滑模拆除施工方案

一、滑模撤除施工方案選擇滑模滑升倉頂板底時(shí)，先將滑模脫?；蘸?，筒壁模板與筒壁砼夾200mm-300mm，利用塔吊吊索將提升架繃2.1、幫助設(shè)備及工具材料準(zhǔn)備緊后，分段撤除滑模裝置。二、滑模撤除準(zhǔn)備工作工程名稱數(shù)量工具專用扳手1套活口〔15`〕2把活口〔10`〕2把電工工具1套撬棍2把大錘1把手錘1把氧氣乙炔3套切割機(jī)2臺(tái)電焊機(jī)3臺(tái)材料鋼繩卡扣7個(gè)鐵絲10米平安帶12條平安帽12個(gè)設(shè)備TNZ5013塔吊一臺(tái)2.2、滑模撤除現(xiàn)場(chǎng)狀況及準(zhǔn)備工作滑模撤除期，筒倉周邊20m范圍為滑模撤除戒備線范圍，并派專人警衛(wèi)與管理。制止任何車輛、人員入內(nèi)。因施工現(xiàn)場(chǎng)有限，需協(xié)調(diào)建立單位供應(yīng)滑模裝置堆放場(chǎng)地，待滑模分段吊裝至地面后，再對(duì)各段滑模裝置進(jìn)展分類撤除堆放，全部滑模裝置撤除完成后，剛好調(diào)運(yùn)出場(chǎng)。4.3撤除人員配備工種人數(shù)工作內(nèi)容滑模撤除總指揮1指揮、負(fù)責(zé)臺(tái)上、臺(tái)下的滑升施工平安員2負(fù)責(zé)平安管理和監(jiān)控，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)拆卸區(qū)域車輛通行滑模工2負(fù)責(zé)滑模撤除等電焊工2滑模設(shè)備分割撤除普工2負(fù)責(zé)筒倉下面工作及材料堆放整理起重工2負(fù)責(zé)滑模吊卸指揮塔吊司機(jī)2負(fù)責(zé)滑模吊卸合計(jì)154.3滑模撤除進(jìn)度準(zhǔn)備準(zhǔn)備滑模撤除時(shí)間為2012年4月22日至28日。五、滑模撤除工藝5.1滑模撤除流程：滑模平臺(tái)清理滑模脫空撤除內(nèi)外平臺(tái)與吊籃架板撤除中心拉盤塔吊吊索將提升架繃緊分段割除滑模裝置吊卸至地面分割區(qū)分割滑模裝置材料整理堆放5.2筒壁砼澆筑至環(huán)梁底〔設(shè)計(jì)標(biāo)高17.53m〕處時(shí)，筒壁澆筑砼全部完成，將全部平臺(tái)上部砼施工垃圾、鋼材、水泥、水桶等物件全部清理至地面，并分類堆放整齊。5.3滑模脫空：在正常狀況下，模板的夾固作用要大于模板下口早期混凝土對(duì)支承桿的嵌固作用。

混凝土對(duì)支承桿的嵌固作用是在混凝土早期強(qiáng)度大于0.2Mpa時(shí)起先產(chǎn)生，并隨混凝土強(qiáng)度增高而增加。而由于支承桿為瘦長桿件，當(dāng)混凝土早期強(qiáng)度大于0.7Mpa時(shí)，混凝土的嵌固作用將趨于穩(wěn)定?；Ｑb置待砼到達(dá)初凝強(qiáng)度后起先脫空，砼早期強(qiáng)度大于0.7MPA時(shí)，利用滑模下口夾固作用及支撐桿的嵌固作用，保證滑模脫空后整體穩(wěn)定性。

空滑完成后，須對(duì)滑模系統(tǒng)進(jìn)展細(xì)致檢查，檢查的主要內(nèi)容：支承桿有無彎曲變形；平臺(tái)是否水平，有無側(cè)移、傾斜、扭轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如發(fā)覺問題，須剛好調(diào)整和訂正。此外，空滑時(shí)需減緩千斤頂?shù)幕赜退俣龋娱L回油時(shí)間，幸免千斤頂回油時(shí)的下墜沖擊力過大。5.4撤除平臺(tái)板：分段撤除平臺(tái)板，將吊架底部架板全部上傳至平臺(tái)上部，統(tǒng)一吊裝至地面，全部平臺(tái)板撤除完成后，再將平臺(tái)板底支撐用鋼筋全局部段撤除，吊裝至地面。5.5撤除中心拉盤：撤除中心拉盤時(shí)，在保證滑模裝置整體受力勻整前提下，對(duì)稱撤除每根拉盤鋼筋。5.6分段撤除滑模裝置：當(dāng)撤除工作利用在施工構(gòu)造作主支承點(diǎn)時(shí)，對(duì)構(gòu)造混凝土強(qiáng)度的要求不低于15MPa。本工程運(yùn)用塔吊為DT5013，塔吊位于兩倉交界處，塔吊中心距兩倉中心交點(diǎn)為12.1m，塔吊距筒倉外壁最遠(yuǎn)距離為23.4m，塔吊臂長50m，依據(jù)計(jì)算兩個(gè)提升架與模板分段4m重量，塔吊起重完全可以滿足施工須要。塔吊吊索分別先掛在兩提升架中心上，然后吊索將提升架繃緊后，分段切割支撐桿、圍圈及模板連接部位，兩提升架兩側(cè)分段模板重量相同，切割完成后吊運(yùn)至地面滑模裝置分割區(qū)進(jìn)展地面切割。全部吊運(yùn)至地面的滑模裝置分類切割完成后，將滑模裝置材料分類堆放整齊，待全部裝置切割完成后，剛好外運(yùn)出場(chǎng)。六、平安技術(shù)措施6.1、施工平安的組織和制度保證〔1〕組建工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，工程部設(shè)專職平安員，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為兼職平安員?！?〕嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。〔3〕堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，由工程經(jīng)理組織每周一次平安檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、緊急崗位要有記錄。建立平安臺(tái)帳。對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施，剛好處理解決?！?