安全獎懲管理制度

公司管理制度平安獎懲管理制度起草：生產(chǎn)支配考核部審核：生產(chǎn)支配考核部批準(zhǔn)：集團(tuán)公司董事長執(zhí)行日期：2004.1.1日期：2003.4.1日期：2003.12.9版本/修訂編碼A/01頁碼集團(tuán)全體員工，必需堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，要把平安放在首位，決不能實(shí)行冒險行動。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、勞動愛護(hù)政策及各項(xiàng)法令規(guī)定，必需嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。對保證平安生產(chǎn)有功者，按本方法賜予嘉獎，對違反管理制度，不講科學(xué)，違章指揮，違章作業(yè)，危及正常生產(chǎn)秩序和損害職工身體健康，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭遇損失的違章行為均按本方法予以懲罰。本制度適用于集團(tuán)公司、各子公司平安管理。1嘉獎1.1對仔細(xì)執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針政策，防止事故發(fā)生和職業(yè)病的危害做出貢獻(xiàn)的單位和個人，屬于下列狀況之一者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可賜予適當(dāng)嘉獎：對平安生產(chǎn)有獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建及合理化建議被接受，有明顯效果者。制止違章指揮，違章作業(yè)，避開事故發(fā)生者。對搶險救災(zāi)有功者。全年平安生產(chǎn)、平安無事故競賽優(yōu)勝單位和個人平安工作事跡突出者。剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開重大事故發(fā)生者。被評為省、市、局級平安生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位的平安主管領(lǐng)導(dǎo)，平安管理部門的有關(guān)人員。檢舉揭發(fā)隱患事故，經(jīng)調(diào)查核實(shí)者。對塵毒及噪聲超標(biāo)作業(yè)點(diǎn)，加強(qiáng)管理主動治理成果顯著者。平安管理部門舉薦的對平安工作做出成果的單位和個人。1.2每年年終各級平安管理部門可組織評比平安生產(chǎn)先進(jìn)單位（車間）；平安生產(chǎn)先進(jìn)班組；平安生產(chǎn)先進(jìn)個人。1.3嘉獎方法評比嘉獎工作，由本公司平安管理部門提出嘉獎方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，提交本公司平安委員會探討同意。對集體和職工的嘉獎分為：表揚(yáng)、通令嘉獎；評為平安先進(jìn)集體和職工、平安生產(chǎn)（工作）者授予本公司平安先進(jìn)集體、個人標(biāo)兵的光榮稱號。堅(jiān)持以榮譽(yù)和物質(zhì)嘉獎并舉的原則，在賜予上述嘉獎的職工可依據(jù)貢獻(xiàn)大小一次性發(fā)給獎金或獎品。2懲處為促進(jìn)平安法規(guī)、制度的落實(shí)，主動改善勞動條件，消退各種擔(dān)心全隱患，避開傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的平安與健康，對違反國家平安法規(guī)、企業(yè)平安制度的的單位和責(zé)任者實(shí)行懲罰。2.1違反平安法規(guī)、平安制度但未造成事故或嚴(yán)峻后果的懲罰未建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，未明確各級人員及部門的平安責(zé)任的，扣罰其單位總經(jīng)理月獎金10%~50%。平安管理制度和平安管理機(jī)構(gòu)不健全每月減責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%，至符合要求。在集團(tuán)公司組織的平安聯(lián)合檢查中：.1無正值理由，不參與集團(tuán)公司組織的平安檢查的，扣罰其單位總經(jīng)理當(dāng)月獎金5%~10%。.2對于集團(tuán)公司檢查出重大平安隱患的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%，在規(guī)定的時間內(nèi)未按要求整改的加倍懲罰。.3對于集團(tuán)公司檢查出較大平安隱患的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~10%，在規(guī)定的時間內(nèi)未按要求整改的加倍懲罰。.4對于集團(tuán)公司檢查出的一般平安問題，在規(guī)定的時間內(nèi)，未按要求整改的，每項(xiàng)扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金1%~2%。新入公司職工或單位調(diào)入人員、臨時工、合同工、外包工、代培（實(shí)習(xí)人員）未經(jīng)三級平安教化或教化不合格仍支配其上崗操作的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~30%。外來施工的人員，未經(jīng)本公司平安教化而允許其進(jìn)行施工作業(yè)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~30%。未對職工發(fā)放符合要求的勞動防護(hù)用品而支配其進(jìn)行生產(chǎn)操作的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~20%。工程項(xiàng)目的調(diào)研設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，未明確劃分平安責(zé)任的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%。工程項(xiàng)目未進(jìn)行平安專項(xiàng)論證，或論證不合格，仍批準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金20%~50%；投入生產(chǎn)運(yùn)用的，扣罰月獎金50%~100%。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計(jì)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~30%；未同時進(jìn)行施工建設(shè)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金30%~60%；未同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金50%~100%。