




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進措施醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實施醫(yī)療質(zhì)量管理制度和規(guī)范.一、指導(dǎo)思想(一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實.(二)以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù),并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準.(三)強化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的核心制度等,將每個醫(yī)務(wù)人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中.(四)質(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進行干預(yù),對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題,進行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。二、管理體系全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)分為三級:各類醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執(zhí)行質(zhì)量控制組織三級的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會包括(醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會等),各委員會由院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、職能科相關(guān)人員組成院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機構(gòu).其職責分述如下:1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(1)教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,落實〃以病人為中心”的措施,改進醫(yī)療作風,改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識,保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。掌握各科室診斷、治療等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。(4)對重大醫(yī)療質(zhì)量問題進行鑒定,對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。定期向全院通報醫(yī)療質(zhì)量情況和重大醫(yī)療問題的處理決定。對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動,質(zhì)量措施的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反饋醫(yī)療質(zhì)量問題。抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報提出干預(yù)措施.(4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后,通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見.每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。3、藥事管理委員會:(1)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)組織制定我院響應(yīng)的規(guī)章制度、實施措施,監(jiān)督各科實施情況依據(jù)國家基本藥品目錄結(jié)合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄制定醫(yī)院藥品目錄,并定期修訂目錄。根據(jù)醫(yī)院藥品目錄,檢查審定醫(yī)院藥品計劃;審核醫(yī)院新藥的購進.督醫(yī)院藥品的合理使用,重點檢查醫(yī)院抗生素的使用,嚴重藥品不良反應(yīng)和藥源性事故的處理。組織檢查醫(yī)院醫(yī)療毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品和放射藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、病案管理委員會:貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于病歷書寫的各項規(guī)定,制訂醫(yī)院病歷書寫、質(zhì)量控制的管理措施.定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習有關(guān)病歷質(zhì)量書寫的規(guī)范要求.定期組織病案質(zhì)量考核小組對病歷進行質(zhì)量檢查.根據(jù)病案質(zhì)量反饋問題提出質(zhì)量控制的具體措施。根據(jù)醫(yī)院病歷質(zhì)量結(jié)合參觀其他醫(yī)院提出完善的修訂方案。對醫(yī)院病歷的安全管理情況監(jiān)督檢查。5、輸血管理委員會:組織實施《中華人民共和國獻血法》等相關(guān)的法律法規(guī)。制定和修訂醫(yī)院有關(guān)輸血管理各項管理制度。審核醫(yī)院輸血室的各項操作規(guī)程指導(dǎo)臨床對血液、血液成分和血液制品的合理使用對臨床嚴重的輸血反應(yīng)進行調(diào)查處理不定期組織相關(guān)人員解決臨床輸血中需要及時協(xié)調(diào)解決的問題.6、質(zhì)量督導(dǎo)科室職責:提出各項管理措施的初步意見和方案由各委員會討論通過.完成部門規(guī)定的各項工作計劃,工作安排。⑶定期完成各委員會的安排。定期完成每月的質(zhì)量檢查并對質(zhì)量問題分析采取措施。監(jiān)督檢查醫(yī)院管理法律法規(guī)、操作規(guī)程、工作制度等醫(yī)院管理規(guī)范的執(zhí)行情況。每月在質(zhì)量控制辦的協(xié)調(diào)下按時完成質(zhì)量考核。以醫(yī)院管理評價體系為基礎(chǔ)建立符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的詳細科室考核細則,并隨時修訂考核細則.對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進行分析總結(jié),提出干預(yù)的措施。對質(zhì)量考核的結(jié)果各職能科分析原因,采取確實可行的干預(yù)措施。(10)對職能科、后勤保障科室的工作監(jiān)督考核.三、科室質(zhì)控小組職責如下:各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員3—5人組成。結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。定期組織各級人員學(xué)習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。