工程施工新農村改造工程施工組織設計

PAGEPAGE13‘某某’道路改造工程施工組織設計工程概況項目稱號：某某村道路改造工程建設地點：建設管理單位：1.某某村改造工程道路全長為6000米，道路的建筑，為加快社會主義新鄉(xiāng)村建設、方便附近居民出行、更好的促進地區(qū)經濟發(fā)展起到了嚴重作用。2、施工范圍道路范圍內道路、排水工程。二、編制根據(jù)及規(guī)范1、編制根據(jù)建設單位的要求及設計單位提供的施工圖紙2、相關規(guī)范三、施工立體布置1、施工立體圖布置準繩暫時設備一致規(guī)劃、合理布置，以滿足施工消費為中心，并盡量利用當?shù)刭Y源、減少暫時占地；合理安排重型機械施工工夫，運輸砂、石料、瀝青等建筑材料的車輛應采取相應的遮蓋措施。采用粉煤灰、石灰、水泥做波動基層時，在材料的運輸、拌和、儲存中均應采取防塵措施，干燥氣候施工土石方時用降水灑水車跟班作業(yè)，避免揚塵。2、施工立體布置施工用電、用水：施工用電利用施工現(xiàn)場附近的變壓器。施工用水和生活用水就近接引自來水，場內鋪設2寸自來水管。四、組織機構及人員投入狀況為了保正工程質量按照工期完成，我公司成立燃氣站路口道路工程項目部，由項目經理全權擔任指揮和協(xié)調片面工作。項目部根據(jù)需求和具體狀況建立各職能部門和質量管理機構。五、施工工期本工程招標文件規(guī)定于2009年4月18日開工，2009年6月6日竣工。六、次要工程量道路工程：6000米；雨水管道12000米。七、次要分項工程施工方法1、排水工程1）施工工藝：挖槽――砂基礎――安管――檢查井砌筑――回填2）、施工中應留意的幾點成績：2.1第一根管的定位尤為重要，為了安裝方便應確定中心點為管枕，從中心點拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點立定位桿。2.2必須將承口內表面和插口表面面的油污、雜物肅清干凈。2.3按管徑選好相應的橡膠圈，將“△”形橡膠圈有紋的一側貼插口外壁套入，放在止膠臺上，套入之后，將光滑劑在橡膠圈上及承口內側均勻涂刷一遍2.4排管時要從下游排向下游，插口向下游，承口向下游。因井段距離所限需求陳列安放半節(jié)管時，半節(jié)管排在窨井進出水兩側，帶承口的半節(jié)管排在窨井的出水方向。2.5用手扳倒鏈合攏管節(jié)時，手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木，另一端作為固定反力端（或方木固定）。管節(jié)合攏時兩只手扳倒鏈應放置在管節(jié)程度直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣等固定于暫時樁或已安裝的管節(jié)上，合攏時兩只手扳倒鏈應同時拉動，使管節(jié)合攏。1、小品磚砌體工程（1）、砌磚工程①磚、砂漿的種類、強度等級必須符合設計要求，普通磚應提早澆水潮濕，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。

②砌筑前，先要進行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應留意門窗地位，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應一致，并使上下分歧。磚墻的轉角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫互相錯開，采用一順一?、鄞u砌體施工必須設置皮數(shù)桿，標明灰縫厚度，并根據(jù)設計要求在皮數(shù)桿上標明各部位構造的變化狀況。皮數(shù)桿制成后工長應復驗。

④磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。

⑤磚砌體的程度灰縫厚度和豎向灰縫寬度普通為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，程度灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。（2）混凝土工程主體工程施工模板，及大批木模。①混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴厲控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴厲按照配合比計量添加防水劑。

②混凝土澆筑：澆筑過程中，應經常觀察模板、支架、鋼筋和預埋件的狀況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，立即中止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結前修整殘缺?；炷翝仓B續(xù)向前推進，傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。

③混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，肅清水泥薄膜和松動石子、松懈砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。

