2023年-大討論活動總結-9

第頁2023大討論活動總結精選大探討活動總結4篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是我細心整理的大探討活動總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

大探討活動總結篇1

金躍102井“3.25〞亡人事故的發(fā)生不僅暴露出工程管理中對承包商管理的制度建設、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷〞,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識冷淡、平安思想麻痹的“軟肋〞。為深刻吸取事故教訓，青海工程部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河工程單位在經(jīng)營管理、平安生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深化分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習慣性違規(guī)的緣由。

第一局部已完成的工作

一、堅持領導帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c高。根據(jù)“大排查、大探討、大整改〞活動要求，仔細落實直線責任和區(qū)域責任，高標準、嚴落實。組織青海工程部、平安生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等全部在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立平安風險清單，查擺平安隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的相識更加深刻,增加平安合規(guī)意識,提升工程管理水平。

二、堅持全員參加、不留死角,確?；顒臃秶鷱V。把全員參加作為推動活動的重要任務,讓各工程單位在參加中受到教化,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各工程單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、平安資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改狀況報備給青海工程部，剛好暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，覺察問題做到全力整改，提高了全員平安施工意識。

三、堅持平安教化、強化思想，確?；顒永砟顝?。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教化，對應知應會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓、考核。組織干部員工仔細分析當前平安管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控平安意識。

其次局部工作中覺察的缺乏

一、現(xiàn)場檢查方面：

從檢查覺察的這些問題來看，反思存在缺乏，主要表達在以下幾個方面：一是工程負責人對平安工作只是停留在思想上比擬重視，但缺少詳細的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不標準、未開展員工實力平安評估、現(xiàn)場標準化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學品平安技術說明書不符合；未對新員工進行平安培訓和實力評估、提問員工應知應會學問答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不標準。二是現(xiàn)場員工平安素養(yǎng)和平安技能有待提高，存在現(xiàn)場標準不駕馭，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未運用絕緣手套〔經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備〕；吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是工程單位的上級平安部門對區(qū)域的施工工程檢查的少或檢查的不細致，導致存在問題多，應要求工程單位的上級平安部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素養(yǎng)參差不齊，井控意識淡薄,存在平安隱患。應強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部剛好整改完畢，有違規(guī)行為的進行懲罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次覺察以上重復的問題，加倍考核。

二、平安管理方面：

通過召開會議、溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域平安管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：

〔一〕青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場平安生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對工程單位現(xiàn)場施工平安方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場〞，覺察平安隱患整改后，不能做到對日常平安施工進行“實時管控〞。同時，還存在責任不清的問題，對青海區(qū)域遼河工程單位行使監(jiān)管的職能，是由工程管理部機關職能科室履行，還是由青海工程部履行沒有界定。目前青海工程部由于市場開發(fā)壓力大、人員缺乏，平安監(jiān)管實力也缺乏，建議機關職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海工程部做好溝通協(xié)調(diào)等協(xié)作工作。

〔二〕對工程單位平安管理缺乏。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對工程單位起到特別大的約束作用，也限制了許多風險，防范了許多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。工程單位用人的隨意性，減弱了HSE準入管理的效果。同時，工程單位為降低本錢，隨意性大，不太能花許多精力和財力去培訓他們，使得施工人員平安意識很差。加強對工程單位的現(xiàn)場管理，實行重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對工程單位的懲戒作用。

〔三〕青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在平安隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置實力。

第三局部下一步工作思路

一、分層管理

對青海區(qū)域的平安管理〞由內(nèi)而外，由重到輕〞分自營工程單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。

〔一〕自營工程單位

小修作業(yè)是工程管理部的自營工程，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是主動籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，打算開工時須要軟件資料及現(xiàn)場標準化施工要求；二是對現(xiàn)場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、平安帶佩戴運用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察；五是對采油一廠污水排放地點進行調(diào)研，及審批程序進行摸底；六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調(diào)研、油污泥處理排放地點進行調(diào)研和對審批程序進行調(diào)研。

下一步將建全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依〞。加強新員工的平安技能培訓工作，做到每名員工“過篩子〞，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業(yè)大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規(guī)定；加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依〞，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工削減失誤，做到“違法必嚴〞。

