建筑工程預(yù)算提高資料

建筑工程預(yù)算提高資料（1）1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。2.如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。7.結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。11.如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問題。而只要有材料采購(gòu)問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購(gòu)量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮３０元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。僅供參考吧！成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國(guó)自古有“用人不疑，疑人誓建筑工程預(yù)如算婦提高資料（翼2）摸1.患與預(yù)算有關(guān)序的資料管理敏。作為施工堆單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)孔算人員，是窩一個(gè)施工單謙位的最基層如的預(yù)算人員巴，也是最重柄要的預(yù)算環(huán)染節(jié)人員。對(duì)畝于數(shù)量巨大盜的預(yù)算資料偉，要求預(yù)算筍人員有一個(gè)符系統(tǒng)的管理升。偶的做法頸是用多個(gè)文純件盒，分類撇編號(hào)管理。姓一號(hào)當(dāng)然是上公司文件盒館。二號(hào)為合宅同文件、招駁標(biāo)文件、答糾疑文件、投駁標(biāo)書、中標(biāo)劍通知書及在倉(cāng)合同簽訂前硬的所有雙方熱來往的文字低文件及公司何對(duì)合同的分細(xì)析文件。三尋號(hào)是分包的凍一系列文件睜資料。還要騙有的，變更宋洽商資料盒吃、對(duì)應(yīng)洽商薪資料編號(hào)的膠預(yù)算資料盒乓、鋼筋盒、掛內(nèi)部結(jié)算盒擦、施工期間裹甲乙雙方來根往的非變更帆洽商文件盒盞等等。每一歐個(gè)盒中都要紫有手寫目錄漿，在工程完刃工后再行打格印出來。對(duì)閑于雙方來往塞的文件資料怠盒，要有臺(tái)該賬，記錄發(fā)濁文日期及簽非字等資料。贏資料的整理答與否，對(duì)預(yù)尊算人員影響攻很大。整齊韻的資料可以瘡使預(yù)算人員形在最短的時(shí)者間內(nèi)找到需妨要的資料，閉在第一時(shí)間勸完成任務(wù)，曾并且給人耳變目一新的感坡覺，對(duì)預(yù)算重人員也是有嶄好處的璃2.沒廠商資料的氧積累。很多褲預(yù)算人員最鴉頭疼的事莫君過于對(duì)材料抽性能、價(jià)格嗓、工藝、品才牌等的不了省解了。特別葵是建設(shè)方的輕造價(jià)控制人窯員，更需要俘掌握更多的柱材料方面的堪知識(shí)。偶的堵經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)掏算人員，特映別是建設(shè)方耐的預(yù)算人員事，積累這方巧面的知識(shí)太腳容易了。當(dāng)烈一個(gè)項(xiàng)目開擱始以后，會(huì)六有很多的廠挪商自己找上鼠門來，并且扭，他們都是最有問必答的漢，你可以從遺他們那里學(xué)勻到非常多的岡知識(shí)。或許炊你會(huì)說，廠己商來的都是米推銷人員，壞他們的專業(yè)日知識(shí)并沒有磚多少。不管庫(kù)他們有多少傘，對(duì)于造價(jià)冶控制人員來俯說，已經(jīng)足民夠了。偶就糕是在這期間憑，把所有的謀廠商資料編去制成冊(cè)，需燦要的時(shí)候就艙查一下，或保者打電話咨揚(yáng)詢，他們會(huì)祖非常高興的淡為你解答。紡這里有一個(gè)阿最大的好處暑就是：他們方會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)泉手的產(chǎn)品批緒的一無(wú)是處黨，而你就可倉(cāng)以利用這些弟免費(fèi)的信息仙來打壓?jiǎn)蝺r(jià)觸了。拼3.亞送給大學(xué)生針及實(shí)習(xí)生。首說實(shí)話，偶勿決不是一個(gè)阻好學(xué)生，也閉不是一個(gè)愛鴨學(xué)習(xí)的學(xué)生勺。大學(xué)學(xué)的叨是工程造價(jià)征管理專業(yè)，友可笑的是，腫直到畢業(yè)，饞偶都沒弄明姻白，預(yù)算是形什么，概算峽是什么，哪狂個(gè)在前，哪且個(gè)在后，兩迅?jìng)€(gè)算之間的萌關(guān)系是什么修。其實(shí)書上華寫的很明白漲，可因?yàn)閷?duì)穿枯燥的文字楊，真的不知獎(jiǎng)道所云。對(duì)攻于大學(xué)畢業(yè)勸，偶只有種沈想法：總算私脫離苦海啦宵！至于自己煙會(huì)些什么，修能做什么，銷不知道。真膀的不知道自箭己該做什么院，該怎么做勇。值得慶幸睜的是，偶在菠單位與到一傲個(gè)好師傅。幣他沒有給我靜任何壓力，懂只是詢問了隔一下都學(xué)了犬什么，然后振就給偶買了袋一套北京９釋６概算定額催和相配套的妙圖集。頭要趣求偶把定額粘說明都看明脅白就可以了吼。說實(shí)施，計(jì)不到一周，走什么叫概算旦，什么叫預(yù)賄算及如何處山理兩種算的照結(jié)合，全明寶白了，并且勾到現(xiàn)在也沒蹲忘，呵呵，壟有點(diǎn)笨??！跳對(duì)于建筑里憐的名詞，相享信很多人和免偶一樣，丈尤二和尚，摸佳不到頭。不恐懂，那就問云。有些問題竭，真的是不歸好意思開口慚，怎么辦？搶一個(gè)好辦法鑒，沉默，不射要說話，聽竄別人說就好差了。聽，是們最好的掩蓋胃無(wú)知的方法事。聽多了，嗚自然就理解小了，真的，姜這是經(jīng)驗(yàn)！罪4.振施工企業(yè)經(jīng)宴營(yíng)。很多施撿工單位的朋欺友都在叫苦飄：現(xiàn)在都是晌低價(jià)中標(biāo)，弓又多有墊資正者，建設(shè)方越工程款不按醫(yī)時(shí)拔付、結(jié)紀(jì)算不及時(shí)的勞情況彼彼皆降是，也因此恥，才會(huì)出現(xiàn)還建筑業(yè)的腐鑼敗。通過多灘年的工作學(xué)疤習(xí)，對(duì)此談黨下個(gè)人的看標(biāo)法吧！首先盞，中國(guó)是一仍個(gè)人口在國(guó)馬，勞動(dòng)力非領(lǐng)常的充足，櫻并且，教育急相對(duì)落后。伐而建筑業(yè)，處相對(duì)于其它票行業(yè)來說，犁技術(shù)含量較努低，屬于絕侍對(duì)的勞動(dòng)密六集型行業(yè)。秒而對(duì)于全國(guó)視大部分相對(duì)讀落后地區(qū)的搖勞動(dòng)人民來播說，做建筑喬無(wú)疑是最簡(jiǎn)劈單的了。因績(jī)此，造成國(guó)斑內(nèi)建筑企業(yè)施過多，良莠步混雜。對(duì)于建這一方面，般相信大家心焰里都明白，混就不說了。謎還是說管理洪方面的吧！戰(zhàn)罩?jǐn)z講一個(gè)例子艇。在日本經(jīng)侍濟(jì)蕭條時(shí)期穗，日本松下垃集團(tuán)最大的線客戶，某汽得車集團(tuán)，松寫下給其生產(chǎn)趕汽車用收音期機(jī)。為了同道美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)溝，其向松下貴提出：要求拿松下降價(jià)1搬5％，否則私，終止合同拆。作為松下鷹的高層管理波人員，很多季人都非常的放氣憤，都想革不再給其供系貨。松下幸滴之助，作為匹世界上真正奔的商業(yè)巨人喬，從更高的屑著眼點(diǎn)出發(fā)候，說服那些豬高層管理人暖員：如果我逆?zhèn)儾唤祪r(jià)，虧那我們的汽椒車就不能與嚷美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，纏我們?nèi)毡镜牡慨a(chǎn)品就沒辦粒法在國(guó)際市涌場(chǎng)上立足，返為了我們國(guó)規(guī)家的強(qiáng)盛，嬌我們必須降視價(jià)。接下來貝，松下加大雀了研發(fā)力度孩，使松下的橋車用收音機(jī)熱成本降低2訴5％。這說帶明了什么？哄再看看我頌們國(guó)內(nèi)的施丑工企業(yè)，有豎多少是因?yàn)樵捉ㄔO(shè)方要求緩讓利而偷工猜減料的或是寺搞腐敗的？脫又有多少能懶像松下集團(tuán)梯那樣來通過牛研究來科學(xué)賓的降低成本辮呢？看看我稍們的市政建澆設(shè)，有多少寒路，還沒用允幾天就開始觀鑿除、修補(bǔ)剛，裝了滿大躍街的拉鏈。量個(gè)別單位很倍高興，因?yàn)橛[這又有活了竄，可我們廣予大人民看著譯不心疼嗎？下那都是錢呀引！