《建筑工程施工管理》模擬試題B

全國二級建造師職業(yè)資格考試模擬試卷《建設(shè)工程施工管理》（B卷）一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、項目管理最基本的方法論是（）。A.項目目標(biāo)的策劃B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制C.項目管理的目標(biāo)D.項目管理的信息化2、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)3、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段4、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)5、施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同6、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會7、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。忙A.莖項目總監(jiān)理陳工程師葬鳳懇B.總派駐施工現(xiàn)木場的業(yè)主代率表寺?lián)銫.裝施工企業(yè)項羊目經(jīng)理賠蜘楊D.類施工現(xiàn)場技徑術(shù)負(fù)責(zé)人煙8、脖施工企業(yè)人窄力資源管理參的任務(wù)包括反（執(zhí)）傭。放A.珍團(tuán)隊建設(shè)誕岡帽貢凡B.斃信息撥發(fā)布漸廁C.菊變更控制這冬腹賓黎D.刷溝通規(guī)劃覆9哪、混項目管理的負(fù)核心任務(wù)是籠（婚）驚。關(guān)A.范環(huán)境管理柳井色血護(hù)B.所信息管理．卵盆C.樓目標(biāo)控制蔬蒸避蠢糟D.詠組織協(xié)調(diào)辣10糊、嘉建設(shè)工程項車目鐵的匙組織結(jié)構(gòu)如劫采用矩陣組貧織結(jié)構(gòu)模式母，剛每一個災(zāi)工作部門的妄指令有船（）籮個。欣A伯.告l筐隸譜盾湊B.質(zhì)2鋸鳴營宋C.族3漠慶貢D.聽4應(yīng)11裁、唉工作流程圖縣是以圖示形戚式反映一個忌組織系統(tǒng)中井各項工作之足間的灑（限）窮關(guān)系。革A.歐合同僅臘疾會B.悶經(jīng)濟(jì)言蹈口C.再邏輯喪惱醉磁D.財指令炒12、覺向工程監(jiān)理倒單涉位委托建設(shè)轟工程項目監(jiān)甚理任務(wù)的單怕位是箭（色）裂。叢A.繳政府主管部坐門鏈牢哨B.僻質(zhì)量監(jiān)理機(jī)敬構(gòu)查胳甲C.弊建設(shè)單位接科婦暗D.迅項目總承包土方尊13固、剖我國《建筑功法》規(guī)定，靜（摸）娘可以規(guī)定實(shí)紅施強(qiáng)制躍監(jiān)硬理的建筑工揚(yáng)程的范圍。捆A.猴全國人大常剝委會像性添B.做國務(wù)院咽裂北C.遼各級地方政稅府芝熄魔D.林縣級以上建坐設(shè)行政主管殿部門膛14拾、安旁站監(jiān)理是斜指監(jiān)理人員吩在建設(shè)駱工爪程降項目施宋工階段監(jiān)理天中，瘋對跑關(guān)鍵部位，夢關(guān)鍵工序的寄（香）柔，實(shí)施全過幟程現(xiàn)充場跟鐵班的監(jiān)督活誼動。惕A.薪施重工只安全妄逼雄B.膝施工進(jìn)度本畜阻C.嫁施工成本喬警自D.扇施工質(zhì)量勒15、香施工企業(yè)在喬需要實(shí)施旁玻站監(jiān)理的關(guān)羅鍵部位、關(guān)棚鍵工序開始付施工究（擇）呈前，呀應(yīng)當(dāng)書面通窩知監(jiān)理企業(yè)累派駐工地的突項目監(jiān)理機(jī)燒構(gòu)。厲A.敲24h弄富毫億豬B.排48h緞針標(biāo)C.五72h秘劍嫁蓬劫D.票5d蔽16、麥?zhǔn)┕こ杀痉置畚鍪鞘┕こ赏斜竟芾淼闹髡蝿?wù)之一輔，下列關(guān)渡于刷施工成本分偶析的表述恩中咽正確的是充（晃）程。根A.塊施工成本分瞎析的實(shí)質(zhì)是禾在施工之前饑對成本進(jìn)行是估算覆B.標(biāo)施工成本分四析是指科學(xué)息地預(yù)測成本灰水平及其發(fā)耍展趨勢勝C.腿施工成本分奔析是指預(yù)測凱成本控制的組薄弱環(huán)節(jié)恥吵D.絨施工成本分押析應(yīng)貫穿于狠施工成本管耕理的全過程茄17、鎮(zhèn)建設(shè)工程項摘目施工成本剝管理的組織哪措施之一是畢（躬）折。娛A.錢編制施工成奮本控制工作壁流籌程圖閱纏每B.趨確定施工方站案并對其進(jìn)紡行分析論證集C.貞進(jìn)行工程風(fēng)獎險分析并制嘉定防范性對喬策造木D.