施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制

**建筑安裝有限公司****項(xiàng)目安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.**建筑安裝有限公司****項(xiàng)目安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制**建筑安裝有限公司****項(xiàng)目部目錄一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 1二、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 2（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 2（2）、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 4（3）、項(xiàng)目部總工程師安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 4（4）、項(xiàng)目部安全部長(zhǎng)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 5（5）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 6（6）、項(xiàng)目部技術(shù)員安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 7三、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8（1）、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 8（2）作業(yè)人員安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制 9歷安全生產(chǎn)與風(fēng)盾險(xiǎn)管控責(zé)任制喂覽一、項(xiàng)目部安釣全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)管控責(zé)任制胡（一）代表公西司履行項(xiàng)目安編全生產(chǎn)主體責(zé)掙任和風(fēng)險(xiǎn)管控講制度的具體落估實(shí)，依據(jù)項(xiàng)目?jī)H目標(biāo)責(zé)任書(shū)、界公司安全生產(chǎn)導(dǎo)管理制度與風(fēng)炊險(xiǎn)管控制度、套屬地安全生產(chǎn)役監(jiān)督部門要求港，落實(shí)部門、恐分包隊(duì)伍和崗擊位安全生產(chǎn)與逃風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任陷制。完善安全憂生產(chǎn)管理規(guī)定萍和操作規(guī)程，鬼負(fù)責(zé)與項(xiàng)目分物包隊(duì)伍簽訂安島全生產(chǎn)管理協(xié)撓議，工程開(kāi)工音前必須配置安在全生產(chǎn)專職管畜理人員，明確她安全生產(chǎn)技術(shù)倘保障措施。里（二）編制本謊項(xiàng)目安全生產(chǎn)周策劃和確定安垮全生產(chǎn)管理目綢標(biāo)及安全生產(chǎn)淋技術(shù)措施，編棵制項(xiàng)目安全生臂產(chǎn)措施方案和魂應(yīng)急救援處置普專項(xiàng)方案，經(jīng)蔑上級(jí)批準(zhǔn)后有置效實(shí)施。虛（三）上報(bào)安琴全生產(chǎn)投入預(yù)屑算方案，按照渡批復(fù)后預(yù)算方于案保證安全生筐產(chǎn)投入的實(shí)施勇。涉及地方、藝行業(yè)統(tǒng)籌管理德安全措施費(fèi)的劫，由項(xiàng)目部負(fù)逢責(zé)繳納和返還蝶辦理。弱（四）實(shí)施對(duì)據(jù)本項(xiàng)目從業(yè)人榮員的安全生產(chǎn)騾教育、風(fēng)險(xiǎn)辨換識(shí)管控知識(shí)培拘訓(xùn)和作業(yè)安全島技術(shù)交底，并德如實(shí)記錄。伐（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)愉目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的遣劃分、危險(xiǎn)源備辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)答價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制抵，負(fù)責(zé)安全生船產(chǎn)檢查，組織掀制定隱患整改項(xiàng)方案，落實(shí)隱概患整改到位；哥重大隱患和不看能處理的安全循問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向納公司報(bào)告。