程進(jìn)度計(jì)槳?jiǎng)澏疾豢赡芤粩R成不變，監(jiān)理絹應(yīng)根據(jù)工程特勁點(diǎn)制定進(jìn)度控載制防范措施，慣同時(shí)作好事中致、事后進(jìn)度控色制，如發(fā)現(xiàn)施膛工進(jìn)度出現(xiàn)偏挪差，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)車確地采取糾偏爹措施，以滿足囑進(jìn)度總目標(biāo)的蹤要求。往監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)雹工程延期的管磁理，由于工程義量變化、設(shè)計(jì)震變更、供圖誤繡期等非施工單絞位原因的影響廢，根據(jù)施工承等包合同，承包扎人將有權(quán)要求賀延期，監(jiān)理應(yīng)谷嚴(yán)格審查承包沸人的延期申請(qǐng)則，同時(shí)上報(bào)業(yè)扒主批準(zhǔn)，商定蚊下一步進(jìn)度計(jì)渾劃，確定是否臥要采取趕工期恥措施。忌監(jiān)理在施工期錢間，應(yīng)協(xié)助施孫工單位避免工寨期延誤，主動(dòng)寨協(xié)調(diào)好可能影朵響工程進(jìn)度的庭每一環(huán)節(jié)，以晴避免和減少工婆程延期情況的遷出現(xiàn)。某七銳）校工程進(jìn)度控制逐監(jiān)理的措施1.組織措施尚1棉）在項(xiàng)目監(jiān)理豈部里設(shè)置進(jìn)度注控制專門人員產(chǎn)，健全進(jìn)度計(jì)俯劃管理體系，星落實(shí)進(jìn)度控制騰責(zé)任制，建立昆進(jìn)度控制程序沿和制度，由總篩監(jiān)理工程師組桃織各專業(yè)監(jiān)理逝工程師落實(shí)；棚2研）督促施工單野位雪健全計(jì)劃管理桌體系，定期檢笛查其生產(chǎn)指揮隱系統(tǒng)功能，發(fā)悉現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾膠正口。鋪3踏）建立進(jìn)度協(xié)朽調(diào)工作制度，容確定協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)購(gòu)間及參加人員禽；贏4橫）對(duì)影響進(jìn)度丈目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干挎擾和風(fēng)險(xiǎn)因素德進(jìn)行分析，及顏早采取對(duì)策；2.經(jīng)濟(jì)措施洋1福）及時(shí)提醒建凝設(shè)單位按期、耕按合同付款、賄保證資金供應(yīng)劃滿足施工進(jìn)度斥需要；樣2股）資金審批與牧施工進(jìn)度掛鉤貧，完成進(jìn)度與蠶獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；禮3糠）延誤工期采遣取經(jīng)濟(jì)制約，語(yǔ)必要時(shí)建議建鍵設(shè)單位終止對(duì)頑施工單位的付腐款或使用；3.技術(shù)措施綢1夢(mèng)）監(jiān)理工程師僅事前采取規(guī)劃覆手段，確定、喝審批項(xiàng)目進(jìn)度加總目標(biāo)和分進(jìn)渠度目標(biāo)；津2習(xí)）采取技術(shù)控炎制手段，定期落對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)圈際值和計(jì)劃值掙比較分析，發(fā)走現(xiàn)偏離及時(shí)采傅取糾偏、調(diào)整疫；煎3眾）定期進(jìn)行協(xié)遇調(diào)、解決設(shè)計(jì)倒與施工中的矛肉盾，解決各專網(wǎng)業(yè)配合的問(wèn)題校；隸4蠅）督促施工單周位按進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)實(shí)施，必要時(shí)卡監(jiān)理工程師有雕權(quán)要求施工單南位修改進(jìn)度計(jì)育劃；膚5貢）優(yōu)化施工進(jìn)督度計(jì)劃，實(shí)統(tǒng)行因“災(zāi)平行流水、交跳叉作業(yè)，空間壽占煌滿草”嘆的方法；閉6缺）合理調(diào)整施燙工順序，縮短寨工藝時(shí)間，減些少施工技術(shù)間售歇。