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提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第一頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(一)突發(fā)公共危機(jī)事件的基本內(nèi)涵
1、危機(jī)。對一個社會系統(tǒng)的基本價值和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并在時間壓力和不確定性因素下,必須作出關(guān)鍵決策的事件。
2、公共危機(jī)。一個事件突然發(fā)生并對公眾正常的生活、工作以及生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅的狀態(tài)。
3、突發(fā)事件。是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。第二頁,共五十五頁。不確定性緊迫性破壞性威脅性無序性突發(fā)性隱蔽性公共性社會性擴(kuò)散性公共危機(jī)的特征提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(二)突發(fā)公共危機(jī)事件的基本特征第三頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力1、突發(fā)性。2004年印度洋海嘯
2004年12月26日,印度洋發(fā)生里氏9.0級強(qiáng)烈地震并引發(fā)海嘯。這場突如其來的災(zāi)難給印尼、斯里蘭卡、泰國、印度、馬爾代夫等10余國家,死亡約30萬人,造成140多億美元財(cái)產(chǎn)損失。第四頁,共五十五頁。第五頁,共五十五頁。錢溏潮卷人事件
2007年8月2日下午,突如其來的錢塘江潮水向距離杭州市十多公里的七堡1號壩奔涌而至,剎那間將三十多名在河邊戲水、游泳或是在堤壩上散步的人席卷而去。搜救人員和當(dāng)?shù)貪O民當(dāng)場救起22人,此后三艘搜救艇救援了三四個小時,一無所獲。第六頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2、復(fù)雜性。突發(fā)事件往往呈現(xiàn)出一果多因、相互關(guān)聯(lián)、牽一發(fā)而動全身的復(fù)雜狀態(tài)。第七頁,共五十五頁。河南省中牟縣漢回沖突事件2004年10月27日下午4時,河南省中牟縣狼城崗鎮(zhèn)南仁村漢族村民呂某與該鎮(zhèn)南韋灘村回族村民劉某駕車相遇,互不相讓而發(fā)生斗毆。打斗中,呂某不是劉某的對手。吃了虧的呂某回到家,其家人和親戚見呂某挨回民揍,怒火中燒,便糾集了一群漢族村民,來到回族村民劉某家中,將劉某與家人毆傷,進(jìn)而引發(fā)兩村村民對峙械斗。多家住宅被砸被焚,鄰鎮(zhèn)的回民數(shù)百人聞訊趕來助陣,事件演變成數(shù)千人大規(guī)模民族沖突,雙方使用木棍、農(nóng)具、刀劍、家俱、石塊,斗毆中當(dāng)場死亡和受傷后送往醫(yī)院而不治死亡的有二十人,近百人受傷。第八頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力3、破壞性。如:1998年洪水災(zāi)害直接損失2000億;
2008年南方冰雪災(zāi)害直接損失1516億;
如:國家行政學(xué)院李軍鵬稱,2003年生產(chǎn)事故損失2500億,自然災(zāi)害損失1500億,交通事故損失2000億,公共衛(wèi)生事件損失500億,共計(jì)損失6500億,相當(dāng)于損失GDP的6%。中國人民大學(xué)鄭功成稱,2004年全國發(fā)生各類突發(fā)事件561萬起,造成21萬人死175萬人傷。直接經(jīng)濟(jì)損失超過4550億元。第九頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2008年5月12日14時28分,四川汶川發(fā)生里氏8.0級大地震。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),此次地震最大烈度11度,破壞特別嚴(yán)重的地區(qū)超過10萬平方公里。僅四川省因地震遇難和失蹤人數(shù)分別為68712人和17921人第十頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第十一頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第十二頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第十三頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力4、持續(xù)性。蔓延性、傳導(dǎo)性,總會持續(xù)一個過程:第十四頁,共五十五頁。公共危機(jī)事件持續(xù)周期潛伏期爆發(fā)期持續(xù)期解決期善后期第十五頁,共五十五頁。危機(jī)生命周期減災(zāi)危機(jī)應(yīng)急預(yù)防恢復(fù)第十六頁,共五十五頁。5、可控性案例“模型評估”不同公共衛(wèi)生手段對SARS的控制情況E、在D基礎(chǔ)上于第55天減少70%醫(yī)院感染率。可減少19%發(fā)病人數(shù)。減少76%發(fā)病人數(shù)。能夠阻止疫情增長。疫情能得到非常迅速控制。A、沒有采取任何控制措施。B、爆發(fā)后30天開始,把出現(xiàn)癥狀到入院治療間隔平均縮短2天。C、在B基礎(chǔ)上于第45天停止各區(qū)域間人員往來。D、在B基礎(chǔ)上于第45天減少50%人員相互接觸和醫(yī)院感染率。第十七頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2003年,突如其來的“非典”(SARS)疫情襲擊我國,疫情波及內(nèi)地24個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)266個縣(區(qū)),累計(jì)報告SARS病例5327例,死亡349人?!胺堑洹币咔檫€波及4大洲32個國家和地區(qū),全球報告SARS病例8439例,死亡812人。第十八頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(三)突發(fā)公共危機(jī)事件的基本類型
