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護(hù)士護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測評(píng)量表(總3頁)-本頁僅作為預(yù)覽文檔封面,使用時(shí)請刪除本頁-#護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測評(píng)問卷(一)一般情況調(diào)查表醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí):是否為教學(xué)醫(yī)院:是否醫(yī)院經(jīng)營類別:公立民營其它所在科室:性別:男女年齡:(年齡范圍18-70)工作年限:(工作年限范圍1-55)職稱:職務(wù):最高學(xué)歷:是否為事業(yè)編制:是否(二)護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測評(píng)量表“0”表示非常不滿意或非常不同意,“100”表示非常滿意或非常同意,請您根據(jù)您的切身感受,選擇合適的數(shù)值予以評(píng)價(jià)。1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)TOC\o"1-5"\h\z0 25 50 75 100護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理0 25 50 75 100護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評(píng)估病人,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,實(shí)施個(gè)性化護(hù)理0 25 50 75 100護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)平易近人0 25 50 75 100各級(jí)護(hù)士工作職責(zé)清晰0 25 50 75 100護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院管理決策0 25 50 75 100醫(yī)院職能管理部門能夠支持護(hù)士工作0 25 50 75 100護(hù)士長是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者TOC\o"1-5"\h\z0 25 50 75 100科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽0 25 50 75 100當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可0 25 50 75 100醫(yī)院能夠結(jié)合崗位需求對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育0 25 50 75 100工作制度和流程完善、可操作性強(qiáng)0 25 50 75 100護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策0 25 50 75 100醫(yī)院管理部門期望各護(hù)理單元為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)0 25 50 75 100護(hù)理單元的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要0 25 50 75 100工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作0 25 50 75 100現(xiàn)有的工作時(shí)長與強(qiáng)度合適0 25 50 75 100護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配0 25 50 75 100護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可0 25 50 75 100護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)討論患者的護(hù)理問題0 25 50 75 100通常情況下,科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)0 25 50 75 100醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率0 25 50 75 100科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作0 25 50 75 100護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題TOC\o"1-5"\h\z0 25 50 75 100護(hù)士有參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)0 25 50 75 100護(hù)士排班方式有益于對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理0 25 50 75 100臨床支持系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者0 25 50 75 100在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重0 25 50 75 100醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系0 25 50 75 100護(hù)士犯錯(cuò)誤時(shí),護(hù)理管理者更注重對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn),而非一味地批評(píng)0 25 50 75 100醫(yī)院的薪酬分配制度合理0 25 50 75 100護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)0 25 50 75 100護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院或護(hù)理委員會(huì)的一員0 25 50 75 100護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合適0 25 50 75 100醫(yī)院采用有效的質(zhì)量管理手段,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)0 25 50 75 100醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士有培訓(xùn)計(jì)劃0 25 50 75 100醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程,并能有效落實(shí)0 25 50
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