臨時(shí)便道施工方案打印版

目錄2.1工程特點(diǎn)2.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求3.1組織機(jī)構(gòu)3.2人員配備3.3機(jī)械設(shè)備第四章、工藝流程及施工要求4.1工藝流程4.2施工要求第五章、質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量目標(biāo)5.2質(zhì)量保證體系5.3思想保證體系5.4組織管理措施5.5技術(shù)管理措施5.6工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第六章、安全保證措施6.1安全管理目標(biāo)6.2安全保證體系6.3組織管理措施6.4技術(shù)管理措施第七章、環(huán)境保護(hù)措施7.1管理目標(biāo)7.2組織管理措施7.3技術(shù)管理措施第八章、文明施工措施8.1文明施工管理目標(biāo)8.2組織管理措施8.3技術(shù)管理措施1、《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)（鄭州新鄭綜合保稅區(qū)）河?xùn)|4、5、6、7、8、9安置區(qū)臨時(shí)便道建設(shè)方案》；22#地塊、6巖土工程地勘報(bào)告》；第七安置區(qū)位于瑞空南側(cè)，航興路以東，雁鳴路以西。本次臨時(shí)便道為：工程起點(diǎn)為雁鳴路交接處0+0006號地塊通往2號地塊、5號地塊，工程全長1252米。本臨時(shí)便道路線選擇靠近小區(qū)內(nèi)規(guī)劃路綠化帶內(nèi)側(cè)，盡量少占規(guī)劃路并滿足2號、5#號、6號地塊施工生產(chǎn)需要。本次設(shè)計(jì)按水泥混凝土路面進(jìn)行新建，路面總厚度53cm；20cm水泥混凝土（彎拉強(qiáng)度5MPa）+15cm水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石+18cm磚渣。見下圖：為滿足大型施工車輛會車寬度及荷載要求，本次設(shè)計(jì)臨時(shí)道路路面總寬度為8米，雙向車道，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置形式為8m(紅線寬)-0.5m(土路肩)-7m(行車道)-0.5m(土路肩)。車行道橫坡為1.5%，土路肩橫坡為2.5%。見下圖：（3）道路縱斷面設(shè)計(jì)原則以原地面標(biāo)高為依據(jù)，為便于道路排水，調(diào)整下挖深度。（4）排水管道：在道路內(nèi)側(cè)埋設(shè)500mm直徑波紋管，每35米設(shè)置檢查井，坡度為3‰。Mu10灰砂磚，用Ma5水泥砂漿砌筑直徑為1米的圓井，用20mm厚1：2水泥砂漿內(nèi)抹面。生產(chǎn)經(jīng)理物資部勞務(wù)隊(duì)伍施工現(xiàn)場按照項(xiàng)目法組織施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司非常重視本項(xiàng)目，計(jì)劃將本工程打造成當(dāng)?shù)氐牧咙c(diǎn)工程，為此組織了精干的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、物資部、財(cái)務(wù)部、辦公室組成，并明確各部室工作職責(zé)。(1)能部門人員，確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。該項(xiàng)目部指派的主要管理人員都有多個(gè)項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部對其下屬各班組進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，實(shí)行責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制。各班組緊密團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作、力爭保質(zhì)、保量、安全完成施工任務(wù)。(2)施工勞務(wù)層是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識；有較高的技術(shù)等級；有類似工程豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。測量放線→清理路表、路基開挖→磚渣壓實(shí)→水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石→路面混凝土澆筑→（1）施工測量放線前，必須完成導(dǎo)線網(wǎng)、水準(zhǔn)網(wǎng)的復(fù)測和加密，并完成邊樁的測量及布設(shè)。對邊樁做好明顯標(biāo)記，并做好保護(hù)。根據(jù)便道平面布置圖，放出路基線，完成便道用地范圍內(nèi)的征遷工作。利用挖掘機(jī)對撒好線的路面進(jìn)行清理后，按原地面標(biāo)高下挖53cm。多余的土用自卸車運(yùn)至指定的棄土場。對低洼處的路段進(jìn)行回填，回填后用壓路機(jī)壓實(shí)。4.2.3磚渣壓實(shí)將磚渣用自卸車運(yùn)至現(xiàn)場后用挖掘機(jī)進(jìn)行攤鋪平。測量人員配合，控制好標(biāo)高，壓路機(jī)壓實(shí)。4.2.4水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石本臨時(shí)便道使用經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室按配合比3.5：12：84.5的商用水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，測量人員配合，控制好標(biāo)高，碾壓成型。5MPa的混凝土采用C35。2mm。6米設(shè)置一道2cm的伸縮縫，后嵌柔性材料。水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，嚴(yán)格按照1.5%坡度進(jìn)行收面。當(dāng)混凝土終凝前必須用磨光機(jī)將其表面抹平。為了保證行車安全，混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面。在已硬結(jié)的路面上，用鋸槽機(jī)將路面鋸成深5~6mm、寬2~3mm、間距2Omm的小橫槽。混凝土路面面層施工完畢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生?；炷吝_(dá)到設(shè)計(jì)要求，一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14d，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。本臨時(shí)道路施工正值冬季，嚴(yán)格按照冬季施工要求做好混凝土面的保溫工作，即在混凝土抹面2h后，表面有一定強(qiáng)度，及時(shí)草墊覆蓋。4.2.6土路肩夯實(shí)。對兩側(cè)土路肩使用夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)從路肩邊線向排水溝方向進(jìn)行夯實(shí)，壓實(shí)度≥94%，并嚴(yán)格控制好坡度2.5%。2cm,便于路面雨水從路肩排到排水溝。排水溝做法：Mu10灰砂磚，用Ma5水泥砂漿砌筑后用20mm厚1：2水泥砂漿內(nèi)抹面。1‰～34.2.7路沿石施工（11米*0.3米*0.25米的石材路沿石，頂面高于路面10cm，兩側(cè)通長鋪設(shè)。b、3cm1:2水泥砂漿座漿。（310mm，相鄰塊縫采用1:2水泥砂漿灌封。（4C20砼填實(shí)（尺寸為200×150×150mm素土夯實(shí)。全面推行GB/T19001-2000GB/T24001-1996GB/T28001-2001質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管鑄造時(shí)代精品文明施工爭當(dāng)環(huán)保先鋒以人為本追求持續(xù)發(fā)展”目質(zhì)量計(jì)劃，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。