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文檔簡介

酒店財務(wù)管理制度隨著旅游業(yè)的發(fā)展,酒店行業(yè)迅速發(fā)展,財務(wù)管理成為酒店管理中不可或缺的部分。制定酒店財務(wù)管理制度,將有助于保障酒店的經(jīng)濟安全和規(guī)范財務(wù)管理。一、總則1、酒店的財務(wù)管理應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定;2、酒店的經(jīng)理應(yīng)對財務(wù)管理工作負責,并制定科學、合理的財務(wù)管理制度,合理規(guī)劃和利用酒店的財務(wù)資源;3、酒店應(yīng)加強對財務(wù)人員的管理和監(jiān)督,嚴格遵守財務(wù)規(guī)定,對財務(wù)監(jiān)督人員的檢查和審計應(yīng)積極配合。二、財務(wù)管理機構(gòu)1、酒店應(yīng)設(shè)立財務(wù)部門,設(shè)置財務(wù)崗位,配備專業(yè)財務(wù)人員;2、財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)財務(wù)管理制度進行各項財務(wù)管理工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性;3、財務(wù)部門應(yīng)定期報告財務(wù)狀況和財務(wù)報表,向經(jīng)理匯報工作。三、預(yù)算管理1、酒店應(yīng)定期制定年度預(yù)算,酒店的所有經(jīng)濟活動均應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行;2、預(yù)算編制應(yīng)科學、合理,預(yù)測經(jīng)濟環(huán)境變化,確定合理經(jīng)濟指標目標和預(yù)算;3、預(yù)算執(zhí)行應(yīng)進行動態(tài)監(jiān)控和分析,對不符合預(yù)算的經(jīng)濟活動應(yīng)進行調(diào)整。四、賬務(wù)管理1、酒店應(yīng)建立完善的賬務(wù)制度,對每筆經(jīng)濟活動都要進行記錄,并在系統(tǒng)中留下相關(guān)的首頁憑證;2、各部門須嚴格按照核定的經(jīng)費執(zhí)行,任何超預(yù)算的經(jīng)濟活動須在事后填寫超預(yù)算說明,并且獲得經(jīng)理的批準;3、財務(wù)部門應(yīng)定期進行賬務(wù)核對和清理,確保各項賬目正確準確。五、報表編制1、酒店應(yīng)按照中國財政部網(wǎng)站公布的財務(wù)報表規(guī)則編制各項財務(wù)報表;2、各項財務(wù)報表應(yīng)真實、準確、詳盡地反映酒店的財務(wù)狀況;3、財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定,定期向有關(guān)部門提交各項財務(wù)報表。六、審計管理1、酒店應(yīng)按照財務(wù)制度規(guī)定,定期進行內(nèi)部審計;2、財務(wù)部門應(yīng)積極配合外部審計,并向?qū)徲嬋藛T提供準確、真實的財務(wù)數(shù)據(jù);3、酒店應(yīng)加強對財務(wù)人員的管理和監(jiān)督,防止財務(wù)風險和漏洞。七、財務(wù)紀律1、財務(wù)部門和其它各部門的人員要依據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守酒店的財務(wù)規(guī)定,確保財務(wù)活動的規(guī)范運行;2、各部門須嚴禁隨意涉足財務(wù)管理領(lǐng)域,無權(quán)處理財務(wù)事務(wù)。3、財務(wù)部門和其它各部門的人員要保守酒店的財務(wù)秘密,嚴禁私自泄露商業(yè)機密。綜上所述,嚴格財務(wù)管理制度對酒店的經(jīng)濟安全非常重要。制定酒店財務(wù)管

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