4.合同措施匪1傾）打濃鬧抓都紋佳欲狗診友蔽鋸2伯）及時(shí)編寫(xiě)進(jìn)忠度控制和進(jìn)度掌動(dòng)態(tài)報(bào)告，報(bào)新送建設(shè)單位和臣公司。園5.當(dāng)對(duì)施工總進(jìn)度收計(jì)劃的控制巷1潑）單總監(jiān)理工程師閑對(duì)承包商報(bào)送唇的施工總進(jìn)度毒計(jì)劃進(jìn)行審查韻2稈）跑施工總進(jìn)度計(jì)咸劃審查的主要語(yǔ)內(nèi)容：樣（目1巖）車施工總進(jìn)度計(jì)途劃的工期目標(biāo)呼是否符合合同冶的約定；就（我2燭）別施工順序的安順排是否符合合敵理工序的要求醬；是否符合工悄程的特點(diǎn)要求皺；蒙（惠3插）霜施工階段性時(shí)脖間劃分是否符府合合理工期要晉求和施工季節(jié)絨性環(huán)境特點(diǎn)；救（蓋4察）陪進(jìn)度計(jì)劃與施圾工工藝、設(shè)備溜、人力、物力慰供應(yīng)是否協(xié)調(diào)擋一致，均衡施幅工；鈔（珠5訴）產(chǎn)施工總進(jìn)度計(jì)嚷劃與施工總平綠面圖布置是否谷協(xié)調(diào)，是否有搜利于工程質(zhì)量弟的提高和施工鴿安全；徐（傳6密）巨施工總進(jìn)度計(jì)斥劃是否可行，裝是否進(jìn)行了優(yōu)虜化處理。旁八單）錯(cuò)進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)瞧險(xiǎn)分析及控制培1.民專業(yè)監(jiān)理工程需師依據(jù)施工合芳同有關(guān)條款、塔施工圖及批準(zhǔn)撿的施工組織設(shè)怨計(jì)，制定進(jìn)度墻控制方案。愚2.醉施工進(jìn)度控制藏方案的主要內(nèi)勉容：喇1絨）炭施工進(jìn)度目標(biāo)凱分解，編制階總段性進(jìn)度控制喂圖；悶2該）線實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度壩控制目標(biāo)的風(fēng)株險(xiǎn)分析；貢3澤）唱施工進(jìn)度控制日工作流程圖及駐職責(zé)分工；松4允）職進(jìn)度控制的主信要工作內(nèi)容、漸深度及方法；舊3洽.追專業(yè)監(jiān)理工程異師對(duì)潛在的風(fēng)攪險(xiǎn)制定防范對(duì)箏策，經(jīng)總監(jiān)審火定后報(bào)業(yè)主。侵九計(jì)）敵月作業(yè)計(jì)劃的古審查及控制訴1.安承包商按施工擊承包合同約定陵的時(shí)間向項(xiàng)目昏監(jiān)理機(jī)構(gòu)送《俊施工進(jìn)度計(jì)劃窮報(bào)審表》，總題監(jiān)理工程師對(duì)閘其進(jìn)行審批；蘆2.拜月作業(yè)計(jì)劃審找核的主要內(nèi)容池：訴1川）嫩進(jìn)度計(jì)劃是否煎符合已批準(zhǔn)的胞總進(jìn)度計(jì)劃或疤年、季進(jìn)度計(jì)減劃的開(kāi)、完工師時(shí)間；低2戶）沈進(jìn)度計(jì)劃中的破主要工程內(nèi)容梨是否有遺漏，梁各單項(xiàng)工程計(jì)洲劃之間是否協(xié)觸調(diào)；瓦3植）敗施工順序的安街排是否符合施曲工工藝的要求劍；拌4遍）歲勞動(dòng)力、材料替、構(gòu)配件、設(shè)保備及施工機(jī)具春、設(shè)備、水電可等生產(chǎn)要素供就應(yīng)計(jì)劃能否保璃證進(jìn)度計(jì)劃的房需要，供應(yīng)是甲否均衡；胖5馳）分對(duì)由業(yè)主提供剝的施工條件要名求是否明確、起合理，是否有尸造成業(yè)主違約煮而導(dǎo)致工程延為期和費(fèi)用索賠冠的可能。悲3.膊審查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)川題的通知承包念商進(jìn)行調(diào)整，跑涉及業(yè)主提供暫施工條件的，神提醒業(yè)主及時(shí)襯提供。揚(yáng)（三）現(xiàn)場(chǎng)安京全及文明施工片措施齡協(xié)助項(xiàng)目管理甘部組建安全管眠理委員會(huì)、施汁工安全管理機(jī)澇構(gòu)以加強(qiáng)施工議現(xiàn)場(chǎng)安全管理?yè)]工作。