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文檔簡介

測繪公司員工手冊范本第二條項目測量人員配置管理堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導(dǎo)。按照因事設(shè)人、按崗聘用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡效能的原則,根據(jù)工作任務(wù)、編制定員和實際需要等因素,科學合理配置人員,以符合項目特點和滿足業(yè)主要求。

第一章總則

第一條為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

第二條項目測量人員配置管理堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導(dǎo)。按照因事設(shè)人、按崗聘用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡效能的原則,根據(jù)工作任務(wù)、編制定員和實際需要等因素,科學合理配置人員,以符合項目特點和滿足業(yè)主要求。

第三條工程測量人員履行相關(guān)測量職責,并承擔相應(yīng)責任。

第二章人員配置及調(diào)動制度

第四條根據(jù)各個項目部的具體情況,人員配置及調(diào)動由公司統(tǒng)一管理,并執(zhí)行一下原則:

1.因事置人原則。根據(jù)職能任務(wù)及項目需要,以提高工作效率為前提,按照工作性質(zhì)、工作量等因素配置必要的人員,保證每個人員工作任務(wù)飽滿,發(fā)揮崗位的最佳效能。

2.結(jié)構(gòu)合理原則。根據(jù)不同工程項目的工作特點、測量要求和責任大小,合理確定,并根據(jù)實際需要進行優(yōu)化組合。

3.動態(tài)調(diào)整原則。人員配置應(yīng)與項目的實際情況相適應(yīng),隨著崗位職能、項目工程進度和實際工作需要適時調(diào)整。

4.統(tǒng)一調(diào)配原則。人員調(diào)配由公司統(tǒng)一組織實施。因特殊情況除

公司主管領(lǐng)導(dǎo)外,其他任何人不得擅自增設(shè)機構(gòu)和人員,不得擅自調(diào)人、用人、裁人。

5.先考核后上崗原則。配置測量人員必須按照公司測量隊考核、推薦的原則,公司各個部門聯(lián)合審查后方可調(diào)入公司。

第三章崗位職責制度

第五條隊長職責:

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面主持測量隊工作。

2.掌握各項目施工計劃和施工進度以及各工序銜接情況,做到心中有數(shù),協(xié)同隊員落實好項目部測量工作。

3.制定測量儀器專人保養(yǎng)、定期保養(yǎng)制度,建立隊員和測量儀器臺賬。督促隊員愛護測量儀器。

4.隨時與公司和項目工程師、管理人員、技術(shù)人員保持信息溝通,定期進行技術(shù)交流。

5.及時關(guān)注、收集有利于公司發(fā)展的有關(guān)信息,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6.利用不同的形式、方法組織測量人員培訓(xùn),加強員工素質(zhì)。

7.嚴守企業(yè)秘密,不得將重要的測量技術(shù)資料隨意外傳。

8.關(guān)心、愛護隊員的生活,對隊員提出合理的建議和意見應(yīng)考慮。

9.關(guān)注本行業(yè)動態(tài),必要時可擴展經(jīng)營。

第六條隊員職責:

1.嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

2.負責施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須親自參與。

3.做好工程定位及測量復(fù)核工作,及時提交測量驗收資料,并對資料簽字確認,做好資料的檔案管理工作。

4.保護好儀器,定期對儀器進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài),不得使用不合格的儀器進行測量。

5.嚴格遵守公司制度及項目部制定的各項規(guī)章制度。

6.隨時與公司及項目部管理、技術(shù)人員保持信息溝通,定期進行技術(shù)交流。

7.對分到項目上的學生,老隊員有對其培訓(xùn)和指導(dǎo)的職責。

8.鉆研業(yè)務(wù),加強縱橫交流,利用不同的形式、方法學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

9.嚴守企業(yè)秘密,對重要的測量成果和技術(shù)資料要嚴格保密。

10.工程竣工后,必須編寫測量總結(jié)或技術(shù)論文交公司測量隊。

11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四章人員管理制度

第六條公司招用員工,以學識、能力、品格及適合工作所需條件為準,采用招聘面試的原則,最終擇優(yōu)錄用的用人原則!