④混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內進行澆水養(yǎng)護，前三天每天澆水4-6次，當前每天澆水2-3次，澆水工夫不得少于14天。八、確保工程質量及工期的技術組織措施1、質量保證體系⑴質量目的產質量量目的：工程竣工驗收達到合格等級。服務質量目的：力爭顧客稱心度達到100%。工作質量目的：參與各項質量管理活動的人員100%執(zhí)行質量管理體系。文件的規(guī)定：保證產質量量和服務質量目的的完成。⑵質量保證體系的建立嚴厲按照質量體系要求，建立健全質量保證體系，明白各級質量責任。2、各級質量責任及分工eq\o\ac(○,1)項目經理質量職責項目經理代表我公司實行本工程承包合同，執(zhí)行質量方針，完成工程質量目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質量管理具體的總擔任人。擔任策劃項目質量管理的組織機構，明白人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設一切職工的積極性。擔任項目合同內的消費運營，安排和調整項目施工計劃及進度，調配現(xiàn)場內的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃擔任，對工程質量、工期、成本、安全、文明消費擔任。掌管項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件擔任。組織編制職工培訓計劃，不斷進步職工質量看法和操作技能。eq\o\ac(○,2)項目主管質量副經理質量職責與分工擔任本項目管理計劃的執(zhí)行。擔任安排施工計劃，組織施工消費，調配勞力和設備。擔任現(xiàn)場施工質量控制的管理,防備可能出現(xiàn)的工程質量事故,消滅質量事故隱患。按有關文件要求擔任普通質量事故和嚴重質量事故技術處理方案的編制。統(tǒng)籌項目管理計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運轉。eq\o\ac(○,3)項目總工程師質量職責與分工在項目經理的指導下，仔細貫徹質量方針和目的，貫徹國家和行業(yè)技術標準,仔細組織審核圖紙,掌管編制工程項目實施性施工組織設計和施工方案，制定工程項目的質量保證措施，明白其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作。制定和實施工程項目“管理計劃”，加強施工過程的控制，掌管關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴厲工程項目的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理緣由形成的嚴重質量事故擔任。制定和實施糾正措施和預防措施,掌管對不合格項的評審和處置。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗及設備的控制。推行運用統(tǒng)計技術，加強文件和材料的控制，建立質量記錄,安排項目圖冊、文件、材料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推行和運用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。eq\o\ac(○,4)質量檢查人員質量職責與分工執(zhí)行本項目的管理計劃，貫徹落本質量目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質量檢查計劃,確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。擔任本項目的質量檢查，控制工程施工的質量標準，把住工程材料進料關和工藝施工質量關，復核測量定位的精確性，確保工程質量符合要求，達到業(yè)主稱心。及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向下級填報有關質量報表。組織開展質量培訓工作，指點并參加QC小組活動。eq\o\ac(○,5)測量人員質量職責熟習本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器功能及操作規(guī)程，對測量工作質量擔任。嚴厲按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、程度達到設計及規(guī)范要求。作好各項測量記錄，真實反映工程構成過程的斷面尺寸，坐標地位，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證明完全符合設計圖紙、技術標準的要求。擔任管理本單位運用的測量儀器，保證其功能精確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤，儀器功能完全處于良好形態(tài)。eq\o\ac(○,6)實驗人員質量職責仔細執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和實驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。具體擔任消費中的檢驗工作，純熟操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和實驗。指點、監(jiān)督檢驗和實驗人員開展工作，積極處理檢驗實驗工作中的技術成績。按時搜集、整理檢驗和實驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。eq\o\ac(○,7)物資采購擔任人質量職責恪守國家有關法令、法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質量第一”的看法。根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、過量、完備及先近后遠的準繩，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。