〕對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)展平安教化，特殊工種必需持證上崗，對(duì)參加滑模施工人員，事先進(jìn)展平安技術(shù)培訓(xùn)?！?〕施工前對(duì)操作人員進(jìn)展體檢，嚴(yán)禁存在各種職業(yè)疾病的人員上崗施工?！?〕針對(duì)滑模體系施工中施工區(qū)域內(nèi)極可能發(fā)生高空墜落、模板坍塌、物體打擊等重大事故緊急狀況進(jìn)展應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。〔7〕為使發(fā)生的事故能夠快速反響、求援，工程部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌支配等。6.2、施工平安崗位責(zé)任制度的相應(yīng)規(guī)定：工程經(jīng)理：組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)視工程工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。工程〔總〕工程師：參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)視、落實(shí)。主持工程模板施工的平安技術(shù)交底。施工員：謹(jǐn)慎執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，向班組進(jìn)展書面交底。必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其執(zhí)行，做到不違章指揮。拆模前簽發(fā)拆模通知書。平安員：抓好平安教化工作，提高職工平安操作技能和自身防護(hù)實(shí)力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況。檢查收集工找的分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底。督促檢查其執(zhí)行施工方案的執(zhí)行狀況。材料員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，向供應(yīng)商收集合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)不合格和破損的剛好進(jìn)展更新替換。勞務(wù)隊(duì)長：謹(jǐn)慎執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配施工人員工作，謹(jǐn)慎落實(shí)平安技術(shù)義交底，做好班前交底，嚴(yán)格按交底實(shí)施。操作人員：踴躍參加平安活動(dòng)承受平安教化。聽從管理人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按交底操作。6.3、平安根本措施6.3.1、平安檢查員負(fù)責(zé)滑模撤除現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。發(fā)覺重大平安問題時(shí)，有權(quán)指令先行停工，并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探究處理。6.3.2、參加滑模撤除施工人員，應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，進(jìn)場(chǎng)后必需進(jìn)展培訓(xùn)和平安教化，使其了解本工程滑模施工特點(diǎn)、熟悉平安規(guī)程有關(guān)條文和本崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程，并通過考核合格后，方能上崗工作。6.3.3、滑模施工中常常與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)、站取得聯(lián)系，遇到雷雨、六級(jí)和六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停頓施工。6.3.4、滑模操作平臺(tái)上的施工人員定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不適應(yīng)高空作業(yè)疾病的，不上操作平臺(tái)工作。6.3.5、施工人員出入設(shè)有固定通道，固定通道上方應(yīng)設(shè)有防護(hù)棚，在防護(hù)棚上掛平安警示牌。6.3.6、施工現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任人負(fù)責(zé)施工全過程的平安工作，應(yīng)在滑模撤除前向作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。6.3.7、滑模撤除過程中應(yīng)遵守平安操作規(guī)程，操作人員應(yīng)戴好平安帽，高空作業(yè)應(yīng)系好掛好平安帶。6.3.8、滑模撤除期間，無關(guān)人員不得進(jìn)入滑模底下，并由平安員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。、滑模裝置撤除前，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，參加撤除工作的作業(yè)人員必需經(jīng)過技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)，不得中途隨意更換作業(yè)人員。、撤除中運(yùn)用的垂直運(yùn)輸設(shè)備和機(jī)具，經(jīng)檢查合格后運(yùn)用。、撤除滑模裝置時(shí)，在建筑物四周和塔吊運(yùn)行范圍四周必需畫出緊急戒備區(qū)。