按時參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問題,提出整改措施。四、強化個人管理是實現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量控制的源動力醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中,特別要強調(diào)三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。對各級醫(yī)生的要求分述如下:1、門診醫(yī)師嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制和會診制度。詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范.具體用藥在病歷中記載。藥物用法、用量、療程和配伍合理。處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):建議專科就診;請上級醫(yī)師診治;收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):收住院;患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按??剖罩尾∪?(11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。2、質(zhì)量指標按照門診醫(yī)生開出的住院單為依據(jù),統(tǒng)計每個醫(yī)生的門診診斷和最后診斷符合率;按著每天出診的各類醫(yī)生(科主任、主治醫(yī)生、高年或低年資醫(yī)生)的比例進行統(tǒng)計,并做好平時的統(tǒng)計積累。3、病房住院醫(yī)師病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告.按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術(shù)前完成)。⑷病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。按??圃\療常規(guī)制定完善的診療計劃。對所管病人,每天必須上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(搶救記錄、會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細的記錄)。對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例汲時填表報告。病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準,應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。4、病房主治醫(yī)師及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導(dǎo)。(2)新入院的普通病人要在24小時內(nèi)進行首次查房.除對病史和查體的補充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情.(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診.(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。按規(guī)定正確分級使用抗菌藥物和??朴盟?手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好術(shù)前準備,按手術(shù)分級管理標準擬訂嚴密的手術(shù)方案并實施?術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時完成手術(shù)記錄。術(shù)后嚴密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。5、病房主任(副主任)醫(yī)師:組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。對新入院的普通病人要求48小時內(nèi)進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時查房;每周組織全科查房2次。查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外,普通病人應(yīng)有診斷及其診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、有關(guān)方面的新進展;未確診病人應(yīng)有鑒別診斷、明確的診斷思路和方法、擬定相應(yīng)的治療措施;危重病人應(yīng)有當前的主要問題、解決主要問題的方法。疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診,必要時向醫(yī)務(wù)科申請院外會診或遠程會診。指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗菌藥物和??朴盟?。(7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論指導(dǎo)下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作重大手術(shù)和重要治療要親自參加。審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。藥劑科工作人員質(zhì)量要求:1、藥房藥師認真執(zhí)行處方制度按照處方或病區(qū)醫(yī)囑打印單及時完成藥品的正確調(diào)配。對不合理用藥或配伍禁忌的及時與醫(yī)生聯(lián)系.保證存放的藥品符合保存條件,沒有過期藥品。2、庫房藥師及時完成藥品計劃的完成。及時完成藥品的質(zhì)量驗收.(3)及時完成藥品的下送.3、臨床藥師(1)對科室危重病人的合理用藥及時與醫(yī)生護士溝通。對患者的用藥必須每日觀察2次.對特殊病人的用藥必須建立藥歷。檢驗科工作人員質(zhì)量要求:1、認真執(zhí)行檢驗技術(shù)操作規(guī)程,保證檢驗質(zhì)量和安全,嚴格執(zhí)行查對制度。2、普通檢驗一般應(yīng)于當天發(fā)出報告,急診檢驗應(yīng)在檢驗單上注明〃急”字隨采隨驗,及時發(fā)出報告,對不能及時檢驗的標本,要妥善保藏。標本不符合要求者,應(yīng)重新采集。3、認真核對檢驗結(jié)果,填寫檢驗報告單,做好登記,雙簽名發(fā)出。檢驗結(jié)果與臨床不符或可疑時,應(yīng)主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系,重新檢查,發(fā)現(xiàn)檢驗項目以外的陽性結(jié)果,應(yīng)主動報告.4、檢驗結(jié)束后,要及時清理器材、容器,經(jīng)清洗、干燥、滅菌后放原處,污物及檢查后標本妥善處理,防止污染。5、采血必須堅持一人一針一管,嚴格無菌操作,防止交叉感染.6、檢驗室應(yīng)保持清潔整齊,認真執(zhí)行檢驗儀器的規(guī)范操作規(guī)程,定期保養(yǎng)、檢測儀器,不得使用不合格的試劑和設(shè)備。7、建立并完善實驗室質(zhì)量保證體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評價活動。8、配合臨床醫(yī)療工作,開展新的檢驗項目和技術(shù)革新。9、應(yīng)制定檢驗后標本保留時間和條件,并按規(guī)定執(zhí)行。