港口安全管理制度范本

總經(jīng)理平安職責(zé)1、總經(jīng)理是本公司的平安生產(chǎn)責(zé)任第一負(fù)責(zé)人，對本公司的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、保證國家和公司平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、有關(guān)規(guī)章制度在公司貫徹執(zhí)行，把平安工作列入議事日程；3、建立健全公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂并實(shí)施公司的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施支配；4、針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織實(shí)施平安管理工作支配，保障平安投入的有效性；5、按有關(guān)規(guī)定設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，配置專（兼）職平安管理人員；6、運(yùn)用或供應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、物料和作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)符合平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章的規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)范要求，并應(yīng)當(dāng)為員工供應(yīng)必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品；7、組織開展員工的平安教化和培訓(xùn)；8、組織開展平安檢查，落實(shí)整改隱患；9、發(fā)生事故時(shí)，實(shí)行措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并按國家有關(guān)規(guī)定剛好報(bào)告和處理；10、協(xié)作和接受政府有關(guān)部門依法開展的平安監(jiān)督檢查；11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它職責(zé)。副總經(jīng)理平安職責(zé)1、副總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的干脆領(lǐng)導(dǎo)，幫助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)管理工作。副總經(jīng)理外出期間或缺額時(shí)的平安生產(chǎn)管理工作由其指定的代理者負(fù)責(zé)。2、副總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)部門的工作，定期聽取匯報(bào)，剛好指導(dǎo)平安技術(shù)管理部門的工作；對平安管理部門的職能作用得以正常發(fā)揮負(fù)責(zé)。并依據(jù)工作須要調(diào)整有關(guān)工作人員。3、組織平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)重大平安隱患的整改工作。4、在公司平安第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂出保證明現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施。并抓好落實(shí)。對公司的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、必需常常聽取平安管理部門的工作匯報(bào)，支持平安管理部門的工作。對重大的生產(chǎn)平安問題組織有關(guān)部門進(jìn)行探討，作出確定。全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)。6、督促各級人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)目標(biāo)，常常檢查執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理。每季度向平安生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)本公司的平安生產(chǎn)狀況。7、組織有關(guān)部門制定符合本公司的各種平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程。8、檢查平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況，確保新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目做到“三同時(shí)”。9、定期組織平安生產(chǎn)檢查，對事故隱患落實(shí)整改，并進(jìn)行整改驗(yàn)收。10、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，仔細(xì)組織公司內(nèi)部傷亡事故的調(diào)查（按四不放過原則：(事故緣由不查清不放過、員工不受到教化不放過、不落實(shí)整改措施不放過、不查清事故責(zé)任者的責(zé)任不放過)）處理、簽署事故報(bào)告，對事故報(bào)告的精確性負(fù)責(zé)。11、組織有關(guān)部門制定符合本公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。并組織實(shí)施和定期演練。各組組長平安職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司、部門對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)；2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、部門、班組各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教化員工遵紀(jì)遵守法律，制止違章指揮；3、組織并參與平安活動(dòng)，堅(jiān)持班前講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安；4、負(fù)責(zé)對新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員、轉(zhuǎn)崗)進(jìn)行班組級平安教化和崗位平安教化；5、負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)剛好組織力氣消退，并報(bào)告上級。發(fā)生事故應(yīng)馬上報(bào)告，并組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，做好具體記錄，參與事故的調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施；6、做好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其常常保持完好和正常運(yùn)行。督促教化員工合理運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品、用具，正確運(yùn)用滅火器材；7、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)。8、幫助平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安員做好本部門的平安責(zé)任考核工作。平安員平安職責(zé)1、在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹政府有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，剛好轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、資料；負(fù)責(zé)平安工作會(huì)議的組織工作，仔細(xì)做好公司平安會(huì)議記錄，剛好打印、下發(fā)平安相關(guān)材料；2、幫助總經(jīng)理建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)工作檔案、各類平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)檢查表，并對其實(shí)施督促檢查。