參與對分承包商的評價、產品的驗證，對其質量進行監(jiān)督。產品驗證時發(fā)現(xiàn)質量成績有權拒收。采購物資交倉庫擔任人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)成績，倉庫擔任人有權拒收。按《經濟合同法》仔細逐一審查采購合同條款，把好訂貨質量關。簽署采購合同應詳盡寫明各項要求，如交貨工夫、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質量。eq\o\ac(○,8)項目其它人員質量職責服從指導安排，仔細執(zhí)行項目管理計劃。嚴厲按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴厲執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作緣由而形成的質量事故和不合格工程擔任。出現(xiàn)質量成績及時向班組長或項目質量擔任人、質量工程師反映，并參與緣由分析，對不及時自檢和不及時反映成績形成的不合格產品擔任。嚴厲控制多余物資和混批景象的發(fā)生，對由此形成的不合格工程擔任。努力學習質量管理知識，仔細執(zhí)行項目的質量體系文件，貫徹我公司質量方針和目的，積極參加QC小組活動。eq\o\ac(○,9)施工隊長質量職責在項目經理的指導下及工程技術人員指點下對所當班內的工程質量擔任。仔細執(zhí)行下級有關確保工程質量的規(guī)定、指示，參與制定并實施質量措施，正確指點工班按照技術交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質量檢查制度等進行施工消費，不違章指揮。根據(jù)工作義務，正確指點工班施工、勞動力安排、建立健全質量管理制度和崗位責任制度，對工程質量中存在的成績，要及時加以處理，一時不能處理的要及時報告項目指導。隨時檢查消費機具、設備等殘缺狀況，保證正常運轉操作。布置工班工作時，必須強調質量管理工作，擔任組織、督促、檢查工班開好班前質量交底會、工前、施工中質量檢查和交接班工作。發(fā)生質量事故，要立即向下級報告，并參加事故調查分析。對工程質量狀況應及時、精確記錄。eq\o\ac(○,10)施工隊專職質檢員質量職責：落實項目部專職質量檢查工程師和隊指導傳達的有關工程質量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組?，F(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時制止并報告隊指導或項目部專職質量檢查工程師；指點班組兼職質量員的工作。eq\o\ac(○,11)工班（組）長質量職責在項目經理和隊長的指導下，對本班（組）的工程質量擔任。仔細貫徹執(zhí)行下級下達的質量管理措施和要求，組織工班落實。以身作則并教育職工嚴厲恪守勞動紀律，嚴厲執(zhí)行有關操作規(guī)程、規(guī)則、制度，遵從質檢人員在施工質量上的指點。隨時留意檢查工人操作規(guī)程、消費機具及設備的運轉狀況,本班不能處理的應立即向當班施工擔任人報告，若狀況緊急應立即中止作業(yè)，然后向指導報告。堅持“三工制度”，（即堅持班前質量講話制度；工中質量檢查制度；工后質量評議制度）。作業(yè)前應會同質檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設備進行檢查，確認有無成績，并將相關留意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查和交接制度。擔任對新工人及普通工種工人互換崗位的質量教育。合理安排勞力，根據(jù)工人技術純熟程度和其它特點分配工作。發(fā)揮工班質檢員的作用，支持其工作，仔細聽取他們的意見，并積極采納有效意見。發(fā)生質量事故，要立即報告，并參加事故調查分析。eq\o\ac(○,12)崗位工人質量職責在班（組）長指導下，對崗位的工程質量負直接責任。恪守勞動紀律，遵從指揮，仔細學習施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴厲執(zhí)行。嚴厲執(zhí)行崗位責任制，特殊工種須持證上崗操作。保證本崗位設備、機具運轉狀況良好。參加各種質量管理活動，及時反映質量隱患，自動提出改進施工質量的建議，積極參加質量事故的處理工作。對下級單位或指導忽視工程質量的錯誤決定和行為提出批判和控告。⑷質量保證組織機構eq\o\ac(○,1)在施工現(xiàn)場組建工程施工項目經理部，擔任本標段施工組織管理，對工程質量片面擔任。項目部成立質量管理指導小組，擔任全項目的質量創(chuàng)優(yōu)指導工作。eq\o\ac(○,2)建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系，項目部設工程管理部，裝備相應的專業(yè)工程師和質量檢查員；實行技術工作一致指導，分級管理，劃分各級技術權限，明白各級技術擔任人的職責。⑸確保工程質量的措施eq\o\ac(○,1)明白本項目的質量定位，制定合適本項目的質量內控標準，終點要高且要切合實踐，是經過全員共同努力能達到的一個質量目的，只要明白了本項目的質量定位，質量管理才有方向。eq\o\ac(○,2)建立健全質量保證體系，以制度約束人的質量行為。針對本項目的實踐，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程，嚴厲按公司質量體系運轉。eq\o\ac(○,3)建立健全以項目總工程師為首的技術質量管理體系。項目部設工程管理部，主管技術服務、安質監(jiān)察、配齊相應的專業(yè)工程師；實行技術工作一致指導，分級管理，劃分各級技術權限，明白各級技術擔任人的職責，推行技術責任制，開展技術優(yōu)質服務。