〔二〕承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以?遼河油田公司承包商平安監(jiān)督管理方法?為編制管理制度的剛性標準，結合?青海油田承包商管理方法?，將承包商準入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、工程上人員的平安證件、平安管理制度、施工設備的根本狀況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，依據(jù)承包商供給的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等工程的現(xiàn)場施工狀況，制定現(xiàn)場平安檢查巡察圖，完善現(xiàn)場平安檢查表；對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決根據(jù)制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進行平安文件宣貫、對平安工作的支配等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)平安工作實施狀況、工作中須要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：工程負責人、工程平安負責人、現(xiàn)場平安負責人，并將培訓記錄、資料、考試成果留存。

4.編制承包商評估表，通過承包商供給資質(zhì)、對承包商的日常平安檢查、工程結束后平安績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

〔三〕青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、探討院、設計院四家。對于沒有承包關系單位的管理，聯(lián)合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采納切實有效的平安閱歷共享模式，讓全部人員參加到平安培訓教化中來。平安閱歷共享是將本人親身經(jīng)驗或所見、所聞的典型閱歷、事故事務、擔憂全行為等總結出來的。通過介紹、溝通、講解等方式，啟發(fā)大家相互學習，激發(fā)大家參加平安生產(chǎn)的主動性，吸取事故教訓，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實牢靠的平安防線。

三、加強關注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入平安生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)確定著人的留意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和平安防范意識是否時刻掛在心上，剛好關注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良心情和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，覺察員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行視察，如狀況嚴峻時，剛好送至醫(yī)院進行視察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工溝通就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

大探討活動總結篇2

最近，依據(jù)省委和省公安廳關于開展解放思想大探討的部署，我仔細學習了省委白恩、培書記、秦榮耀省長，省公安廳孟廳長、朱副廳長關于解放思想大探討發(fā)動部署和有關會議的重要講話精神，很受觸動和啟發(fā)。下面，我結合警官學院和自身工作實際，圍繞解放思想這一主題，談一點體會和相識。我個人認為，警官學院解放思想大探討活動的動身點和落腳點在于解決思想相識問題，進一步增加推動公安教化改革的主動性、自覺性，緊緊圍繞探究構建符合公安工作實際，具有云南公安特色的大教化、大培訓工作體系，通過看思想觀念有沒有更新，精神狀態(tài)有沒有激昂，工作作風有沒有變更，工作成效有沒有顯現(xiàn)，推動學院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速開展。

一、解決思想相識問題，促進觀念轉變，是解放思想大探討活動的關鍵

正確相識公安教化改革開展的時代意義。公安教化改革是公安工作和公安隊伍建設開展的須要，是時代變革的須要，是不以人的意志為轉移的客觀形勢開展的要求，主動適應、主動跟上時代和形勢的改變與開展，是推動警官學院開展進步的必定選擇。開展觀確定了開展道路和開展模式。目前，公安教化改革開展處在一個新的歷史進程中，處在一個創(chuàng)新時代的轉折時期，如何適應？適應什么？這就要求我們學習形勢、適應形勢、探討形勢和運用形勢，解決好開展思路和開展戰(zhàn)略這兩個關鍵問題。對于警官學院來說，有什么樣的開展觀，就會有什么樣的辦學理念，就會有什么樣的開展道路、開展模式和開展戰(zhàn)略，就會對警官學院的改革與開展實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。要通過開展解放思想大探討，促進各級領導干部和教職員工深刻相識和把握公安教化訓練工作在全省公安工作、公安隊伍建設中的方位，深刻相識和把握公安教化和公安院校改革開展大趨勢對警官學院工作的現(xiàn)實要求，把思想觀念統(tǒng)一到順應新的形勢上來，把行動和實踐統(tǒng)一到應對新的任務上來。