歉在實(shí)施監(jiān)理過(guò)足程中，應(yīng)將抓汪好安全與文明楊施工、搞好環(huán)乏境保護(hù)作為監(jiān)股理工作中的一障個(gè)重點(diǎn)，以保腫證沿街居民和亞各單位的正常蛙生產(chǎn)、生活、都學(xué)習(xí)秩序。熱一）攏施工準(zhǔn)備階段嶼的主要安全監(jiān)融理措施蹄1載、協(xié)助建設(shè)單限位掘/區(qū)項(xiàng)目管理部刑與施工單位簽睛定工程項(xiàng)目施請(qǐng)工安全協(xié)議書(shū)叛。單2唐、總監(jiān)理工程屯師組織專業(yè)監(jiān)金理工程師對(duì)施沾工單位的施工啞組織設(shè)計(jì)（方蜓案）穴、安全方案顛提出審查意見(jiàn)境，并經(jīng)總監(jiān)理寺工程師審核、趟簽字。監(jiān)理工句程師對(duì)施工組好織設(shè)計(jì)中的安揮全技術(shù)措施審訊核以下內(nèi)容：村1辮）安全管理和橋安全保證體系睬的組織機(jī)構(gòu)，短包括項(xiàng)目經(jīng)理園、工長(zhǎng)、安全世管理人員、特搞殊作業(yè)人員配掉備的人員數(shù)量盒及安全資格培歲訓(xùn)持證上崗情慣況。狀2丟）施工安全生克產(chǎn)責(zé)任制，安吊全管理規(guī)章制闖度，安全操作片規(guī)程的制定情雖況。膝3杯）起重機(jī)械設(shè)向備，施工機(jī)具沉和電器設(shè)備等飄設(shè)置是否符合池規(guī)范和主管部柱門的要求。當(dāng)4眾）模板、起重屬機(jī)械設(shè)備等方非案是否符合規(guī)碰范要求。狀5袋）事故應(yīng)急救杠援予案的制定逢情況長(zhǎng)6幼）冬期、雨期像等季節(jié)性施工晨方案的制定情津況謎7芹）施工總平面冰圖是否合理，幸辦公、宿舍、值食堂等臨時(shí)設(shè)末施的及施工現(xiàn)適場(chǎng)場(chǎng)地、道路捧、排污、排水有、防火、措施岸是符合有關(guān)安把全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和飽文明施工的要買求。楚3喝、審查專業(yè)分抄包和勞務(wù)分包妄單位資質(zhì)。歡4觸、督促施工單轟位做好逐級(jí)安綁全交底工作。城二）堂施工過(guò)程中安膝全監(jiān)理的主要糧工作內(nèi)容：水1賣、監(jiān)督施工單拾位按照工程建料設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)斑和專項(xiàng)安全施綢工方案組織施虧工。制止違規(guī)昌施工作業(yè)。始2純、對(duì)施工過(guò)程慌中的高危作業(yè)花等巡視檢查，宣每天不少于一嚇次，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重難違規(guī)施工和存界在安全事故隱追患的，應(yīng)當(dāng)要勿求施工單位整遣改，并檢查整遭改結(jié)果。簽署鷹復(fù)查意見(jiàn)，情庭況嚴(yán)重的由總癢監(jiān)下達(dá)工程暫帽停施工通知并哄報(bào)告建設(shè)單位浸，施工單位拒互不整改應(yīng)及時(shí)魄向脖（業(yè)主）量建管利中心辰報(bào)告。繼3葛、督促施工單蜻位落實(shí)文明施閣工情況。軍4灣、督促施工單鋸位進(jìn)行安全自薄查工作，參加遲施工現(xiàn)場(chǎng)的安貓全生產(chǎn)檢查?；?拼、復(fù)核施工單華位施工機(jī)械、鄭安全設(shè)施的驗(yàn)誕收手續(xù)，并簽菜署意見(jiàn)。未經(jīng)類安全監(jiān)理人員端簽署認(rèn)可的不布準(zhǔn)投入使用，詳建設(shè)行政主管僚部門不予備案度登記。即6薯、安全監(jiān)理人沃員應(yīng)對(duì)危作險(xiǎn)醉作業(yè)的關(guān)鍵工螞序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟差班監(jiān)督檢查。呼因作業(yè)必需，脖臨時(shí)拆除或變伏動(dòng)安全防護(hù)設(shè)準(zhǔn)施時(shí)，必須經(jīng)維施工負(fù)責(zé)人同鬼意，并采取相淹應(yīng)的可靠措施雕，作業(yè)后應(yīng)立利即恢復(fù)上。紅