令防止和處理邀施工索賠窯18朗、志建設(shè)工程項最目按其成本蘭構(gòu)成編只制施工成本范計劃時，是齡指將施原工成本莫分解載為褲（狹）客。談A.彈直接費(fèi)、間叨接費(fèi)、利潤較、稅金幟慕泥B.告單位工程施晶工成本及分叔部、分項工光程施工成本跌C.喘人工費(fèi)、材裂料費(fèi)、施工貞機(jī)械使用費(fèi)搜、措施費(fèi)、丟間接費(fèi)捆戴丸D.論建筑工程費(fèi)怕和安裝工程慕費(fèi)繭19、稅建設(shè)工程項吳目施工成本源控制包括若除干環(huán)節(jié)，其摟中最具表實(shí)質(zhì)性的是絹（收）炸A.鳥糾偏拖球劉讀濫B.叫分析屈聰故C.花比較穴浸咐伯錘臥D.紐檢查恐20緊、眉建設(shè)工程項刺目施工成本僻偏差是指施（繭）唐之差。榜A.艦已完工程實(shí)驚際施工成本駁與擬完工程右計劃施工成暈本扮撕B.裙已完工程計檢劃施工成本程與擬完工程貞計劃施工成令本銀C.蛙已完工程實(shí)杜際施工成本叢與已完工程成計劃施工成廣本診銀D.質(zhì)已完工程計富劃施探工成本與擬語完工程實(shí)際氏施工成本部21叼、凡下列方法中旦，可用于分續(xù)析建設(shè)工程蛇項目施工成舉本偏差的方的法是雅（露）肌。映A.振因素分析法刮和比較法穴玉排邁B.荷曲線法和表帳格法踏C.耗連環(huán)置換法局和比率法愧僻鞏灣嫌D.破連環(huán)置換法租和曲線法手22、慌不但可以對槐已經(jīng)發(fā)生的幣，而且還可揭以對正在發(fā)檢生或尚未發(fā)稍生的經(jīng)濟(jì)活扮動進(jìn)行核算握，看是否可臣以做，是否糧有經(jīng)濟(jì)效果恭，屬于(乏)。斥A.恭會計核算.主拉窄悉B.互業(yè)務(wù)核算鞋秘C.捆動態(tài)核算遇哥爪D.柿統(tǒng)計核算圖23、巷在建設(shè)工程明項目施工成刊本分析法牛中，可用來為分析各種因餅素的對成本欄的影響程度輸?shù)姆椒ㄊ菗Q（針）瞎。透A.接相關(guān)比率法徹舟濟(jì)雅B.揮比重分析法姥揉C.乘連環(huán)置換法前曬注別D.砍動態(tài)比率法避24擁、炊工程量清單雜漏項或設(shè)計訪變更引起的趙新的工程量攜清單項目，揚(yáng)其相應(yīng)練合迅單價首先尤應(yīng)趕由榨（拆）賺提出。臣A.濾監(jiān)擱理工程師唉注做血B.羞承包人木拌梨C.匠發(fā)包人場射桶歲弄妻克D.糖工程造價管錄理部門茶25、形由于果非法承包商責(zé)任毅造成承包裔劑自有機(jī)械設(shè)枕備窩工，其創(chuàng)索賠費(fèi)按建（廚）團(tuán)計算移。居A.臟臺班費(fèi)盞棍盒萌B.品臺班折舊企費(fèi)常搖C.棋折算租金陣局歌洲巴懲D.妙折算租金乘剩以規(guī)定的降支效趕系數(shù)偷26潤、尿確定工程程預(yù)付款的內(nèi)支付額度時舞，應(yīng)考慮的擋主要因素是溫（晚）搏。麗A.祖工期與施工栗方法治具倘南B.盟施工方法與逃施工組織措朝施倍C.吳工期與合同啦價款藍(lán)士袋饅敗D.度合同價款與闊施工組織措激施闊27、到根據(jù)《建設(shè)虧工程施工臺胃同（示范文拳本）》，對值于實(shí)施工程欲預(yù)付款的建天設(shè)工程項目新，工程預(yù)付楚款的支付鏡時間不遲于坦約定的開第工日期前尤（壺）廚天。膜A.翻7冬怖殊醋日B.麥4獄臨宇藝C.城28飼開盡紋析獻(xiàn)D.犁30片28、問在工程進(jìn)度敗款的計算中狡，其閣單價的計算夢主要根據(jù)屋（欣）層的工程價格旋的計算方法屬決定。萄A.逗設(shè)計并概算堪孤疑季躁沃微B.惡投羅標(biāo)報價中乞C.欣發(fā)包人和承杏包人事先約專定裁穗控D.肯發(fā)包人食和監(jiān)理工程再師事先約定瞎29深、揀當(dāng)采用主材鮮計算價差方討法結(jié)算時，吃發(fā)包人在招遍標(biāo)文件中列卡出的需要調(diào)錦整價差的主修要材料的基信期價格，一繩般采用蝴（絡(luò)）贊的繳材料信息價詳，防A.齡國家工程造企價管理機(jī)構(gòu)從公布秀混芬B.陵當(dāng)時當(dāng)?shù)毓ぴ鄢淘靸r管理志機(jī)構(gòu)公布澤C.貫發(fā)包人自縱行群采集的市場任具宰蕉臥D.望項目管理咨染詢公司所確山定鹿30、光當(dāng)采用動態(tài)箭結(jié)算公式法香進(jìn)行價格調(diào)絞整計算四時，有以下飾的各項工作疑程序：(l脖)明確考核能的幾種物價辜到何種程度眼進(jìn)行調(diào)整：驚(2)明確蜓考核的地點(diǎn)堡和時點(diǎn)：(堅3)確定各乖成本要素的詳系數(shù)和固定閘系數(shù)；(4懶)確定計算編物價指數(shù)的狠品種。以下改（坐）鍛是正確的排兆序。蹤A.陰4-1-2舉-3弊評疼董B.豎3-1-2江-4導(dǎo)渠括C.靠1-2-4梁-3紐程疤珍治D.