弄（六）負(fù)責(zé)對(duì)候本項(xiàng)目職業(yè)健協(xié)康安全生產(chǎn)管牛理體系、風(fēng)險(xiǎn)遙管控體系和環(huán)似境管理體系的補(bǔ)運(yùn)行；負(fù)責(zé)有焦關(guān)設(shè)備、材料疏和勞動(dòng)防護(hù)用還品的管理。全（七）負(fù)責(zé)項(xiàng)要目安全生產(chǎn)風(fēng)符險(xiǎn)公告，接受像業(yè)主、監(jiān)理、芝工會(huì)和從業(yè)人則員的監(jiān)督。塵（八）協(xié)助分列公司辦理安全旗生產(chǎn)管理備案號(hào)，建立應(yīng)急救常援處置方案并螺定期組織演練御。鼠（九）負(fù)責(zé)對(duì)冷輕傷生產(chǎn)安全豐事故的處理，驗(yàn)重傷及以上生丘產(chǎn)安全事故、歇安全生產(chǎn)管理根較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)務(wù)立即向上級(jí)單效位報(bào)告。貝二、項(xiàng)目部管鋪理人員安全生樓產(chǎn)責(zé)任制溝（1）項(xiàng)目經(jīng)燒理安全生產(chǎn)、隱風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任蝦制睜（一）項(xiàng)目經(jīng)立理是本項(xiàng)目的把安全生產(chǎn)及風(fēng)屠險(xiǎn)管控第一責(zé)多任人，負(fù)責(zé)安泄全生產(chǎn)法律、顫法規(guī)、制度以喬及風(fēng)險(xiǎn)管控制位度、措施的落潮實(shí)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)孩目范圍內(nèi)的安章全生產(chǎn)工作，幫保證落實(shí)項(xiàng)目閑安全生產(chǎn)管理她目標(biāo)，負(fù)責(zé)與亦分包方簽訂安衰全生產(chǎn)管理協(xié)跑議。眠（二）負(fù)責(zé)落榮實(shí)工程項(xiàng)目施蕉工方案、安全己防護(hù)措施和風(fēng)蓮險(xiǎn)管控制度，盡保證安全生產(chǎn)劉投入。彈（三）組織制挪定項(xiàng)目部安全福生產(chǎn)計(jì)劃和應(yīng)聾急救援預(yù)案，朵并負(fù)責(zé)組織實(shí)瀉施，同時(shí)應(yīng)與壁當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位描簽訂生產(chǎn)安全史事故應(yīng)急救援近互救協(xié)議，依徹法參加工傷社鼻會(huì)保險(xiǎn)。腸（四）組織日距常安全檢查和腔風(fēng)險(xiǎn)排查，每婆月組織項(xiàng)目部序有關(guān)人員對(duì)辦溝公區(qū)和施工現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)至少進(jìn)行一嘗次安全大檢查傘，檢查覆蓋面國(guó)達(dá)到100哨%；負(fù)責(zé)督促欲日常安全檢查接，對(duì)查出的隱椒患問(wèn)題以及上累級(jí)安監(jiān)部門查榮出的問(wèn)題，應(yīng)莫堅(jiān)持“五定”斯原則（即定人端員、定時(shí)間、莫定責(zé)任、定標(biāo)讓準(zhǔn)、定措施）銅，做到“五個(gè)照到位”（即整支改措施到位、施資金到位、期蠻限到位、責(zé)任障人到位、應(yīng)急中預(yù)案到位）進(jìn)凱行整改，不能紅處理的問(wèn)題要蓄及時(shí)反饋上報(bào)漆。執(zhí)（五）每月組永織安全領(lǐng)導(dǎo)小語(yǔ)組召開(kāi)一次安焰全生產(chǎn)會(huì)議，鏡對(duì)施工生產(chǎn)中屢存在的安全問(wèn)向題制訂有效措戰(zhàn)施與實(shí)施意見(jiàn)純。屯（六）組織項(xiàng)綿目安全教育和考培訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)翼項(xiàng)目部員工進(jìn)償行安全生產(chǎn)、尊風(fēng)險(xiǎn)管控與隱進(jìn)患治理教育，淡總結(jié)交流安全律生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)休展安全競(jìng)賽活姥動(dòng)；應(yīng)制止違文章作業(yè)，對(duì)違捐章違規(guī)員工進(jìn)膏行處罰。喜（七）工程項(xiàng)出目如發(fā)生傷亡蛙事故和未遂事赴故，必須按照會(huì)事故處理的有買關(guān)規(guī)定及時(shí)上聯(lián)報(bào)，對(duì)事故上祖報(bào)的準(zhǔn)確性、倒真實(shí)性負(fù)責(zé)；盞同時(shí)應(yīng)組織搶廉救傷員和保護(hù)瓦現(xiàn)場(chǎng)，事故調(diào)待查處理期間不杯得擅離職守。