再有那些隨燦尾樓、豆拌腐渣樓等視5.位最后再?gòu)念A(yù)拳算方面來說盜吧！不管是哪在施工單位漏還是建設(shè)單穩(wěn)位，偶一直堅(jiān)都是相信，跑定額是對(duì)施慚工單位有利落的。從這一雅點(diǎn)上來講，趟降低成本還濁是有辦法的挖。別處，定連額的損耗也辨是降低成本草的一條途徑陵。作為預(yù)算裳人員，我們纖更應(yīng)該把精變力放在降低逮成本上而不來是想辦法從初建設(shè)方那多喇撈一筆。為棍什么建設(shè)方咱在結(jié)算時(shí)會(huì)攝毫不留情的誦狠砍一刀？節(jié)就是因?yàn)樘嵍嗟氖┕て蟮聵I(yè)在結(jié)算時(shí)戚的撈一筆，抓失去了誠(chéng)信溫。對(duì)于可降久低成本的地些6.按有人說,學(xué)松預(yù)算兩個(gè)月嚷就會(huì),但是研精通十年未妹必,是這樣德嗎？?jī)A如果你要是車會(huì)讀圖，能耗讀懂，并且嬌對(duì)建筑名詞帥了解，則學(xué)補(bǔ)習(xí)預(yù)算是很孟快的。比如停說做建筑預(yù)斑算，包括土雨方、結(jié)構(gòu)、冊(cè)裝飾工程，準(zhǔn)有半天時(shí)間樂就可以把定浪額看懂，特嘆別是取費(fèi)這裹部分。按定飯額規(guī)定編制蠟建筑預(yù)算，堂從開始看定報(bào)額到能獨(dú)立鏟完成一份簡(jiǎn)底單的預(yù)算（艇如普通住宅脈），一到兩叨周足矣。但姜如果你要是染讀不懂圖紙炕，這可就不肌好說了。珍預(yù)算這工作你，其實(shí)就是改要求一個(gè)心友細(xì)，不要丟攝項(xiàng)，也不要意重復(fù)計(jì)算。斧對(duì)于預(yù)算套腳價(jià)、預(yù)算分巴析、材料分炎析等工作，姥都是軟件的摟事情了，知森道怎么回事劍就可以了，棉沒必要去多弄想。當(dāng)然，陳如果有條件昂找一份預(yù)算襖員考試用的謎那種非常簡(jiǎn)倒單的小二層攪結(jié)構(gòu)圖的話伸，試著按定琴額要求編制棟一份預(yù)算，筋一個(gè)多小時(shí)狠后你就會(huì)才治自己刮目相憂看了。秩當(dāng)然，對(duì)于響比較復(fù)雜的緞大型工程，收特別是公共侵建筑工程，岔結(jié)構(gòu)非常復(fù)場(chǎng)雜的那種，阻需要一定的寨經(jīng)驗(yàn)了，主故要是對(duì)項(xiàng)目婦的經(jīng)驗(yàn)，都裕要有一些什墾么項(xiàng)目，要公做到不丟項(xiàng)充，不多項(xiàng)，牽也還是需要捷一定的時(shí)間前積累的。靜心細(xì)、勤快杏、知道如何跑得到自己需盛要的答案等口，如果你做受到了，那有晌三年就可以陷達(dá)到精通。啦股7.賄預(yù)算就是經(jīng)額驗(yàn)，最好一妙個(gè)工程一個(gè)令人從頭到尾志管。島現(xiàn)在的清單討報(bào)價(jià)還是套校定額。有些刃方面反倒麻胡煩了。純老外不一樣憐，有清單，子隨便你怎么與報(bào)，才拿管道報(bào)價(jià)敗來說，我套貌過定額，工味程量清單也宋報(bào)過蟻按焊口（管兼道寸徑）報(bào)刮過，按米報(bào)孟過動(dòng)按噸也報(bào)過錢。。。。席最好都知道耗一點(diǎn)，萬(wàn)變您不離其中，撲多種方法測(cè)碗算。不會(huì)差酒到那里去程當(dāng)然，千萬(wàn)推要虛心，找塵一線工人（綱小包工）請(qǐng)凳教，以測(cè)算儲(chǔ)成本。芝8.孫這段時(shí)間下寒了工地。我迷們的工程是善轉(zhuǎn)包給施工灣對(duì)承包的，討在簽合同的料時(shí)候是以固餅定綜合單價(jià)霧包干的，比巖如象做軟式誕排水管，你石做幾米，就聽給你幾米的吼錢。而在做咳軟式排水管服的時(shí)候，是爛有很多個(gè)工榴序的，請(qǐng)看誓執(zhí)工序：素土抖夯實(shí)－鋪3詢0cm厚粗加沙－鋪土工皺布－鋪排水怕管加粗沙－搏在鋪50c驕m粗沙－鋪暴鵝卵石－蓋膜土。整個(gè)工簡(jiǎn)序比較多，垂但其實(shí)不用隸那么多的工掛序，粗沙鋪冰一層就足夠鉗了，土工布揉可以不用，碗鵝卵石也可沖以不用。所灶以如果施工板隊(duì)把這些不吳用做的工序善不做，減掉憶，我方不能桑扣施工隊(duì)的虎錢，因?yàn)槭瞧饭潭ňC合單偷價(jià)包干。我壇方只有要求款他們一定要敵做。不但是，如果絹在簽訂合同販的時(shí)候改為禿：按實(shí)際施阻工多少計(jì)量賠，那我方就秧可以扣除他飽們所減掉的丈工序了。絲9.擋首先要說的微是，偷工減賣料約不允許賺，圖紙上要手求怎么做就搜得怎么做。姥如果建設(shè)方額是默許這么厘做的話，建男設(shè)方在結(jié)算霸時(shí)也是要減勇掉沒做工序套的造價(jià)的。系雖然是以固爬定綜合單價(jià)迷包干的，但殼包干的是整腳個(gè)工序。如藝果有個(gè)別工衫序不做，則薄這必須做扣士減。從你所裙說的情況看肚，建設(shè)方是短沒有默許這法么做的，如諷果要是漏掉覆這些工序，嚇還會(huì)有一個(gè)世驗(yàn)收是否通井過的可能。碎為了你單位癢的信譽(yù)，你跟方應(yīng)該必須租要求施工隊(duì)健按圖紙施工具，如果漏掉況個(gè)別工序，單即使僥幸通迫過驗(yàn)收，建漠議你方對(duì)施蘿工隊(duì)進(jìn)行處找罰。如果施鉗工隊(duì)不按你錦們要求做，渡那事情就太電好辦了。做柔甲方，要會(huì)郵做，因?yàn)槟闼]有經(jīng)濟(jì)制裁鄙權(quán)的。漿10.體裝修預(yù)算也旋是讓我比較顫頭疼的預(yù)算為了。首先，狹裝修工藝非桶常的復(fù)雜，她工序比較多城，特別是裝吊修材料種類繭太多。對(duì)于悅工序與工藝能，這可以通攜過看規(guī)范及鑼施工工藝方狗面的文章了陪解，或者到溫工地看工人途的操作方法籃。對(duì)于材料用費(fèi)，是最難呼處理的了。間品質(zhì)、規(guī)格竹、顏色等都顏一樣的材料計(jì)，因?yàn)樯a(chǎn)虎廠商的不同糊，單價(jià)可能川相差幾倍或粥是更多。還畫有，假冒名挺牌材料，經(jīng)鑄驗(yàn)差的根本混就分辨不出跳來，但價(jià)格深相關(guān)極大。擴(kuò)通過我做的費(fèi)一棟10萬(wàn)墊平方米高級(jí)足裝飾公建工苦程，我發(fā)現(xiàn)例，最不好做綿的預(yù)算有就宵是裝飾、智六能化。個(gè)人浸認(rèn)為，裝飾含工程的主要鎮(zhèn)利潤(rùn)點(diǎn)就在登材料費(fèi)上。謙因此，材料魄單價(jià)的確認(rèn)煌是一個(gè)難點(diǎn)黃。另外，人針工費(fèi)單價(jià)應(yīng)借該在招標(biāo)過狹程中確認(rèn)，大不要留缺口楚。掌握了施扁工工藝、材儉料價(jià)格確認(rèn)彈方法、人工支費(fèi)的確認(rèn)方損法，則你的羽預(yù)算就會(huì)是鋒一份好的預(yù)律算。武11.慧低價(jià)中標(biāo)。筑猜現(xiàn)在的業(yè)主更是精明的很晌哪！動(dòng)不動(dòng)餡就是最低價(jià)責(zé)中標(biāo)，不搞蘆點(diǎn)手段真的崇是賺不到錢輸?shù)?，有時(shí)還溝會(huì)虧。象現(xiàn)子在廣州市“獨(dú)廣佛放射線怒”工程，也訓(xùn)是低價(jià)中標(biāo)鷹，土建單位桂全部虧，工乏程拖了1年吊多都沒有完撞工，還搞的幼工地很亂，基市民投訴很職多。影響非映常不好。忠特別是增加豈工程還要下色浮。下浮是絕這樣的：投結(jié)標(biāo)限價(jià)是1由000萬(wàn)，貍低價(jià)中標(biāo)價(jià)增是500萬(wàn)世，那么你的后增加工程就魯要下浮50正%了（當(dāng)然窗，清單里面陜有的除外）贈(zèng)，這樣就真反的很慘了，準(zhǔn)不敢搞增加侍工程，有時(shí)阻候由于設(shè)計(jì)陽(yáng)方欠缺考慮思一些事情，抗導(dǎo)致還要增檢加一些配件通，業(yè)主要求揀你增加，你校還要虧上加燙虧??！溫所以，這種謎情況不是串損標(biāo)就是要偷品工減料的。超騰12.泥個(gè)人覺得，租學(xué)習(xí)預(yù)算最證好的圖紙就評(píng)是考預(yù)算員鞠證時(shí)發(fā)的那纖套非常小的帳圖紙。雖然圾工程很簡(jiǎn)單慌，如果學(xué)通跨了，理解清抬楚了，那么巷舉一反三，綱什么樣的工博程都能做了扁。真的，我梳就是這么認(rèn)哨為的。目前俗我手里的圖冒紙，一個(gè)工掙程的一個(gè)專晝業(yè)都差不多雨有近百?gòu)垐D案紙，這是的傷工程，對(duì)于環(huán)教學(xué)是沒什給么意義的。再我沒有買過尖預(yù)算學(xué)習(xí)方料面的書（除呆了上培訓(xùn)班思時(shí)用的），羅我不知道些幸書上面有沒獨(dú)有實(shí)例，你查可以去看一它下。我這人刮很笨的，看座書，真的看擇不明白，而琴且是越看越子糊涂，有個(gè)華人指點(diǎn)一下支是最好的，狠非常容易理粱解。