3、制定公司年度平安生產(chǎn)工作支配、平安技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織對本公司平安生產(chǎn)危急有害因素、危急源進(jìn)行分析評估，提出防止人員傷亡、火災(zāi)和職業(yè)危害等預(yù)防措施；5、履行現(xiàn)場檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)本公司的平安隱患排查工作支配、匯總、分析、隱患整改支配制定、整改措施落實(shí)的組織、實(shí)施及驗(yàn)收；就本公司平安狀況每季度向街道安監(jiān)辦作出書面匯報(bào)；6、負(fù)責(zé)本公司員工各類平安培訓(xùn)教化的組織和培訓(xùn)與平安生產(chǎn)教化宣貫工作；監(jiān)督特種作業(yè)或危急（重要）崗位持證上崗相關(guān)規(guī)定的落實(shí)；7、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的選購 、發(fā)放和運(yùn)用；8、監(jiān)督特種設(shè)備、消防設(shè)施、器材的選購 、安裝和運(yùn)用管理9、參與新建、改建和擴(kuò)建生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的職業(yè)平安衛(wèi)生“三同時(shí)”審查及竣工驗(yàn)收工作；10、剛好報(bào)告本公司發(fā)生的傷亡事故，組織或主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查和善后處理工作，提出對事故責(zé)任者的處理看法；11、負(fù)責(zé)本部門員工的平安培訓(xùn)并保留培訓(xùn)記錄；12、幫助平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、負(fù)責(zé)平安責(zé)任制的考核與組織工作；13、法律、法規(guī)另有規(guī)定的其他職責(zé)。辦公室平安職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、地方的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、上級的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)；2、處理好公司與安監(jiān)、消防等相關(guān)政府管理部門的關(guān)系，參與策劃公司內(nèi)的重大平安生產(chǎn)活動(dòng)；3、組織新員工（包括病產(chǎn)假超過六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、臨時(shí)工、合同工等）的廠級平安教化，剛好與平安員聯(lián)系,做好入廠平安教化，未經(jīng)廠級平安教化，不準(zhǔn)安排到部門；4、組織新員工進(jìn)入崗位前的體檢，安排時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人愛護(hù)的規(guī)定；5、負(fù)責(zé)特種作業(yè)和危急（重要）崗位的操作人員支配要相對穩(wěn)定，并堅(jiān)持持證上崗原則；6、負(fù)責(zé)按法律及相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗養(yǎng)息 及工種調(diào)動(dòng)工作；7、合理確定勞動(dòng)定額，嚴(yán)控加班加點(diǎn)，執(zhí)行勞動(dòng)法，仔細(xì)駕馭勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間，確保員工身體健康；8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂工作，負(fù)責(zé)做好因工傷亡的善后處理工作；9、對違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的職工，協(xié)同平安主任（平安部）肅穆處理。財(cái)務(wù)平安職責(zé)1、依據(jù)公司批準(zhǔn)的年度平安技術(shù)措施支配，在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)支配時(shí)，列出平安經(jīng)費(fèi)運(yùn)用支配，確保企業(yè)平安生產(chǎn)投入，并做到?？顚Ｓ?，獨(dú)立建帳；2、對平安技術(shù)措施、勞動(dòng)愛護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等投入，要做到資金投入足夠、到位、?？顚Ｓ茫?、確保事故應(yīng)急救援預(yù)案所需的資金投入；4、在新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目中，在資金投入方面保證達(dá)到主體工程與平安設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)或運(yùn)用；5、確保平安宣揚(yáng)、平安教化培訓(xùn)費(fèi)用投入；6、參與生產(chǎn)平安事故的處理工作，在善后處理中依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)保證賠償、醫(yī)療等費(fèi)用，足額到位；員工平安職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任；2、細(xì)心操作，交接班必需交接設(shè)備平安狀況，交班要為接班創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件；3、正確分析、推斷和處理各種事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要正確處理，剛好并照實(shí)向上級報(bào)告，愛護(hù)現(xiàn)場；4、正確操作，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整齊，文明生產(chǎn)；做到工完料盡場地清；5、上崗必需按規(guī)定著裝，禁止穿背心、短褲、拖鞋或赤膊上崗；妥當(dāng)保管公司配發(fā)的勞動(dòng)愛護(hù)用品，并履行法律規(guī)定的正確運(yùn)用勞動(dòng)用品的義務(wù);6、主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)，崗位技能訓(xùn)練和事故預(yù)知訓(xùn)練；7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止；8、主動(dòng)參與平安培訓(xùn)、消防與技能培訓(xùn)，做到會(huì)運(yùn)用滅火器材，撲救初起火災(zāi)、會(huì)報(bào)警、會(huì)逃命。起重機(jī)操作員平安職責(zé)1、熟識(shí)起重機(jī)平安操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。2、須經(jīng)起重機(jī)械修理和操作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得特殊操作合格證后，才能持證上崗。3、每天運(yùn)行前，應(yīng)做一次簡潔的檢查，在確定無故障的狀況下，方可正常運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)對起重機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)和平安運(yùn)行。5、拒絕冒險(xiǎn)和違章作業(yè)，遇危及平安狀況的應(yīng)拒絕開機(jī)，拉閘關(guān)機(jī)，馬上匯報(bào)上級處理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平安生產(chǎn)工作例會(huì)制度為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)規(guī)定，有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。第一條每月召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)。其次條平安生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對象為公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、班組長等。第三條會(huì)議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析平安生產(chǎn)形勢，探討部署平安生產(chǎn)工作，制定年度平安生產(chǎn)工作支配。（二）各部門上報(bào)上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)。（三）結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，支配下一步工作任務(wù)。第四條參會(huì)人員須做到：（一）按時(shí)參與會(huì)議并匯報(bào)工作。（二）仔細(xì)聽會(huì)并做好會(huì)議記錄。（三）參會(huì)人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向公司負(fù)責(zé)人請假。第五條遵守會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必需提前5分鐘到場，不得遲到或早退；（二）開會(huì)時(shí)必需將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或振動(dòng)狀態(tài)：第六條平安生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)狀況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容。第五條本制度從制定之日起施行。平安教化培訓(xùn)制度一、目的