eq\o\ac(○,4)堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種方式的宣傳教育。施工隊伍進場后，實行分項、分工序專項質量看法教育，有的放矢，標準明白，使全項目上下構成創(chuàng)優(yōu)氣勢。eq\o\ac(○,5)加強過程控制，在過程中保證工程質量。仔細編寫《作業(yè)指點書》，施工中各工序嚴厲按照《作業(yè)指點書》操作，加強全員、全方位、全過程（“三全”）的質量控制，以過程中的工作質量保證工程質量。eq\o\ac(○,6)健全完善各種工程質量檢查驗收制度。嚴厲執(zhí)行各種質量檢驗程序，完善各種制度。eq\o\ac(○,7)制定創(chuàng)優(yōu)目的和規(guī)劃，開展目的管理。根據(jù)質量目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項目的，從項目部到班組逐漸分解為工作目的、管理目的、各項保證目的和操作目的，層層抓落實，保證各項目的的完成，確保質量總目的的完成。eq\o\ac(○,8)加強科技創(chuàng)新，以科技促進質量的進步，大力推行運用新技術、新設備、新材料和新工藝，以先進的技術確保工程質量的進步。eq\o\ac(○,9)加強施工過程中的技術指點。仔細做好設計圖紙自審與會審，充分理解設計意圖，逐級進行技術交底，嚴厲按設計圖、相關的技術規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術人員深化現(xiàn)場精心指點，質檢人員測試人員旁站監(jiān)督、仔細嚴厲把關。強化工序、工種、工藝的質量控制，對關鍵的重點工藝開展TQC活動，組織技術攻關。eq\o\ac(○,10)嚴厲實行質量終身責任制。嚴厲實行質量逐級擔任制和質量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目擔任人、各級技術人員及工班擔任人對工程質量負相應責任，層層簽署質量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中一直堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。eq\o\ac(○,11)建立健全并嚴厲執(zhí)行各種質量管理制度。九、安全、文明施工及環(huán)保措施1、安全消費保證措施安全消費是關系到職工的生命和國家財產不受損失，在施工過程中必須仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴厲款待國家和有關部門的有關政策和法規(guī)?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（JGJ59-99），強化施工現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術材料，施工現(xiàn)場文明施工，安全消費工作中。⑴建立安全消費管理網絡本工程建立以分管經理指導、工程管理部門具體指點、項目經理具體擔任的安全消費管理網絡。⑵建立安全消費操作規(guī)程和安全消費制度。eq\o\ac(○,1)堅持管消費必須管安全的準繩；項目部要簽署有安全保證指針和措施內容的安全承包協(xié)議書。施工擔任人必須對本班組的安全工作擔任，簽署安全協(xié)議書，要做到有針對性的詳細安全技術交底，提出明白的安全要求內容，并組織人員監(jiān)督檢查。eq\o\ac(○,2)精心組織安排施工：做好安全消費，各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。施工現(xiàn)場應設置醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)（打樁）要系好安全帶，上、下溝槽有扶梯，結合施工便道及其它交通要道，以及交叉口施工時要設置圍擋。并派人日夜值班維護指揮交通，并掛設紅燈示警。eq\o\ac(○,3)上崗制度：一切管理人員和技術人員及其它各種特殊工種必須持證上崗，嚴禁違章指揮、違章操作，特別是大型機械（起重機、鉆孔機械等）都必須經過專門培訓，持證上崗。eq\o\ac(○,4)安全防護：各種設備的安全防護安裝要可靠有效。起重機械嚴厲執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。eq\o\ac(○,5)建立施工現(xiàn)場安全規(guī)則：施工現(xiàn)場必須健全電氣管理責任制度和嚴厲的安全規(guī)格，各類電器、電線、機械設備要有專人擔任，嚴厲恪守操作規(guī)程。一切電器設備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護，一切的暫時電源和移動電器必須設置有效的漏電保護安裝，必須經常對現(xiàn)場的電氣絕緣、接地零電阻和漏電保護器能否殘缺進行檢查，必須派專人定期測試。施工現(xiàn)場做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。eq\o\ac(○,6)教育制度：建立、健全職工安全三級教育制度，對各種安全事故的處理堅持“三不放過”。定期每十天或十五天進行安全教育。eq\o\ac(○,7)建立安全檢查制度：項目部工程施工技術擔任人和專職安全員擔任對現(xiàn)場施工人員進行安全消費教育和對安全制度的學習，組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)成績及時上報及時整改。