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項(xiàng)目的實(shí)施階段:初步設(shè)計、年度計劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計、施工招投標(biāo)、開工報告、施工等過程,項(xiàng)目的設(shè)計階段:按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行;對于技術(shù)上復(fù)雜的或采用新設(shè)備和新技術(shù)的項(xiàng)目,可增加技術(shù)設(shè)計階段。,按照信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)文件的規(guī)定,施工發(fā)包單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣及以上的工程項(xiàng)目,就應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)。,被應(yīng)用在工程項(xiàng)目中的新技術(shù)、新設(shè)備的指標(biāo)都屬于特珠驗(yàn)收指標(biāo)。,施工方案應(yīng)該由編制人員向施工人員交底。施工方案的交底工作應(yīng)該在工程施工前進(jìn)行。,施工在空間進(jìn)行,人員處于高空懸浮狀態(tài),是危險性很大的高風(fēng)險作業(yè),必須采取專門的安全技術(shù)措施。因此在進(jìn)行技術(shù)交底時,應(yīng)同時進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。,質(zhì)量監(jiān)督站具有第三方檢驗(yàn)的公正性。施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查,并應(yīng)予以積極配合。堅持“三檢”制度,按照質(zhì)量行為規(guī)范要求施工單位必須對用于工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn),無論是自購的還是建設(shè)單位提供的;有合格證的材料只表明生產(chǎn)廠商的檢驗(yàn),施工單位仍需要進(jìn)行檢查,檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。
應(yīng)根據(jù)工程要求進(jìn)行上崗前的考試,考試合格者才可以上崗,以保證作業(yè)人員具備相應(yīng)的上崗能力。,機(jī)架安裝工作的質(zhì)量控制點(diǎn)包括:基座的位置、水平度;機(jī)架安裝的位置、垂直度,機(jī)架上加固;機(jī)架的標(biāo)志。,施工單位應(yīng)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);施工實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位應(yīng)與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。,施工單位要避免工程中存在的問題,應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題;承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識,應(yīng)能勝任其工作;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件;施工現(xiàn)場應(yīng)避免監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善或失準(zhǔn)等問題的發(fā)生;現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計要求對設(shè)備及材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn);在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境,以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。,建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的24h內(nèi)以最快的方式,將事故向上級主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告,并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查;查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定;查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任;提出工程處理和采取措施的建議;提交事故調(diào)查報告。,在設(shè)備安裝階段,應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,抓好容易發(fā)生質(zhì)量事故的關(guān)鍵工序和工藝,如走線槽架和機(jī)架的安裝位置、水平度、垂直度、抗震加固,線纜和信號線的布放、綁扎及成端的焊接,必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行。工程質(zhì)量檢查員要不斷檢查各個工序,必要時,要對一些工序進(jìn)行示范安裝。在加電測試階段,應(yīng)做好設(shè)備本機(jī)和傳輸性能的主要技術(shù)指標(biāo)測試。對不符合技術(shù)指標(biāo)的,要找出原因,認(rèn)真解決。,施工組織設(shè)計:1.工程概況。2.編制依據(jù)。3.組織結(jié)構(gòu)。4.施工方案。5.工程管理目標(biāo)及控制計劃。6.施工資源配備計劃。7.對建設(shè)單位的其他承諾。,"在走線架及配電室、電池室、,油機(jī)室的設(shè)備安裝完成以前,電力電纜的敷設(shè)不具備條件。
先安裝水線標(biāo)志牌,后敷設(shè)硅芯管。"
可能影響工程進(jìn)度的因素主要有:山區(qū)施工,交通不便;雨期施工;二建設(shè)單位不能及時完成路由報建;當(dāng)?shù)鼐用褡韫?;監(jiān)理單位不能及時批復(fù)變更;設(shè)計存在的問題不能及時變更;材料運(yùn)輸;建設(shè)單位及施工單位材料到貨不及時,到貨材料存在質(zhì)量問題;施工人員水平差;施工資源配備不足;施工單位得不到進(jìn)度款,資金緊張;安全事故;施工組織不合理;不可抗力。,在放纜過程中,沒有控制好電纜截面的預(yù)先編制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),使得所敷設(shè)的電纜順序雜亂,導(dǎo)致了電纜在槽道內(nèi)嚴(yán)重交叉。這反映了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程質(zhì)量控制中忽視了過程控制,沒有按照要求的工序順序進(jìn)行施工;在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部也沒有進(jìn)行必要的檢查,相關(guān)人員也未進(jìn)行“三檢”。造成這個結(jié)果的原因主要是管理者和操作者的責(zé)任心比較差,同時質(zhì)檢員檢查也不到位。,工程中可能存在的環(huán)境因素包括:開挖管道溝時造成的塵土飛揚(yáng),抽水機(jī)工作時的廢氣和噪聲排放,攪拌機(jī)工作時的噪聲和污水排放、灰塵飛揚(yáng),打夯機(jī)產(chǎn)生的噪聲排放,工程及生活廢棄物、垃圾被隨意丟棄;人工攪拌水泥砂漿時在路面上的灰漿遺留,施工駐地的生活垃圾被隨意傾倒等。,施工時對環(huán)境潛在的影響是:施工占壓或損毀草原植被。土地、草原、原生生物、自然遺跡、自然保護(hù)區(qū)二風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村的保護(hù)是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容,因此,施工單位應(yīng)制定相應(yīng)的保護(hù)措施。,施工單位應(yīng)采取下列保護(hù)措施:盡量減少施工占壓或損毀草原植被,特別是草皮密集地帶;施工機(jī)械及施工人員需穿行紅線外大面積草地時,應(yīng)固定通道,減少紅線外草地的損毀面積;大型機(jī)械設(shè)備安裝和移動時,應(yīng)避免損毀植物;禁止利用樹木作為設(shè)備安裝的臨時支撐物。不得在草皮和綠化苗圃地進(jìn)行施工設(shè)備的前期安裝;應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和區(qū)域特征在施工范圍內(nèi)對草原植被、防護(hù)林地帶設(shè)置警示牌標(biāo)識,便于操作和監(jiān)督與檢查.,對本項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險分析。第21題,"按照隱蔽工程隨工驗(yàn)收的程序要求,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前首先向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出申請,相關(guān)單位才可以開始進(jìn)行隱蔽工程隨工驗(yàn)收的后續(xù)工作。