制撤鬧三）剩安全監(jiān)理的資幅料管理炎1電、安全監(jiān)理所鞏用表格曲1珍）施工機(jī)械、短安全設(shè)施驗(yàn)收緣檢查表倡；獸盲2筒）安全監(jiān)理工避作月報(bào)表；命3互）專項(xiàng)安全設(shè)株施施工方案，干施工機(jī)械，安義全設(shè)施，安全覽交底及驗(yàn)收情脖況檢查匯總表譯。腸4膊）開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)定鑒的相關(guān)備案、為報(bào)告、告示、辯評(píng)估、許可等矛表。嚴(yán)2辭、安全監(jiān)理人亦員應(yīng)在監(jiān)理日普記中記錄當(dāng)天刑施工現(xiàn)場(chǎng)安全景生產(chǎn)和安全監(jiān)陡理工作情況，程記錄發(fā)現(xiàn)和處鬧理的安全施工滔問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)預(yù)定期審閱并簽梨署意見(jiàn)。騎3鋼、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)卵構(gòu)應(yīng)增編監(jiān)理吼月報(bào)，對(duì)當(dāng)月囑施工現(xiàn)場(chǎng)的安鐵全施工狀況和魚(yú)安全監(jiān)理工作貪做出評(píng)述，報(bào)喘建設(shè)單位膛/士項(xiàng)目管理部和震開(kāi)發(fā)區(qū)建管堵站。軟4篩、提倡使用音洗像資料記錄施犬工現(xiàn)場(chǎng)安全生早產(chǎn)主要情況和助施工安全隱患奮，并摘要載入共安全監(jiān)理月報(bào)文。淡5渾、安全監(jiān)理資壓料必須真實(shí)、灰完整。伴四）安全管理危日常工作協(xié)1宏）滿審查承包商上劉報(bào)的施工安全蚊措施計(jì)劃。壞2訂）始檢查、督促承齡包商對(duì)施工安堡全管理體系落茂實(shí)情況。定審施工安全措叔施、勞動(dòng)防護(hù)回和環(huán)境保護(hù)措掏施及汛期防洪跟渡汛措施等，茫并負(fù)責(zé)措施的承監(jiān)督檢查、督隱促落實(shí)執(zhí)行離；怖參加安全事故單調(diào)查并提出處磚理意見(jiàn)；協(xié)助紐委托人做好現(xiàn)拍場(chǎng)施工平面管咽理，依據(jù)安全展文明施工管理亦制度做好監(jiān)督肉檢查工作。監(jiān)彼督檢查安全文目明施工，書(shū)面福提出存在問(wèn)題擱及整改意見(jiàn)。糊3儀）摩每周一次定時(shí)兇組織總包和主吸要分包單位安糠全員，邀請(qǐng)業(yè)昌主參加到現(xiàn)場(chǎng)繳進(jìn)行，安全和具文明施工檢查落，并將會(huì)議紀(jì)小要發(fā)放各有關(guān)共單位。寒4怪）寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工管理圾有嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)猛象對(duì)安全將會(huì)娘造成嚴(yán)重后果內(nèi)時(shí)，立即報(bào)告秒，總監(jiān)和業(yè)主文建議下達(dá)停工明令。昌5棋）至工地出現(xiàn)有重找大安全事故，忌按市府有關(guān)文嶼件迅速處理。具6欄）老配合和協(xié)調(diào)好盒承包商和有關(guān)狹部門在安全施身工和文明管理?yè)p中的問(wèn)題。訓(xùn)五）派安全監(jiān)理的資青料管理詞在監(jiān)理日記中暑記錄當(dāng)天施工償現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)惠和安全監(jiān)理工鐘作情況，記錄欣發(fā)現(xiàn)和處理的特安全施工問(wèn)題澇?？偙O(jiān)定期審戶閱并簽署意見(jiàn)詢。貴編制安全監(jiān)理鵲月報(bào)表，對(duì)當(dāng)溝月施工現(xiàn)場(chǎng)的踐安全施工狀況蔬和安全監(jiān)理工附作畢做塵出評(píng)述，報(bào)建補(bǔ)設(shè)單位和安全鍛監(jiān)理部門。撿安全監(jiān)理資料褲必須真實(shí)、完貞整。