緊急戒備區(qū)設(shè)置欄桿和明顯的戒備標(biāo)記，出入口設(shè)專人警衛(wèi)和管理。、進(jìn)入緊急戒備線內(nèi)參加撤除工作人員必需佩帶平安帽，系好平安帶，聽從現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定。非撤除人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入撤除緊急戒備線內(nèi)。、滑模裝置撤除前，檢查各支承點(diǎn)埋設(shè)加固狀況，以及作業(yè)人員上下走道是否平安牢靠。撤除平臺(tái)的支撐點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員必需系好平安繩，且每個(gè)作業(yè)人員的平安繩應(yīng)獨(dú)立，懸掛點(diǎn)掛于建筑物上，懸掛堅(jiān)實(shí)。6.3.14、撤除作業(yè)必需在白天進(jìn)展，撤除接受分段整體撤除，在地面解體。撤除的部件及操作平臺(tái)上的一切物品集中吊運(yùn)。撤除的木料、支撐桿和剩余鋼筋等瘦長物品要捆扎堅(jiān)實(shí)，防止墜物傷人，嚴(yán)禁任何物體從上往下扔。6.3.15、要愛惜好電線，防止扎斷，確保操作平臺(tái)上臨時(shí)照明和動(dòng)力線的平安。撤除電氣系統(tǒng)時(shí)，必需切斷電源。6.4、監(jiān)測(cè)措施滑模撤除過程中，必需隨時(shí)監(jiān)測(cè)。本方案接受如下監(jiān)測(cè)措施：班組日常進(jìn)展平安檢查，工程每日進(jìn)展平安檢查，全部平安檢查記錄必需形成書面材料。日常檢查、巡查重點(diǎn)部位：1〕施工過程中是否有超載的現(xiàn)象。2〕平安防護(hù)措施是否符合要求，是否有損壞現(xiàn)象。3〕通訊聯(lián)絡(luò)與信號(hào)裝置是否合格。4〕施工過程中模板穩(wěn)定性觀測(cè)。5〕消防、避雷等設(shè)施的配置是否符合要求。6.5、通訊與信號(hào)滑模撤除通訊指揮接受對(duì)講機(jī)通訊聯(lián)絡(luò)，對(duì)講機(jī)必需調(diào)成統(tǒng)一頻道?；Ｊ┕み^程中，通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備及信號(hào)，設(shè)專人管理和運(yùn)用。垂直運(yùn)輸起身或降物時(shí)由指揮人員發(fā)出。司機(jī)承受到動(dòng)作信號(hào)后，在啟動(dòng)前發(fā)出動(dòng)作回鈴，以告知各處作好準(zhǔn)備。聯(lián)絡(luò)不清，信號(hào)不明，司機(jī)不得擅自啟動(dòng)垂直運(yùn)輸機(jī)械。6.6、施工機(jī)械平安防護(hù)措施6.6.1、施工機(jī)械實(shí)行管、用、修一體化的設(shè)備管理，做好日常例行保養(yǎng)，定期修理。6.6.2、施工機(jī)械操作實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度和機(jī)長負(fù)責(zé)制，交接班制。6.7、臨時(shí)用電平安措施6.7.1、電器、電線安裝必需由電工操作，過路電纜接受平安防護(hù)，用土埋好，架空線路必需符合規(guī)定高度。6.7.2、運(yùn)用電動(dòng)、手動(dòng)機(jī)具必需帶絕緣手套，穿絕緣鞋，機(jī)具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。6.7.3、配電接受TNS系統(tǒng)，并做好一機(jī)一閘，安裝漏電愛惜器?；Ｆ脚_(tái)配電設(shè)專用電纜，接地或接零利用筒倉避雷接地引下線。夜間照明應(yīng)足夠。6.8、消防平安措施6.8.1、現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通，材料堆放有序，掛牌清晰明顯。6.8.2、消防設(shè)施及疏散通道的設(shè)置宜與在建工程構(gòu)造施工保持同步，以供消防及人員疏散運(yùn)用。6.9、高空作業(yè)平安措施6.9.1、高空作業(yè)施工人員應(yīng)定期進(jìn)展體檢，并相對(duì)穩(wěn)定。酒后和穿硬底鞋、涼鞋、托鞋者不得登高。6.9.2、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需戴平安帽。6.9.3、塔吊吊運(yùn)物料時(shí)要緩慢下落，不得碰撞鋼筋、支撐桿、提升架和平臺(tái)，臺(tái)上臺(tái)下配備對(duì)講機(jī)。6.10、隱患整改和應(yīng)急預(yù)案6.10.1、平安隱患檢查和整改制度工程部要對(duì)滑模撤除加大檢查力度，實(shí)行每日例行平安檢查，平安管理人員必需實(shí)行每日旁站監(jiān)視，并作好日常檢查記錄，填寫好平安日志。工程部應(yīng)在撤除前和撤除過程中檢查平安措施的實(shí)施及平安材料運(yùn)用是否符合籌劃和規(guī)定的要求，剛好發(fā)覺實(shí)施中存在的問題和平安隱患。對(duì)滑模撤除要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。施工班組要做好班前、班中、班后和平安自檢工作，尤其作業(yè)前必需對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)展平安檢查。6.10.2、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況處理流程圖工程經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人快速作出判定，下達(dá)應(yīng)急指令；同時(shí)以最快方式向本單位工程部門、經(jīng)理報(bào)告，并依據(jù)狀況的緊要程度確定是否報(bào)警。