隱蔽工程隨工驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患的重要措施,未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不得進(jìn)入下道工序施工,也不得進(jìn)行后續(xù)各階段的驗(yàn)收。",通信工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一是技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整,符合歸檔要求。而該項(xiàng)目經(jīng)理部的竣工技術(shù)資料尚未完全匯總,已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限,而且竣工圖也只是草圖,并非正式竣工圖,顯然尚不具備竣工驗(yàn)收條件。
質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程開工前7天辦理。其次,建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申報的部門不對。由于此項(xiàng)目為跨省的工程,申報的受理部門應(yīng)該是信息產(chǎn)業(yè)部質(zhì)量監(jiān)督站。,根據(jù)建設(shè)部《通信施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級、三級。一級企業(yè)可承擔(dān)各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工,二級企業(yè)可承擔(dān)工程造價3000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價1000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。,直埋光纜線路工序:路由復(fù)測——挖溝及處理障礙——放纜——回填及標(biāo)石埋設(shè)——接續(xù)(光纜接續(xù)、成端接續(xù))——測試——整理(匯總)竣工資料。,"采用流水作業(yè)法的條件是:
①可以把工程的施工分為若干個過程,每個過程分別由固定的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。
②可以把工程劃分為勞動量大致相等的施工段(也稱流水段)。
③各作業(yè)段施工持續(xù)的時間相近。
④各作業(yè)隊(duì)按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源,依次性地、連續(xù)性地由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段,反復(fù)地完成同類工作。
⑤各作業(yè)隊(duì)完成各施工過程的時間可以適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?,"架空線路工程可設(shè)置為質(zhì)量共制點(diǎn)的部位(或過程)包括:
1施工現(xiàn)場摸底:核對圖紙,確定障礙點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn);
2光纜單盤檢測:對光纜進(jìn)行光性能測試;
3路由復(fù)測及光纜配盤:根據(jù)實(shí)際情況對路由進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,線纜合理配盤;
4立線桿:電桿、拉撐設(shè)備及附屬設(shè)備物理性能和電器性能監(jiān)測;電桿的埋設(shè)工藝;拉撐設(shè)備的安裝工藝;
5架設(shè)吊線:調(diào)整吊線垂度;架設(shè)時障礙物、電力線交越的處置;
6光纜敷設(shè):光纜布放;纜卡溝間距、預(yù)留、保護(hù);
7局內(nèi)成端光纜布放:尾纖綁扎;
",在具備施工條件的前提下,建設(shè)單位應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。建設(shè)單位不按約定預(yù)付,施工單位應(yīng)在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向建設(shè)單位發(fā)出要求預(yù)付的通知。建設(shè)單位收到通知后仍不按要求預(yù)付時,施工單位可在發(fā)出通知14天后停止施工。建設(shè)單位應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向施工單位支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計),并承擔(dān)違約責(zé)任。,按照要求,設(shè)計會審會議應(yīng)由建設(shè)單位主持,由設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位等參加,參加會審的各方共同對施工圖設(shè)計進(jìn)行會審。施工圖會審紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位正式行文,作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),同時它也是建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。,產(chǎn)生電桿傾斜的原因主要是電桿、拉線埋人桿洞、拉線坑后,夯實(shí)不夠,加上當(dāng)時是凍土,沒有完全搗碎,就填人桿洞及拉線坑。到了3月,凍土已逐步開始融化,桿洞及拉線地錨坑松軟,因此導(dǎo)致電桿傾斜。
可能影響成本的因素主要有:項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)費(fèi)過少導(dǎo)致停工;現(xiàn)場技術(shù)人員和熟練操作人員過少,導(dǎo)致質(zhì)量事故或進(jìn)度過慢;施工人員因長期加班而發(fā)生安全事故或生病,或因工資過低而辭職影響工程進(jìn)度;現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、儀表的數(shù)量或型號不能滿足工程需要,導(dǎo)致窩工或質(zhì)量因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求而發(fā)生返工的問題;建設(shè)單位及施工單位采購的材料到貨延期或到貨質(zhì)量不合格,而發(fā)生窩工或返工的問題;施工單位租賃的車輛不能按時提供,或提供的車輛油耗過高、‘車況過差;因勞保用品的缺少而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;項(xiàng)目經(jīng)理部的工程進(jìn)度安排不合理導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后或超前等。,竣工資料中,驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括:工程說明、開工報告、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表、隱蔽工程簽證記錄、重大工程質(zhì)量事故報告表、停(復(fù))工報告、工程變更單和洽商記錄、完工通知、驗(yàn)收證書、工程材料盤點(diǎn)單、交接書、備考表。,索賠,應(yīng)在窩工事件發(fā)生后的28天以內(nèi),以書面索賠通知書的形式,向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知;在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料,等待監(jiān)理工程師的答復(fù)。如果監(jiān)理工程師在收到索賠報告的有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步的要求,則應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。,"現(xiàn)場準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要有:
1.落實(shí)技術(shù)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容;
2.現(xiàn)場勘察,了解機(jī)房的情況、設(shè)備
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