新招聘人員經(jīng)面試合格后,到測量隊試用,試用期期滿合格后,方可正式錄用;項目部也可以自行挖掘測量人才,自行培養(yǎng)鍛煉,經(jīng)測量隊考核先試用,試用合格、公司各部門聯(lián)審?fù)ㄟ^后方可錄用。

3.試用人員如品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時終止試用,予以辭退。

第五章測繪質(zhì)量管理制度

第七條質(zhì)量管理方針

優(yōu)質(zhì)測繪、高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進、可行的設(shè)計成果。以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品、服務(wù),從而達到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。保持先進的技術(shù)和設(shè)備,營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識,持續(xù)改進質(zhì)量管理。堅持科技創(chuàng)新,實施科教興公司,提升核心競爭力,在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進水平。

A質(zhì)量是企業(yè)的生命,每個員工都必須有自覺的質(zhì)量觀念。產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子,質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

B測量人員嚴格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè),嚴把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)觀測應(yīng)遵守各種因素對觀測質(zhì)量的影響,決不能蠻干。做好外業(yè)記錄。

C儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的。發(fā)現(xiàn)問題,必須處理或送修。所有檢查項目要有記錄、有簽字,有問題的要有匯報,有處理意見。

D嚴格執(zhí)行“三檢”的制度,即自檢、互檢、專檢。

E測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告,并履行驗收手續(xù)。

第六章儀器管理與勞動安全

儀器的管理由項目部測量人員自行管理,對儀器的質(zhì)量、安全、保管負責。完成當天工作任務(wù)后,儀器應(yīng)歸箱。定期檢查儀器質(zhì)量,保證儀器正常使用。儀器自行出現(xiàn)無法解決的質(zhì)量問題,測量人員應(yīng)及時向主管部門報告,及時送往檢測機構(gòu)進行檢校。

測量人員應(yīng)遵循安全生產(chǎn)的原則,在實施作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格按照正確的儀器操作流程和測量規(guī)范進行作業(yè),注意周圍的環(huán)境,防止儀器跌落、碰倒。

公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

測繪生產(chǎn)管理制度

測繪生產(chǎn)管理制度

1,外業(yè)生產(chǎn)管理

A,外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī)范及項目的技術(shù)設(shè)計書內(nèi)容.

B,對技術(shù)設(shè)計書有關(guān)條款如有不同意見,不得擅自修改,應(yīng)報單位復(fù)議,作業(yè)中應(yīng)嚴格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求操作.

C,測量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行檢驗.全站儀,精密水準儀應(yīng)每年一次,送省技術(shù)監(jiān)督局檢定.

D,儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使用儀器,儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進行,操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習慣,不當操作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓(xùn)的方式處理.

E,注意生產(chǎn)安全.牢固樹立生產(chǎn)安全的概念,生產(chǎn)作業(yè)中時時不忘安全.

F,測量工作結(jié)束后,應(yīng)進行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復(fù)查,復(fù)查合格后,提處質(zhì)檢組,外業(yè)觀測記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)提交規(guī)范的成果資料.

2,內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理

A,由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是否超限,若檢查不合格,應(yīng)補測或重測.B,內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴肅認真,一絲不茍,嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù).內(nèi)業(yè)計算資料均應(yīng)有計算人,復(fù)核人,審核人簽名.

C,內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應(yīng)詢問外業(yè)人員確認,或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認.

D,內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗證,作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法,避免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生.

E,內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報告,迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查.

測繪公司人員崗位制度

一、測繪技術(shù)負責人:

1、熟悉測繪產(chǎn)品質(zhì)量標準和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范,掌握測繪項目的生產(chǎn)過程,對測繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負責。

2、負責項目合同的簽定。

3、負責項目的技術(shù)方案,質(zhì)量標準制定。

4、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理。

5、負責對項目設(shè)計書,檢查報告的審核。

6、負責項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

二、項目負責人:

1、負責項目設(shè)計、組織實施、產(chǎn)品檢查。

2、對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

3、負責對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理。

4、負責項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫。

5、負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的組織。

6、負責成果資料的整理歸檔上交。

三、技術(shù)人員:

1、按時、按質(zhì)、按量完成項目負責人交給的測繪生產(chǎn)任務(wù)。

2、對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負責。

3、對測繪資料,成果負有保密責任。

4、負責對所完成的測繪成果、資料整理上交。

5、愛護儀器設(shè)備。

四、質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查員:

1、質(zhì)量檢查員必須通過省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站組織的專門培訓(xùn)、獲得培訓(xùn)合格證書。

2、質(zhì)量檢查程序:

⑴作業(yè)員自檢;

⑵作業(yè)員互檢;

⑶專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員檢查;

⑷項目負責人撰寫檢查報告上報技術(shù)負責人審核。

五、后勤管理人員:

1、為測繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù),確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成;

2、負責儀器設(shè)備的保管、維護;

