【融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新案例分析開題報告文獻綜述（含提綱）3800字】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新策略擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否選題依據(jù)及研究意義伴隨著改革開放的腳步,我國經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮景象,在這種大環(huán)境下,餐飲業(yè)得以快速發(fā)展。從另一角度看，餐飲業(yè)也見證了改革開放所帶來的新氣象。我國在飲食方面具有幾千年的文明，為我國的餐飲行業(yè)的發(fā)展注入了深厚的文化底蘊。從改革開放開始，經(jīng)過多年的發(fā)展直至今天，餐飲業(yè)的營業(yè)額在原有的基礎(chǔ)上增加了近700倍,與此同時行業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的數(shù)量也從改革開放初期的12萬個開始增加，在2017年數(shù)量增加到465.4萬個，店鋪數(shù)量超過800萬。最近幾年，經(jīng)濟的發(fā)展帶來人們消費觀念翻天覆地的變化，這種變化體現(xiàn)在對高品質(zhì)餐飲的追求上，人們已不僅僅滿足對食物味道的關(guān)注上，相比較而言，更注重食品的質(zhì)量以及環(huán)境體驗，然而餐飲行業(yè)基本存在著食品質(zhì)量與安全有待提升、缺乏創(chuàng)新性的元素、員工服務(wù)水平不高、管理人員不足等問題。人們消費理念的變化以及對餐飲的新需求迫使餐飲企業(yè)急需制定適合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略和實施措施，與時俱進地在新的時代背景下長久發(fā)展，真正跳進消費者的心田，博得廣大消費者的青睞。本文選取了融智餐飲公司為例,通過查閱大量相關(guān)資料，總結(jié)了融智餐飲公司目前概況及服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境以及SWOT分析結(jié)果，提出加速融智餐飲公司發(fā)展的幾點建議，以進一步提升融智餐飲公司的綜合實力，擴大在同行業(yè)中的影響力。目前，融智餐飲公司在餐飲行業(yè)中屬于發(fā)展良好的企業(yè)，具有一定的代表性，因此對融智餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究很有意義，希望本文能對其他處于改革期的餐飲企業(yè)帶來一定的啟發(fā)。選題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀一、餐飲企業(yè)文化服務(wù)王春惠、李薇薇（2019）通過研究指出，在當(dāng)今社會，所以會興起多元化的主題餐廳，究其原因，因為消費者不僅僅是為了“吃”，他們也更加關(guān)注菜品，希望有一個良好的餐飲氛圍。主題餐廳正好可以滿足消費者的這一需求。崔瑞（2019）分析的主要內(nèi)容就是主題餐廳的文化氣氛，研究了如何才能打造良好的文化氛圍，分析了對文化氛圍產(chǎn)生影響的因素，并考慮實際情況，提出了相應(yīng)的引導(dǎo)方式。該學(xué)者指出，在經(jīng)濟發(fā)展的情況下，越來越多的人開始追求物質(zhì)和文化方面的需求，這也就給餐廳文化氛圍提出了更高的要求。王楠、李曉峰（2019）研究了地域文化，并以此為基礎(chǔ)來打造主題餐廳，分析了該區(qū)域的特色文化，并將這些文化融入到餐廳的文化氛圍中。二、餐飲企業(yè)服務(wù)管理韓德春、馬思夢（2020）在分析的過程中結(jié)合SERVQUAL模型，重點研究對象就是高校的餐廳服務(wù)。根據(jù)研究結(jié)果來看，在以下幾個方面，無論是教師還是學(xué)生，他們的滿意度都比較差，第一，移情性。第二，有形性。第三，可靠性。所以，他們認為應(yīng)該進一步完善現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量，要建立健全基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)的創(chuàng)新性，建立多元化的投訴渠道等等。劉彥兵、吳昊（2020）分析的主要內(nèi)容是省的餐飲名企。他們充分使用大數(shù)據(jù)的作用，結(jié)合社交媒體的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建了餐飲智慧服務(wù)策略。他們指出，在我們?nèi)粘Ｉ钪?，社會?jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了重大改變，各行各業(yè)的特色都變得更加突出，智能化對我們的生活帶來了非常顯著的影響。