解放思想必需與促進觀念更新相結合。省公安廳黨委副書記、副廳長朱建義同志在全省公安機關解放思想大探討活動發(fā)動講話中指出：開展大探討活動，是一次思想、思想解放發(fā)動的過程，就是要通過學習探討產(chǎn)生新老思想上的碰撞。對舊思想、舊觀念形成劇烈的沖擊，確立順應時代開展的新思想、新觀念。對于公安教化和警官學院來講，當前既是一個開展機遇期，又是一個轉折期。面對新形勢，解決相識問題、解放思想就是要解決思想上的保守、打破陳舊的觀念，振作精神，拋開長期以來形成的慣性思維。解放思想不能亂解放，基點應放在構建公安教化的新體系、新變革中；落腳點應放在構建公安大教化、大培訓中來思索問題、相識問題、探討問題。解放思想，解決相識問題是核心、是關鍵，不能空對空，不能走形式。要通過解放思想大探討活動、統(tǒng)一相識、更新觀念，明確目標，增加凝合力，增進團結，堅決信念，促進學院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速開展。

二、昂揚精神狀態(tài)，促進工作作風轉變，是解放思想大探討活動的重要環(huán)節(jié)

近年來，在省委、省政府和公安部、教化部的高度重視下，在省公安廳和教化廳的正確領導下，警官學院的各項工作取得了長足進步。但必需醒悟地看到，警官學院的各項工作和隊伍建設，與形勢任務要求相比還有許多不適應；與公安工作和隊伍管理的要求相比還有很大差距；與一般高等院校辦學水平相比還有較大差距。因此，各級領導干部、各部門要在這次解放思想大探討活動中，根據(jù)省公安廳孟蘇鐵廳長和朱建義副廳長的要求，堅持眼睛向內(nèi)，仔細排查和反思與形勢任務不相適應的思想觀念、工作作風、工作方法、工作機制，找準癥結，加以整改，增加活力、激發(fā)創(chuàng)立力。就警官學院而言，首先，要通過解放思想大探討活動，昂揚精神狀態(tài)。精神狀態(tài)確定事業(yè)成敗。精神激昂那么百事俱興，形神怠弛那么百事俱廢。良好的精神狀態(tài)，能形成攻堅克難、成就事業(yè)的強大意志力氣和精神動力，這是做好工作不行或缺的內(nèi)在因素。我們承載的期望、肩負的使命，確定了無論任何時候，都必需保持昂揚向上、奮勉有為的精神狀態(tài)；都必需保持高度的事業(yè)心、責任心，心無旁騖，拿出一心一意投入工作的執(zhí)著勁，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必需堅決信念，拿出永不氣餒、永不懈怠、永不言敗的氣概，以不達目的誓不罷休的堅韌斗志，英勇地面對和戰(zhàn)勝各種困難，在奮力拼搏中創(chuàng)立佳績。要樹立開拓進取的創(chuàng)新觀念，敢想敢干，不固步自封，不同流合污，做到分析形勢有新視野，探討狀況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新方法。其次，要通過解放思想大探討活動，促進工作作風進一步轉變。一是著力解決執(zhí)行力的問題。嚴格貫徹執(zhí)行學院制定的人民警察管理假設干暫行規(guī)定和省政府推行的四項制度，在全院形成求真務實、真抓實干的工作作風。二是著力解決工作效率的問題。教化引導全體教職員工珍惜崗位，始終以一種孜孜以求、一絲不茍的工作看法，一種干就干好、精益求精工作標準，高標準促進工作的開展，在全院上下形成立說立行、大張旗鼓的工作作風。三是著力解決團結協(xié)作的問題。不團結就形不成合力，個人實力再強也發(fā)揮不出來。要以警官學院20xx年工作要點中關于加強教學科研團隊建設的要求為目標，在全院形成精誠合作、團結共贏的工作作風。