3、負責測繪技術(shù)標準的收集;

4、負責測繪資料的收集,成果資料的管理;

5、負責車輛的駕駛和保養(yǎng);

6、負責物資的采購、供應(yīng)、保管;

7、負責經(jīng)費的管理。

測繪公司保密管理制度

為切實保障涉密測繪成果的安全,特制定本規(guī)定。

第一條涉密人員的管理

為有效地保障本單位測繪成果及資料檔案的安全,設(shè)置資料室為專門保密機構(gòu),承擔涉密測繪成果的日常管理工作,并確定核心涉密人員3人。

主要工作職責:

一、涉密人員負有維護測繪成果秘密安全的責任和保守公司秘密的義務(wù),應(yīng)自覺遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受資料室的教育和監(jiān)督。選拔任用涉密人員,要依照標準及國家測繪局的要求,進行嚴格審查,并報資料室備案。不得使用臨時聘用人員。

二、涉密人員管理由項目組織、人力資源部和資料室共同實施,并對涉密人員在崗位情況每年定期或不定期進行聯(lián)合檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅決調(diào)離。

三、涉密人員上崗前,必須參加資料室舉辦的'保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)方能上崗。必須進行保密教育,不斷強化政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強保密觀念。

四、涉密人員必須與單位簽定保密責任書,履行保密責任和保密義務(wù),遵守保密紀律和有關(guān)規(guī)定。

第二條涉密載體的管理

一、涉密載體及密品,必須由單位核心涉密人員統(tǒng)一管理,密件收發(fā)、交換、借閱應(yīng)履行登記簽字手續(xù)。

二、密件傳閱應(yīng)專夾專人直傳,不得橫傳,并做到當天閱讀當天退還資料室,不得在資料室以外場所存放。

三、銷毀密件,須認真登記、經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,統(tǒng)一進行銷毀。個人不得擅自銷毀密件。

四、因工作需要隨身攜帶密件、密品外出的,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并采取可靠的安全措施。

五、對涉密的硬盤、軟盤、U盤、磁盤等載體,應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定密級和保

密期限,并視同秘密文件、資料,由資料室統(tǒng)一登記,集中管理。對涉密計算機設(shè)備粘貼涉密計算機標識。

第三條涉密成果的管理

一、對涉密測繪成果的生產(chǎn)、提供、使用、保管等情況實行登記管理制度。凡使用涉密測繪成果須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并予登記后,方可提供。

二、涉密測繪成果使用后應(yīng)及時歸檔。登記清冊須存檔保存,要求帳物相符、記錄清晰。任何個人不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借涉密測繪成果,不得拷貝、對外傳送涉密測繪成果數(shù)據(jù)。

三、涉密測繪成果只能用于被許可的使用目的和范圍。因使用目的或應(yīng)用項目結(jié)束等原因,須銷毀涉密測繪成果的,必須報本單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、銷毀涉密測繪成果須經(jīng)專人清點、核對、登記、造冊,由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)和資料室派專人銷毀。對銷毀的時間、地點、方式及銷毀過程中存在的問題進行記錄,與銷毀清冊、領(lǐng)導(dǎo)批示一并存檔。

第四條通信及辦公自動化設(shè)備的管理

一、涉密辦公自動化設(shè)備,應(yīng)安置在安全保密的場所,并按照保密要害部門、部位的要求,配備保密安全設(shè)施。

二、使用涉密辦公自動化設(shè)備,應(yīng)針對其涉密內(nèi)容和涉密程度等不同情況,采取相應(yīng)的保密技術(shù)措施。

三、涉密辦公自動化設(shè)備更換或維修,應(yīng)當在涉密場所進行,并有專人監(jiān)督。所更換的設(shè)備或配件,在未采取技術(shù)處理時,不得挪為他用。

四、注意在通訊和辦公自動化中的保密工作。不得在無保密措施的電話、傳真機上傳遞保密材料;不得在私人通信中涉及單位秘密;不得利用公用電話以及郵局辦理秘密事項等。

第五條涉密測繪成果生產(chǎn)保管場所的管理

一、單位設(shè)有庫房,資料室,辦公室。其中資料室是存儲資料的機密重地,非資料室工作人員,未經(jīng)同意,任何人不得隨意進入資料室。

二、確保資料室安全,管理人員做到人離燈滅、關(guān)窗、加鎖,妥善保管資料室鑰匙,消除火災(zāi)隱患,庫房內(nèi)嚴禁吸煙和存放易燃易爆物品,防止意外事故發(fā)生。