徐碩（2020）隨著疫情的爆發(fā)，在餐飲行業(yè)實行智能化服務(wù)具有很重要的作用。以智慧服務(wù)的方式更加多元化，并不是傳統(tǒng)的點餐或者外賣，而是要結(jié)合消費者的實際需要，和消費者進行溝通互動，了解消費者的需求，打造良好的服務(wù)場景，從而提高客戶粘性。芮婷婷（2019）在其研究中提出，到目前為止，餐飲服務(wù)行業(yè)中的管理仍然存在很多不足之處，基礎(chǔ)設(shè)施的完善度不高，餐飲行業(yè)企業(yè)沒有進行良好的創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量相對較差，根本不符合廣大消費者的實際需要。針對這些缺陷，梁妍、王殿華、朱灝琨（2019）認為，必須充分使用現(xiàn)代化高科技技術(shù)，加強餐飲服務(wù)的管理，對員工進行專業(yè)化的培訓(xùn)，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，與客戶加強溝通與交流，通過信息化方式來打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的滿意度。三、餐飲企業(yè)服務(wù)營銷李紀翔（2019）在分析過程中，以數(shù)字化餐廳營銷過程中存在的不足和缺陷為前提條件，針對這些缺陷提出了相應(yīng)的改進措施。陳雋韡等（2020）認為，根據(jù)遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院的營銷過程來看，充分考慮營銷的具體需要，建立了多元化的營銷渠道，提高了營銷和創(chuàng)新性。以傳統(tǒng)餐廳為前提條件，在其中融入現(xiàn)代化信息技術(shù)，兩者融合之后便產(chǎn)生了數(shù)字化餐廳。因為多個因素方面的影響，到目前為止，數(shù)字化餐廳的營銷仍然存在較多缺陷。查娜（2019）提出，到目前為止，就連鎖餐飲行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，仍然面臨著非常嚴重的市場競爭，而且有各大餐飲店的產(chǎn)品過于同質(zhì)化，無法滿足消費者的實際需要，所以，必須構(gòu)建完善的營銷模式。陳虹宇（2019）在分析的過程，研究人員結(jié)合景仁餐廳大連分公司，為該公司建立了科學(xué)合理的營銷策略，增強了該公司營銷能力。鈄露露（2019）結(jié)合融智餐飲公司的成功案例，概述了融智餐飲公司的成功經(jīng)驗和需要進一步改進的領(lǐng)域，在此案例的基礎(chǔ)上，展望中國餐飲服務(wù)業(yè)的未來發(fā)展。對餐飲業(yè)的管理風(fēng)進行深入探討，并針對餐飲管理模式方面提出了自己的看法。羅飛（2019）首先提出新時代傳統(tǒng)餐飲的改革及發(fā)展方向，如細分市場，借助互聯(lián)網(wǎng)等，然后指出目前國內(nèi)餐飲市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、員工人數(shù)眾多、發(fā)展迅速、擁有廣闊的市場前景、季節(jié)性消費強等相關(guān)特點，最后從消費、營銷、經(jīng)營管理模式等方面闡述了當(dāng)今餐飲行業(yè)的發(fā)展前景及發(fā)展趨勢；最后提出了促進餐飲市場發(fā)展的自身看法及相關(guān)措施。研究內(nèi)容（包括基本思路、框架、主要研究方式、方法等）一、基本思路經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動我國餐飲業(yè)快速增長，不僅表現(xiàn)在餐飲企業(yè)數(shù)量上的增長，也表現(xiàn)在餐飲品類的增長和服務(wù)方式的變化。同時，消費者健康觀念的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致餐飲市場的不穩(wěn)定性也相應(yīng)增大。論文以融智餐飲公司為研究對象，運用調(diào)查法和文獻分析法等方法，從融智餐飲公司已經(jīng)取得的成績和存在的問題入手，借助SWOT分析，梳理出當(dāng)前融智餐飲公司自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機會與威脅，提出加速融智餐飲公司發(fā)展的幾點建議。二、框架研究內(nèi)容分為五個部分：第1部分為緒論。介紹論文的研究背景和研究意義，描述論文在寫作過程中所依賴的理論基礎(chǔ)以及對參考文獻的綜述。第2部分為分析問題。介紹海底企業(yè)面貌、在發(fā)展中取得的成績和存在的問題做出總結(jié)。第3部分還是分析問題。用經(jīng)典的SWOT分析法分析融智餐飲公司，得出分析結(jié)果。第4部分提出建議，即為解決問題。第5部分為結(jié)束語?？偨Y(jié)論文得出的結(jié)論和研究的局限性。