加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，保證公司平安生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行。

二、適用范圍

適用于公司各類平安教化培訓(xùn)的管理。

三、職責(zé)

1、平安管理部門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)支配的編制、實(shí)施和落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查。

2、各部門負(fù)責(zé)依據(jù)各自的職責(zé)實(shí)施平安教化培訓(xùn)。

四、工作程序

1、新員工的教化

1.1

新入公司人員均須經(jīng)過公司、部門、班組三級平安教化，三級平安教化時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

1.2

公司級教化，由公司副總經(jīng)理（平安）組織實(shí)施，教化時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，方可安排到部門。

教化內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)重大意義，黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)、一般平安學(xué)問，本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、事故案例、公司各規(guī)章制度、平安留意事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等。

1.3

部門級教化，由所在部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，教化時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，方可安排到崗位。

教化內(nèi)容包括：本部門工作特點(diǎn)、作業(yè)流程、主要設(shè)備的性能、平安操作規(guī)程和平安管理制度、主要危急和危害因素、事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理方法等。

1.4

班組（崗位）級教化，由班組長負(fù)責(zé)，教化時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),

經(jīng)考核合格后，方可到崗位實(shí)習(xí)。

教化內(nèi)容包括：崗位工作職責(zé)、特點(diǎn)（主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作留意事項(xiàng)）、崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、平安裝置和工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的運(yùn)用方法等。

1.5

經(jīng)三級平安教化后，將考核成果登記在《職工教化培訓(xùn)檔案》中，教化人員和受教化人分別在平安教化臺(tái)賬上簽字，由平安管理部門存檔。

2、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的教化

公司內(nèi)崗位變動(dòng)及離崗半年以上的員工，必需對其進(jìn)行部門、班組（崗位）級平安教化培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗作業(yè)。教化內(nèi)容與新員工教化內(nèi)容相同，并將教化狀況記入《職工教化培訓(xùn)檔案》中。

3、日常教化

3.1

各部門要對員工進(jìn)行常常性的平安技術(shù)和遵章守紀(jì)教化，增加員工的平安意識(shí)和法制觀念，定期解決員工平安教化中的問題。

3.2

利用各種形式定期開展針對性的平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。

3.3當(dāng)平安操作規(guī)程發(fā)生重大修改時(shí)，必需剛好對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)教化。

3.4重點(diǎn)部門依據(jù)平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，利用各種形式對員工定期開展平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。

4、特種作業(yè)人員教化

特種作業(yè)人員必需按國家《特種作業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》的規(guī)定進(jìn)行特地平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

5、設(shè)備檢修、危急作業(yè)平安教化

設(shè)備檢修開工前及從事危急作業(yè)前必需依據(jù)檢修預(yù)案或危急作業(yè)平安要求進(jìn)行平安教化。

6、新設(shè)備、新工藝投入運(yùn)用前平安教化

新設(shè)備、新工藝投入運(yùn)用前應(yīng)由運(yùn)用部門制定平安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行特地教化培訓(xùn)，考核合格后，方可進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。