工程竣工后，未組織平安、消防、設(shè)備、運(yùn)用部門（車間）等進(jìn)行平安消防驗(yàn)收的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金20%~60%；驗(yàn)收不合格的而投入生產(chǎn)運(yùn)用的，扣罰月獎金50%~100%。防汛工作支配不周，分工不明確，防汛物資打算不足的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~10%。危急化學(xué)品的管理嚴(yán)峻不符合《危急化學(xué)品管理制度》要求，造成事故隱患的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~30%。關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施施工未制定施工平安方案、預(yù)案，落實(shí)責(zé)任及各種平安措施的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~20%。重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施或危急性較高的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)配備平安裝置而未配備，或配備不符合要求的或不合格的平安裝置，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~10%。避雷裝置未按時檢測，或檢測不合格未整改的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~10%。基建或技術(shù)改造項(xiàng)目中，勞動平安衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)未與主體工程同時設(shè)計(jì)、審批，同時施工，同時竣工、驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)用的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%。大修項(xiàng)目未明確劃分平安責(zé)任的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%?？⒐ず?，未組織平安、消防、設(shè)備、運(yùn)用部門（車間）等進(jìn)行平安消防驗(yàn)收的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金20%~60%；驗(yàn)收不合格的而投入生產(chǎn)運(yùn)用的，扣罰月獎金50%~100%。職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作不利，工作場所的職業(yè)病危害因素強(qiáng)度或者濃度嚴(yán)峻達(dá)不到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%。建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%。新建車間、項(xiàng)目未制定平安操作規(guī)程即起先生產(chǎn)作業(yè)的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金20%~50%。廠房、倉庫不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，未按要求整改的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金10%~20%。違章指揮或強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，扣罰該領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金。職工違章作業(yè)，扣罰撤職工當(dāng)月獎金50%~100%。違章違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)峻、性質(zhì)惡劣、屢教不改和歷來不重視運(yùn)用防護(hù)用品而造成工傷或重復(fù)（多次）發(fā)生工傷事故者，加倍懲罰。對新建、改建、擴(kuò)建工程，沒有做到勞動愛護(hù)、平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時投產(chǎn)運(yùn)用的，責(zé)任屬子公司領(lǐng)導(dǎo)的減該公司領(lǐng)導(dǎo)月獎金50%~100%，嚴(yán)峻的扣罰1至3個月獎金，若責(zé)任屬于車間（分公司）、部門的免車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)月獎金50%~100%，嚴(yán)峻的扣罰1至3個月獎金，并限該公司領(lǐng)導(dǎo)或車間（分公司）、部門在1至3個月內(nèi)解決，未解決的免月獎金，直到解決。不按支配完成安措任務(wù)的，減責(zé)任子公司總經(jīng)理當(dāng)月獎金5%~10%。平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)規(guī)程不健全，使職工無章可循的，扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎金5%~20%。設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品、新設(shè)備和編制新工藝時，不按規(guī)定裝設(shè)平安防護(hù)裝置或防護(hù)裝置不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的，減責(zé)任子公司總經(jīng)理當(dāng)月獎金20%~50%，嚴(yán)峻的減責(zé)任子公司總經(jīng)理當(dāng)月獎金50%~100%。2.2違反平安管理制度行為的責(zé)任劃分及懲罰標(biāo)準(zhǔn)、方式。職工生產(chǎn)作業(yè)行為或在廠區(qū)內(nèi)的非生產(chǎn)行為干脆違反了平安法規(guī)制度的為干脆責(zé)任者，按有關(guān)制度的懲罰條款執(zhí)行懲罰。干脆責(zé)任者的行為涉及到其它負(fù)有教化、監(jiān)督、檢查、制止、工作支配等職責(zé)的人員為間接責(zé)任者，參照平安管理制度的懲罰條款可減輕懲罰，但最低不得低于最低懲罰標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司在對各子公司檢查中查出的違反平安管理制度行為的責(zé)任者，將以平安罰單的形式，通知其單位平安管理部門進(jìn)行懲罰，懲罰執(zhí)行后，平安管理部門于1