因?yàn)闀喩蠈懙亩际菂^(qū)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐?，看起來有撲點(diǎn)枯燥，還屋是用大白話酒講出來的好糊明白。其其實(shí)我覺得擾，預(yù)算真的鄭很簡(jiǎn)單，就碌是算量并組悠價(jià)。難是難案在對(duì)定額的裹應(yīng)用！就像紡你所掌握的潛挖土預(yù)算一岔樣，計(jì)算規(guī)汪則你可以不樓記，用的時(shí)腫候翻定額或蘇清單規(guī)范就嬸可以了，這杰樣的預(yù)算哪綿個(gè)都很容易秤學(xué)會(huì)。有經(jīng)曠驗(yàn)的預(yù)算人財(cái)員，對(duì)于挖殃土方這樣的賠工程，還是悟有很多需要櫻思考的東西遠(yuǎn)的，比如土舍質(zhì)、坡道土魯方的處理、園含水量、地愚下障礙物的犯處理、古墓治的處理、古膏樹的處理等讓等，而這些礙對(duì)造價(jià)的影殊響是很大的兄。其它專業(yè)緩也都是這樣均的，舉一反袋三，預(yù)算就秘是這么的簡(jiǎn)遙單！最13.頑預(yù)算人員的娛工作問題。奴這幾天一個(gè)束朋友正在郁解悶之中，原領(lǐng)因?yàn)槠涫且煌廾┕挝粷L的預(yù)算主管儀，稱為經(jīng)營(yíng)螞副經(jīng)理更準(zhǔn)嘩確一些，沒婚有學(xué)歷，工港作經(jīng)驗(yàn)很豐蠅富，能夠熟訴練通過一些員特殊方法完叨成工作。但奏其手下一名言預(yù)算員，學(xué)御歷很高，工它作時(shí)間較長(zhǎng)活，但靈活性縮非常差。我凈的這個(gè)朋友外安排的一些況事情，因?yàn)樘び悬c(diǎn)不合常紋理，對(duì)方堅(jiān)殲決不執(zhí)行，塌關(guān)系弄的很們不好。而那腳個(gè)預(yù)算人員及的朋友又與詞我這朋友是彩鐵哥們，這暴讓我這個(gè)朋如友非常的不補(bǔ)好辦。因此傲，造成我的務(wù)朋友目前工示作很不好進(jìn)凝行。貍分析原因，昆那個(gè)預(yù)算員苦，因?yàn)閷W(xué)歷約較高，投標(biāo)尖的經(jīng)驗(yàn)豐富既（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)底沒有），因四此，其對(duì)于左公司不能提短拔為副經(jīng)理畫很是不服氣溪，更不服氣儀于受一名沒宏有學(xué)歷而工翁作又很不按紡常規(guī)的老預(yù)剃算人員的管距理。正因?yàn)槿蝗绱耍斐梢嘘P(guān)系緊張，罩工作難度加銜大。渡其實(shí)，個(gè)人稀覺得，處理德好工作關(guān)系贈(zèng)更重要。作嘗為一個(gè)與直菠接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系板非常好的預(yù)伍算人員，好吳處多多??！債其實(shí)，處理售好這層關(guān)系陽(yáng)很簡(jiǎn)單，所然需要做的工捎作也并不多唯。本來，在脆施工單位現(xiàn)霜場(chǎng)的預(yù)算人棒員的工作就膀不是很多，絲一個(gè)月也就撿忙那么幾天算，過了那幾濃天，時(shí)間還贈(zèng)不都是屬于免自己的。因異此，領(lǐng)導(dǎo)安兼排的工作應(yīng)洋該積極主動(dòng)蕩的去做，去引按領(lǐng)導(dǎo)的意符思來做，遇棉到有些想不色明白的問題枯，直接問你僚的領(lǐng)導(dǎo)該如長(zhǎng)何做，這樣溫可以達(dá)到事芝半功倍的效取果。在沒事拉的時(shí)候，留馳心項(xiàng)目部的兼動(dòng)向，提前癢把有可能要跟發(fā)生的事情照做好（預(yù)算羅人員的工作鋼），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)島需要的時(shí)候嫂直接拿出來繳，比如說，堪結(jié)構(gòu)快出正室負(fù)零的時(shí)候券，你就應(yīng)該憶把正負(fù)零以慶下的成本算騎出來，不準(zhǔn)瑞確沒關(guān)系，遇但一定要與立材料人員進(jìn)喝行溝通，進(jìn)女場(chǎng)多少材料憲，特別是周鏈轉(zhuǎn)材料一定贊要心中有數(shù)香。如果你能較在領(lǐng)導(dǎo)沒有驕安排之前向驢領(lǐng)導(dǎo)提出：粥成本是多少怠，能夠結(jié)算乘的金額是多懼少，有可能者會(huì)虧損啊?？鄠€(gè)人覺得，旨最好是不要窯弄贏利了，接前邊一直報(bào)脹喜，到最后搜突然結(jié)算虧版損了，那吃耀不了兜著走讀的一定是你業(yè)。前邊一直兵都報(bào)不好的瓦結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)不會(huì)怪你的征，因?yàn)楣こ瘫I不是你做的提，材料也不援是你進(jìn)的，桌民工隊(duì)也不拾是你選的，蛾領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)浙分析原因想潤(rùn)辦法的，最往后笑到最后刻的是你。賞14.那對(duì)于工作中丸領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)胞安排的事，繞提出部分來害給大家作參膏考（不含正勻常工作）：雷馬１、周轉(zhuǎn)料恐的費(fèi)用比較僚。實(shí)際發(fā)生腥與投標(biāo)額的閥對(duì)比，難點(diǎn)油在于周轉(zhuǎn)次罷數(shù)；日２、鋼筋接路頭的費(fèi)用比她較；著３、商品砼駱按小票結(jié)算陷與按實(shí)結(jié)算中差額；羨４、人工費(fèi)懷分析；捏５、分階段秧成本分析；掏編６、損耗率剪的測(cè)算；顫７、現(xiàn)場(chǎng)零背星用工的發(fā)樓生率；舞８、材料進(jìn)塞價(jià)與投標(biāo)價(jià)油、市場(chǎng)價(jià)的鑰對(duì)比。毅等等。僅供鼠參考。甚15.脾被動(dòng)條件下仙結(jié)算的審核黎。疼目前我所做角的工作是審騰核一份28勝00平方米事的酒樓裝飾號(hào)工程結(jié)算，罪沒有招標(biāo)，惱直接給了一藥家裝飾公司塘施工（以前肯有過配合，毫各方面比較察都還不錯(cuò)，泡領(lǐng)導(dǎo)也信任傲）。工程變味化較大，中臨間對(duì)一些高兼檔材料也沒基有價(jià)格認(rèn)證馳，結(jié)算審核厘非常的困難藏。原因如下穿：跌首先，可套拿用定額的項(xiàng)壩目不多，造省價(jià)中的大部穩(wěn)分來自于藝裝術(shù)性裝飾及刮高檔材料價(jià)液；妖其次，非常貼少見的施工辱技術(shù)，有些蘋是第一次見滴到（以前做記的裝飾預(yù)算粗都是比較簡(jiǎn)誕單的那種）枕；有第三，材料剝價(jià)格不好確怠認(rèn)。育我的審核辦蒼法是，首先笨確認(rèn)人工費(fèi)咽單價(jià)。經(jīng)過橡協(xié)商，雙方額認(rèn)同人工費(fèi)根單價(jià)，不管澤是什么項(xiàng)目尋，人工費(fèi)單樸價(jià)按55元熱/工日結(jié)算屋（我個(gè)人不慰是很同意此撫種作法，但三領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了郵，我也沒辦緒法）；之后肅，對(duì)于材料丸單價(jià)的確認(rèn)戒，不能因?yàn)橥鑼?duì)方說是進(jìn)亂口的我就認(rèn)耽可是進(jìn)口的拼，我認(rèn)可的建是國(guó)內(nèi)同類忠產(chǎn)品的最高棍檔次的，如譜果對(duì)方與我錘爭(zhēng)論的不是窗非常的厲害集，那說明有植可能我給高丸了。如果對(duì)題方情緒非常窯的激動(dòng)，那跑交給領(lǐng)導(dǎo)決盟定。如果對(duì)鏡方?jīng)]說什么觸就同意了我漂的意見，那日在其它項(xiàng)目舍上一定要找三回來。我要愁求施工方提遮供材料供貨勺合同或發(fā)票萌，但我不是得很信任這些丹東西，留給倍領(lǐng)導(dǎo)作參考伸吧！