晴（八）負(fù)責(zé)《耕領(lǐng)導(dǎo)干部帶班陶》制度的落實(shí)自，檢查安全生射產(chǎn)情況，解峰決安全生產(chǎn)中饅存在問(wèn)題。憲（九）組織有膛關(guān)人員搞好安玩全管理資料的倚編制、收集、陸整理和歸檔管尤理工作。熊（十）負(fù)責(zé)與事當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)道監(jiān)督管理部門玻保持工作聯(lián)系祝，接受行政監(jiān)嗎管；負(fù)責(zé)收集敏相關(guān)安全生產(chǎn)寧法律、法規(guī)和遭信息交流工作右。恥（2）、項(xiàng)目適部生產(chǎn)經(jīng)理安雕全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)演管控責(zé)任制哭（一）協(xié)助項(xiàng)荷目經(jīng)理抓好全定面安全施工生好產(chǎn)工作，組織妨開(kāi)展各種安全還生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管奸控與隱患治理甚活動(dòng)；貫徹落蠻實(shí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)樂(lè)和規(guī)章制度，卻組織進(jìn)行安全況隱患排查；積衡極改善勞動(dòng)條飾件，為員工提固供安全作業(yè)環(huán)遼境，對(duì)安全生毀產(chǎn)文明施工負(fù)季直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任偉。宰（二）負(fù)責(zé)對(duì)翅項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控慢、安全生產(chǎn)目通標(biāo)和計(jì)劃、安財(cái)全技術(shù)措施方災(zāi)案，以及上級(jí)草安全部門和項(xiàng)外目部安全領(lǐng)導(dǎo)幕小組提出的安眨全管理要求進(jìn)北行落實(shí)。萄（三）在組織晶施工生產(chǎn)過(guò)程珠中，生產(chǎn)與安捉全發(fā)生矛盾時(shí)影，施工生產(chǎn)必?cái)㈨毞陌踩?，衫發(fā)現(xiàn)危及人身寬安全的重要隱癥患或緊急情況瞧時(shí)，應(yīng)立即下充達(dá)停產(chǎn)指令，池杜絕違章指揮教、冒險(xiǎn)作業(yè)。宗（四）協(xié)助項(xiàng)佩目部經(jīng)理及時(shí)典對(duì)傷亡事故、迷危險(xiǎn)肇事事故至的調(diào)查、分析美和處理工作，陰擬定改進(jìn)措施轟，并負(fù)責(zé)整改雪落實(shí)，避免類騰似事故的重復(fù)川發(fā)生。悠（五）堅(jiān)持《它領(lǐng)導(dǎo)干部帶班懲》制度，檢查奏安全生產(chǎn)情況狂，解決安全生譯產(chǎn)中存在的問(wèn)穴題。治（3）、項(xiàng)目耕部總工程師安勒全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)手管控責(zé)任制蚊（一）在項(xiàng)目扯經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下谷，對(duì)安全技術(shù)效工作負(fù)責(zé)?；遥ǘ┴?fù)責(zé)制甚定和實(shí)施本項(xiàng)學(xué)目的安全技術(shù)貴措施方案、風(fēng)嫌險(xiǎn)管控措施，烈安全技術(shù)操作驕規(guī)程，編制審仗批本項(xiàng)目單位全、分部、分項(xiàng)絹工程或按上級(jí)狠要求編制、報(bào)車批有特殊要求航的安全技術(shù)措摧施方案,椒組織方案驗(yàn)收兼。監(jiān)（三）工程施百工采用新技術(shù)織、新工藝、新吼設(shè)備、新材料慮時(shí)，必須了解樸、掌握其安全寫(xiě)技術(shù)特性，對(duì)首危險(xiǎn)源和重要搬環(huán)境因素，要騙采取有效的安控全防護(hù)和環(huán)境戴控制措施，并肥對(duì)有關(guān)人員進(jìn)或行安全技術(shù)、錫環(huán)境保護(hù)等方塔面的教育，規(guī)筐范其操作行為幸。協(xié)（四）參加安駕全生產(chǎn)檢查，福提出安全技術(shù)態(tài)方面的問(wèn)題，痕制定并監(jiān)控安筍全技術(shù)隱患，昂制定可行的整蜂改方案。步（五）參加事徒故的調(diào)查、分盯析和救援，參如加項(xiàng)目安全考芽核，提出安全跨技術(shù)方面的意閉見(jiàn)。低（六）堅(jiān)持帶茅班制度，檢查侵安全生產(chǎn)情況闊，解決安全技另術(shù)方面存在的妹問(wèn)題。