三、突出工作重點，加大落實力度，是解放思想大探討活動的根本目的

解放思想的落腳點就是抓落實、抓工作，假設玩空的、玩虛的、走形式，解放思想大探討活動也就失去了實際意義，只能影響、甚至阻礙學院的改革與開展。警官學院是全省公安隊伍教化訓練的主陣地，構建符合公安工作實際，具有云南公安特色的大教化、大培訓工作體系、教化訓練體系、效勞保障體系，是當前和今后一個時期警官學院改革與開展工作的重中之重。詳細而言，就是要緊緊圍繞學院20xx年工作要點，進一步解放思想，更新觀念，加大工作力度，著力抓緊做好以下四項重點工作：一是抓緊辦理云南公安反恐暨民警綜合訓練基地供地、林地征占手續(xù)，做好滇池流域工程建設開發(fā)定點審查報批、植被復原費用減免等工作，務必實現(xiàn)年內(nèi)開工建設的工作目標，為推動警官學院改革開展供給堅實保障。二是大力加強教化教學訓練工作。根據(jù)穩(wěn)固、深化、提高、開展的方針，堅持規(guī)模、質(zhì)量、結構、效益的內(nèi)在統(tǒng)一，加強教學根本建設，深化教化教學改革，不斷推動教化創(chuàng)新。強化校風、教風、學風建設。突出學生警察意識和警務技能培育，不斷提高教化教學訓練質(zhì)量。三是扎實推動迎評促建工作。要切實根據(jù)以評促改，以評促建，以評促管，評建結合，重在建設的要求，比照?一般高等學校本科教學工作水平評估方案?和學院制定的迎評促建工作方案和責任分解，下大氣力改善辦學條件，建設合格本科院校。四是緊緊圍繞全省公安機關試行警察教化職業(yè)化培育招警實行公安專業(yè)其次學位學歷教化新模式，探討探究新形勢下公安教化訓練工作改革、變革開展的新路子。緊緊圍繞組織完成中心政法委和公安部下達的公安專業(yè)〔?？啤Ｉ尽撑嘤蝿?，重點抓好制定完善人才培育方案、教學科研資源整合、優(yōu)化學科專業(yè)結構、加強重點學科與精品課程建設、強化師資隊伍培育等工作，為實現(xiàn)公安教化新變革打下根底。五是統(tǒng)籌謀劃，合理支配，大力推動在職民警培訓。要在省公安廳黨委和省公安廳中級警官訓練中心的領導下，不斷創(chuàng)新培訓觀念，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，創(chuàng)新培訓渠道，大力推動在職民警教化訓練的正規(guī)化、標準化、實效化，為效勞全省公安工作和公安隊伍建設做出應有奉獻。

大探討活動總結篇3

處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處干部職工中廣泛深化地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新開展〞大探討活動。在我處大探討活動領導小組的詳細指導下，通過全處干部職工的共同努力，圓滿完成了大探討活動的各項任務。現(xiàn)將我處開展大探討活動的工作狀況總結如下：

一、處支部高度重視、領導有力。

我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大探討活動。200X年11月4日下午，處黨支部就馬上召開了專題會議，傳達了市局發(fā)動大會精神，對主動響應市局黨委號召、深化開展大探討活動進行了支配部署；同時成立了以支部書記為組長的領導小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領導保障了大探討活動的.順當開展。

二、組織部署周密、行動快速

為保證大探討活動的順當開展并取得良好效果，我處活動領導小組對大探討活動各個階段的工作進行了周密的部署支配，制定了?關于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新開展〞大探討活動的實施方案?，明確了大探討活動的指導思想、活動支配和目標要求。從200X年11月6日起先，全處的大探討活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。

大探討活動學習教化是關鍵和重點，對學習教化階段的活動，我們進行了更加周密的支配，確定每周五下午為集中學習時間，以市局規(guī)定的篇目和有關馬路法律法規(guī)為學習內(nèi)容，處機關建立會議記錄，每個干部職工有學習筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。

三、強化督導檢查、效果顯著

堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律，是保證活動效果的重要手段。在大探討活動中，我們注意在增加干部職工特殊是黨員干部學習教化、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，肅穆活動紀律，強化督導檢查，保證了活動質(zhì)量和效果。在詳細工作中，實施了看法肅穆、要求嚴格、作風嚴細“三嚴〞制度，確保了全體干部職工根據(jù)我處大探討活動領導小組的指示精神和規(guī)定步驟，不搞變通，不降標準。在督導檢查方面，實行了大探討活動檔案管理制度，建立了全處大探討活動材料檔案，并明確專人負責。

通過大探討活動，廣闊教化工作者思想觀念得到了進一步轉變，工作作風得到了進一步端正，工作紀律更加嚴明，工作思路更加明確，工作熱忱更加高漲。用實際行動很好地答復了“三個為什么〞、“四個如何看〞、“五個怎么辦〞這幾大問題。