7、事故教訓(xùn)平安教化

發(fā)生一般及以上事故和惡性未遂事故后，要依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理，并組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教化。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測制度一、目的建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備平安正常運(yùn)行，以滿意生產(chǎn)須要。二、適用范圍：本制度適用于于本公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。三、責(zé)任者1、公司平安管理部門負(fù)責(zé)對本公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評與管理。2、各部門負(fù)責(zé)對本部門的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考評。

3、班組長和班組設(shè)備員，負(fù)責(zé)對本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核。

4操作人員(包括機(jī)、電、儀修理人員)負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。四、正文1、對全部的設(shè)備都要實(shí)行以操作人員為主，機(jī)、電、修理人員相結(jié)合的包機(jī)包修制。設(shè)備歸誰操作，由誰維護(hù)。做到分工明確，責(zé)任到人。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作必需貫徹“維護(hù)與支配檢修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則。包機(jī)人員對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備要做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率和降低泄漏率。

3、設(shè)備運(yùn)用部門負(fù)責(zé)起草設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并報(bào)平安管理部門審批。公司批準(zhǔn)后，運(yùn)用單位應(yīng)按規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。如需更改，必需報(bào)平安部門批打算案。

4、設(shè)備運(yùn)用部門要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，進(jìn)行“三會(huì)”教化(即會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)解除故障)。經(jīng)理論和實(shí)際操作技術(shù)考核合格后，方可獨(dú)立操作。對主要設(shè)備的操作人員，要求做到相對穩(wěn)定。5、操作人員必需做到下列主要工作：

5.1嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行和停機(jī)。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度，按要求對設(shè)備工作狀況(溫度、壓力、振動(dòng)、異響、油位、泄漏等)進(jìn)行巡回檢查、調(diào)整并仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要精確。嚴(yán)禁設(shè)備超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

5.3操作人員發(fā)覺設(shè)備出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，應(yīng)馬上查找緣由，剛好消退，對不能馬上消退的故障要?jiǎng)偤梅从场Ｔ诰o急狀況下(如有特殊聲響、劇烈振動(dòng)、有爆炸、著火危急時(shí))，應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施，甚至停機(jī)處理。并隨即通報(bào)班組和有關(guān)部門。在緣由沒查清，故障沒有解除的狀況下，不得盲目啟動(dòng)，并將故障做好交班記錄。

5.4仔細(xì)做好設(shè)備潤滑工作，堅(jiān)持“五定”、“三級過濾”。即五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。三級過濾：油桶、油壺、注油點(diǎn)，每倒換一次容器，都必需進(jìn)行過濾。

5.5對本崗位內(nèi)的設(shè)備(包括電機(jī))、管道、基礎(chǔ)、操作臺(tái)及四周環(huán)境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。環(huán)境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產(chǎn)。

5.6剛好清除本崗位設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的泄漏點(diǎn)，應(yīng)剛好通知機(jī)修人員清除。

5.7嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄，記錄內(nèi)容包括：(1)、設(shè)備運(yùn)行狀況。(2)、發(fā)生的設(shè)備故障。(3)、存在問題及處理狀況。(4)、設(shè)備衛(wèi)生及工具交接狀況。(5)、留意事項(xiàng)。

5.8設(shè)備停機(jī)檢修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)作機(jī)修人員完成檢修工作，參與試車驗(yàn)收。

6機(jī)、電、儀修理人員，必需做好下列主要工作：

6.1定時(shí)對分管設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況，剛好消退設(shè)備缺陷，并作好記錄。對一時(shí)不能處理的故障應(yīng)剛好向設(shè)備修理人員反映，按要求支配執(zhí)行。

6.2指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確運(yùn)用和維護(hù)設(shè)備，檢查設(shè)備潤滑狀況，發(fā)覺違章操作應(yīng)馬上予以訂正，對屢教不改者，應(yīng)向主管報(bào)告賜予處理。

6.3設(shè)備修理人員定期對機(jī)械設(shè)備及配電進(jìn)行清掃，保證電器儀表靈敏牢靠。

6.4按時(shí)、按質(zhì)、按量完成修理任務(wù)。

6.5設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障時(shí)要隨叫隨到，主動(dòng)進(jìn)行檢修。

7對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

五、設(shè)施、設(shè)備檢測：1設(shè)備的檢測應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量合格證各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行判別、鑒定。2特種設(shè)備依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在平安檢驗(yàn)合格有限期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得接著運(yùn)用。六、檢查：