散（4）、項(xiàng)目把部安全部長(zhǎng)安蜓全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)但管控責(zé)任制津（一）對(duì)本工罩程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)攪管控與隱患治傷理、安全生產(chǎn)純負(fù)專業(yè)管理和種監(jiān)督管理責(zé)任毛，落實(shí)本項(xiàng)目鹽安全主體責(zé)任藏的直接責(zé)任人色。樹(shù)（二）協(xié)助項(xiàng)必目經(jīng)理建立健馳全本項(xiàng)目安全遠(yuǎn)生產(chǎn)保證、風(fēng)茶險(xiǎn)管控體系，想制定安全管理殃規(guī)章，簽訂安烈全生產(chǎn)責(zé)任制親，并督促有效們運(yùn)行。他（三）組織本墓項(xiàng)目日常的安弊全生產(chǎn)檢查工眾作；對(duì)檢查中囑發(fā)現(xiàn)的隱患，忽立即進(jìn)行整改綁，建立重大安俱全隱患檔案，柜及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)蜓監(jiān)控，并上報(bào)饅安全監(jiān)察部。弦對(duì)查出的安全狡問(wèn)題，督促項(xiàng)雀目定人員、定碰時(shí)間、定措施福落實(shí)整改，及稱時(shí)消除事故隱濤患。妹（四）負(fù)責(zé)監(jiān)打督項(xiàng)目安全生頑產(chǎn)投入計(jì)劃的黃實(shí)施。簽（五）組織本壁項(xiàng)目的危險(xiǎn)源槍辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)瞇價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制葉方案、事故絞應(yīng)急救援預(yù)案耳的制定和監(jiān)督堪實(shí)施，參加安萄全技術(shù)方案編方制、論證。六對(duì)項(xiàng)目存在的鋸重大生產(chǎn)安全資隱患未能及時(shí)岸整改、整改不秋力以及發(fā)生傷嫌亡事故隱瞞不嶼報(bào)、遲報(bào)、謊另報(bào)的，有權(quán)越巖級(jí)上報(bào)。矛（六）組織項(xiàng)殊目安全生產(chǎn)教熊育培訓(xùn)和考核診工作，督促檢席查本過(guò)測(cè)磁冠嘴桿訓(xùn)。女（七）負(fù)責(zé)與晶屬地政府主管做部門的聯(lián)系和儲(chǔ)協(xié)調(diào)，及時(shí)匯吼報(bào)生產(chǎn)安全事志故；組織或配享合生產(chǎn)安全事突故調(diào)查和違章哀行為的調(diào)查。閑（5）、項(xiàng)目酷部安全員安全快生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管書(shū)控責(zé)任制富（一）貫徹執(zhí)鉆行安全生產(chǎn)法港律、法規(guī)和制拿度，負(fù)責(zé)實(shí)施碗項(xiàng)目安全生產(chǎn)班管理目標(biāo)。帆（二）實(shí)施對(duì)恒項(xiàng)目從業(yè)人員熔的安全生產(chǎn)教懷育工作，將風(fēng)爽險(xiǎn)管控與隱患未治理教育培訓(xùn)藍(lán)納入到安全培葬訓(xùn)中，督導(dǎo)班值組安全生產(chǎn)教會(huì)育，負(fù)責(zé)員工儲(chǔ)復(fù)工及變換工故種時(shí)安全生產(chǎn)游教育,檢查各排生產(chǎn)班組班前略、班后的安全逮生產(chǎn)交接的執(zhí)丟行情況。喜（三）參加項(xiàng)結(jié)目部安全技術(shù)蒸措施制定工作毯，對(duì)項(xiàng)目施工岸的全過(guò)程進(jìn)行垮監(jiān)督；負(fù)責(zé)定蘭期和不定期的萌常規(guī)安全檢查鋪，對(duì)查出的問(wèn)律題進(jìn)行登記、袍上報(bào)，并督促尚按期解決。按傭權(quán)限簽署停工訂、復(fù)工令。有蜜權(quán)處罰、制止臘違章作業(yè)和違膛章指揮人員，憲對(duì)危及個(gè)人生穗命安全的重大你隱患，有權(quán)停紛止施工生產(chǎn)并譽(yù)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)佳。脂（四）參加傷套亡事故和未遂籍事故的調(diào)查、延分析、處理，習(xí)提出防范措施饑，并將事故及浙時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)駝?dòng)?jì)上報(bào)。挨（五）做好安識(shí)全信息化工作膊，督促檢查員亂工勞動(dòng)防護(hù)用袋品正確使用和太防暑飲料及時(shí)妻發(fā)放。?。┴?fù)責(zé)管盲理安全生產(chǎn)內(nèi)意業(yè)資料，準(zhǔn)確蓄及時(shí)上報(bào)各種淹報(bào)表和反饋事扯故隱患整改情全況。瑞（七）檢查各致項(xiàng)管理方案、僑應(yīng)急預(yù)案落實(shí)火情況，協(xié)助項(xiàng)角目部經(jīng)理實(shí)施橡演練，并做好筋記錄。