四、做好結合文章、推開工作

在深化學習教化、仔細查擺問題的根底上，我處先后召開屢次會議，探討制定了全處200X年工程改革和開展的工作要點。在詳細工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務精、綜合實力強、團結務實的領導班子，仔細貫徹民主集中制原那么,堅持集體領導,分工負責,相互支持,主動協(xié)作,發(fā)揮班子整體合力，在處的各項工作中到處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進度上下大力氣。XX線工程在處領導和XX線工程部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務，XX線工程的順當完工，可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒娦膭Ｔ谙虏焦ぷ髦?，我們要一股作氣，細心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協(xié)調(diào)力度，確保全年安排目標實現(xiàn)。三是要把“平安第一、預防為主〞和“資金平安、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)〞宗旨深深扎根每位干部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想平安。平安和廉政是我處開展的生命線，只有在平安和廉政上不出過失，才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導干部職工忠誠于我處的馬路工程建設事業(yè)，人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè)，堅韌拼搏，要依據(jù)我處開展的須要，全身心地投入到馬路建設的洪流中去，為一處的馬路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機制、管理制度、工作方式、思想相識、開展思路和隊伍建設等方面，主動探究創(chuàng)新的思路和方法，進一步激發(fā)廣闊干部職工的活力，為我處的開展獻計獻策，共同努力，堅韌拼搏，努力使工程一處走出逆境，再創(chuàng)輝煌。

大探討活動總結篇4

開展“解放思想大探討〞學習教化活動以來，局辦公室緊緊圍繞發(fā)動會上提出的須要重點解決四破四增加問題，仔細查擺科室和個人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風、工作標準等方面存在的缺乏和問題。同時，對于查擺出的這些問題和缺乏，局辦公室在充分探討地根底上制定了切實有效的措施進行扎實整改，不斷推動辦公室工作再上新臺階。

一、存在的問題

1、學習抓得還不夠緊。有時工作忙了，不能根據(jù)學習安排落實，集體學習參學率不夠高；政治理論學問相對學得少，學習方法比擬單一；閱讀式、快餐式學習多，深化思索問題少，系統(tǒng)學習得少；埋怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學得少。

2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策效勞方面，領導的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的狀況比擬多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比擬少，在虛心學習同行和外單位的先進手段和閱歷方面做得比擬少。

3、工作效率還不夠高。思維方式從“領導交辦，辦就辦好〞向“怎樣去辦、怎樣辦好〞轉變得還不夠好，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然支配部署了，但督查落實得不好；在事務性工作比擬多時，有時有忙亂狀況，統(tǒng)籌支配不夠好。

4、協(xié)調(diào)協(xié)作的意識仍須要強化。工作中只滿意于做好本職工作，補臺意識不強，AB角落實不夠好；辦公定整體觀念不強，主動協(xié)作意識不夠。

5、工作的主動性亟需進一步增加。個別同志的責任心還須要進一步增加，滿意于完成領導交辦的工作，而不主動地思索工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L險，首先考慮自己擔當什么責任；主動向領導匯報工作力度不夠強，有時存在畏難心情。

6、效勞水平和質(zhì)量有待進一步提高。滿意于完成一時一事的工作任務，效勞標準定得不高；換位思索有時還比擬淺薄，不能切實地、長期地、深化地站在對方角度上考慮和思索問題；想問題、出方法有時不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風；有時工作多了、忙了，存在急躁心情，不太留意別人的感受；在細微環(huán)節(jié)效勞上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。

7、工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術性須要加強，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時候領導和同志們支配的事情落實不夠快；有些工作抓落實還不夠。

二、整改措施

〔一〕更好地強化學習，提高做好工作的本領。進一步端正學習看法，增加學習的緊迫感，嚴格根據(jù)學習安排執(zhí)行；完善和調(diào)整學問結構，變更重業(yè)務輕理論的毛病，強化對計算機和網(wǎng)絡學問的學習，在向書本學的同時，加大向?qū)嵺`學、向群眾學、向同志們學的力度；變淺嘗輒止為深化思索，