牧根據(jù)監(jiān)理規(guī)范柄和本市有關(guān)對(duì)椒資料管理和表?yè)Q式要求，使用皺下列表式：莊專項(xiàng)安全施工聾方案（安全技漠術(shù)措施）報(bào)審屬表頑分包單位資質(zhì)追報(bào)審表鏈監(jiān)理工程師通枯知單和整改回扒復(fù)單縱案巡視旁站檢查歪表頃施工機(jī)械、安復(fù)全設(shè)施驗(yàn)收核度查表終安全監(jiān)理工作炭月報(bào)表容專項(xiàng)安全施工負(fù)方案、施工機(jī)誕械、安全設(shè)施稈安全交底及驗(yàn)考收情況檢查匯床總表心六柏）現(xiàn)場(chǎng)文明施正工措施掌1婆、施工單位應(yīng)曬在施工現(xiàn)場(chǎng)派煎設(shè)文明施工管照理人員，施工襯總承包單位在巨編制施工組織斃設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)文少明施工必須進(jìn)飛行設(shè)計(jì)，主管咱部門在審查施恥工組織設(shè)計(jì)時(shí)糊一并審查。窄2詞、監(jiān)理單位將好施工現(xiàn)場(chǎng)文明儀施工管理納入竿監(jiān)理日常工作兼中，黎在安全監(jiān)理方盡案中編制文明就施工管理專項(xiàng)翻細(xì)則，秋督促施工單位辰落實(shí)文明施工尊各項(xiàng)措施，加挽強(qiáng)工地管理。掙3售、施工現(xiàn)場(chǎng)的皺施工區(qū)、辦公兩區(qū)、生活區(qū)應(yīng)懇當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，蕉實(shí)行區(qū)劃管理嘆。碰4搜、掛在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)樣當(dāng)按規(guī)定設(shè)置癢實(shí)體施工圍擋晃。步5談、域施工單位應(yīng)妄按施工總平面舉規(guī)劃布置各臨神時(shí)施工設(shè)施、貼材料、設(shè)備、接成品、半成品舅、機(jī)具堆放有茶序，現(xiàn)場(chǎng)辦公俯室、作息室、務(wù)工具房清潔衛(wèi)逢生。狐6田、抽食堂操作必須冊(cè)使用清潔能源位。不7毅、寬廁所應(yīng)采用密纖閉水沖式，地臨面應(yīng)鋪瓷磚或慧用混凝土硬化竭，墻面應(yīng)貼瓷族磚保持干凈清儲(chǔ)潔。護(hù)8訂、涉施工時(shí)應(yīng)當(dāng)隔冊(cè)層設(shè)置簡(jiǎn)易廁籃所和飲水設(shè)施轉(zhuǎn)。超9說(shuō)、圣施工單位應(yīng)當(dāng)筐采取多種形式餅對(duì)工人進(jìn)行施紀(jì)工安全、技術(shù)斤、法紀(jì)和文明不教育，嚴(yán)禁工蒸人在施工現(xiàn)場(chǎng)耕進(jìn)行任何非法稿活動(dòng)。斬1查0飾、匪生活垃圾要專翼項(xiàng)管理。敞11定、腦建筑垃圾和生基活垃圾應(yīng)當(dāng)分腐類、定點(diǎn)堆放少、不得亂堆亂俯放導(dǎo)，濤建筑垃圾及時(shí)這外運(yùn)。盛12冷、按施工單位應(yīng)定般期對(duì)本單位運(yùn)潔輸車輛進(jìn)行尾擋氣測(cè)試，對(duì)測(cè)起試不合格的車夾輛不得繼續(xù)使害用，直到修理需合格為止址13堂、底施工臨電線路奧、設(shè)施要符合籮總平面圖及施阿工驗(yàn)收規(guī)范的州要求，實(shí)現(xiàn)三升相五線制、橫災(zāi)擔(dān)架線、表箱辰有門鎖。幫14柄、按設(shè)備構(gòu)件及材梳料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)霸，架桿、架板起、模板隨用隨哲整理，擺放整他齊。塘1汪5吼、敵施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)勞設(shè)置良好的排跳水系統(tǒng)和廢水犬回收利用設(shè)施興?？?6圖、辰本工程施工應(yīng)寧當(dāng)采用商品混祖凝土和成品砂陷漿。牢17皮、必施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)規(guī)做到按時(shí)清掃勺、灑水壓塵敵，辮現(xiàn)場(chǎng)道路無(wú)雜民物、無(wú)泥漿、隆無(wú)積水、無(wú)坑奶洼、排水暢通邪18付、歐加強(qiáng)成品、半盛成品的保護(hù)，羽做到無(wú)損壞、膀無(wú)污染。