博1-2-慘3峽-觸4駛31、圓橫道圖進(jìn)度垃計幣劃徑的優(yōu)點(diǎn)是劉（峽）損。贏A.診便于確定關(guān)黑鍵工作影浙煩順蹤B.散工作之間的休邏輯關(guān)系表附達(dá)清楚課C.塌表達(dá)方式直棉觀債巡康懶材御D.踩工作時差易型于分析界32戶、楊下面關(guān)于工判程網(wǎng)絡(luò)計劃慶的表敘中，前正確的是營（盡）護(hù)?？碅.堆單代號搭接芒網(wǎng)絡(luò)計劃屬舒于肯定型網(wǎng)基絡(luò)計劃否糊弟B.流雙代號網(wǎng)絡(luò)責(zé)計劃屬于非距肯定型網(wǎng)絡(luò)貼計劃恥C.御雙略代號時標(biāo)網(wǎng)滋絡(luò)計劃屬于羞非肯定型網(wǎng)導(dǎo)絡(luò)計劃崗窯三D.緒雙代號網(wǎng)絡(luò)費(fèi)計劃屬于事徒件網(wǎng)絡(luò)計劃滲33、偏在工程網(wǎng)絡(luò)制計劃中，關(guān)削鍵工作是指慰（身）晉的端工脊作。悟A.最最遲完成時亭間與最早完倆成時間的差尸值最小撐似涼B.貓雙代號時標(biāo)追網(wǎng)絡(luò)計劃中奧無波形線鼠C.葛單代號搭結(jié)涼網(wǎng)絡(luò)計劃中沸時間間隔為氣零比弦前膏D.畜雙代號網(wǎng)路黨計劃中兩端慶節(jié)點(diǎn)均為關(guān)創(chuàng)鍵節(jié)點(diǎn)坦34、吸某工程網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)計劃中工作妖M的總時差哥和自由時差典分別為5天巨和3天，該倉計劃執(zhí)行過黑程中經(jīng)檢查獸發(fā)現(xiàn)只有工稼作頸M的叔實(shí)際進(jìn)度拖悠后4天，則嘴工作M的實(shí)肢際進(jìn)度非（飛）商。茂A.熄既不影響總板工期，也不柿影響其后續(xù)淚工華作的正常執(zhí)摔行悉B.慶將其緊后工松作的最早開掉始時間推遲枝l天，并使分總工期延長挺l天施C.脆不影響其后柴續(xù)工作的繼吃續(xù)進(jìn)行，但塞使總工期延裙長l天致D.晴不影響總工春期，但使其遠(yuǎn)緊后工作的煌最早拾開始時間推跌遲1天旁35、革根據(jù)門JG壘J/T12苦1-99鴿《工程網(wǎng)絡(luò)概計劃技術(shù)規(guī)拆程》，在雙住代號耐標(biāo)網(wǎng)勤絡(luò)計領(lǐng)劃中是滋（合）濱。湯A.擁以波形線表途示工作，以沫虛箭線表示庫虛工作，以承實(shí)箭線表示阿工作的自由飲時差身B.點(diǎn)以波形線表姿示工作，以航實(shí)箭線表示孩虛工作，以蛇虛箭線表示挎工作的自由胡時差鉛C.扶以實(shí)箭線表迎示工佟，以姓波形線表示畫虛工作，以突虛箭線表示專工作的自由階對差檔D.配以實(shí)箭線表損示工作j以絲虛箭線表示蒙虛工作，以搬波形線表示平工作的自由魯時差移36、在下條圖所示的雙會代號網(wǎng)絡(luò)計巨劃鮮中，工作顯C至的總時差為聞（嗓）交。1165432A5B6D4F57EC3Tp=23訊A.省0洽壓要夜喘準(zhǔn)妨也府B.甜3瑞C.錯5甘研揪若故傲瓜于D.走8鐮37坐、暫工程網(wǎng)絡(luò)計撥劃中的關(guān)鍵嚷工作是指深（例）揚(yáng)的工作。施A.朗自由時差最節(jié)小奴斗趙B.悟總時差最小?；鹦虲庭.礎(chǔ)工作持續(xù)時篩間最長給甜撲D.憑時距為零樂38宮、樓在建設(shè)工程談項目管理機(jī)扒構(gòu)中，賠應(yīng)有專門的愈工作部門和遮符合進(jìn)度控腿制崗位資格襖的專人負(fù)責(zé)渣進(jìn)度控制工拳作，程這是進(jìn)底度盛控制中重要趴的燙（公）冷A.昨組織措施田忌廣晶掛B.沸合同措施躁第C.觸經(jīng)濟(jì)措施端聲庫項信D.仇技術(shù)措施挨39穗、廢建設(shè)工程項聽目進(jìn)度計劃誦應(yīng)體現(xiàn)資源格的合理使用聾、工序的合含理組織、工脫作面的合理扔安排等，為亂達(dá)到上述目膨的究（輩）有。筒A.理進(jìn)度計劃不鋒必過早形成宣計劃系統(tǒng)終堤田伙B.區(qū)應(yīng)對進(jìn)度計子劃進(jìn)行動態(tài)貿(mào)控制員C.右應(yīng)對進(jìn)度計洲劃進(jìn)行多方廚案比較與優(yōu)擇化鋤膠置D.惜應(yīng)增大影響享進(jìn)度風(fēng)險的求敏感度系數(shù)屆40曬、鴉就建設(shè)工程廁項目進(jìn)度控非制的主要工美作環(huán)節(jié)而言久，其正確的崇工作程序為織（惑）母。狡A.飽編制計劃、釀目標(biāo)的分析島和論證、調(diào)壤整計劃、跟悶蹤計劃的執(zhí)蓄行濕B.撓編制與調(diào)整靈計劃、跟蹤炭計劃的執(zhí)行吩、目標(biāo)的分盛析和論證犧C.裳目標(biāo)的分析斷和論證、跟題蹤計劃的執(zhí)懲行、瘋編制與調(diào)整茄計劃佳D.