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》都規(guī)定四類:
1、自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。第十九頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力開縣被雷擊校址第二十頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2009年2月澳大利亞遭遇最嚴(yán)重山林大火。澳山林大火死亡人數(shù)2月9日至171人。第二十一頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
云陽縣故陵涼水井2009年4月2日處于臨滑狀態(tài)。第二十二頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2009年4月26日中午,云南昭通市威信縣山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害事故導(dǎo)致20人死亡。隱患監(jiān)測有待完善防避意識亟待提高因選址不當(dāng)釀災(zāi)難第二十三頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2、事故災(zāi)難。依據(jù)《總體應(yīng)急預(yù)案》,事故災(zāi)難主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。第二十四頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
1986年4月26日,烏克蘭北部切爾諾貝利核電站發(fā)生泄漏事故。50%烏克蘭領(lǐng)土被污染,超過20萬人口被疏散并重新安置,其中1700萬人被直接暴露在核輻射之下。相關(guān)死亡約12.5萬人。相關(guān)總費(fèi)用約達(dá)2000億美元。
2003年2月1日,哥倫比亞號航天飛機(jī)在重返大氣層時由于機(jī)翼中自16天之前發(fā)射時即存在的一個小洞而墜毀?;ㄙM(fèi)5億美元用于事故調(diào)查,僅搜尋和發(fā)現(xiàn)航天飛機(jī)殘骸就花了3億美元。總損失達(dá)到130億美元。
第二十五頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
2002年11月13日,“威望”號油輪滿載7.7萬噸重質(zhì)燃料油駛經(jīng)西班牙海域時遭遇暴風(fēng)雨,西班牙、葡萄牙、法國不愿讓油輪??吭谄浜0?。最終將該油輪劈成兩半。清理費(fèi)用高達(dá)120億美元。
1986年1月28日,“挑戰(zhàn)者”號航天飛機(jī)在起飛后短短73秒之后發(fā)生爆炸墜毀。起因只是由于一個小小的O型圓圈出現(xiàn)故障,事故損失:55億美元。第二十六頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
1988年7月6日,技術(shù)人員忘記更換其中的一個安全閥。在2小時之內(nèi),300個工作平臺都被火海吞噬,最終坍塌,造成167名工人遇難,損失達(dá)34億美元。
1989年3月24日,埃克森.瓦爾迪茲油輪觸暗礁,??松倦S后花費(fèi)25億美元用于清理泄漏石油。第二十七頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
2008年2月23日,一架B-2隱形轟炸機(jī)自關(guān)島基地起飛后不久因潮濕導(dǎo)致飛行控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂致使造成空中熄火從而墜毀。是史上損失最大的飛行事故14億美元。
2008年9月12日,洛杉磯地鐵相撞事故損失5億美元。據(jù)稱是由于城市地鐵司機(jī)當(dāng)時正忙于發(fā)短信而誤闖紅燈所致。
第二十八頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
山西襄汾“9·8”特大尾礦庫潰壩事故已造成268人死亡。為2008年中國死亡人數(shù)最多的一起安全生產(chǎn)事故。累計(jì)投入大型機(jī)械510臺次,現(xiàn)場參與搜救人員達(dá)10800多人次,完成搜救面積30.1公頃,開挖泥石流土方近100萬立方米,對過泥區(qū)全部進(jìn)行搜救。14日,孟學(xué)農(nóng)辭去山西省省長職務(wù),副省長張建民被免職。第二十九頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第三十頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力3、公共衛(wèi)生事件依據(jù)《總體應(yīng)急預(yù)案》,主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。第三十一頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2008年9月13日,黨中央、國務(wù)院啟動國家重大食品安全事故I級響應(yīng)機(jī)制全力處置“三鹿奶粉”事件。第三十二頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力4、社會安全事件依據(jù)《總體應(yīng)急預(yù)案》,社會安全事件主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。最突出的是群體性事件。第三十三頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力二、突發(fā)公共危機(jī)事件的應(yīng)急處置(一)未雨綢繆,防患未然
——為之于未有,治之于未危第三十四頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
