公司工資管理制度范例_第1頁
公司工資管理制度范例_第2頁
公司工資管理制度范例_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司工資管理制度范例公司工資管理制度范例第一章總則為規(guī)范公司的工資管理,保護員工的合法權(quán)益,提高員工的工作積極性和企業(yè)行為的合理性和規(guī)范性,特訂立本制度。第二章工資支出2.1工資結(jié)構(gòu):公司的工資結(jié)構(gòu)包括:基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金、補貼等。2.2工資發(fā)放:工資按月發(fā)放,每月的發(fā)放時間為月末前的最后一個工作日,發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金領(lǐng)取。2.3工資調(diào)整:公司依據(jù)進展情況和員工在企業(yè)內(nèi)表現(xiàn),進行工資調(diào)整,實在方案和幅度由公司領(lǐng)導(dǎo)進行決議,并經(jīng)過勞動合同商定或通知方式告知員工。2.4工資條發(fā)放:公司供給認真的工資條,記錄員工的工資結(jié)構(gòu),并可供給稅務(wù)發(fā)票。2.5工資發(fā)放標準:公司依照《勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,發(fā)放合理、公正、透亮的工資。第三章績效工資3.1評定標準:公司針對不同部門、不同崗位訂立科學(xué)、公正、合理的績效考核制度,評比標準明確,包括崗位職責、績效目標及完成進度、工作態(tài)度、業(yè)績成果等方面考核。3.2績效獎金:公司采納績效獎金制度,對表現(xiàn)優(yōu)異員工進行嘉獎和激勵,獎金發(fā)放標準依據(jù)個人及團隊績效表現(xiàn)進行評估。第四章社會保險4.1繳納范圍:公司依照國家規(guī)定,繳納社會保險費用,包括五險一金,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。4.2繳費比例:公司繳納社保費用比例為員工工資總額肯定比例,實在比例依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。第五章特別福利5.1節(jié)假日福利:公司為員工供給法定節(jié)假日福利,如國慶中秋等。5.2禮品福利:公司為員工供給年節(jié)禮品或福利,如年終慰問等。5.3定期體檢:公司為正式員工定期供給免費體檢服務(wù)。第六章公示與申訴6.1工資公示:公司將工資管理的有關(guān)規(guī)定和標準以適當?shù)男问焦?,每年公布一次,公示時間不少于十五天。6.2申訴制度:公司建立工資申訴制度,員工對工資管理中顯現(xiàn)的問題進行申訴,公司應(yīng)適時處理,做到公正、公正。第七章懲罰制度7.1工資管理中,存在違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等問題的,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,由人力資源部門進行相應(yīng)的懲罰,如扣發(fā)工資,賠償員工損失等。7.2員工虛假填報工作薪資等影響公司經(jīng)營管理的任何行為都將被嚴厲處理,甚至可以予以解除勞動合同。第八章附則8.1全部員工均須遵守本制度的規(guī)定。8.2管理制度的解釋權(quán)屬于公司管理層。8.3本制度自發(fā)布之日起實施,如有修訂,以公司通知為準。總之,公司工資管理制度的訂立,對于公司的進展至關(guān)緊要。制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論