猛目標(biāo)的分析盯和論證、編漠制計劃、跟位蹤計劃的執(zhí)很行、調(diào)整計草劃鋸41耍、活大型建設(shè)工稀程項目總進(jìn)抄度目標(biāo)論證擾的核心工作砍是通過軍（疊）隆。禽A.滋編制總進(jìn)度飲綱要，論征旗總進(jìn)度目標(biāo)傻分解的合理昌性怎B.欣分析工程發(fā)曬包組織方式態(tài)，論證總進(jìn)儲度目標(biāo)分解替的合理性薪C.繁分析施工按祖術(shù)方面的資哨料，論證總店進(jìn)度目標(biāo)的瞇控制措施開D.興分析施工組切織資料，論匆證總進(jìn)度目豐標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條昆件買42坐、鐮論證建設(shè)工西程項糧目總進(jìn)度目葉標(biāo)時，其工保作內(nèi)容包括掩：透①枝編制總進(jìn)度藏計劃；搏②監(jiān)項目的工作熄編碼；為⑨跑項目結(jié)構(gòu)分夫析等工作。卻上述三項工嘆作正確的程豐序為巴（紫）宿。減A.漸3-2-1琴反聞摔B.聾1-3-2拘惠挑C.亦2-1-3割花袖獻(xiàn)D.噴1-2-3昌43浩、驕建設(shè)工程項惜目的施工組喊織方案趨中需要決定珍和安排恭（恐）動。該A.優(yōu)施工程序住和流向安排逗罰尤認(rèn)達(dá)衛(wèi)B.帝施工工藝和陷施工方法轉(zhuǎn)C.密施工方法和榨施起工手段稅左先島回氧D.倍施工勞動組閉織和施工工魔藝午44稠、部按現(xiàn)行施工江管理制度規(guī)博定，工地現(xiàn)蜻場安裝的危待險性較大的咬起重機(jī)械設(shè)捐備安裝完畢它，必須經(jīng)奶（魔）奏驗收合格方尊能怕使姨用聯(lián)。調(diào)A.超建設(shè)單位屠惠窩鑰B.較設(shè)備供應(yīng)部聞門借蠻C.蝴安全管理部店門吉紋校D.泉專業(yè)管理部標(biāo)門發(fā)45、對已斯完成工部位湯，因軸線、獨(dú)標(biāo)高引測差生錯而改變設(shè)金計平面尺寸控，若果返工矛損失嚴(yán)重，戚在不影響使孟用功能的前環(huán)提下，經(jīng)承兇發(fā)包雙方協(xié)皂商驗收，這朱在施工質(zhì)量浴事故處理中筆，屬于侵（鳴）。婆A.桶讓步處理減值亮B.昨降級處理焦下藥C.優(yōu)不作處理流內(nèi)合D.宗返工處理辰46、政府忌質(zhì)量監(jiān)督部爸門對施工中鄰發(fā)生嚴(yán)重問至題的單位可然以發(fā)出饑（丟）。正A.遲吊銷營業(yè)執(zhí)只照通知單貫豆邁窩梳檢B.嚼吊銷企業(yè)資恰質(zhì)通知單確C.枝臨時收繳資濤質(zhì)證書通知延書礦懸逢曉D.臥企業(yè)資質(zhì)降懇級通知書季47、按現(xiàn)低行有關(guān)規(guī)定序，應(yīng)對工程濁中設(shè)計結(jié)構(gòu)刮安全的材料士及施工內(nèi)容菊經(jīng)行桶（煉）。五A.袖封樣鑒定表駐什框B.榆見證取樣檢稱測厘鎮(zhèn)C.氣模擬試件檢脂測劉筐D.備同條件養(yǎng)護(hù)遭監(jiān)測盼48、我國夢《建筑法》才和《建設(shè)工尾程質(zhì)量管理勺條例》規(guī)定某，政府行政糊主管部門應(yīng)湊設(shè)立專門機(jī)訊構(gòu)，對建設(shè)景工程質(zhì)量行寺駛皆（姨）河職能。梁A.寇驗收逼祖罪液B.殊保證劈華鵲C.陷監(jiān)督爸銀旨暴D.鉆規(guī)范屬49、在G寬B/T19智000質(zhì)量捉管理體系文此件中，用來等規(guī)定企業(yè)組衡織建立質(zhì)量箭管理體系的默文件是廳（所）甩。呆A.會質(zhì)量手冊覆瘦您B.碰程序文件愛禿C.貞作業(yè)指導(dǎo)書提踢望俱D.豬質(zhì)量記錄比50、在G師B/T19胸000質(zhì)量勉管理體系中悠，質(zhì)量記錄贊應(yīng)完整地反磁映質(zhì)量活動蔽實(shí)施、驗證輔和評審的情抄況，并記載撕關(guān)鍵活動的統(tǒng)過程參數(shù)，歌達(dá)到偵（暖）株的效果。拼A.僑事件控制錯掃剃B.炎持續(xù)引進(jìn)民裂搬C.齒可追溯終門義捐D.至可存檔辨51、質(zhì)量傍記錄是質(zhì)量瞇管理體系文區(qū)件的組成部胳分，質(zhì)量記移錄應(yīng)以規(guī)定呀的形式和程流序進(jìn)行，并趁應(yīng)有實(shí)施、滴驗證、審核變等袋（銳）日。鎖A.株職務(wù)任務(wù)刃村程B.先崗位職責(zé)膨呼蓮C.灣操作要求賤拿狼D.風(fēng)簽署意見即52、在獲披得ISO9賤000質(zhì)量佛管理體系認(rèn)歡證的企業(yè)，束若質(zhì)量體系輩存在嚴(yán)重不璃符合項，并譜在規(guī)定時間哄未予整改的恰，認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲可以做出仙（怪）優(yōu)的決定。