1檢查制度的實(shí)施狀況和設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)狀況。

2按公司對部門、部門對班組、班組對個(gè)人三級進(jìn)行考核，并賜予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。平安生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度一、目的1、平安生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危急因素；2、保證公司規(guī)章制度實(shí)行，確保公司平安生產(chǎn)。二、責(zé)任1、公司平安部門是組織實(shí)施平安檢查的主管部門。2、公司及各職能部門至碼頭、配電房檢查工作時(shí)，必需將平安生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。三、檢查重點(diǎn)1、易造成重大損失的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備和本公司易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員；2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點(diǎn)及其作業(yè)人員；3、干脆管理重要危急點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。四、檢查方法必需嚴(yán)格堅(jiān)持日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、部門、班組相結(jié)合三級平安檢查制度。五、檢查內(nèi)容（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。1、查規(guī)章制度、操作規(guī)執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；2、查有員工是否未經(jīng)教化培訓(xùn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；3、查員工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境平安防護(hù)設(shè)施是否健全；2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接；3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效；4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻；5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否剛好查處整改.六、公司級例行平安檢查具體由公司平安主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。1、每年支配二次(6月\12月)全公司性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。2、每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具等危急部位進(jìn)行檢查。3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在各部門全面自查的基礎(chǔ)上，平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對重點(diǎn)危急部位進(jìn)行檢查。5、公司平安管理人員要常常到碼頭現(xiàn)場監(jiān)督檢查。七、部門檢查1、各部門除協(xié)作公司組織的平安檢查外，部門負(fù)責(zé)人每月(20日左右)要支配一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本部門的機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)用狀況，消防器材、各項(xiàng)平安制度執(zhí)行狀況重點(diǎn)檢查。發(fā)覺問題剛好反饋平安部門，并作好檢查記錄。2、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電等。4、平安管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安通道是否暢通，運(yùn)用的工具、吊具是否平安牢靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合平安要求，發(fā)覺問題應(yīng)剛好制止、訂正。八、班組檢查1、班組每周(周一)由組長組織一次平安檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整齊，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安制度執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題剛好向部門負(fù)責(zé)人反映，并作好檢查記錄。2、組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行平安檢查。危急部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等擔(dān)心全行為。3、操作者在工作前必需進(jìn)行平安檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并仔細(xì)作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)留意平安狀況，發(fā)覺問題要馬上報(bào)告班長或部門負(fù)責(zé)人。九、隱患整改1、三級平安檢查必需按規(guī)定做好書面記錄,并對違反平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必需按規(guī)定賜予懲罰。對當(dāng)場能整改的隱患必需責(zé)令馬上整改，對存在的事故隱患等擔(dān)心全因素的下達(dá)“隱患整改通知書”。2、檢查中發(fā)覺重大平安隱患，必需剛好報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理，隱患未解除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。3、對查出的擔(dān)心全隱患，要按“五定三不推”的原則處理.“五定”是：定隱患治理責(zé)任、定措施、定資金、定期限和定應(yīng)急預(yù)案?！叭煌啤笔牵翰槌龅膯栴}個(gè)人能整改的不推班級班組能整改不推到部門；部門能整改的不推到公司。4、班組能解決的平安隱患，部門負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤弥淙藛T解決。對平安生產(chǎn)不重視，發(fā)覺平安隱患無故拖延不解決的單位，公司平安部門將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究責(zé)任部門相關(guān)人員的責(zé)任。勞動(dòng)愛護(hù)用品管理制度1目的1.1為保障員工在生產(chǎn)中的平安與健康，合理配備個(gè)人防護(hù)用品，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制訂本制度。1.2本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則及管理要求。2范圍本制度適用于公司內(nèi)職能部門、碼頭員工。3總則3.1現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中，必需規(guī)范穿戴和運(yùn)用本崗位規(guī)定的各類特種防護(hù)用品，不得無故不運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.2特種勞動(dòng)防護(hù)用品每次運(yùn)用前應(yīng)由運(yùn)用者進(jìn)行平安防護(hù)性能檢查，發(fā)覺其不具備規(guī)定的平安、職業(yè)防護(hù)性能時(shí)，運(yùn)用者應(yīng)剛好向安技部提出更換，不得接著運(yùn)用。3.3各部門必需重點(diǎn)加強(qiáng)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用監(jiān)督和管理，以保障員工的平安和健康。4職責(zé)4.1辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的選購 、保管和發(fā)放。4.2各部門負(fù)責(zé)督促本部門員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5防護(hù)用品管理要求5.1辦公室對在冊員工，必需建立個(gè)人防護(hù)用品登記卡，按規(guī)定發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品。5.2新進(jìn)員工，憑“三級平安教化”卡和調(diào)入證明，領(lǐng)取個(gè)人防護(hù)用品。5.3員工變更工種，憑“變更工種教化”卡，方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。員工在各部門之間調(diào)動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定交回勞動(dòng)愛護(hù)用品。調(diào)入單位按規(guī)定發(fā)給防護(hù)用品。5.4員工在辦理辭職手續(xù)前，須將大件防護(hù)用品（除工作服外）交回。5.6員工因事假、病假、產(chǎn)假、工傷假、探親假、因公外出、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等離開生產(chǎn)崗位連續(xù)一個(gè)月以上者，其個(gè)人防護(hù)用品運(yùn)用期限按其離崗時(shí)間順延。6發(fā)放防護(hù)用品的原則及運(yùn)用期限6.1發(fā)放防護(hù)用品的原則是依據(jù)勞動(dòng)條件確定的，要堅(jiān)持同條件、同工種、發(fā)放同樣防護(hù)用品的原則，對同工種條件不同者應(yīng)有所區(qū)分。6.2工作服6.2.1工人工作服運(yùn)用期限規(guī)定如下：a）碼頭裝卸工及機(jī)械操作工、修理工、清潔工為一年二套（夏裝、冬裝）b)平安帽按國家規(guī)定發(fā)放c）防護(hù)手套依據(jù)實(shí)際操作量發(fā)放6.2.2管理人員工作服運(yùn)用期限規(guī)定如下：行政人員1年二件上衣；（夏裝、冬裝）7個(gè)人防護(hù)用品的賠償7.1發(fā)給個(gè)人的防護(hù)用品要疼惜運(yùn)用，合理穿戴，妥當(dāng)保管。7.2凡個(gè)人領(lǐng)用的防護(hù)用品，丟失不補(bǔ)，也不賠償，的確影響生產(chǎn)平安者，經(jīng)平安生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定賠償后補(bǔ)發(fā)。公用防護(hù)用品，要專人保管，建立借用制度，丟失由責(zé)任者按規(guī)定賠償。平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度

