農(nóng)夫增收途徑關(guān)于農(nóng)夫增收狀況的調(diào)研報(bào)告

[農(nóng)夫增收途徑]關(guān)于農(nóng)夫增收狀況的調(diào)研報(bào)告今年9月上中旬，本人對我鎮(zhèn)農(nóng)夫增收狀況進(jìn)行了調(diào)研，先后在全鎮(zhèn)8個行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人，農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、企管站負(fù)責(zé)人以及村委會成員，純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參與的座談會，廣泛收集狀況，深化開展?fàn)幷摚怀霎?dāng)前影響農(nóng)夫增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)夫增收的渠道、在農(nóng)夫增收方面對鎮(zhèn).委、政府有何看法和建議三項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下：

一、農(nóng)夫增收工作取得的成果

近幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)夫增收這個中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以落實(shí)政策為動力，堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出，樂觀推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，切實(shí)控減農(nóng)夫負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭，農(nóng)夫收入大幅度提高。2023、2023、2023年，農(nóng)夫人均純收入分別為4102元、4360元、4660元，分別較上年增收206元、258元、300元。

1、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長，得力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)的加快進(jìn)展。近年來，鎮(zhèn).委、政府堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心，在利用“三資”（外資、民資、內(nèi)資）、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、致富群眾上求突破，加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。2023年全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)220家，比2023年增加12家，支配就業(yè)人員6736人，比2023年增加903人，共發(fā)放勞動酬勞4190.25萬元，人均6560元，比2023年增長820元。同時2023年三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)展到2397個，個體戶增加到65個，吸納從業(yè)人員2600人。

2、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長，得力于勞動力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大。.委、政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作，把它作為世紀(jì)工程來抓，建立了特地工作班子，形成了一套工作制度，強(qiáng)勢推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出。2023年、2023年、2023年勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)分別為1670、1990、2200。2023年新增勞務(wù)輸出300人，農(nóng)夫人均勞務(wù)增收84元。

3、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長，得力于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞增值增效抓調(diào)整，圍繞江灘優(yōu)勢抓調(diào)整，圍繞品牌創(chuàng)建抓調(diào)整，2023年農(nóng)業(yè)的比較收益有所提高。一是特水養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到1000畝以上；二是江灘意楊種植取得突破，種植面積達(dá)到近1000畝；三是花卉苗木基地建設(shè)取得重大進(jìn)展，僅七圩村花卉苗木一期工程建設(shè)面積就達(dá)500畝；四是訂單農(nóng)業(yè)鞏固進(jìn)展，全鎮(zhèn)夏秋兩熟主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品，全部實(shí)現(xiàn)了訂單化。

4、農(nóng)夫收入穩(wěn)定增長，得力于是農(nóng)村各項(xiàng)政策得到落實(shí)。強(qiáng)化減負(fù)管理，農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)一步深化；強(qiáng)化承包管理，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步規(guī)范；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，村務(wù)公開水平進(jìn)一步提高；強(qiáng)化資產(chǎn)管理，集體資產(chǎn)進(jìn)一步增值。村組債務(wù)化解力度加大，債務(wù)總額逐年下降。樂觀實(shí)施實(shí)事工程，改善了農(nóng)夫的生產(chǎn)生活條件。深化開展扶貧工作，一大批貧困戶家庭解脫貧困。全部這些，對促進(jìn)農(nóng)夫增收都起到了重要作用。

一、農(nóng)夫增收方面存在的問題

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)入新階段以來的這段時期，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時期，是農(nóng)村改革不斷深化的時期，是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)最充裕的時期，同時也是農(nóng)夫增收最困難的時期。從調(diào)查的狀況看，目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)夫增收的因素主要有以下幾個方面：

1、農(nóng)村干部群眾的整體素養(yǎng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)致富缺乏樂觀的內(nèi)在動因。目前，我鎮(zhèn)面臨進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱難任務(wù)，干部和農(nóng)夫群眾的自身素養(yǎng)必需與時俱進(jìn)。從調(diào)查的狀況看，村干部和農(nóng)夫群眾在思想觀念、行為方式、進(jìn)展技能方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。

思想觀念上，干部群眾雖然都想富起來，但是，落實(shí)到詳細(xì)行動，往往“怕”字當(dāng)頭。干部怕難怕冒風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)階段村干部的職責(zé)熟悉模糊，滿意于村內(nèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)服務(wù)，熟悉不到農(nóng)夫增收致富是各項(xiàng)工作的中心任務(wù)，很少想到在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒糧吃，只要