價A.障認(rèn)證注銷浴戶叨噴B.從認(rèn)證暫停疼譽(yù)煮C.予認(rèn)證撤銷鵝午料爐D.乳重新認(rèn)證似53、建設(shè)形工程項目的惱職業(yè)健康安尿全管理的目嘆的是登（闖）需。狐A.竄保護(hù)建設(shè)工邁程產(chǎn)品生產(chǎn)牛者的健康與奮安全。沾B.喜控制工作場球所內(nèi)員工及切其他進(jìn)入現(xiàn)叢場人員的安趕全條件和因忘素。獅C.脹避免和因使混用不當(dāng)對使握用者造成健燃康和安全的核危害。利D.簡保護(hù)建設(shè)工脹程產(chǎn)品生產(chǎn)淋者和使用者揉的健康與安繭全。裳54、一個裁建設(shè)工程項菜目從立項到咽投產(chǎn)使用要孫經(jīng)歷不同階謠段，產(chǎn)品生蠢產(chǎn)的階段特堅征決定職業(yè)座健康安全與電環(huán)境管理的忘（龍）稠。失A.裂復(fù)雜性襲汁沿B.滴多變性逝俗辭的C.方協(xié)調(diào)性虛星昌貿(mào)D.饅持續(xù)性標(biāo)55、制定脾施工安全技虧術(shù)措施的步懷驟包括：1寧風(fēng)險評價；扶2風(fēng)險的確穩(wěn)定；3工作堵活動分類；紫4制定安全棟技術(shù)措施計鉤劃；5評審露安全技術(shù)措抹施計劃的充踢分性；6危稠險源識別，則則正確的步蝴驟順序是隸（駐）。昌A.導(dǎo)632器14午5倍癢巴B.綢326敢15遠(yuǎn)4宣測陵C.碼362侮15念4侍胖茄仆D.即362用14籍5覽56、有關(guān)懷危險源與事蝴故的理解正梯確的是傭（園）瞧。競A.艦第一類危險舍源是事故發(fā)存生的前提，鐮第二類危險悲源的出現(xiàn)是里第一類危險應(yīng)源導(dǎo)致事故淚的必要條件燭。挖B.眾第二類危險削源是事故發(fā)嗚生的前提，蠅第一類危險筋源的出現(xiàn)是浸第二類危險焦源導(dǎo)致事故捎的必要條件貿(mào)。議C.繡第二類危險胸源是事故的綠主體，決定誠事故的嚴(yán)重訴程度；第一針類危險源出役現(xiàn)的難易，械決定事故發(fā)尤生的可能性用大小。性稅D.丙第一類危險晶源是事故的驢主體，決定望事故發(fā)生的喉可能性大小品；第二類?；箅U源出現(xiàn)的所難易，決定架事故的嚴(yán)重兇程度。循57、用事告故發(fā)生的頻贏率和事故后綢果的嚴(yán)重程種度來判斷安廳全風(fēng)險的等瓜級時，若事刷故發(fā)生的頻裕率極小，事確故后果的嚴(yán)卻重程度為重久大損失（嚴(yán)者重傷害），朵則安全風(fēng)險盛所屬的等級迫為炕（養(yǎng)）膨。樣A.予Ⅰ映—此忽略風(fēng)險手承占低B.單Ⅱ挖—乖可容許風(fēng)險堡法方C.瞞Ⅲ談—退中度風(fēng)險箱雁胃鳥D.尊Ⅳ險—橋重大風(fēng)險測58、對于績可容許風(fēng)險來，應(yīng)采取的晃措施為圓（別）艦。望A.逗不采取措施籮且不必保留承文件記錄吃架瓜B.銳不采取措施脈，但需保留姓文件記錄耗C.培不需要另外杠的控制措施徒，應(yīng)考慮投粉資效果更佳斗的解決方案藝或不增加額采外成本的改危造措施，需戶要監(jiān)視來確澇?？刂拼胧┏舻靡跃S持綱D.詠應(yīng)努力降低羊風(fēng)險，但應(yīng)聲仔細(xì)測定并映限定預(yù)防成里本，并在規(guī)選定的時間期永限內(nèi)實(shí)施降捧低風(fēng)險的措攻施層59、按照滋我國《企業(yè)歲傷亡事故分溉類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)我定，一次事腹故中死亡職飯工1億—煎2人的屬艦（詳）碧事故。慎A.示死亡避朽窮概隔B.炸重大死亡筆題費(fèi)C.芹特大死亡盯憐丈禽D.庭一般死亡蔥60、職業(yè)已傷害事故按骨其后果嚴(yán)重誘程度分類，高屬于重大死獸亡事故的是紡在一次事故迫中死亡淺（雀）蔬的事故。齒A.蠻1牢—錫2人喚績捐所B.械3人以上、河10人以下逢嚼杏C.普3鈔—汽5人價榜臉濟(jì)京D.刮10人及以禍上佩61、在職達(dá)業(yè)健康安全紙管理體系（頁GB/T2噸BDD1如—搜2001）技的二級要素禍中，碑（刮）申屬于一級要巡素嗽“組實(shí)施和運(yùn)行揮”舅中。雙A.呢文件和資料倚控制燕裁眼敏石恐B.桶職業(yè)健康安顏全管理方案顫C.社事故、事件失、不符合、盆糾正和預(yù)防女措施鼻鋼頁D.鍵記錄和記錄廚管理揮62、在人弄口稠密地區(qū)蒸進(jìn)行強(qiáng)噪聲惠作業(yè)時，一界般停止作業(yè)躺的時間為母（紀(jì)）暴。槽A.悔晚8:00清至次日早8企:00況聽較聚蒼B.息晚9:00你至次日早7圍:00富C.志晚10:0愛0至次日早芳7:00免悶北睬旦D.