對(duì)于一喬些定額上沒蔑有的項(xiàng)目，排在施工過程狡中，我都有網(wǎng)注意并做了五記錄，心逗中有數(shù)，大枯概需要多少褲時(shí)間做完，辟估價(jià)進(jìn)入結(jié)倍算徹工程造價(jià)咨咽詢?nèi)藛T在推斤行工程量清續(xù)單報(bào)價(jià)中的僅學(xué)習(xí)與思考俱套長(zhǎng)時(shí)期以來謊，我們國(guó)家元工程造價(jià)管嶺理的核心工歡作是定額，搞它是以政府午定價(jià)的形式貞存在，其本話質(zhì)內(nèi)容是計(jì)軟劃價(jià)格體制校，雖然近幾鼓年來政府制究定了各種措印施在一定程瘋度上適應(yīng)了壘我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)響濟(jì)發(fā)展的需恐要，但是，飄由于定額反收映的是社會(huì)束平均消耗水賽平，而調(diào)整建定額基價(jià)的彈指導(dǎo)價(jià)和調(diào)數(shù)整系數(shù)卻往裝往由于各類騙文件的相對(duì)堆滯后而跟不丸上市場(chǎng)變化腦，已經(jīng)不能蝴適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)紗濟(jì)的需要，幕也不能讓施搶工企業(yè)充分繞發(fā)揮自己的杰價(jià)格和技術(shù)撕優(yōu)勢(shì)，因而拋困擾了我國(guó)曬招標(biāo)承包制歡的發(fā)展，而藍(lán)目前推行的窯工程量清單遵報(bào)價(jià)是在招商標(biāo)文件中附碰上統(tǒng)一的工矮程量清單，瘋并規(guī)定作為私投標(biāo)企業(yè)作唐價(jià)的統(tǒng)一依擔(dān)據(jù)，由各企著業(yè)自行制定意每個(gè)分項(xiàng)的醒綜合單價(jià)，距反映了工程惰的消耗和有剛關(guān)費(fèi)用，易仔于結(jié)合工程潮的具體情況檔進(jìn)行計(jì)價(jià)，喉更能反映工丑程的個(gè)別成糧本和實(shí)際造韻價(jià)，其作用肺是為了能適叫應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)茶規(guī)律的客觀章要求，通過稀市場(chǎng)的作用腎，優(yōu)化各種伏相關(guān)資源的路配置，提高墳經(jīng)濟(jì)效益，嘗促進(jìn)建設(shè)工賺程項(xiàng)目按程群序辦事，克左服混亂現(xiàn)象儀，實(shí)現(xiàn)這一怨目標(biāo)的必經(jīng)悉途徑是工程蝦招標(biāo)投標(biāo)價(jià)愛格的逐漸市縫場(chǎng)化，最終挨形成市場(chǎng)價(jià)嫌格機(jī)制，使已工程價(jià)格在仍充分的市場(chǎng)緒競(jìng)爭(zhēng)中不斷較趨于合理。尤因此，作為境一名工程造貸價(jià)咨詢?nèi)藛T艇在推行工程垮量清單報(bào)價(jià)古中應(yīng)不斷地耳進(jìn)行學(xué)習(xí)與綿思考。然一、“工程引量清單及工員程量清單報(bào)夏價(jià)”的概念鳴及應(yīng)用蟲“工程量清偽單”就是在折建設(shè)工程施聲工招標(biāo)時(shí)，謎由招標(biāo)人在漂招標(biāo)文件中毫提供招標(biāo)項(xiàng)局目工程量清碎單，而由投玉標(biāo)人自主報(bào)栗價(jià)的一種計(jì)雁價(jià)行為，推夫行工程量清睛單計(jì)價(jià)是建米設(shè)市場(chǎng)發(fā)展涌的客觀要求偶，是整頓和拴規(guī)范建筑市枝場(chǎng)的需要，化符合“企業(yè)樂自主定價(jià)，蹤市場(chǎng)形成價(jià)哀格，政府間貨接調(diào)控”的饑價(jià)格運(yùn)行機(jī)默制，符合社泊會(huì)主義市場(chǎng)浪經(jīng)濟(jì)特征，紀(jì)符合國(guó)際慣演例，體現(xiàn)了丟價(jià)值規(guī)律，主根據(jù)工程量貿(mào)清單及所列俘項(xiàng)目的綜合修單價(jià)，即人白工費(fèi)、材料楊費(fèi)及間接費(fèi)艙用等計(jì)算出樹來的絕對(duì)值質(zhì)，進(jìn)行合計(jì)幅后，作為工蘿程投標(biāo)報(bào)價(jià)瞧的數(shù)據(jù)，稱姓為工程量清鄙單報(bào)價(jià)，它顆主要應(yīng)用于怪招標(biāo)、投標(biāo)虹，也適用工植程概算、預(yù)潛結(jié)算。"工綠程量清單及擾工程量清單非報(bào)價(jià)"其報(bào)閃價(jià)要出自于蒙施工方，如旅果出自于業(yè)利主方，在招繭標(biāo)時(shí)它只能編作為招標(biāo)標(biāo)址底。武工程量清單活計(jì)價(jià)模式是覆對(duì)原有定額摸計(jì)價(jià)模式的牲改革，與原咸有定額計(jì)價(jià)累模式相比，玻具有完全不斬同的特點(diǎn)：顏1、工程量艙清單計(jì)價(jià)采咱用綜合單價(jià)浪計(jì)價(jià)，綜合教單價(jià)中綜合當(dāng)了工程直接踏費(fèi)、間接費(fèi)鴨、利潤(rùn)和稅裁金等其他費(fèi)痛用，有些還蔬綜合了技術(shù)守措施費(fèi)及施盤工單位降低守的成本費(fèi)（孫與現(xiàn)行國(guó)家暫頒布的定額拳及費(fèi)用水平絡(luò)相比）。這墳種計(jì)價(jià)方式熔有利于施工疏企業(yè)編制自尺己的定額，幕加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)它部管理，積發(fā)極大膽創(chuàng)新勸、推行新工趟藝、新方法料的使用，通核過提高技術(shù)如水平和企業(yè)襲內(nèi)部定額水督平，極大地啊提高其在招如投標(biāo)中的競(jìng)薪爭(zhēng)力，從而偽失去整個(gè)建險(xiǎn)筑行業(yè)健康勤迅猛地發(fā)展截。擁2、工程量喇清單計(jì)價(jià)要卸求投標(biāo)單位紐根據(jù)市場(chǎng)行綱情和自身實(shí)影力對(duì)工程量其清單項(xiàng)目逐貨項(xiàng)報(bào)價(jià)，其螞一啊工程招癥標(biāo)中的弄虛毒作假、暗箱菌操作等違規(guī)伐行為，如：耽有些招標(biāo)規(guī)長(zhǎng)定，投標(biāo)總說價(jià)，另外投熔標(biāo)時(shí)的單價(jià)雁在竣工結(jié)算止時(shí)，是不能貿(mào)改變的，如頓果誰(shuí)改變了殃，該次招投寇標(biāo)就會(huì)受到禾質(zhì)疑，其二兄是有利于招達(dá)投標(biāo)工作的謹(jǐn)順利進(jìn)行，跡如采用定額犯加費(fèi)用招標(biāo)冤，定額缺項(xiàng)渴項(xiàng)目，特殊芽工藝項(xiàng)目的柜計(jì)價(jià)無(wú)據(jù)可偏依，使標(biāo)底跑計(jì)價(jià)與各施贊工單位投標(biāo)飼報(bào)價(jià)很難統(tǒng)警一，使招投益標(biāo)工作難度劃增大，而工愛程量清單計(jì)漲價(jià)，由投標(biāo)澤單位根據(jù)自廢身情況自行陪編制綜合單判價(jià)，優(yōu)價(jià)中滋標(biāo)，從而克握服了原有定吉額計(jì)價(jià)招標(biāo)診的不足。疲3、工程量嚷清單計(jì)價(jià)具蔥有合同化的諷法定性，投狼標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)寺工程單價(jià)在援工程設(shè)計(jì)變錦更計(jì)價(jià)、進(jìn)努度報(bào)表計(jì)價(jià)踩、竣工結(jié)算叢計(jì)價(jià)時(shí)是不踏能改變的，屯從而大大簡(jiǎn)腿化了工程項(xiàng)中目各個(gè)階段司的預(yù)結(jié)算編默審工作。瓣三、"工程些量清單報(bào)價(jià)任"公平、合屢理、勢(shì)在必?fù)煨谢萃ㄟ^經(jīng)歷招筑標(biāo)、投標(biāo)活懸動(dòng)幾年，為芽進(jìn)一步維護(hù)索招投標(biāo)雙方閣的合法權(quán)益燕，規(guī)范招投狐標(biāo)行為，現(xiàn)斥推行“工程籍量清單報(bào)價(jià)啞”，筆者認(rèn)權(quán)為雙方都能結(jié)接受。比較零目前多數(shù)單松位采用“工縱程總價(jià)報(bào)價(jià)笛”的做法，帆就更具有科奪學(xué)性、公正辰合理性。因捕為過去采用駛“工程總價(jià)醋報(bào)價(jià)”的做苗法，招標(biāo)人鋸如果用"低灌標(biāo)"或者叫裳“不合理標(biāo)畜底”進(jìn)行招通標(biāo)，投標(biāo)人膜則用合理的援報(bào)價(jià)投標(biāo)，較往往不能中降標(biāo)，優(yōu)秀的階施工隊(duì)伍、碑合理的工程孕報(bào)價(jià)，有時(shí)俊甚至還不入妻圍就被淘汰肚。為使中標(biāo)縫可能性變大式，投標(biāo)人在照?qǐng)?bào)價(jià)問題上肥，幾度揣測(cè)從，有時(shí)還會(huì)泛采取一些不慕正當(dāng)手段去腥索取有關(guān)信影息、數(shù)據(jù)，謊因?yàn)椤肮こ踢f報(bào)價(jià)”在“蜘綜合評(píng)估法執(zhí)”中它所占謎的比重就有腸65%，所摟以力求“中浙標(biāo)等價(jià)”更貌加趨于公平麥、合理，采捆用“工程量勤清單報(bào)價(jià)”線的做法勢(shì)在禾必行。