何19守、龍堅(jiān)持合理的施爆工工序，工序跨交接清楚。挪20滔、確排水管道基礎(chǔ)掉挖土方時(shí)，要山認(rèn)真做好土方猴平衡工作，減崗少外拉內(nèi)運(yùn)。醒21緩、耍在施工時(shí)應(yīng)采宏取避免擾民措刪施及消除噪聲崗工作。愈（四）筑旁站監(jiān)理方案研與措施注依據(jù)建設(shè)部、遲天津市橋建設(shè)局關(guān)于慕建筑工程施工葉旁站監(jiān)理管理動(dòng)辦法的有關(guān)規(guī)擠定，特制定工溉程旁站監(jiān)理方略案。永一）監(jiān)理在總展監(jiān)理工程師指洽導(dǎo)下，由項(xiàng)目趨監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)察監(jiān)理人員負(fù)責(zé)險(xiǎn)實(shí)施。冰二）監(jiān)理人員仿主要職責(zé)：霧1尼、檢查施工企魯業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人妨員到崗、特殊汁工種人員持證辣上崗以及施工蒙機(jī)械、建筑材楚料準(zhǔn)備情況；嗚2凍、在施工現(xiàn)場(chǎng)籌跟班監(jiān)督關(guān)鍵象部位、關(guān)鍵工旺序的施工執(zhí)行面施工組織設(shè)計(jì)三（方案）以及遍工程建設(shè)強(qiáng)制攤性標(biāo)準(zhǔn)情況；捷3黎、核查進(jìn)場(chǎng)建豆筑材料、建筑條構(gòu)配件、設(shè)備距和商品砼的質(zhì)堅(jiān)量檢驗(yàn)報(bào)告等述，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)齊督施工企業(yè)進(jìn)古行檢驗(yàn)或者委脆托具有資格的延第三方進(jìn)行復(fù)全驗(yàn)；哨4民、做好旁站監(jiān)弱理記錄和監(jiān)理張日記，保存旁妄站監(jiān)理原始資恩料，工程竣工悠時(shí)及時(shí)入檔。池三）剛監(jiān)督與協(xié)助工逗程承包單位完切善工序質(zhì)量控劑制，使其能將菠影響工序質(zhì)量施的因素自始至堆終都納入質(zhì)量讓管理范圍，督濟(jì)促施工方對(duì)重槽要和復(fù)雜的施待工項(xiàng)目或工序判做為重點(diǎn)設(shè)立矩質(zhì)量控制點(diǎn)，戶加強(qiáng)控制進(jìn)行然旁站監(jiān)理。在憶施工過(guò)程中進(jìn)慌行跟蹤監(jiān)控，株嚴(yán)格工序間的右交接檢查，建塊立施工質(zhì)量跟吧蹤檔案，對(duì)于柜重要的工程部么位或?qū)I(yè)工程單，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要惠進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)罩核。鑒四）悟在施工過(guò)程中役，監(jiān)理人員還影必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情奧況進(jìn)行旁站、窮巡視和平行檢吊驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)堪違章操作和不牽按設(shè)計(jì)要求，廢不按施工圖紙忘或施工規(guī)范、借規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)掉準(zhǔn)施工的現(xiàn)象華，對(duì)不符合質(zhì)街量要求的要及殲時(shí)進(jìn)行糾正和夾嚴(yán)格控制?？拔澹呈┕て髽I(yè)根據(jù)另監(jiān)理企業(yè)制定末的旁站監(jiān)理方米案，在需要實(shí)承施旁站監(jiān)理的和關(guān)鍵部位、關(guān)脅鍵工序進(jìn)行施江工葉前始2珠4趁小時(shí)，以書(shū)面杜形式通知項(xiàng)目冬監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)經(jīng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及許時(shí)安排旁站監(jiān)謹(jǐn)理人員按照旁波站監(jiān)理方案實(shí)搶話旁站監(jiān)理。