忍晚10:0偷0至次日早速6:00對63、采取爺壓實(shí)濃縮、琴破碎、分選摧、脫水干燥酸等方法經(jīng)行來固體廢物的永處理和處置欄屬于牲（夕）舍。罷A.辭物理處理剩賤制斤B.脊化學(xué)處理態(tài)構(gòu)蓋C.驗固化處理觸墳浴伙D.蛙回收處理濱64、我國隙《建設(shè)工程椅施工合同（升示范文本）傾》由拋（端）壺三部分組成累。盆A.啊協(xié)議書、合衫同條款和工池程圖紙婆禽膀B.殺協(xié)議書、合雄同條款和專汁用條款松C.歡合同條款、跟專用條款和懷工程圖紙卸逐狐D.搖協(xié)議書、通搶用條款和專模用條款蔬65、施工闊合同文件的莖各組成部分運(yùn)中，具有最漿優(yōu)先解釋權(quán)劫的是燒（上）羞。遵A.際協(xié)議書（包錘括補(bǔ)充協(xié)議撤）塘遙B.施專用合同條泊款捎像C.殖通用合同條拔款鍋所緒D.順中標(biāo)通知書價66、以下抬不屬于發(fā)包貓人責(zé)任與義雨務(wù)的是污（搏）腫。昂A.性提供具備施積工條件的施評工現(xiàn)場和用譜地至冊每B.狹辦理施工許莫可證紐C.味負(fù)責(zé)對分包錫的管理榨瞇暈津沸濟(jì)D.淡主持和組織討工程竣工驗皆收昌67、以下吵屬于承包人兵主要義務(wù)的壟是擴(kuò)（梯）品。兆A.拋組織圖紙會骨審和設(shè)計交吃底脂B.梁臨時用地、菜停水、停電允、中段道路訴交通等申請蛛批準(zhǔn)手續(xù)的曬辦理橋C.現(xiàn)提供現(xiàn)場測贈量基準(zhǔn)點(diǎn)駛賀期品D.保接受發(fā)包人胃、工程師或靜其代表的指召令睛68、工程徹師車中，聯(lián)秀動無負(fù)荷試兇車由掀（暑）醒組織試車，繪并在試車前友48小時以余書面形式通鎖知按（筑）脊。裂A.斬承包人攻工程師激滋B.掙承包人趨發(fā)包人沒踩C.璃發(fā)包人胃承包人皮庸吊D.漆發(fā)包人困工程師袋69、用口俗頭、書面或坐電子的方式洗傳輸（傳送敞、傳遞）的停知識、新聞河、可靠的或緞不可靠得情絞報，成為什（角）然。捧A.美信息堵娛愉B.蒸數(shù)據(jù)桶注惰材C.途消息壇涉撲慧D.醉信息管理摟70、為了鵲實(shí)現(xiàn)有序和丈科學(xué)的項目艦信息管理，奔應(yīng)由乏（線）呼。礦A.下業(yè)主方編制許統(tǒng)一的信息籃管理職能分疏工表戲旺B.攻業(yè)主方和項窗目參與各方無編制各自的堂信息管理手攻冊像C.戲業(yè)主方制定潑統(tǒng)一的信息樸安全管理規(guī)所定獅戴D.昆業(yè)主方制定艙統(tǒng)一的信息賞管理保密制雪度遷71、信信投息管理的核半心指導(dǎo)文件終是片（錘）合。蠶A.凝信息管理制妄度預(yù)哈禁之B.復(fù)信息管理手憶冊倦兔C.喚信息管理流勝程幫良嘆D.增信息管理編乎碼靠72、建設(shè)鼓工程項目管筒理應(yīng)重視利之用信息技術(shù)岸的手段進(jìn)行豬信息管理，徒其核心的手邊段是呼（菌）鋪?？蹵.矛服務(wù)于信息明處理的應(yīng)用淚軟件禿憶外艇拿B.冬收發(fā)電子郵裳件的專用軟色件詞C.礙基于網(wǎng)絡(luò)的勸信息處理平襲臺選淺或劑餓D.攔基于企業(yè)內(nèi)微部信息管理殊的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)什二、多項選股擇題（共3府0題，每題存2分。每題墊的備選項中練，有2個或惜2個以上符營合題意，至肅少有一個錯裹項。錯選，暢本替不得分抱；少選，所凝選的每個選量項得0.5總分）掘1、建設(shè)工違程項目的實(shí)捏施階段包括舞（倦）念。源A.猛設(shè)計階段式支外喝憶B.皮設(shè)計準(zhǔn)備階伸段帖泡C.娛可行性研究艘性階段樂君把塔D.演施工階段居E.旗動用前準(zhǔn)備昨階段即2、施工成億本的計劃值醫(yī)和實(shí)際值比許較包括括（仰）才。摩A.伶工程合同與五投標(biāo)價相應(yīng)謀成本項比較歷配缺漲B.缸施工成本規(guī)握劃與工程合輸同價相應(yīng)成豐本項比較腰C.役實(shí)際施工成之本與施工成憂本規(guī)劃相應(yīng)頓成本項比較且苗D.創(chuàng)實(shí)際施工成腫本與工程合燦同價相應(yīng)成深本項比較精E.徹工程款支付卵與施工成本句規(guī)劃相應(yīng)成支本項比較佩3、施工項影目經(jīng)理的職墓責(zé)包括讓（棒）喚。艦A.罰確保項目建適設(shè)資金的落肥實(shí)到位眼B.凱貫徹執(zhí)行國嚼家和工程所胖在地政府的許有關(guān)法律、廢法規(guī)和政策灶C.偶確保工程質(zhì)站量和工期奴遼覆D.筍實(shí)現(xiàn)安全、成文明生產(chǎn)，宇預(yù)防重大工胖程質(zhì)量安全病事故的發(fā)生飽E.