一、目的為了規(guī)范公司各類平安生產(chǎn)活動(dòng)行為，事后有據(jù)可查，促進(jìn)公司平安臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用公司各部門各類平安生產(chǎn)活動(dòng)記錄臺(tái)帳、檔案的管理。平安生產(chǎn)臺(tái)帳類別主要包括平安會(huì)議記錄臺(tái)帳、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)臺(tái)帳、平安生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故管理臺(tái)帳、平安生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、消防設(shè)施管理臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳、勞動(dòng)防護(hù)管理臺(tái)帳、應(yīng)急事故預(yù)案演練臺(tái)帳、平安管理制度和平安操作規(guī)程臺(tái)帳、平安生產(chǎn)投入臺(tái)帳、員工花名冊（包括特殊工種人員檔案）、平安生產(chǎn)文件臺(tái)賬、平安設(shè)施日常運(yùn)行臺(tái)帳等

三、職責(zé)與要求

1、企業(yè)平安管理員負(fù)責(zé)收集、保管各類各類平安生產(chǎn)活動(dòng)記錄臺(tái)帳

2、臺(tái)帳要求填寫規(guī)范、字跡清楚、保存完好。3、各部門負(fù)責(zé)人做好本職范圍的臺(tái)帳記錄、保管工作，每年年底將有關(guān)平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳移交平安管理員保管。4、平安管理員每年將臺(tái)帳編匯成檔案，并進(jìn)行妥當(dāng)保管。

平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1.目的：為加強(qiáng)本公司平安生產(chǎn)管理，規(guī)范平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司的平安生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理。3.事故分類企業(yè)內(nèi)部分類3.1一般事故：一般事故是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)實(shí)力輕度或短暫丟失的損害。一般職工受傷后，歇工在一個(gè)工作日以上（含一個(gè)工作日），三十個(gè)工作以內(nèi)，但夠不上重傷的事故，或因其他緣由（包括急性工業(yè)中毒，食物中毒、火災(zāi)、交通事故等，下同）造成干脆經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的。

3.2較大事故：較大事故是指造成職工肢體或某些器官較重的損傷，須要休息三十個(gè)工作日以上，或因其他緣由造成干脆經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上5萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3.3重大事故是指造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷，或因其他緣由造成5萬元以上10萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.4未遂事務(wù)指未造成人員傷亡的事務(wù)。法定分類3.5特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;3.6重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;3.7較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;3.8一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.事故報(bào)告4.1事故報(bào)告內(nèi)容