三、主要研究方式、方法（1）文獻資料法通過查詢、閱讀、借鑒參考大量的相關(guān)著作、報紙、期刊、論文等國內(nèi)外文獻，借助中國知網(wǎng)、維普網(wǎng)等資料庫，查閱了有關(guān)融智餐飲公司的相關(guān)論文，全面了解課題研究領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和前沿動態(tài)，為論文的研究不管是從理論還是方法上都奠定基礎(chǔ)。（2）SWOT分析法SWOT分析是一種通過綜合考慮公司內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，并為公司選擇業(yè)務(wù)策略來進行系統(tǒng)評估的方法。本文運用SWOT分析法對融智餐飲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析，提出適合融智餐飲公司發(fā)展的幾點建議。論文提綱(含論文選題、論文主體框架，三級目錄)1引言2融智餐飲公司服務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀2.1融智餐飲公司簡介2.2融智餐飲公司取得的成績2.3融智餐飲公司存在的問題2.3.1食品質(zhì)量有待提升2.3.2服務(wù)問題弊端顯現(xiàn)3融智餐飲公司服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的SWOT分析3.1融智餐飲公司優(yōu)勢明顯3.1.1有強大的品牌效應(yīng)3.1.2良好的總部企業(yè)文化做支撐3.1.3特色的產(chǎn)品和服務(wù)3.2融智餐飲公司劣勢存在3.2.1規(guī)模相對較小3.2.2過度服務(wù)3.2.3品種不夠豐富3.3融智餐飲公司面臨的機會3.3.1人們消費觀念的轉(zhuǎn)變3.3.2地方良好的經(jīng)濟環(huán)境3.4融智餐飲公司遇到的威脅3.4.1同行的競爭3.4.2替代品的威脅3.3.4疫情的影響4

加速融智餐飲公司發(fā)展的幾點建議4.1開發(fā)新的產(chǎn)品4.2進行服務(wù)創(chuàng)新4.3增加促銷方式5

結(jié)論參考文獻致謝參考文獻：[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問題及對策分析[J].財富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險與控制研究[J].質(zhì)量與市場,2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問題與應(yīng)對策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲銀行S分行中小企業(yè)貸款營銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J].集體經(jīng)濟,2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營銷界,2022,(17):80-82.[16]沈夢,馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補貼策略研究[D].山東大學(xué),2022.[22]余晴.A進出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評價[D].山東大學(xué),2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔(dān)保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學(xué),2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風(fēng)險與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,劉璇.中小企業(yè)的融資難題及應(yīng)對策略[J].商展經(jīng)濟,2022,(09):87-91.[28]高佳薇,楊子瑤.科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資問題與解決策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2022,(03):124-126.[29]譚智佳,張啟路,朱武祥,李浩然.從金融向?qū)嶓w：流動性風(fēng)險的微觀傳染機制與防范手段——基于中小企業(yè)融資擔(dān)保行業(yè)的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀調(diào)研分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新策略相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《融智餐飲公司服務(wù)營銷創(chuàng)新策略》有關(guān)寫作事項報告8