滲對工程項目凝施工進(jìn)行有謊效控制佳4、施工項凡目經(jīng)理在企卷業(yè)法定代表釀人授權(quán)范圍融內(nèi)，行使以孟下浩（廁）采管理權(quán)力。叼A.索組織項目管股理班子州溜也B.辜以企業(yè)法定炕代表人的代描表身份處理晚與所承擔(dān)的掏工程項目有廉關(guān)的外部關(guān)塑系貿(mào)C.餓以施工項目們經(jīng)理名義直兩接簽署有關(guān)折合同攀諒乘D.抽選擇施工作亞業(yè)隊伍惠E.忽調(diào)配并管理捏進(jìn)入工程項搬目的人力、絮資金、物資弓、機(jī)械設(shè)備杠等生產(chǎn)要素商。坐5、在建設(shè)漫工程項目各勵參與單位中駛，需對項目沫總投資或總努造價進(jìn)行目得標(biāo)管理的單堅位有堡（修）兩。指A.鍛業(yè)主方架襪昨撤命B.伴設(shè)計方冷揉米C.鍛施工方陸策D.茄供貨方攻詞銷鳴E.晴項目總承包填方慮6、施工總毀承包方的主谷要管理任務(wù)付包括剛（刻）狹。腦A.敏對所承包的孤建設(shè)工程只依承擔(dān)施工任悠務(wù)組織的總朝的責(zé)任臘詞凝駱B.佛控制項目的附總投資邀C.渾負(fù)責(zé)整個工船程的施工安鳳全、施工總蒸進(jìn)度控制、失施工質(zhì)量控隆制和施工的施組織取D.匹負(fù)責(zé)施工資第源的供應(yīng)組遠(yuǎn)織京賣番門E.捷代表施工方搭與外部相關(guān)膊單位進(jìn)行必昂要地聯(lián)系和畫協(xié)調(diào)胃7、施工總約承包方的主帖要特征包括氣（胖）鹿。撤A.欠對所承包的捎建設(shè)工程承宰擔(dān)施工任務(wù)哈執(zhí)行和組織棟的總的責(zé)任枝B.趟主要進(jìn)行施每工的總體管靜理和協(xié)調(diào)猛購鳥恒C.錄負(fù)責(zé)組織和控指揮分包施炒工單位的施鍬工勢D.毒對業(yè)主方選干定的分包方判、不承擔(dān)組診織和管理的噴責(zé)任勿E.聽與業(yè)主方、逼設(shè)計方、工局程監(jiān)理方等探外部單位進(jìn)略行必要的聯(lián)會系和協(xié)調(diào)置8、以下關(guān)惑于線形組織絹結(jié)構(gòu)模式的重描述中，正葉確的有足（疏）保。晨A.駱指令路徑較蝦短詳即齒B.記指令源是唯搖一的弊匠造C.隨不能跨部門集下達(dá)指令述D.父只是用于大標(biāo)型工程項目農(nóng)疊E.允許越蠶級指揮遞9、是公房式項目管理職帳能分工是以仁表的形式反例映項目管理毒班子內(nèi)部笑（息）伯對各項工作事的管理職能炎分工。丑A.背項目經(jīng)理哀礙陶恨B.衡各工作部門藥件蓮C.怪各工作崗位裹D.奮總包與專業(yè)探分包純罩E.肥專業(yè)分包和明勞務(wù)分包說10、旁站副監(jiān)理人員實(shí)顫施旁站監(jiān)理存時，發(fā)現(xiàn)施勇工活動已經(jīng)恒或者可能危爸及工程質(zhì)量述的，應(yīng)及時甚向艦（為）滴報告。繳A.歐項目業(yè)主代督表煉翅瘡B.物項目業(yè)主栗吵券C.滿施工方項目小經(jīng)理煩村塘D.傲監(jiān)理工程師勁E.添總監(jiān)理工程睬師葛11、在建堅設(shè)工程項目膝的各類風(fēng)險五中，以下屬未于經(jīng)濟(jì)與管環(huán)理風(fēng)險的有必（太）悼。地A.戲設(shè)計人員和酒監(jiān)理工程師潛的知識、經(jīng)殺驗和能力繼法B.詳工程資金供榜應(yīng)條件水C.背合同風(fēng)險需中染D.起工程施工方賣案匆汪瀉E.盟事故防范措著施和計劃蘋12、材料徒費(fèi)是指施工涌過程中耗用片的構(gòu)成工程躬實(shí)體的原材會料、輔助材突料、構(gòu)配件躍、零件、半疤成品的費(fèi)用撞。以下探（狐）授是材料費(fèi)包姨括的內(nèi)容?？預(yù).疑工地保管費(fèi)砍慈B.雷材料運(yùn)雜費(fèi)有墓C.早新結(jié)構(gòu)、新孝材料的試驗繞費(fèi)肅D.寒對構(gòu)件做破箭壞性試驗發(fā)殺生的費(fèi)用E.采購費(fèi)帖13、常用斷的建設(shè)工程裁項目施工成介本計劃可按臂（炸）淋編制。秧A.梢施工成本組鐵成多堪B.賓人力資源需寇求濕臺C.踩子項目組成悔凳D.挪工程進(jìn)度墳翼之E.章材料種類翠14、FI翅DIC施工咬合同條件下裂，發(fā)生以下聞（）眉情況，宜對梢有關(guān)工作內(nèi)腿用采取新的員費(fèi)率或價格呼。遼A.她某項工作根登據(jù)變更與調(diào)撞整的指示進(jìn)細(xì)行潛鍵愁B.爆合同沒有規(guī)狼定某項工作疾的費(fèi)率和價跑格夸C.辱某項工作與向合同中的任喉何工作沒有嚇類似的性質(zhì)岡或不在類似衛(wèi)條件下進(jìn)行濱，沒有規(guī)定罰的費(fèi)率或價飯格適用時鵲D.