事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場狀況；

事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人）；

事故的干脆經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

事故發(fā)生緣由的初步推斷；

事故發(fā)生后實(shí)行的措施以及事故限制狀況；

事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。

4.2當(dāng)發(fā)生平安事故，應(yīng)由事故現(xiàn)場當(dāng)事人或有關(guān)人員，在即刻將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程、緣由等報(bào)告本單位平安管理部門或平安管理員，并由平安管理部門或平安管理員報(bào)告馬上報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

4.3發(fā)生一般事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告書》交平安管理部門備案。

4.4較大事故在三天內(nèi)填寫《事故報(bào)告書》交公司副總經(jīng)理（平安）備案。

4.5事故單位領(lǐng)導(dǎo)接到重大事故或死亡事故報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

4.6事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者實(shí)行有效措施，組織搶

救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5.事故現(xiàn)場愛護(hù)與清理

5.1發(fā)生平安事故時(shí)，部門應(yīng)派專人愛護(hù)事故現(xiàn)場，并快速實(shí)行必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)、防止事故擴(kuò)大。須要移動(dòng)現(xiàn)場部分物體時(shí)，必需做出肯定標(biāo)記，并照相留檔。

5.2重大事故以上事故必需進(jìn)行現(xiàn)場錄像。較大事故要進(jìn)行現(xiàn)場照相。

5.3清理事故現(xiàn)場時(shí)，要經(jīng)過事故調(diào)查后方可進(jìn)行，因生產(chǎn)須要必需剛好清理的，責(zé)任部門要做好現(xiàn)場的基本調(diào)查，并拍照留影。6.事故調(diào)查

6.1發(fā)生一般事故，由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人會(huì)同平安管理人員調(diào)查分析事故緣由，制定改進(jìn)措施，按規(guī)定填報(bào)《事故調(diào)查表》在24小時(shí)內(nèi)報(bào)平安管理部門。

6.2發(fā)生較大事故，由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人會(huì)同平安管理員調(diào)查分析事故緣由，制定改進(jìn)措施，按規(guī)定填報(bào)《事故調(diào)查表》，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)平安管理部門。

6.3發(fā)生重大事故或死亡事故,發(fā)生死亡事故，具體操作可按國務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.事故處理7.1發(fā)生工傷事故要依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理?！八牟环胚^”的原則是：事故緣由沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到肅穆處理不放過；廣闊職工沒有受到教化不放過；預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實(shí)不放過。7.2發(fā)生事故的部門必需依據(jù)各級平安生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定，分清事故的干脆責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任。7.3對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反平安規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的工傷事故。視狀況追究責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰、行政處分。情節(jié)嚴(yán)峻的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。7.4事故查清后，應(yīng)剛好擬定改進(jìn)措施，提出對事故責(zé)任者的處理看法報(bào)送有關(guān)部門，并在《事故登記表》上填寫相關(guān)記錄。8.事故管理

8.1平安管理部門建立工傷事故管理檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場記錄、照片、事故教化，改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。

8.2發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報(bào)或有意拖延報(bào)告時(shí)間。

8.3由平安管理部門定期進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)分析，并剛好上報(bào)集團(tuán)人力資源及行政部。9.記錄表單