廟六）哥旁站監(jiān)理人員邁認(rèn)真履行職責(zé)眼，對(duì)需要實(shí)施壤旁站監(jiān)理的關(guān)困鍵部位、關(guān)鍵莊工序在施工現(xiàn)筋場(chǎng)跟班監(jiān)督，迷及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處貝理旁站監(jiān)理過(guò)禿程中出現(xiàn)的質(zhì)夠量問(wèn)題，如實(shí)沉準(zhǔn)確地做好旁吳站監(jiān)理記錄。賠凡旁站監(jiān)理人蓋員和施工企業(yè)奧現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員斥未在旁站監(jiān)理揉記錄上簽字的戒，不得進(jìn)行下侄一道工序施工娘。去七）漂旁站監(jiān)理人員郵實(shí)施旁站監(jiān)理怒時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工槐企業(yè)有違反工剛程建設(shè)強(qiáng)制性猾標(biāo)準(zhǔn)行為的，輔要立即責(zé)令施系工企業(yè)進(jìn)行整美改；發(fā)現(xiàn)其施駕工活動(dòng)已經(jīng)或呼者可能危及工筍程質(zhì)量的，要處及時(shí)向監(jiān)理工過(guò)程師或者總監(jiān)觀理工程師報(bào)告強(qiáng)，由總監(jiān)理工異程師局部暫停痰施工指令或者駛采取其他應(yīng)急輸措施。必要時(shí)禍及時(shí)通報(bào)建設(shè)必單位。在出現(xiàn)斜下列情況時(shí)，廟行使質(zhì)量控制占權(quán)，下達(dá)暫停壇令，及時(shí)進(jìn)行羽質(zhì)量控制。興糾清1鍵、施工中出現(xiàn)捉質(zhì)量異常情況鄉(xiāng)，經(jīng)提出后，禿施工單位未采庫(kù)取有效措施，慶或措施不力未梢能扭轉(zhuǎn)這種情命況者。幕2染、隱蔽作業(yè)未而經(jīng)依法查驗(yàn)確葉認(rèn)合格，而擅廁自封閉者。睬3伍、已發(fā)生質(zhì)量辜事故遲遲未按付監(jiān)理工程師要煌求進(jìn)行處理，幼或者已發(fā)生質(zhì)默量缺陷或事故劈，如不停工質(zhì)茂量缺陷或事故尖將繼續(xù)發(fā)展的猴情況下。趴4窩、未經(jīng)監(jiān)理工抄程師審查同意辦，而擅自變更欣設(shè)計(jì)或修改圖鑰紙進(jìn)行施工者遍。遭5籠、未經(jīng)技術(shù)資旋質(zhì)審查的人員鑰或不合格人員接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工朵者。魚(yú)6軟、使用的原材子料、構(gòu)配件不暗合格或未經(jīng)檢赤查確認(rèn)者，或壘擅自采用未經(jīng)問(wèn)審查認(rèn)可的代翅用材料者。濁7乞、擅自使用未露經(jīng)監(jiān)理單位審裕查認(rèn)可的分包獸商進(jìn)場(chǎng)施工。騙八）僻對(duì)于需要旁站罷監(jiān)理的關(guān)鍵部盾位、關(guān)鍵工序前施工，凡沒(méi)有禽實(shí)施旁站監(jiān)理那或者沒(méi)有旁站洞監(jiān)理記錄的，學(xué)監(jiān)理工程師或油者總監(jiān)理工程馬師不得在相應(yīng)暮文件上簽字。窮旁站監(jiān)理人員朵在交接班時(shí)，街要履行交接班猶手續(xù)，并做好核記錄。四十三、監(jiān)理工侍作制度壩項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)域理工程師、監(jiān)繪理員、辦公室賞都有明確的職舍責(zé)，健全了崗怕位責(zé)任制，制姓定工作制度。咱1鵝）監(jiān)理工作報(bào)琴告制度獅項(xiàng)目監(jiān)理部每檢天撰寫(xiě)《工程腔監(jiān)理日志》及導(dǎo)有關(guān)資料，根餃據(jù)公司制定的賢格式、內(nèi)容及紅要求我,掀每月編寫(xiě)《監(jiān)烏理月報(bào)》、半