如2007年7月21日,重慶開縣大進(jìn)鎮(zhèn)紫金村5組黎家院子及年華村2組茶園坡先后發(fā)生地質(zhì)滑坡災(zāi)害。兩處滑坡面積分別達(dá)到11.25和40萬平方米,滑坡區(qū)內(nèi)數(shù)十戶居民房屋財(cái)產(chǎn)全被埋入泥石之中。但是,在災(zāi)害前面沉著應(yīng)戰(zhàn),指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,最大限度地保護(hù)人民生命安全,滑坡區(qū)域內(nèi)無一人員傷亡。第三十五頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力第三十六頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力(二)見微知著,辨識萌芽第三十七頁,共五十五頁。重慶出租車罷(→停)運(yùn)事件
根據(jù)各種蛛絲馬跡征兆,辨識出危機(jī)是否將要出現(xiàn),或者已經(jīng)出現(xiàn)。第三十八頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力(三)快速應(yīng)對,控制事態(tài)一是快反應(yīng);二是快到位;三是快處置。第三十九頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
典型案例:2008年6月28日貴州甕安事件
——“甕安不安”第四十頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力(四)信息披露,穩(wěn)定秩序第四十一頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力(五)善后處理,高瞻遠(yuǎn)矚
1、探究事件根源,評估事件影響,制定恢復(fù)規(guī)劃。
2、穩(wěn)定社會,救治心靈。
3、動員社會,啟動恢復(fù)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有備無患。第四十二頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力2006年3月25日,中石油重慶市開縣高橋鎮(zhèn)小陽村羅家2號井發(fā)生天然氣井漏事故,萬余名群眾被緊急疏散轉(zhuǎn)移。經(jīng)過搶險隊(duì)伍7天6夜的奮戰(zhàn),井漏終于被封堵,令人欣慰的是這次事故沒有對高橋造成任何傷亡。聯(lián)系到2003年12月23日重慶開縣井噴事故,同樣的地點(diǎn)、同樣的事件、不同的結(jié)果,其中的變化,值得我們深思。第四十三頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力(六)應(yīng)對處置,依法辦事。第四十四頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力三、突發(fā)公共危機(jī)事件的應(yīng)對能力公共危機(jī)管理是指政府或其他社會公共組織通過監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防預(yù)控、應(yīng)急處理、評估恢復(fù)等措施,防止可能發(fā)生的危機(jī),處理已經(jīng)發(fā)生的危機(jī),以最大程度減少損失,甚至將危險轉(zhuǎn)化為機(jī)會,保護(hù)公民的人身安全和財(cái)產(chǎn),維護(hù)社會和國家安全。第四十五頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(一)監(jiān)測預(yù)警能力監(jiān)測預(yù)警是突發(fā)公共事件整個危機(jī)管理過程的第一個階段,目的是為有效地預(yù)防和避免危機(jī)事件的發(fā)生。戴維·奧斯本(Osborne)和特德·蓋布勒(Gabler)認(rèn)為,危機(jī)管理是“使用少量錢預(yù)防,而不是花大量錢治療”。第四十六頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(二)預(yù)防預(yù)控能力緊急決策管理
1、快速決策能力。包括快速判斷、快速反應(yīng)、快速決策、快速行動及快速修正的綜合能力。
2、避免過度分析。第四十七頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力1999年9月30日,位于東京以北140公里的茨城縣東海村發(fā)生核物質(zhì)嚴(yán)重泄露事故。意外是上午10時35分發(fā)生的,但起碼過了一個小時,東海村的市長才知道出了事故??墒?,沒有人立即為了工廠附近居民的安全而采取措施。直至5個小時之后,當(dāng)局決定疏散最接近工廠的160人時,居民才驚覺大禍臨頭科技廳是事發(fā)40分鐘之后接到報告的,但小淵的辦公室到了下午才知道。到了當(dāng)天傍晚,小淵才宣布成立以他自己為首的“對策本部”。此后的12個小時里,東海村周圍一片恐怖,絕大部分人都躲起來了,但人們?nèi)匀徊恢腊l(fā)生了什么事,于是有人照樣上街,一些警察也不理會。到了10月1日早晨,小淵在電視上對全國講話,仍說政府官員還在了解事情的真相。第四十八頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力
(三)應(yīng)急處置能力第四十九頁,共五十五頁。提高突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)對能力1984年印度博帕爾事件(此事件為人類有史以來最慘重的一次中毒事件):1984年12月3日凌晨,位于印度中央邦首府博帕爾市的農(nóng)藥廠發(fā)生甲基異氰酸酯(MIC)儲罐泄漏,近40噸MIC及其反應(yīng)物從傅帕爾農(nóng)藥廠沖向天空,順著每小時4海里的西北風(fēng)向東南方向的市區(qū)飄去。博帕爾市頓時成了一座恐怖之城。此次事故共有2500余人喪生,20余萬人中毒。博帕爾農(nóng)藥廠實(shí)際上是美國聯(lián)合炭化公司的子公司聯(lián)合炭化印度有限公司所屬的一個工廠,主要生產(chǎn)氨基甲酸酯類農(nóng)藥西維因,生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品及中間體中有多種有毒物質(zhì),其中包括劇毒的光氣和MIC等。但令人遺憾的是,政府各部門對博爾農(nóng)藥廠的潛在威脅一無所知,工廠的管理人員也無相關(guān)的毒物救治知識,事件發(fā)生時人們完全處于無助的狀態(tài),這是損失如此慘重的重要原因。第五十頁,共五十五頁。提高突
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