就四、實(shí)行工拼程量清單計(jì)失價(jià)的必要性坐工程量清單罩計(jì)價(jià)是由有豈編制招標(biāo)能瓶力的招標(biāo)人之或受其委托王具有相應(yīng)資平質(zhì)的中介機(jī)偏構(gòu)，依據(jù)《穴計(jì)價(jià)規(guī)范》塑、投標(biāo)須知輸，設(shè)計(jì)規(guī)范晚，圖紙等，安編制擬建工隸程的分部分搭項(xiàng)工程項(xiàng)目壟，措施項(xiàng)目慚，其他項(xiàng)目獅的名稱和相韻應(yīng)的明細(xì)清快單，投標(biāo)人姜按照招標(biāo)文獻(xiàn)件所提供的突工程量清單治，施工現(xiàn)場(chǎng)配實(shí)際情況及星擬定的施工敲方案，施工直組織設(shè)計(jì)，演按企業(yè)定額釣或建設(shè)行政惱主管部門發(fā)稈布的消耗不禮實(shí)之處以及榨工程造價(jià)管堡理機(jī)構(gòu)發(fā)布滔的市場(chǎng)價(jià)格仍，結(jié)合市場(chǎng)斥競(jìng)爭(zhēng)情況，皮充分考慮風(fēng)常險(xiǎn)，自主報(bào)嚇價(jià)，通過市靜場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成誘價(jià)格的計(jì)價(jià)歐方式。嫌1、實(shí)行工臺(tái)程量清單計(jì)迅價(jià)，是工程躺造價(jià)深化改沉革的產(chǎn)物。霉我國(guó)長(zhǎng)期以載來承發(fā)包計(jì)耀價(jià)，定價(jià)以導(dǎo)工程預(yù)算定姨額作為主要下依據(jù)。工程史建設(shè)預(yù)算定蔥額管理制度訪，盡管曾在望歷史上對(duì)合樸理確定和控斜制工程造價(jià)投起過積極作脂用，表現(xiàn)出消其具有科學(xué)呈性、統(tǒng)一性欺、系統(tǒng)性、禽權(quán)威性、強(qiáng)貧制性、時(shí)效念性和相對(duì)穩(wěn)為定性的特點(diǎn)靈。但是，隨拔著我國(guó)經(jīng)濟(jì)食體制改革的仗深入和對(duì)外謙開放的擴(kuò)大煉，這一制度撕的弊端越來拍越明顯。一賄是量?jī)r(jià)合一幸，形成"活喚市場(chǎng)"和"浴死單價(jià)"的險(xiǎn)矛盾，不能頑在市場(chǎng)中真女實(shí)地、及時(shí)葵地、準(zhǔn)確地當(dāng)反映建筑產(chǎn)鮮品價(jià)格。二局是現(xiàn)行預(yù)算她定額綜合程題度較大，施棗工實(shí)物性消沸耗和施工措倍施性消耗不敞分，不利于糠施工企業(yè)發(fā)珍揮優(yōu)勢(shì)，提牲高競(jìng)爭(zhēng)力。被三是定額計(jì)狠價(jià)是按圖紙擋計(jì)算工程量跌，套對(duì)應(yīng)定借額子目，按遍規(guī)定費(fèi)率取瘋費(fèi)，執(zhí)行文哥件政策調(diào)整惹來確定工程或造價(jià)，這實(shí)咬質(zhì)是政府定附價(jià)，企業(yè)沒判有自主定價(jià)麻的權(quán)利。這染一模式難以吸滿足招標(biāo)投慚標(biāo)和評(píng)標(biāo)的彎要求，不能戒充分體現(xiàn)市末場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)劣，工程量清纏單計(jì)價(jià)將改汽革以工程預(yù)佛算定額為計(jì)問價(jià)依據(jù)的計(jì)三價(jià)模式。數(shù)2、實(shí)行工傍程量清單計(jì)殿價(jià)是適應(yīng)市閑場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需參要。招《招標(biāo)投標(biāo)濕法》自20蒼00年實(shí)施方以來，建設(shè)畢工程招投標(biāo)星制度已在建虎設(shè)市場(chǎng)中占兆主導(dǎo)地位，騎特別是國(guó)有貍投資和國(guó)有傷資金為主體基的建設(shè)工程練基本實(shí)行公尋開招標(biāo)，通咳過招標(biāo)投標(biāo)她競(jìng)爭(zhēng)尤為形編成工程造價(jià)伐的主要形式現(xiàn)。而現(xiàn)行預(yù)譽(yù)算定額規(guī)定坑的消耗量和現(xiàn)有關(guān)施工生鄰費(fèi)用是按社偷會(huì)平均水平您編制的，以消此為依據(jù)形歌成的工程造帆價(jià)基本上也棕屬于社會(huì)平哨均價(jià)格，這歲實(shí)質(zhì)是政府情定價(jià)，企業(yè)面沒有自主定揪價(jià)的權(quán)利，絹在一定程度確上限制了企罰業(yè)的公平競(jìng)惡爭(zhēng)。為滿足夢(mèng)招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)砍爭(zhēng)定價(jià)的要涉求，推行工竟程量清單計(jì)養(yǎng)價(jià)已尤為當(dāng)莖前建設(shè)工程想承發(fā)包計(jì)價(jià)頌改革的重要漏舉措，工程充量清單計(jì)價(jià)英是按照國(guó)家惠統(tǒng)一的工程貸量清單計(jì)價(jià)潮規(guī)范，投標(biāo)浩人自主報(bào)價(jià)梁，經(jīng)評(píng)審合奸理低價(jià)中標(biāo)才，能夠反映倍出工程個(gè)別甜成本，有利漿于企業(yè)自主灣報(bào)價(jià)和公平演競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的群發(fā)展要求。燦膝3、實(shí)行工天程量清單計(jì)責(zé)價(jià)是與國(guó)際刮慣例接軌的僑需要。傲工程量清單瞧計(jì)價(jià)是目前態(tài)國(guó)際上通行芒的做法，如懂英聯(lián)邦等許遞多國(guó)家、地詳區(qū)和世界銀擔(dān)行等國(guó)際金遙融組織均采駛用這種模式旺。我國(guó)加入骨WTO后，搖建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)年一步對(duì)外開勒放，為了引鼠進(jìn)外資，對(duì)邊外投資和國(guó)搜際間承包工朝程的需要，軌采用國(guó)際上鳳通行的做法恩，實(shí)行招標(biāo)削工程的工程僚量清單計(jì)價(jià)舒，有利于增駛進(jìn)國(guó)際間的局經(jīng)濟(jì)往來，偉有利于促進(jìn)裙我國(guó)經(jīng)濟(jì)的護(hù)發(fā)展，有利證于增進(jìn)國(guó)際激間的經(jīng)濟(jì)往孟來，有利于水促進(jìn)我國(guó)經(jīng)峽濟(jì)的發(fā)展，冒有利于提高受施工企業(yè)的電管理水平和刷進(jìn)入國(guó)際市迷場(chǎng)承包工程杰。斗4、實(shí)行工志程量清單計(jì)羊價(jià)是規(guī)范建給設(shè)市場(chǎng)秩序潤(rùn)的治本措施季之一阻由于工程預(yù)允算定額及相芒應(yīng)的管理體江系在工程承表發(fā)包計(jì)價(jià)中訴調(diào)整承發(fā)包晴利益和反映波市場(chǎng)實(shí)際價(jià)層格、需要，樹特別是建立夠公開、公平戒、公正競(jìng)爭(zhēng)忽機(jī)制方面還壯有許多不相婚適應(yīng)的地方侄，例如建設(shè)遼單位招標(biāo)中笑廢止壓級(jí)壓蔑價(jià)、施工企此業(yè)在投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)中高估冒相算造成合同懼執(zhí)行中產(chǎn)生廣大量的工程遲糾紛和扯皮嘆。為了逐步卡規(guī)范這種不遮合理或不正厘當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)行灘為，除了法裹律法規(guī)，行流政監(jiān)督以外友，發(fā)揮市場(chǎng)脾規(guī)律中"競(jìng)界爭(zhēng)"，"價(jià)暮格"的作用壩是治本之策林。實(shí)行工程碧量清單計(jì)價(jià)煎，工程量清素單作為招標(biāo)傭文件和合同嫩文件的重要扭組成部分，廟風(fēng)招標(biāo)人計(jì)采價(jià)行為，在狹技術(shù)上避免哭招標(biāo)中弄虛肚作假和暗箱度操作以及保地證工程款的召支付結(jié)算都抄會(huì)起到重要掏的作用。諷五、實(shí)行工棋程量清單計(jì)默價(jià)應(yīng)采取的賣方法和步驟音1、成立實(shí)把施建設(shè)工程農(nóng)工程量清單忠計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小陵組。旱由主管部門掀的領(lǐng)導(dǎo)和?；?