發(fā)覺人發(fā)覺后立刻向工程經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告公司平安生產(chǎn)監(jiān)控部分公司生產(chǎn)監(jiān)控科、生產(chǎn)經(jīng)理判定工程部應(yīng)急措施的適宜性，重大狀況立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助處理，并向公司工程部和平安生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。跟蹤應(yīng)急處理狀況，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助處理；處理完畢后，評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時(shí)修訂文件。6.10.3、異樣狀況處置確定：6.10.3.1、滑模撤除區(qū)域內(nèi)極可能發(fā)生高空墜落、物體打擊等重大事故。本預(yù)案針對(duì)上述可能發(fā)生的高空墜落、物體打擊緊急狀況進(jìn)展應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。發(fā)生事故，平安員快速組織愛惜現(xiàn)場(chǎng)，接受有效措施，防止事故擴(kuò)散，為事故調(diào)查供應(yīng)真實(shí)狀況。應(yīng)急電話：火警—119；匪警—110；交通事故—122；急救—120。6.10.3.2、機(jī)構(gòu)設(shè)置為對(duì)可能發(fā)生的事故能夠快速反響、求援，工程部成立應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理馬志偉任組長，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌支配等。當(dāng)施工發(fā)生事故，由急救援小組組長或副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話：03517042277。6.10.3.3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1〕負(fù)責(zé)制定事故預(yù)防工作相關(guān)部門人員的應(yīng)急救援工作職責(zé)。2〕負(fù)責(zé)突發(fā)事故的預(yù)防措施和各類應(yīng)急救實(shí)施的準(zhǔn)備工作，統(tǒng)一對(duì)人員、材料、物資等資源的調(diào)配。3〕進(jìn)展有針對(duì)性的應(yīng)急救援應(yīng)變演習(xí)，有準(zhǔn)備區(qū)分任務(wù)，明確責(zé)任。4〕當(dāng)發(fā)生緊急狀況時(shí)，立刻報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組并剛好接受救援工作，盡快限制險(xiǎn)情擴(kuò)散，必要時(shí)，報(bào)告當(dāng)?shù)夭块T，取得政府及相關(guān)部門的幫助6.10.4、應(yīng)急救援工作程序1〕當(dāng)事故發(fā)生時(shí)小組成員立刻向組長匯報(bào)，由組長馬志偉立刻上報(bào)公司，必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，以取得政府部門的幫助。2〕由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織工程部全體員工投入事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作中去，盡快限制險(xiǎn)情擴(kuò)散，并協(xié)作、幫助事故的處理調(diào)查工作。3〕事故發(fā)生時(shí)，組長或其他成員不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由在現(xiàn)場(chǎng)的其他組員作為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)救援負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救援指揮支配。4〕工程部指定平安員負(fù)責(zé)事故的收集、統(tǒng)計(jì)、審核和上報(bào)工作，并嚴(yán)格遵守事故報(bào)告的真實(shí)性和時(shí)效性。6.10.5、救援預(yù)案6.10.5.1、高空墜落應(yīng)急救援方法：1〕現(xiàn)場(chǎng)只有1人時(shí)應(yīng)大聲呼救；2人以上時(shí)，應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電話及立即報(bào)告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。2〕細(xì)致視察傷員的神志是否醒悟、是否昏迷、休克等現(xiàn)象，并盡可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體狀況。3〕假如是頭部著地，同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等病癥，很可能是顱腦損傷，應(yīng)當(dāng)快速送醫(yī)院搶救。如發(fā)覺傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命平安。4〕假如傷員腰、背、肩部先著地，有可能造成脊柱骨折，下肢癱瘓