重實(shí)效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。“用戶”對外部來講，是指建設(shè)單位，對內(nèi)部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶”，為“用戶”服務(wù)就是使“用戶”滿意，要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務(wù)，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。（1）全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，完成質(zhì)量目標(biāo)管理的，工資上浮;否則，管理人員、工人工資下浮。由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。（2）強(qiáng)化項(xiàng)目工程師、技術(shù)部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對完成的工作量進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)部對質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查，項(xiàng)目工程師對技術(shù)部進(jìn)行考核。發(fā)現(xiàn)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。（3）進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，充分落實(shí)公司的質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。(4)提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對職工進(jìn)場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人書面向施工員、質(zhì)檢員、安全員交底，施工員、質(zhì)檢員、安全員書面向生產(chǎn)班組交底。技術(shù)交底均應(yīng)有文字記錄。（3）加強(qiáng)計(jì)量管理工作，編制檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃表，砼及砂漿嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比計(jì)量。（4）加強(qiáng)測量管理工作，加強(qiáng)放線復(fù)測檢查。測量員放線，質(zhì)檢管理部必須逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。（6）質(zhì)檢部對原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好進(jìn)貨、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，做好見證取樣送檢工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得投入施工。（7）做好隱蔽工程的驗(yàn)收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。（8）施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理，做到整理與填寫及時(shí)、真實(shí)、清楚。本工程的安全目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，輕傷（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，安質(zhì)部為安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門，設(shè)置專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理及安全員均由經(jīng)過市安監(jiān)站考核合格的人員擔(dān)任，且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。（2任，明確職責(zé)，層層分解安全管理目標(biāo)，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。（1作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期考核檢查。（2）建立安全教育制度，所有進(jìn)場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力。（3）建立安全檢查制度，各作業(yè)班組每天對安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，技術(shù)部開展一次安全檢查。（4育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。（1考核記錄、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理制度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳等安全生產(chǎn)資料。（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場平面管理，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行國家及鄭州市有關(guān)法律、法規(guī)，積極改善作業(yè)環(huán)境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，保障職工身體健康，以良好的心態(tài)積極投入施工生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組，安質(zhì)部為責(zé)任部門，設(shè)兼職環(huán)保管理員1名。完善環(huán)境保護(hù)管理制度，施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī)，落實(shí)環(huán)保管理制度，加強(qiáng)政治思想工作，對職工開展加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識教育，形成一個(gè)文明良好的施工環(huán)境，對檢查出的問題限期整改。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)保指標(biāo)按責(zé)任書的形式層層分解到個(gè)人，列入崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。(1)防止大氣污染:施工現(xiàn)場勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場，做到無積水、無黑臭、無垃圾，排水暢通。(2)防止水源污染:施工現(xiàn)場排水必須經(jīng)過沉淀后，排入污水管網(wǎng)。(3)防止噪音污染措施:嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。（1區(qū)文明施工責(zé)任人，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。（2）完善文明施工管理制度，施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的法規(guī)，落實(shí)文明施工管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)政治思想工作，對