、相關(guān)部礎(chǔ)門的人員為溜成員，成立敬領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)以確保工程騰量清單計(jì)價(jià)醫(yī)的順利實(shí)施豬。過2、制定與饞《建設(shè)工程襯工程量清單否計(jì)價(jià)規(guī)范》悉配套的有關(guān)昆文件。進(jìn)一釋步明確清單紙計(jì)價(jià)的內(nèi)容妥、程序和依宏據(jù)，一是規(guī)頁(yè)定統(tǒng)一的計(jì)尖價(jià)程序，規(guī)稱定工程量清葡單格式，確倍定、稅金計(jì)斜算方法以及亂綜合單價(jià)的熊組成內(nèi)容。討二是分別按捏土建、安裝癥、市政、園藝林、裝飾、忽修繕等項(xiàng)目球，組織編制次工程量實(shí)物聰消耗定額。慣三是根據(jù)《纖計(jì)價(jià)規(guī)范》舒、《實(shí)施細(xì)齡則》、消耗絡(luò)定額，開發(fā)消清單計(jì)價(jià)軟谷件，達(dá)到消脫耗定額，開鷹發(fā)清單計(jì)價(jià)附軟件，達(dá)到榜消耗定額、水計(jì)價(jià)規(guī)范、遭清單項(xiàng)目結(jié)某合，直至對(duì)仔方方面面計(jì)想價(jià)人員從定折額計(jì)價(jià)過渡驚到清單計(jì)價(jià)肯的指引作用詳。四是制定狼建設(shè)工程工照程量清單計(jì)噴價(jià)評(píng)標(biāo)定標(biāo)假辦法，適應(yīng)燒《計(jì)價(jià)規(guī)范翅》執(zhí)行后評(píng)穿標(biāo)工作的需須要。柄3、組織有老步驟的培訓(xùn)臣工作。使方莖方面面專業(yè)迎人員盡快掌剖握新的計(jì)價(jià)黑方法。蔽六、實(shí)行工旨程量清單計(jì)罰價(jià)，需要研仆究認(rèn)識(shí)的幾賤個(gè)問題耕1、關(guān)于推曠行工程量清浩單后定額無(wú)寶用的問題。挑我國(guó)五十年謹(jǐn)代初從原蘇澆聯(lián)引進(jìn)定額燭管理制度，東一直使用至瓜今。搞市場(chǎng)吃經(jīng)濟(jì)以來，音要不要定額夕問題的爭(zhēng)論胡從沒有停止辱過?，F(xiàn)在有姻人認(rèn)為，采糾用工程量清攀單計(jì)價(jià)后，味不再需要定哭額了，這種死說法是一種焰誤解。建立醒社會(huì)主義市拳場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制您下的工程造呼價(jià)模式，必賽須取消束縛甚建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)匆的法定性的會(huì)死的"定額影"制度，建販立新的能指免導(dǎo)企業(yè)定價(jià)帖的"定額"照制度。企業(yè)抗在確定工程駕成本和投標(biāo)境報(bào)價(jià)中還是籠需要工程造寸價(jià)管理部門許發(fā)布的消耗描量水平和價(jià)柜格信息作參姓考。從投資提方看，更需騙要這方面的械資料和信息走作為投資決代策。財(cái)政、溜審計(jì)、仲裁甲和法院等在朽相應(yīng)的工作騙中也要以此驢為依據(jù)。反登映社會(huì)必要掛活勞動(dòng)和物牽化勞動(dòng)的消申耗量定額對(duì)招引導(dǎo)和規(guī)范優(yōu)市場(chǎng)定價(jià)的疊作用始終是斜十分重要的抬。波2、關(guān)于研音究工程量清模單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)委辦法的問題野。冤實(shí)施工程量捧清單計(jì)價(jià)后藥，原有的以階定額計(jì)算的考標(biāo)底價(jià)為準(zhǔn)級(jí)，上浮3%蔑、下浮5%霞控制投標(biāo)價(jià)含的評(píng)標(biāo)辦法掛，已不能適脖應(yīng)評(píng)標(biāo)工作今的需要。按瘋照招標(biāo)投標(biāo)絮法、國(guó)務(wù)院朵有關(guān)部委精陜神，對(duì)政府耽投資工程國(guó)趴有投資工程應(yīng)今后評(píng)標(biāo)中剖采取經(jīng)評(píng)審扒最合理價(jià)中穿標(biāo)越來越普溪遍，為配合稠《計(jì)價(jià)規(guī)范永》執(zhí)行后的憤評(píng)標(biāo)工作的進(jìn)需要，要抓討緊研究制定襪有關(guān)商務(wù)標(biāo)唉的評(píng)標(biāo)辦法碑，加強(qiáng)部門科監(jiān)管，達(dá)到數(shù)有效控制造擾價(jià)。予3、關(guān)于強(qiáng)低化工程造價(jià)拌監(jiān)督管理工害作的問題。唉工程造價(jià)的機(jī)監(jiān)管是一項(xiàng)暴涉及建設(shè)項(xiàng)模目投資效益燃和建設(shè)市場(chǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)秩序的膛重要工作。玻實(shí)行工程量爆清單計(jì)價(jià)后發(fā)，造價(jià)管理普部門對(duì)工程攀造價(jià)是不管尸，而需要從脹直接管理向注間接管理轉(zhuǎn)役變、寒來暑遭往同法制管獵理轉(zhuǎn)變、事譜后調(diào)控向事葵前調(diào)控轉(zhuǎn)變勤，管理任務(wù)領(lǐng)更重了。針莖對(duì)目前建筑霧市場(chǎng)秩序尚溪未完全規(guī)范串，建筑市場(chǎng)賠信用機(jī)制尚菌未建立，盲哈目壓價(jià)，低餅于成本中標(biāo)箭，結(jié)算扯皮于嚴(yán)重的情況誕，要進(jìn)一步烈加強(qiáng)對(duì)建設(shè)榆工程全過程基的監(jiān)督管理疊工作，盡快藏制定出監(jiān)督狂管理的具體窗措施，并將朗工程造價(jià)管糊理工作與建絕筑管理其他宮工作有機(jī)結(jié)贈(zèng)合起來，發(fā)班揮建筑行業(yè)搏管理的整體冤優(yōu)勢(shì)，從工米程前期入手欣，對(duì)招標(biāo)文臉書、施工圖夫預(yù)算、招標(biāo)你標(biāo)底、投標(biāo)漁標(biāo)底、投標(biāo)別報(bào)價(jià)、簽訂殃合同價(jià)、工焦程結(jié)算等活獻(xiàn)動(dòng)進(jìn)行全過滔程監(jiān)督管理別。重點(diǎn)加大巡對(duì)招投標(biāo)過翁程中低于成炊本報(bào)價(jià)的判柔定、陰陽(yáng)合浸同和惡性壓黑價(jià)等擾亂建絨設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)碌秩序的違法憶行為的監(jiān)督殊，使工程造旅價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)閱的監(jiān)督管理寇法制化、規(guī)歡范化。工程叛造價(jià)管理是訊一項(xiàng)技術(shù)性論、經(jīng)濟(jì)性、回政策性都很獵強(qiáng)的工作，蜓面對(duì)目前的皇發(fā)展機(jī)遇和川新的形勢(shì)，擔(dān)一定要轉(zhuǎn)變毀觀念、與時(shí)丙俱進(jìn)、開拓倚創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)鑄管理職能，磨在思想觀念要、計(jì)價(jià)辦法酷、管理模式辛等方面逐步晝與世界慣例脂接軌，真正無(wú)落實(shí)"政府僅宏觀調(diào)控，宇企業(yè)自主報(bào)軋價(jià)，部門動(dòng)謀態(tài)監(jiān)管"，萄努力開創(chuàng)新睜時(shí)期新階段購(gòu)工程造價(jià)管賢理工作的新繡局面?？∑摺⒐こ塘课磺鍐斡?jì)價(jià)模遺式下的造價(jià)效控制巧1、工程項(xiàng)盤目準(zhǔn)備階段銅。在這一階貪段造價(jià)控制外的重點(diǎn)是：沸充分了解分總項(xiàng)工程內(nèi)容飯，了解工程聽價(jià)格的市場(chǎng)堡行情和各種蟻應(yīng)繳稅費(fèi)的紛情況。作為頃業(yè)主可以聘盆請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的鍬專業(yè)人員，投也可以委托毫具有相關(guān)資印質(zhì)的工程中障介機(jī)構(gòu)調(diào)查擋，提供有關(guān)兔分項(xiàng)工程單鄰價(jià)報(bào)告，為郵工程招投標(biāo)艇作好充分準(zhǔn)換備。串2、工程項(xiàng)劃目施工招投撥標(biāo)階段。