eq\o\ac(○,8)建立治安、消防管理制度：施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機構，專人擔任，嚴厲把關，施工區(qū)域內要裝備足夠的消防器材。項目部必須對施工班組經常開展以“防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。eq\o\ac(○,9)明火審批制度：嚴厲執(zhí)舉動用明火審批制度。施工區(qū)域內嚴禁運用電爐，禁止亂拉接燈頭。木工間嚴禁吸煙和熄滅刨花，當天刨花當天處理，不留隱患。eq\o\ac(○,10)建立安全消費的獎罰制度：執(zhí)行按月評選，加強全體職工的安全看法和自我保護觀念。⑶具體的安全措施eq\o\ac(○,1)執(zhí)行“安全消費技術交底制度”安全技術交底與施工技術交底同時進行，項目部一組的安全技術交底與項目部技術員向班組施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層是施工員向班組長交底，在交底時需進行詳細交底，結合具體操作部位，貫徹安全技術措施。下級指導的指示、關鍵部位、安全消費的重點操作及留意事項，凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長、施工員一概進行安全技術交底，隨到隨交，均應簽字備查。eq\o\ac(○,2)現(xiàn)場管理：鑄好施工區(qū)域圍欄：暫時生活設備可用磚砌，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設安全防護，設彩鋼板圍護或暫時或移動護欄，施工便道用15cm厚礫石砂，5cm厚砼，4m寬。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽。現(xiàn)場門衛(wèi)處裝備安全帽，由專人保管，供辦事人員運用。在施工中，一切出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等風險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌和夜間紅火示警。一切施工人員必須一致佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。進入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人擔任日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機械設備的地位應與施工立體布置相分歧。由工人擔任人帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對暫時設備中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火狀況由后勤擔任人進行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)成績及時整改，開展評優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。eq\o\ac(○,5)施工現(xiàn)場用電安全技術措施：施工現(xiàn)場用電必須符合建設工程施工現(xiàn)場代用電安全規(guī)范的有關規(guī)定，采用三相五制配電，嚴禁三相三線制。施工暫時用電的布置按施工立體規(guī)定架空設置，桿子用干燥木或水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣架架設。施工用電管理，操作由獲得上崗證書的電工擔任。必須嚴厲按操作規(guī)程操作，無特殊狀況不準帶電作業(yè)，正確運用個人勞保用品。本工程屬公用電網供電，所無機械設備用電一概采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護，接地體一概用4*4角鐵二根入土深2.5米，間距2.5米，接電阻不大于4歐姆，并聯(lián)接上天平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊φ配電線一概選用標準箱，掛設高度1.40米，箱前及兩側1下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。單相電氣設備照明開關箱，裝備單相三線制，插座并在上方設漏電保護開關，移動電器和燈具一概采用絕緣良好橡皮軟線、無接頭、無損壞、無碾壓景象。各箱應分明分開“動力”、“照明”、“單相電器”電焊等運用插座熔斷器。做好各項防雷工作。eq\o\ac(○,6)現(xiàn)場施工機械的安全技術措施：機械操作人員必須持公司的操作證上崗，必須嚴厲執(zhí)行各項操作規(guī)程，正確運用個人勞保用品。各機械實行例保制度，損壞修繕工作有專職機械修繕工擔任修繕。2、文明施工保證措施文明施工是進步企業(yè)信譽和關系到職工和居民的切身利益，我們要嚴厲按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質”為目的，確保工程完成。健全以分管指導、工程管理部門指點、項目經理具體擔任的管理網絡，添加管理力度。文明施工具體措施：按公司“文明標化管理考核標準”進行現(xiàn)場管理，落實到人，獎罰分明，嚴厲控制，做到有章可循。eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場管理明白管理擔任人，實行掛牌制，片面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。在工程正式開工前做好工程宣傳工作，咨詢對文明施工意見與建議，獲得他們的諒解、理解和支持。