9.1工傷事故報(bào)告書

9.2事故調(diào)查表

工傷事故報(bào)告書姓名性別年齡文化程度工作崗位參與工作時(shí)間受傷部位醫(yī)療狀況事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、緣由和經(jīng)過防范措施處理意見事故調(diào)查表部門：填報(bào)時(shí)間：年月日事故名稱事故發(fā)生時(shí)間事故類別干脆責(zé)任人間接責(zé)任人受傷人員受傷狀況干脆經(jīng)濟(jì)損失平安事故經(jīng)過事故報(bào)告人：年月日事故主要緣由事故部門責(zé)任人簽字：年月日預(yù)防措施事故責(zé)任及處理看法事故部門責(zé)任人簽字：年月日領(lǐng)導(dǎo)看法危急作業(yè)現(xiàn)場管理制度一、目的對本公司緊急特殊須要的生產(chǎn)任務(wù)，不適用于執(zhí)行一般性的平安操作規(guī)程,平安牢靠性差,簡潔發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)峻,須要實(shí)行特殊限制措施的特殊危急作業(yè)。必需實(shí)行特殊審批和愛護(hù)措施，確保平安生產(chǎn)。二、責(zé)任1、平安管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度；2、有危急作業(yè)部門或個(gè)人必需履行本制度；三、危急作業(yè)范圍：1、高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；2、起吊安裝大重型設(shè)備的作業(yè)；3、帶電作業(yè)；4、其它危急作業(yè)。四、危急作業(yè)審批1、凡屬于上述4種范圍，在生產(chǎn)中不常見，又急需解決的危急作業(yè)。在進(jìn)行危急作業(yè)前，報(bào)平安管理部門批準(zhǔn)，特殊危急作業(yè)需報(bào)主管副總經(jīng)理審批同意后，方可起先作業(yè)。2、如狀況特殊緊急來不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施部門必需經(jīng)主管副總經(jīng)理同意方可施工。主管副總經(jīng)理應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場共同審定平安防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場指揮人。但事后必需補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、危急作業(yè)的單位應(yīng)制定危急作業(yè)平安技術(shù)措施，報(bào)請平安管理部門審批；特殊危急作業(yè)須經(jīng)平安技術(shù)論證報(bào)請主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、作業(yè)人員由危急作業(yè)部門負(fù)責(zé)人指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)干脆從事危急作業(yè)。五、危急作業(yè)的實(shí)施1、危急作業(yè)申請批準(zhǔn)后，必需由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危急作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危急作業(yè)。2、作業(yè)前，單位領(lǐng)導(dǎo)或危急作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危急作業(yè)人員進(jìn)行平安教化，落實(shí)平安措施。3、危急作業(yè)運(yùn)用的設(shè)備、設(shè)施必需符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危急作業(yè)所運(yùn)用的工具、原材料和勞動(dòng)愛護(hù)用品必需符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、運(yùn)用合理、平安牢靠。4、危急作業(yè)現(xiàn)場必需符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整齊，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記。5、危急作業(yè)過程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有平安意識(shí)和豐富實(shí)踐閱歷的人作為平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查。6、危急作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)平安員或平安負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。8、危急作業(yè)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行清理。1、班組長負(fù)責(zé)每天上班后，檢查平安生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況及勞動(dòng)紀(jì)律，對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象剛好訂正、制止和教化，并提出防范措施。同時(shí)，檢查機(jī)械、電器設(shè)備等平安防護(hù)設(shè)施是否完好。2、平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)狀況，對重點(diǎn)的生產(chǎn)部位，要開展檢查，作好記錄，剛好消退事故，確保平安生產(chǎn)。3、分管平安副總，每年2-4次組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行全公司性的平安生產(chǎn)大檢查。4、每月一次組織本部門有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題提出整改和方案，剛好匯報(bào)公司組織落實(shí)按期實(shí)施。5、主要設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及電力設(shè)備，要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。6、平安生產(chǎn)檢查實(shí)行“邊檢查、邊整改”的原則，對于檢查出來的問題必需做到“條條有著落，件件有交代“，并且剛好地總結(jié)和推廣先進(jìn)閱歷。7、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在平安生產(chǎn)工作中做出顯著成果，年終評為平安生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。8、對在平安管理、平安技術(shù)、等方面提出合理化建議，取得顯著成果者，除年終可評平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)。9、對主動(dòng)改善勞動(dòng)條件，剛好解除事故隱患，主動(dòng)整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使本公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。10、對各部門年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，全年無事故，平安管理成果顯著者，賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。11、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者，賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。12、發(fā)生死亡事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重懲罰。13、發(fā)生重傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予懲罰。14、發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予懲罰。15、對重大未遂事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情賜予懲罰。16、對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情賜予懲罰和指責(zé)教化。17、在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備的工人和技術(shù)人員，酌情賜予懲罰和指責(zé)教化。18、除上述狀況外，對其他違反平安生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情懲罰。19、各種設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、牢靠，對不符合要求的負(fù)責(zé)部門酌情賜予懲罰。20、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在限期內(nèi)能消退而不消退的；本部門不能消退，但應(yīng)制訂臨時(shí)平安措施而不制訂的；本部門不能消退，但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位，要酌情賜予懲罰。21、公司年終評比先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，由基層舉薦，公司平安生產(chǎn)小組審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賜予嘉獎(jiǎng)。22、經(jīng)濟(jì)懲罰由平安生產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度為搞好我公司的平安生產(chǎn)費(fèi)用管理工作,保障本公司平安費(fèi)用能夠落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工程施工正常有序地開展.依據(jù)各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，特制定