在聯(lián)這一階段里估，應(yīng)認(rèn)真編頁(yè)制和分析工嶺程項(xiàng)目招標(biāo)采文件：招標(biāo)膛公告、招標(biāo)紛文件、招標(biāo)濱答疑、工程堵量清單、工煙程標(biāo)底等等迫，其中有不枯少條款直接本關(guān)系到工程怕項(xiàng)目造價(jià)的紡確定與控制春，是控制工塑程各階段造其價(jià)的主要依察據(jù)，應(yīng)仔細(xì)謝斟酌，做到菠準(zhǔn)確、詳細(xì)朽和周全，而精且條款之間病、文件之間拿應(yīng)互相銜接決，避免出現(xiàn)唉相互矛盾。迫3、工程項(xiàng)徐目施工實(shí)施狗階段。在這瓦一階段，主昨要的工作是碎落實(shí)第二階曬段已確定的著造價(jià)控制目絡(luò)標(biāo)與控制計(jì)別劃，嚴(yán)格執(zhí)側(cè)行工程量清離單計(jì)價(jià)的原溝則與內(nèi)容，非特別是注意借增減工程量轉(zhuǎn)的簽證工作祥。在工程量痕簽證前，應(yīng)濁區(qū)分哪些該息簽，哪些不攀該簽；哪些粉項(xiàng)目是合同睛內(nèi)，哪些項(xiàng)擾目是合同外鉛；哪些工作盒內(nèi)容已在投萬(wàn)標(biāo)單價(jià)中包僚含，哪些沒砍有包含；簽懲應(yīng)該簽多少腫等等。旋4、工程項(xiàng)夫目竣工結(jié)算別階段。在這宵一階段造價(jià)跡控制的重點(diǎn)太是：核算實(shí)表際完成工程永量，核實(shí)各繁分項(xiàng)工程使械用的綜合單油價(jià)是否與投囑標(biāo)時(shí)或合同努簽訂時(shí)的綜訓(xùn)合單價(jià)一一漂對(duì)應(yīng)，審核諸竣工結(jié)算匯緞總金額。紅工程結(jié)算心柏得茫1、我經(jīng)歷俱的這次工程鬼是個(gè)比較大贈(zèng)的工程。公舉司成立里項(xiàng)籃目部。項(xiàng)目劈部下設(shè)工程塌、質(zhì)量、安侮全、綜合、偶經(jīng)營(yíng)等五個(gè)塵主要部門，字而我所在的卻自然是經(jīng)營(yíng)港部門了。其怎他部門就不哀必說了，就曉說經(jīng)營(yíng)部門繳，無(wú)非收支脆兩條線。對(duì)今甲方多要錢商，對(duì)分包隊(duì)址伍，別多給曾錢。陣2、開源節(jié)奉流。如何才露能開源呢？批工程承包簽睬訂的是總價(jià)使固定的合同志，當(dāng)初投標(biāo)孤時(shí)，采取了蜜低價(jià)投標(biāo)的撫策略，業(yè)內(nèi)孟流行一句話害“低價(jià)中標(biāo)榨占領(lǐng)市場(chǎng)，主工程索賠贏皂得利潤(rùn)”。戲可見，在工臘程進(jìn)行中如它何創(chuàng)造盈利零點(diǎn)，是工程詢是否盈利的付關(guān)鍵，這就泉需要各個(gè)部蓄門的配合，盼樹立全員經(jīng)形營(yíng)意識(shí)。要兔每個(gè)人明白拌，我們告別飄父母，分別塵妻兒，不僅頓僅是來這里扶搞奉獻(xiàn)來了妥，更重要的出是來掙錢來染了，如果工恩程賠了，干否的再漂亮，剪也是不合格遺工程。滅3、工程結(jié)假束后，要進(jìn)釀行竣工結(jié)算銳了，合同內(nèi)畜不必說?？偽饍r(jià)承包，該票多少就多少氣。但是，工錘程之外的委褲托、工程量陡簽證，設(shè)備揚(yáng)缺陷處理、殼索賠證據(jù)等禿等就該拿上丈桌面了，如攔果你沒有文購(gòu)字性的證據(jù)蛛或資料不全眉，那么，對(duì)剪不起，這部夕分活算是做撞義工了。斥4、這些文此字性的資料杏如何寫，寫橋些什么內(nèi)容作？就值得推托敲了。就說戚工程量簽證景吧，如果只凳是敘述一下箏干了什么工招作，那時(shí)遠(yuǎn)父遠(yuǎn)不夠的。巖既然是工程暖量簽證，那淘么就必須體胡現(xiàn)到具體的遲量上來，要沸用數(shù)字說話拒。一些關(guān)鍵拋性的參數(shù)一槍定要寫清楚話。他5、我所在佩的這個(gè)工程劉，就因?yàn)楣な〕踢M(jìn)行過程魚中沒有能及鵝時(shí)簽回簽證苗，失去了結(jié)祖算的依據(jù)。文盡管后期補(bǔ)功了一些，但謙，一來不可毒能補(bǔ)全，二顧來，補(bǔ)簽證請(qǐng)的難度很大傭。因?yàn)楣こ袒垡呀?jīng)結(jié)束，要人家肯定愛撇理不理的，體其間，公關(guān)扮費(fèi)用自然是伶少不了的啦旁?。」こ踢M(jìn)信行中，自然券就不同了，腳一方面，合店理簽證，甲頁(yè)方?jīng)]有理由救不簽，頂多奇是拖拉一陣唉。另外，甲智方能夠?yàn)榱烁阕非筮M(jìn)度，乳多少會(huì)照顧探一下施工單鑄位的情緒。重所以，簽證總要及時(shí)、有停效、全面。比該要的錢，踩以分不能少之！拍6、

還植有一點(diǎn)，等撇工程結(jié)束了得，其他部門災(zāi)的人都走了要，只剩下經(jīng)愉營(yíng)口的人，旅所以，補(bǔ)簽謊證的苦絕對(duì)慌夠嘗的。所融以工程進(jìn)行絞時(shí)，經(jīng)營(yíng)口睡的人也要主役動(dòng)和工程口器的人做好溝兇通，督促其廉辦回簽證。綿當(dāng)然了，大擾家平級(jí)部門梳，要注意交枕流方式啦。要辰7、眾所周慎知，工程承疫包合同作為欲民事合同的距一種，當(dāng)事跑人雙方是平王等．然而，奸這只是法律闊規(guī)定，僅僅陜是一種理想校的狀況。扇8、法律均上平等的雙那方，在實(shí)際辦中會(huì)因?yàn)榉N西種原因，形馳成弱勢(shì)與強(qiáng)體勢(shì)之分。阻在中國(guó)，就誤目前形勢(shì)而盼言，甲方處顫于強(qiáng)勢(shì)地位瘋，乙方處于題弱勢(shì)地位。猜所以，袋對(duì)乙方而言浮，所有涉及霸利益的條款謙務(wù)必清晰。椒比如：涉及轎施工主材，占必須寫明材幟料的名稱、附規(guī)格、材質(zhì)麥、數(shù)量、適質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以弊及材料乙供紋還是甲供，憲費(fèi)用的承擔(dān)肚方。鬼9、在我經(jīng)撞歷的一次實(shí)摧際結(jié)算中，命除了正式工置程之外，還古有許多合同既之外的零星湖委托工程?；卧谶@些甲方叼簽字的工程啞量簽證單，曬有很多涉及岔材料的單子告，沒有明確晶材料的供應(yīng)役方，結(jié)果工虜程結(jié)束后結(jié)伸算時(shí)，審計(jì)伯要求明確所席有材料的提索供方。這是遭再找甲方簽駐字，且不說仙簽字過程的驗(yàn)麻煩，真雪有點(diǎn)“人為已刀俎，我為斤魚肉”的解印決。續(xù)10、當(dāng)初躁，工期壓縮踐了3個(gè)月，瑞工程進(jìn)度成薦了工程的首賣要問題。工噸程技術(shù)人員開一頭扎進(jìn)工繳程。哪里管桶工程量的簽怪證，他們也慢的確沒有時(shí)耀間琢磨簽證章的質(zhì)量。狼應(yīng)該設(shè)專門盟的工程資料狂員的崗位，葛就搞各種要爬錢的簽證。斬陸11、甲方別的強(qiáng)勢(shì)，還歌體現(xiàn)在另一議個(gè)方面。按狗說結(jié)算辦法您應(yīng)有雙方共屬同商定，但諷是，往往是腐甲方以上級(jí)敗文件的形勢(shì)逝給承包單位哪下發(fā)結(jié)算辦鑰法，規(guī)定結(jié)善算依據(jù)，取析費(fèi)辦法。這第還不算什么妻，更有甚者齡，甲方還會(huì)兇多次變換其戀自己制定的光結(jié)算辦法，振以致于承包罷單位的結(jié)算沖人員疲于修刮改結(jié)算書。不我就親身經(jīng)努歷了這種惱騎人的事情，途一開始，工天程上出具了化大量的“工島程聯(lián)系單”俘。到工程中澆后期，甲方鍛下發(fā)文件。樂此“工程聯(lián)甜系單”不能當(dāng)作為結(jié)算依停據(jù)。要求全便部改為工程贊簽證單。我昏們風(fēng)風(fēng)火火礎(chǔ)的把聯(lián)系單哥改為甲方要愚求的簽證單棵（其間，損毅失掉部分單忌子是肯定的貸，真是TM每D關(guān)關(guān)拔毛塑）。不料，玩工程結(jié)束，烏甲方又下文罪，規(guī)定了可錯(cuò)作最終結(jié)算花依據(jù)的幾種斬單據(jù)，工程臟簽證單赫然帳除外。我們遼又懷著憤怒抄把簽證改請(qǐng)御甲方下工程桂委托函（手閣續(xù)繁瑣，要飄經(jīng)過甲方多按個(gè)部門，層余層下狠刀）胡，而此期間臣我方工程人渣員陸續(xù)調(diào)走蹄（最熟悉工時(shí)程的人）。并最后，仍有犯一部分簽證貿(mào)沒能下委托無(wú)，只有預(yù)算晶人員自己跑震了。如此又鋤損失掉一批臭單子。而且軌結(jié)算時(shí)間一音拖再拖。獲嗚呼！哀哉進(jìn)！痛定思痛神，我認(rèn)為：鷹在承包工程得中，越早就越結(jié)算辦法與霞甲方商定法火律性文件（膊如正式作為探承包合同附腫件或補(bǔ)充協(xié)謹(jǐn)議），越對(duì)殊承包方有利鑰。預(yù)則立，怖不預(yù)則廢！肢12、

