2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁
2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁
2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁
2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(2篇)_第4頁
2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文儲油庫工作總結(jié)儲油庫始終堅持分公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到____月____日,儲油庫共接卸航煤875槽車,接卸航煤369汽車,共計____噸,共發(fā)出航煤____車____噸%。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將____年的工作總結(jié)匯報如下:一、油庫____年的工作指導(dǎo)思想;儲油庫以今年初與分公司簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照分公司安全生產(chǎn)委員會會議精神為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,狠抓現(xiàn)場管理,完成了“零事故,零傷害,零污染”的總目標(biāo),完成分公司下達的十四項安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo),確保____分公司第十八個安全生產(chǎn)年的順利實現(xiàn)。二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育(一)加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與計劃的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時調(diào)整。通過這樣的靈活方式,油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。電氣設(shè)備換季工作進行之前,油庫助理胡云祥多方查找技術(shù)規(guī)范,整理成培訓(xùn)材料,____干部職工學(xué)習(xí),然后再現(xiàn)場進行換季檢查維護作業(yè),這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對電氣換季工作的各項要求真正做到了理解與掌握。油庫積極____干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識活動,參加鐵路、安監(jiān)局、舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下,四批次次參加erp培訓(xùn),兩批次參加槽車計量培訓(xùn),兩批次參加鐵路貨運員培訓(xùn)。通過各個層面的、多種多樣的學(xué)習(xí),使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。(二)大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中,油庫對員工的要求是。按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。1、用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料,并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗,制定了倉庫管理的基本思路即定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷。操作員彭宏用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提高了工作效率。2、有效地使用作業(yè)看板。中門房的作業(yè)看板重新進行了布局,內(nèi)容做了調(diào)整,提出了要求:“及時更新、限時匯報、專人負(fù)責(zé)”。用紅筆表述使用罐數(shù)據(jù),收油作業(yè)要求明確值班序列,崗位分工;發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù),作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。3、資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整,主要采用了定置管理的基本方法。按三個步驟進行:①清除與資料室無關(guān)之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后資料室的有效空間明顯增大;②按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資料進行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確,擺放整齊,貯存有器具。③放置或粘貼醒目標(biāo)識。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺在面前,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念,初步發(fā)揮了全員的智慧,有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。(三)加強成本意識,努力實現(xiàn)降本減費油庫響應(yīng)上級公司降本減費的號召和要求,召開了全體干部職工討論會,認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗,制訂了降本減費相關(guān)措施。油庫____干部職工對大小庫房,化驗室等各生產(chǎn)場所的材料全部清點,歸類。對換季用品清單進行了仔細(xì)核實,清理出部分備用品,翻新了部分舊工具、舊零件,有效地降低了換季的費用。(四)深化基層管理、夯實“三基”工作儲油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求,以創(chuàng)建核心團隊,打造卓越班組為載體,夯實基層建設(shè)。1、建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的儲油庫黨支部。儲油庫黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行____制度,開展深入學(xué)習(xí)____活動,____員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件,開展“四強四優(yōu)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”等活動。2、加強班組建設(shè),打造卓越班組。油庫____重新修訂了sms體系文件,“儲油庫培訓(xùn)課件”,并制作了幻燈片的形式,對職工進行宣貫。3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督,隨時監(jiān)督,值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。主動提出合理化建議并運用到工作中,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨山子等來油,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫。在____月____日及時發(fā)現(xiàn)來油密度超標(biāo),及時匯報業(yè)務(wù)部,聯(lián)系辦事處,確保油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證安全服務(wù)責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。四、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到?四定?:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年____相關(guān)人員對油庫五臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,更換____組卸油鶴管和徹底近____個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊、金屬墊大小約____個,并且建立起所有設(shè)備檔案,為?三基?工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。落實設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中,在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設(shè)備的維護和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置,堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過濾器,1、2、3、4、5、6、7、____號油罐,對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng),加強了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,____年我們主要對以下安全隱患進行了整改:1.底部發(fā)油工藝改造2.鐵路棧橋鶴管更換3.1、2、8、____號油泵更換油機誡密封、緩沖墊4.1、2、8、9、____號電機及鍋爐房電機徹底絕緣維護5.六座____立方罐罐基鋪處理及防火墻補露6.庫區(qū)、油泵房、鐵路棧橋照明燈改造7.所有屋面動火防水補漏等在進行油庫隱患整改時,我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報業(yè)務(wù)部。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當(dāng)日動火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。六、開展強?三基?,反?三違?,抓整改,保安全,修訂sms體系文件我們以開展百日安全無事故活動為契機,____油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,以強?三基?反?三違?抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,sms管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行sms安全管理的氛圍。在安全檢查中注重把重點放在____慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真____開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,____進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。____職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動計劃和推進表,進一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險。七、積極推進油庫安保建設(shè)去年分公司對儲油庫安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都____、調(diào)試完畢。借助于油庫安保系統(tǒng)硬件加強的有利條件,油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監(jiān)控制度,多次有針對性地對保安進行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓(xùn),及時清退不合格、不符合要求的保安人員,油庫安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。今天世博前夕,油庫調(diào)整了門衛(wèi)值班時間,對保安進行了及時培訓(xùn),有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運行。結(jié)合日益復(fù)雜的外部環(huán)境,儲油庫對保安人員做出具體要求和相關(guān)教育,并定期檢查督促,確保油庫安全。八、存在的問題1、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理存在薄弱環(huán)節(jié),對維修手冊、庫站技術(shù)檔案建設(shè)、管理不到位。2、新工業(yè)務(wù)知識面較窄,學(xué)習(xí)知識深度不夠,實際操作動手維修能力較差。3、對待不安全或三違事件,管理手段單一,有管理依靠處罰來推進的思想,不重視自身原因分析,不重視教訓(xùn)的吸取和預(yù)防措施的采取。4、由于業(yè)務(wù)量的猛增和事務(wù)性工作的繁多,管理人員主要精力放在具體生產(chǎn)作業(yè)保障和日常事務(wù)處理上,精細(xì)化管理和創(chuàng)新意識不強。九、____年工作計劃1.全面開展節(jié)能減排降低能源消耗統(tǒng)計分析,真正將節(jié)能減排工作落實好。2.加強對管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的精細(xì)化管理水平。3.繼續(xù)全員推進績效考核。建立、健全獎勵機制。4.繼續(xù)深入開展“安康杯”活動以及“持續(xù)安全”在西北活動。5.繼續(xù)對照有限公司的先進標(biāo)桿材料,制定達標(biāo)思路。2023油庫安全檢查工作總結(jié)范文(二)油庫安全管理工作總結(jié)-總結(jié)____鎮(zhèn)油庫在市及經(jīng)營部的正確下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油____車,吞吐量為____萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹‘預(yù)防為主,第一’的方針和抓安全不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),現(xiàn)將____年的工作如下:一、油庫____年的工作指導(dǎo);____鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)書”為目標(biāo)依照____月份集團公司安全生產(chǎn)電視為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的,____鎮(zhèn)油庫雖然____年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[____產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實際工作中質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是____煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的____,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部到每個員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定。今年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論