供應(yīng)商調(diào)查問卷(供應(yīng)鏈管理 項(xiàng)目自評(píng)分)

,,,,,

供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目自評(píng)分（小三項(xiàng)平均分）：,,,,

調(diào)查項(xiàng)目,,自評(píng),原因及結(jié)果說明,改善計(jì)劃

1、0公司內(nèi)部采購(gòu)管理（自評(píng)分：）,,,,

1.01,請(qǐng)描敘公司的采購(gòu)流程。,5,,

1.02,請(qǐng)描敘公司如何選擇自己的供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商，如何管理供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包商。,5,,

1.03,是否有固定程序定期檢查物料價(jià)格或外包策略以保證自己處于優(yōu)勢(shì)位置。,4,,

1.04,請(qǐng)描敘公司在整個(gè)結(jié)構(gòu)中如何處理合同/項(xiàng)目訂單。如有請(qǐng)說明在不同的商務(wù)模式下的正式運(yùn)作程序。,4,,

1.05,是否有正式的定單確認(rèn)程序？請(qǐng)說明？,4,,

1.06,請(qǐng)描敘公司首選的價(jià)格模式,4,,

1.07,公司是否有一套運(yùn)作步驟來保證持續(xù)降低成本？,4,,

1.08,公司是否有一套標(biāo)桿程序來保證交貨控制和成本控制能力？,4,,

1.09,是否能夠清楚地以流程圖的形式定義其供應(yīng)流程，訂單取消又是如何處理的,4,,

1.10,接單、安排生產(chǎn)、交貨的主要流程或程序?yàn)椋ɑ蚋郊?4,,

1.11,在量產(chǎn)開始前，是否有效的采購(gòu)協(xié)議。所談的產(chǎn)品必須包括在該協(xié)議中。相關(guān)附件（如規(guī)范書、質(zhì)量、物流等）應(yīng)該包括在采購(gòu)協(xié)議中。,5,,

1.12,請(qǐng)描敘如何在合同評(píng)估中確保所需產(chǎn)能的有效性，有能力的資源數(shù)量等。,5,,

1.13,初次打樣和訂單交貨周期？正常業(yè)務(wù)交貨周期？制品庫(kù)存時(shí)間？,5,,

1.14,最小訂單量？最小訂單量和運(yùn)輸方式,5,,

1.15,供應(yīng)商應(yīng)能夠清楚地定義預(yù)測(cè)流程（包括預(yù)測(cè)的接收、生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)的頻率和確認(rèn)）。,4,,

1.16,請(qǐng)描敘對(duì)于第三方軟件和工具的認(rèn)證管理系統(tǒng)。,3,,

1.17,有否采用MRP（物料需求計(jì)劃）或ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等系統(tǒng)并列出名稱及應(yīng)用范圍,3,,

1.18,描述顯示在MRP系統(tǒng)中溝通好的諾基亞逐步增量計(jì)劃的數(shù)字是如何可以看見的？,3,,

1.19,描述貴司控制交貨執(zhí)行情況的方法措施及應(yīng)急處理辦法,4,,

1.20,是否有方法提前一年通知凡谷公司關(guān)于任何停止生產(chǎn)的產(chǎn)品？,4,,

1.21,描述其供應(yīng)流程，流程從引起發(fā)貨的信息或?yàn)樵摦a(chǎn)品交貨或補(bǔ)充而下的物流訂單開始。,4,,

1.22,是否有新供應(yīng)商/下級(jí)供應(yīng)商認(rèn)證系統(tǒng)（包括供應(yīng)商未來開發(fā)以及其質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)督）？,5,,

1.23,怎樣保證客戶要求和契約的職責(zé)都傳遞給了供應(yīng)商？如有，請(qǐng)描述并提供實(shí)施狀況記錄,5,,

1.24,是否有正式的程序進(jìn)行下級(jí)供應(yīng)商績(jī)效審核、溝通和改進(jìn)程序？（及時(shí)發(fā)貨，質(zhì)量和定價(jià)管理）,5,,

,,,,,

2.0物料管理（自評(píng)分：）,,,,

2.01,1、是否有文件記錄的程序來轉(zhuǎn)化接受的銷售訂單（按訂單、預(yù)測(cè)、計(jì)劃好的訂單來分類）為物料要求（如外部采購(gòu)訂單、內(nèi)部工作單、可追溯性、物料清單等）。,4,,

2.02,原材料，半成品和成品是否進(jìn)行識(shí)別標(biāo)識(shí)？,5,,

2.03,成品、半成品、原材料批次是否可追溯？請(qǐng)說明。,5,,

2.04,現(xiàn)有各種方式和倉(cāng)庫(kù)是否滿足倉(cāng)儲(chǔ)？,5,,

2.05,在線物料和物料放置環(huán)境是否得到有效控制？是否采取防腐，電氣性能變差，ESD，搬運(yùn)/潮氣損壞措施？,5,,

2.06,用于產(chǎn)品的器件和原材料應(yīng)該按照文件記錄的程序得到內(nèi)部認(rèn)證和批準(zhǔn)。如FINGU要求，是否能夠提供出測(cè)試報(bào)告。,4,,

2.07,描述實(shí)際中如何運(yùn)用需求計(jì)劃信息來確保他們的物料管理。,5,,

2.08,是否有成品和在線品管理系統(tǒng)？誰有權(quán)獲得這些信息？,4,,

2.09,是否有程序管理關(guān)鍵物料以滿足上游/下游需求？,4,,

,,,,,

3.0物流管理（自評(píng)分：）,,,,

3.01,是否有合格承運(yùn)人選擇程序？請(qǐng)說明,4,,

3.02,是否明確客戶的物流運(yùn)行模式要求（供應(yīng)商管理庫(kù)存、直接發(fā)貨、），并能夠執(zhí)行所要求的模式,4,,

3.03,是否有貨運(yùn)承運(yùn)人質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃？（發(fā)貨及時(shí)率，交貨周期和定價(jià)）,4,,

3.04,請(qǐng)說明在可能出現(xiàn)發(fā)送貨物丟失或不符合要求時(shí)是否有預(yù)警機(jī)制告之客戶？公司內(nèi)部是否有WIP追蹤以保證及時(shí)發(fā)貨？,4,,

3.05,在客戶急需預(yù)期內(nèi)的情況下是否可以滿足提前發(fā)貨？,5,,

,,,,,

4.0客戶滿意度調(diào)查（自評(píng)分：）,,,,

4.01,是否有明確的客戶滿意度目標(biāo)？請(qǐng)證明公司客戶滿意度改進(jìn)計(jì)劃和決策。,5,,

4.02,客戶反饋信息是否有有效交流？是否有專職部門負(fù)責(zé)處理反饋信息分析并制訂整改措施？,5,,

4.03,客戶反