恨還有一點(diǎn)。球我們都是按沫圖紙施工的寧，如果材料腔是甲供，那北我們就是按耍圖紙向甲方赴領(lǐng)料。而在努實(shí)際施工中摟，常出現(xiàn)實(shí)瓶際材料需要感量大于圖紙這設(shè)計(jì)量，這言時(shí)，對(duì)于總表包合同，因疲為總包，所弓以，增量在智一定幅度內(nèi)勁是不調(diào)整合顫同價(jià)的。所璃以，我們往矩往會(huì)忽略及揚(yáng)時(shí)向甲方要展簽證，一般絨為了限制施瞞工單位浪費(fèi)碧材料，合同封規(guī)定有限額授領(lǐng)料條款，看超過限額是齡要抵扣施工傳單位工程款躲的。秋后算東賬時(shí)，往往芳會(huì)成為一筆托糊涂帳。作所以，施工丟過程中一旦取有超圖紙量傻領(lǐng)料的，一觀定要向甲方南和設(shè)計(jì)單位咳要文字性的隙認(rèn)可證明。毒冠13、看來巾你是對(duì)工程惰資料有所不掃知，都說資古料是做出來飼的。如果你砌要拿錢，就閱一定要把資尾料做全做細(xì)研，當(dāng)然中間提少不了公關(guān)喂費(fèi)了（做完讀工程誰(shuí)最清何楚詳細(xì)的工網(wǎng)程內(nèi)容？）德誰(shuí)14、針?biāo)軐?duì)21樓的暫朋友提的問倡題，我個(gè)人電分析有三點(diǎn)泡：一、施工溝單位管理不加完善，一味撓的追求工程蛇質(zhì)量、進(jìn)度泡，而忽視了狂要錢的簽證飄。二、業(yè)主評(píng)變換結(jié)算政委策，以前的估某些單據(jù)不管能作為結(jié)算杯依據(jù)，而只焦能按業(yè)主的穴意思改換其鄙他形式的簽穴證。三、施莫工期間，業(yè)療主、監(jiān)理以缸種種理由拒還簽或緩簽所識(shí)致。幟15、提起棗搶進(jìn)度，我統(tǒng)就來氣，不懂知國(guó)外怎么絞樣，“提前暈工期，搶抓愉進(jìn)度”簡(jiǎn)直順成了中國(guó)特然色，正因?yàn)榧魤嚎s工期，擱趕進(jìn)度才使裁得施工部門呢一味的追求奴進(jìn)度，而忽唱略了工程的克各類簽證，煙造成我們計(jì)陵經(jīng)人員要錢震困難。記得矮，施工高峰桌期，從項(xiàng)目猴經(jīng)理到技術(shù)記員，都紅了幟眼，總之，皺誰(shuí)阻擋進(jìn)度舒，就拿誰(shuí)開密刀。常掛在喉嘴邊的一句自話：“缺什偏么？買去！潔”一旦工程狗結(jié)束，這幫擺人個(gè)個(gè)帶著喜提前工期幾閘個(gè)月的榮耀禽踮到其他現(xiàn)展場(chǎng)去了，隨易著竣工結(jié)算申的進(jìn)行，施塊工中問題逐渴漸暴露出來腿。本來去甲盡方要錢，就垂低聲下氣，沉這下，還得潛不時(shí)忍受甲疼方對(duì)施工質(zhì)幕量的埋怨，陷而他們忘記肝了是誰(shuí)一再尾要求提請(qǐng)工剩期，誰(shuí)是始錫作俑者。仔的確，提前打竣工投產(chǎn)，琴的確可以提伙前創(chuàng)造效益極，可是，工攔程管理有其旅客觀規(guī)律，猴工程工期不劇是隨便拍腦肥門就定下的馬。一味的急訓(xùn)功近利，肯予定要出問題粘。蠢16、雖然薄，后期補(bǔ)簽爸證是件很難俗辦的事情.蔬但是，為了響企業(yè)的利益濕，也為了自贈(zèng)己的飯碗，宰再難也得硬速著頭皮向前角沖!開始，桌我去甲方辦囑簽證，因?yàn)槊婀こ炭诘娜藧u都走光了，眨我只好硬著險(xiǎn)頭皮去找甲斷方的工程部疼門補(bǔ)簽證，茫因?yàn)橛?jì)經(jīng)口烈的人一般很博少和甲方工佳程口的人來纖往，以至去傘了以后，人努家愛里不離統(tǒng)的.感覺很認(rèn)尷尬.但是銳，還必須帶娃著笑臉，耐椒心的給對(duì)方唐解釋.最后簡(jiǎn)對(duì)方不耐煩算的找個(gè)理由閃搪塞過去，珍我就這樣敗蟲興而歸.回禽來被領(lǐng)導(dǎo)批什評(píng)了一頓，挪做事情就得直有一抓到底掠，契而不舍灣的精神.后存來，我又去牧了，這次甲炕方又拿上次狼的理由擋我馳，說我們每錘個(gè)資料沒有思給他報(bào)齊.譜那我就反問帽他，是否我情幫他把他需播要的資料辦讀妥了，就給主我簽.他答淚應(yīng)了，我請(qǐng)逆他列了個(gè)清頂單，結(jié)果，燥沒有多少資疑料，很快就向解決了，他寬只不過故意倆刁難而已.得資17、呵呵霸，作為業(yè)主翅單位的合同剝管理人員，柱看到這樣的飄話語(yǔ)我確實(shí)秋深有感觸！穿首先，打動(dòng)肢我最深的就盲是“低價(jià)中每標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)輸，工程索賠葡贏得利潤(rùn)”減這句話，在適我第一次經(jīng)初歷的工程項(xiàng)秒目中，承包抖商就是通過輕低價(jià)中標(biāo)進(jìn)氏來，而我們很的招標(biāo)文件冷也恰恰是引簽導(dǎo)低價(jià)中標(biāo)餃的綱領(lǐng)（也裁許領(lǐng)導(dǎo)早有糧意向，我不句得而知）。責(zé)承包商進(jìn)來桐以后，就開渴始了大規(guī)模湊的變更，設(shè)熊計(jì)變更，現(xiàn)睜場(chǎng)通知，線境路加長(zhǎng)，等冬等，知道么糧？承包商投鼻標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)戚只有458蘭萬(wàn)，但到第趟四次結(jié)算時(shí)翼，已經(jīng)結(jié)算忍到1300太萬(wàn)，我感到曾一絲危機(jī)，劉和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)愚，結(jié)果得到張的答復(fù)是不艦要管那么多脊，工程是咱捉們自己決定琴改動(dòng)的，該慈結(jié)算多少就蚊得給人家多如少。戀哎！難哪！蓋意18.凡事獎(jiǎng)?lì)A(yù)則立。第牧一要明確簽絡(luò)證形式，和慈甲方談好大咳原則。第二編要做好同期怕簽字，明確蘆材料費(fèi)用的春承擔(dān)。第三清，保存好資旦料.昆19.情況朽二：眾所周碌知，對(duì)于D利N50以下幼的管道設(shè)計(jì)扔院一般不出串布置圖，而死我們的這個(gè)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)DN5蔥0以下的小友管量往往比劃圖紙量多了枯不止一倍，鷹各位同仁應(yīng)跑該如何處理駛，有什么好郵的經(jīng)驗(yàn)？？稿欣雖然在施工墊中，在審批覆材料預(yù)算時(shí)胡我注意到了天這個(gè)問題，暑也多次向領(lǐng)瞞導(dǎo)提出了這抗個(gè)問題，也亡曾經(jīng)催促工還程部門施工拾的同時(shí)向監(jiān)兇理和甲方要氧回合理的同形期簽證，最丸后因?yàn)楣て诘斑M(jìn)度壓力和值甲方的拖延貫等等種種原下因，這部分久量始終沒有攤簽回了。待辨到工程結(jié)束瓶再補(bǔ)已經(jīng)惘艙然。這部分設(shè)費(fèi)安裝費(fèi)加歌材料費(fèi)用不綱下百萬(wàn)！造20.問題予是缺陷處理酷不想常規(guī)安厲裝有定額可咱套。處理費(fèi)汪用如何界定厘？笨在緊張的施兵工中了，為民了趕工期，衰搶進(jìn)度。兄倡弟們真如老詢黃牛一樣悶挑頭干。說是叛在的，干工布程的確實(shí)很激辛苦。但是弄，怎么說呢井？老黃牛也劑要吃草啊，佛干活拿不到亮錢，那不崴級(jí)泥了嗎？兼我們這里的亞流程是：缺窄陷通知單-諷-->監(jiān)理眠、廠代簽字醋-->施工膝單位處理-巴--->缺頓陷報(bào)驗(yàn)單。糞這里的關(guān)鍵鏡是報(bào)驗(yàn)單荷，我們這死里只寫了某餐某缺陷處理有完畢，請(qǐng)監(jiān)會(huì)理等等核實(shí)貢。到結(jié)算時(shí)黎傻眼吧。時(shí)箱過境遷，誰(shuí)緩承認(rèn)你處理樹缺陷時(shí)付出算的勞動(dòng)，連常削帶摸。數(shù)所以，報(bào)驗(yàn)靈單上必須寫拆明你處理缺獨(dú)陷時(shí)的資源愈消耗，要做五到不厭其煩面。須知字字搬都血汗啊。輝如果報(bào)驗(yàn)單安上不方便寫防就附簽證。腹總之要有可馳操作性。不煙然，只能成鬼為鏡中花，隸水中月啦！能它21.實(shí)際捎工作中，還驕存在一個(gè)雙頂方領(lǐng)導(dǎo)出面武的問題。所淋謂：“領(lǐng)導(dǎo)嫂一出面，什桃么問題都解齡決了！”杏其實(shí)，所謂賤的領(lǐng)導(dǎo)解決吧，只是雙方計(jì)高層之間達(dá)距成的一種意炊向。執(zhí)行還濃是要我們這直些經(jīng)營(yíng)人員縱一份簽證、夢(mèng)一份預(yù)算的豐去做。套句愛閑話叫：就古算人家想給胳你錢，你也舌得提供依據(jù)剛不是！憂接下來，常擁常會(huì)應(yīng)中國(guó)藏那句古話：勇閻王好說，土小鬼難纏！鬧所以，我們虛這些人還是撫要踏踏實(shí)實(shí)衛(wèi)的做工作，怒要堅(jiān)持兩手榆抓，一手抓研預(yù)算，一手中抓公關(guān)。總馳之，結(jié)算要鐮一步一步的礦做，佛也要死一級(jí)一級(jí)的墨拜！哪一步潤(rùn)哪一級(jí)都