三、保持資料室整潔、衛(wèi)生。做到防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防高溫、防強光工作。要經(jīng)常檢查資料保護設(shè)備和庫房溫濕度變化,防止檔案材料的破損、老化,及時進行檔案材料的修復(fù)和補救。

四、入庫的各類檔案要依檔號排放,庫房柜架編排順序號,排列整齊。

五、保管人員要熟悉庫藏情況,對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對,做到帳、卡、物相符。

六、檔案人員調(diào)離時,對所保管的檔案材料要逐件進行移交,移交清單一式兩份,辦清手續(xù),方可調(diào)離。

第七條計算機和信息系統(tǒng)的管理

一、涉密計算機系統(tǒng)或單機,不得直接或間接與國際互聯(lián)網(wǎng)、公共信息網(wǎng)相聯(lián)接,必須實行物理隔離,并且必須設(shè)置必要的用戶識別密碼,做到定期更換。不得在未采取數(shù)據(jù)保護和網(wǎng)絡(luò)安全保密監(jiān)控管理技術(shù)措施的計算機網(wǎng)絡(luò)內(nèi)輸入、保存和傳遞涉密資料的信息。非涉密計算機信息系統(tǒng)不得采集、存儲、處理、傳輸涉密信息。

二、涉密計算機房,應(yīng)當設(shè)在有利于安全保密的場所,建立和健全機房管理制度。

三、上網(wǎng)信息的保密管理堅持“誰上網(wǎng)誰負責”的原則,各部門凡需要在網(wǎng)上進行信息發(fā)布的,應(yīng)當認真執(zhí)行信息保密審核制度。

四、任何人不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動,不得制作、復(fù)制、查閱和傳播國家明令禁止的各種非法信息。

五、在網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息、聊天或在論壇發(fā)表文章以及發(fā)送電子郵件時,不得泄露和傳播任何涉密信息。

六、涉密計算機信息系統(tǒng)更換或維修,應(yīng)當在涉密場所進行,并有專人監(jiān)督。所更換的設(shè)備或配件,在未采取技術(shù)處理時,不得挪為他用。

七、對需報廢的涉密載體、設(shè)備或配件,應(yīng)當?shù)怯浽靸?,?jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后,送市公文銷毀站銷毀。

八、任何部門和個人在發(fā)現(xiàn)計算機系統(tǒng)泄密后,應(yīng)及時采取補救措施,并立即上

報資料室。

第七條涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度

一、涉密計算機維修、更換、報廢前的涉密數(shù)據(jù)備份和清空工作,須由資料室負責執(zhí)行;設(shè)備部負責本單位涉密計算機維修、更換、報廢的統(tǒng)一管理,各科室不得擅自處理。

二、涉密計算機需要送外部維修時,應(yīng)保證儲存的涉密信息不被泄露,必須到涉密場所進行維修,并派技術(shù)人員在現(xiàn)場負責監(jiān)督,將廢舊的存儲介質(zhì)收回。涉密移動存儲介質(zhì)在報廢前,應(yīng)進行信息清除處理。

三、如涉密計算機需要報廢,須先運用低級格式化命令格式化硬盤,確保擬報廢機器硬盤中沒有涉密信息留存后,方可交由報廢執(zhí)行單位進行報廢。

四、涉密計算機的銷毀,經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準后,送資料室統(tǒng)一銷毀,各科室不得擅自銷毀。禁止將涉密移動存儲介質(zhì)作為廢品出售。

五、工作人員不按規(guī)定管理和使用涉密計算機造成泄密事件的,將依法依規(guī)追究責任,構(gòu)成犯罪的將移送司法機關(guān)處理。

勘察測繪有限公司測量儀器管理制度

第一條為保證公司測量儀器的精度滿足工作需要,延長設(shè)備使用年限,根據(jù)《秦漢新城-管委會機關(guān)固定資產(chǎn)管理制度》規(guī)定,特制定本管理制度。

第二條儀器保管實行專管員保管制度,配備專管員負責保管測繪儀器及附件、相關(guān)件。

第三條專管員須熟悉我司所有儀器種類、使用、保養(yǎng)及日常維護工作,并做好儀器年度使用情況統(tǒng)計,為公司儀器增減提供依據(jù):

(一)定期清點儀器設(shè)備數(shù)量,并作檢查工作,填寫測繪儀器設(shè)備檢查表;

(二)定期對儀器存放室進行打掃除塵、通風等工作,防止儀器受潮;

(三

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