廢棄物處理應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)彳行10、加強檢驗室安全管理和防護,做好生物及化學(xué)危險品、防火等安全防護工作,遵守安全管理規(guī)章制度。(四)B超室工作人員質(zhì)量要求:1、熱情接診患者,需預(yù)約患者,要詳細為患者交待清楚注意事項,取得病人合作;2、檢查者必須持有申請單及交款單,仔細了解患者病情,對傳染病患者應(yīng)排在最后檢查,檢查完畢后應(yīng)做好消毒工作;3、嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,定期保養(yǎng)、維修、檢測機器;4、及時準確報告檢查結(jié)果,遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系或報告院長,妥善處理;5、各種檢查記錄要及時登記,分類歸檔;6、加強與各臨床科室和其他醫(yī)技科室的聯(lián)系和協(xié)作,不斷提高診斷水平;7、做好科室的清潔衛(wèi)生和消毒隔離,預(yù)防院內(nèi)交叉感染;8、做好各項檢查的登記和保存;9、認真執(zhí)行省市相關(guān)文件精神,禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別.(五)放射科工作人員質(zhì)量要求:1、定期討論在貫徹醫(yī)院(醫(yī)學(xué)影像方面)的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。2、各項X線、CT檢查,憑臨床醫(yī)師詳細填寫申請單進行檢查。急診病人隨到隨檢即時報告。各種特殊造影檢查,應(yīng)事先預(yù)約。3、工作人員要嚴格執(zhí)行患者識別規(guī)范、查對程序和技術(shù)操作常規(guī),并要了解病情.4、建立與完善醫(yī)學(xué)影像操作常規(guī)與圖像質(zhì)量控制標準,重要攝片,由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照部位及技術(shù)。特檢攝片和重要攝片,待觀察攝片合格后方囑病人離開。建立病人確認程序,確保檢查正確無誤,保障病人安全。5、重危或做特殊造影的病人,必要時應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查,對不宜搬動的病人應(yīng)到床旁檢查,要確認病人造影劑過敏史.6、按規(guī)定的時限由執(zhí)業(yè)醫(yī)師按規(guī)范書寫診斷報告,X線診斷要密切結(jié)合臨床.進修或?qū)嵙曖t(yī)師應(yīng)在上級醫(yī)師指導(dǎo)下工作,不得獨立執(zhí)業(yè).7、X線照片是醫(yī)院工作的原始記錄,對醫(yī)療、教學(xué)、科研都有重要作用。全部乂線照片都應(yīng)由放射科登記、發(fā)送至信息中心服務(wù)器歸檔、統(tǒng)一保管.8、嚴格遵守操作規(guī)程,確實做好操作人員及患者的放射防護工作,保護患者的隱私。工作人員要定期進行健康檢查,并要妥善安排休假。9、注意用電安全,嚴防差錯事故.X線機應(yīng)指定專人保養(yǎng),定期進行檢修。(六)考核內(nèi)容全程醫(yī)療質(zhì)量控制包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療。1、門診醫(yī)療掛號、分診、咨詢處:按照專業(yè)病種及病情輕重緩急指導(dǎo)患者掛號。首診醫(yī)師負責制:詢問病史詳細,物理檢查認真,擬定初步診斷,做出恰當處理同時按病歷要求書寫門診、急診病歷(每月檢查重點為病歷的書寫每科抽20人次);建議專科門診就診或收住院。第二次就診:原接診醫(yī)師應(yīng)建議??凭驮\或收住院;新接診醫(yī)師應(yīng)收住院或門診治療。2、病房醫(yī)療24小時內(nèi)完成:病人入院30分鐘內(nèi)應(yīng)給予初步處理由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成病歷書寫(24小時內(nèi)完成住院病歷);必要時由主治醫(yī)師提出并請示上級醫(yī)師組織科內(nèi)討論、科間或院內(nèi)會診;急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于6小時內(nèi)完成病歷書寫.(2)入院三天內(nèi):確診者按診療常規(guī)進行;未確診者,做進一步檢查,必要時組織科內(nèi)討論、科間會診。入院后1周未確診者,必須進行科內(nèi)病例討論或院內(nèi)會診,確診者按診療計劃實施,2周內(nèi)仍未能確診者須進行院外或遠程會診。(特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。⑷治療措施藥物治療:嚴格??朴盟幰?guī)范;加強抗生素的合理使用;用藥后注意觀察療效;根據(jù)病情、療效及時更改、調(diào)整用藥方案;注意觀察藥物的不良作用,注意藥物間的相互作用,注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響.手術(shù)治療:術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前準備,按手術(shù)分級審批;按手術(shù)常規(guī)操作;按診療常規(guī)做好術(shù)后處理。特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行.轉(zhuǎn)歸治愈--出院,專科門診隨訪;好轉(zhuǎn)——專科門診隨訪;未愈一-患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行簽字手續(xù);死亡-—24小時內(nèi)完成死亡記錄,1周內(nèi)完成死亡病例討論并及時上交病案.3、出院(1)治愈者由主治醫(yī)師審批,向上級醫(yī)師匯報后即可出院。好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待專科門診繼續(xù)治療或返院治療的注意事項,并批準方可出院。未愈者由科主任(或正、副主任醫(yī)師)向病人做繼續(xù)治療指導(dǎo)并批準方可出院.管床醫(yī)師必須在患者的門診病歷上書寫”出院小結(jié)".注:根據(jù)病情,不受時間限制及時組織各種形式的會診,如院外會診、遠程會診等;重危病人應(yīng)床邊交接班,每天有交接班記錄;報告方式對病危病人須將病危通知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)協(xié)作與創(chuàng)新環(huán)境構(gòu)建
- 金融公司加盟合同范本
- 磁性材料市場中的女性消費者行為研究
- 樣衣訂購合同范本
- 二零二五年度跨境電子商務(wù)終止合作合同通知函樣本
- 2025年度購房合同轉(zhuǎn)讓及社區(qū)文化活動組織協(xié)議
- 2025年度銀杏樹觀賞樹冠租賃合同書
- 二零二五年度戶外探險服裝設(shè)計合同
- 二零二五年度文化沙龍無償場地使用權(quán)授權(quán)合同
- 2025年度羊代放牧基地建設(shè)與運營管理合同
- 直腸癌術(shù)后的康復(fù)護理
- 性商老師課程培訓(xùn)課件
- 拆除鍋爐可行性報告
- 二級精神病醫(yī)院評審標準實施細則
- 全套ISO45001職業(yè)健康安全管理體系文件(手冊及程序文件)
- tdp燙傷處理應(yīng)急預(yù)案
- MQL4命令中文詳解手冊
- 水利工程危險源辨識清單全
- ISO20000:2018版標準培訓(xùn)教材
- 創(chuàng)新中學(xué)化學(xué)教學(xué)中的實驗設(shè)計
- 四川峨勝水泥集團股份有限公司環(huán)保搬遷3000td熟料新型干法大壩水泥生產(chǎn)線環(huán)境影響評價報告書
評論
0/150
提交評論