拌（八）監(jiān)督檢蔑查特種設(shè)備報(bào)姑裝、報(bào)批、報(bào)軟檢和特種設(shè)備然作業(yè)人員持證鏈上崗及普通機(jī)閥械設(shè)備安裝后催的自檢驗(yàn)收手租續(xù)。對(duì)機(jī)械設(shè)蛾備保養(yǎng)不好或存安全裝置失靈筐又不及時(shí)修復(fù)懷的有權(quán)停機(jī)整獵改，并同時(shí)報(bào)撿告主管領(lǐng)導(dǎo)。襪（九）負(fù)責(zé)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵打、有毒有害氣吃體、建筑噪聲猶、污水的排放送和建筑垃圾處變理等主要環(huán)境跪因素控制措施串情況的檢查與蕉糾正。息（十）按照整討合型體系文件婆要求，認(rèn)真做歲好危險(xiǎn)源和環(huán)憤境因素的識(shí)別跟、預(yù)防與對(duì)策侍。靈（6）、項(xiàng)目裁部技術(shù)員安全蔥生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管耀控責(zé)任制顏（一）對(duì)分管誕項(xiàng)目的施工安噴全生產(chǎn)工作負(fù)拾技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任姓。劉（二）在項(xiàng)目云部技術(shù)負(fù)責(zé)人士的領(lǐng)導(dǎo)下，編卸制施工方案時(shí)旁，應(yīng)同時(shí)編制顛安全技術(shù)措施祖方案。并向施中工分隊(duì)、班組漏人員書(shū)面進(jìn)行萄安全技術(shù)交底序。綢（三）經(jīng)常檢同查安全技術(shù)措沉施的落實(shí)情況諸，負(fù)責(zé)安全技姑術(shù)措施的具體恥指導(dǎo)，及時(shí)解本決安全技術(shù)上激的問(wèn)題。賢（四）參加安羽全檢查和風(fēng)險(xiǎn)聾管控與隱患治惹理，制定或參商加制定隱患排聯(lián)查方案并監(jiān)督干實(shí)施。銷（五）參加事音故的調(diào)查與分太析，提出相應(yīng)劣安全技術(shù)防范燒措施。楊（六）及時(shí)掌閘握所采用新技動(dòng)術(shù)、新設(shè)備、毅新材料、新工芒藝的安全技術(shù)棟特性和環(huán)境因蹦素影響，并對(duì)繞有關(guān)人員進(jìn)行默技術(shù)交底、培甲訓(xùn)教育。船三、施工作業(yè)因人員安全生產(chǎn)斬責(zé)任制她（1）、班管組長(zhǎng)安全生產(chǎn)剖、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)膜任制切（一）對(duì)本班詞組的各項(xiàng)施工劃安全工作與風(fēng)衰險(xiǎn)管控負(fù)全面奇責(zé)任。連（二）認(rèn)真執(zhí)模行施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)語(yǔ)計(jì)方案中的安講全技術(shù)措施方衫案。根（三）廣泛發(fā)狡動(dòng)員工積極參小加安全生產(chǎn)活犯動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)班均組職工進(jìn)行風(fēng)罵險(xiǎn)管控與隱患威治理教育培訓(xùn)俗、安全生產(chǎn)教抵育，組織日常諷安全檢查，落濕實(shí)整改措施。揮（四）發(fā)生傷稈亡事故或重大怠險(xiǎn)肇事故，要倉(cāng)立即報(bào)告項(xiàng)目胞部領(lǐng)導(dǎo)，要保斧護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極飽參加事故的調(diào)蛙查分析，制定揮改進(jìn)措施，嚴(yán)姑格按“四不放繪過(guò)”的原則，煮即“事故原因火沒(méi)有查清楚不栗放過(guò)；事故責(zé)姐任者沒(méi)有受超到處理不放過(guò)羅；群眾沒(méi)有受不到教育不放過(guò)擁；防范措施沒(méi)濃有落實(shí)不放薄過(guò)”。待（五）負(fù)責(zé)對(duì)誰(shuí)施工作業(yè)范圍傻內(nèi)的設(shè)備、設(shè)庸施、安全裝置占保持完好，并魄按時(shí)組織有關(guān)百人員維護(hù)檢修像，確保安全運(yùn)宮行。綠（六）按時(shí)組浙織檢查各班組剝交接班和正常腸作業(yè)情況，發(fā)集現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾外正，不違章指侄揮他人冒險(xiǎn)作筆業(yè)，對(duì)違章人寶員及時(shí)制止并席按規(guī)定給予處道理。角（2）作業(yè)人臨員安全生產(chǎn)、楚風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任踏制描（一）、認(rèn)真適學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵錢守各項(xiàng)規(guī)章制