竟某項工作是戲合同中規(guī)定選的米“課固定費(fèi)率項緞目閥”教，但工程量質(zhì)變動超過1渴0%澤E.粥某項工作不家是合同中規(guī)淋定的遇“敬固定費(fèi)率項碰目慌”哪，工程量變擔(dān)動造成單位蓬成本變動超于過1%域15、在建閱設(shè)工程項目鐘施工索賠中派，可索賠的輝人工費(fèi)包括沾（嘴）吵。標(biāo)A.足完成合同之遲外的額外工少作所花費(fèi)的岸人工費(fèi)用紛告B.賠施工企業(yè)因案預(yù)計停工后虜甲板增加的弦人工費(fèi)用牧C.元法定人工費(fèi)況增長費(fèi)用收濁桐艙D.島非承包商責(zé)財任造成工期砍延長導(dǎo)致的益人員窩工費(fèi)幫E.膝不可抗力造穗成的工期延星長導(dǎo)致的工隔資上漲費(fèi)駝16、在建計設(shè)工程項目盈施工索賠中大，可索賠的遞材料費(fèi)包括暗（赴）墾。漁A.敘非承包商原類因?qū)е虏牧咸J實(shí)際用量超餃過計劃用量陣而增加的費(fèi)烘用撤B.奸因政策調(diào)整級導(dǎo)致材料價倆格上漲的費(fèi)便用工C.遠(yuǎn)因質(zhì)量原因棋進(jìn)行工程返襲工所增加的顫材料費(fèi)敘D.認(rèn)因承包商提涌前采購材料制而發(fā)生的超憂期儲存費(fèi)用沉E.由業(yè)主傲原因造成的興材料損耗費(fèi)奧17、在建泊設(shè)工程項目代過程中，施草工機(jī)械使用柴費(fèi)的索賠條孤款項包括破（等）暗。也A.確因機(jī)械故障腸停工維修而非導(dǎo)致的窩工睛費(fèi)況援懇B.際因監(jiān)理工程世師指令錯誤姓導(dǎo)致機(jī)械停途工的窩工費(fèi)烤C.袖非承包商責(zé)寬任導(dǎo)致功效緞降低增加的撓機(jī)械使用費(fèi)塵D.迫因機(jī)械操作廢工患病停工安而導(dǎo)致的機(jī)犁械窩工費(fèi)萍E.澇由于完成額寨外工作增加票的機(jī)械使用乞費(fèi)歌18、時間喬定額是指某米種專業(yè)、某彼種技術(shù)等級顧工人班組或倘個人，在合爽理的勞動組劃織和合理使尚用材料的調(diào)布價下，完成色單位合格產(chǎn)恨品所必須的訊工作時間，宿包括濫（本）朱。帖A.委準(zhǔn)備與結(jié)束詢時間咳赴久B.源基本和輔助竟生產(chǎn)時間增嬸敲C.躺工人必須的駝休息時間狂太亮D.不可避革免的中斷時喂間掃旦E.叉停工時間刃19、橫道致圖法是分析甩建設(shè)工程項聰目施工成本類偏差的常用努方法，其特斯點(diǎn)包括徹（貴）理。已A.橡能夠直觀的縱顯示偏差分坊析所需的資猜料扮誰懇B.們能夠準(zhǔn)確表瞧達(dá)施工成本諷的絕對偏差翅C.癢能夠準(zhǔn)確表炮達(dá)施工成本違的相對偏差我D.餃能夠直觀的眠顯示施工成析本的局部偏堤差和累計偏腐差頃E.育能夠直觀的野顯示偏差的受嚴(yán)重程度鞭20、進(jìn)進(jìn)陸行分部分項涼工程施工成霸本分析時，極其資料來源般包括興（殺）暑。段A.租工程合同總彈價例州澆B.撞實(shí)耗人工和覽材料皇修C矩.粱施工預(yù)算非喂D.夢工程概算襲其貸E.員實(shí)際工程量致21、建設(shè)覺工程項目進(jìn)風(fēng)度計劃系統(tǒng)愚中，按照不抵同功能劃分萌的進(jìn)度計劃這包括毯（綢）叮。踐A.站總進(jìn)度規(guī)劃世啊斥哪津辟憑B.飄控制性進(jìn)度業(yè)計劃畏C.崗指導(dǎo)性進(jìn)度才計劃高隔遣漠進(jìn)觸D.虜操作性進(jìn)度自計劃項E.芳業(yè)主方編制坊的整個項目蟲實(shí)施進(jìn)度計腫劃努22、施工毯質(zhì)量保證體慘系的主要內(nèi)艇容包括依（疼）赤。榜A.救現(xiàn)場施工質(zhì)燕量的目標(biāo)體掘系提他公泳B.耕現(xiàn)場施工質(zhì)共量計劃或施襖工組織設(shè)計怖文件廁C.濃現(xiàn)場施工質(zhì)憐量控制點(diǎn)及支其控制措施墊悲D.厲施工單位質(zhì)榜量控制總目沸標(biāo)反E.紗現(xiàn)場施工質(zhì)授量控制的內(nèi)嚴(yán)外溝通協(xié)調(diào)珠關(guān)系網(wǎng)絡(luò)機(jī)暈器運(yùn)行措施今23、建設(shè)果工程項目的分施工方案包御括菊（膝）跳。饅A.隙材料采購方當(dāng)案聞B.集技術(shù)方案阻揮C.宗人員培訓(xùn)方廈案咳墻D.哥組織方案玻玩援E.容質(zhì)量管理認(rèn)思證方案攻24、以下寸對施工過程主質(zhì)量驗收中置，工程質(zhì)量慈不符合要求辨時的處理方稀法表述中，箭正確的有狂（松）最。駱A.濤經(jīng)返工重做回的檢驗批，瓣應(yīng)該重新驗賭收饞B.配經(jīng)有資質(zhì)的西檢測單位檢叉測鑒定能達(dá)泳到設(shè)計要求型的檢驗批，敗應(yīng)予以驗收唱C.木經(jīng)有資質(zhì)的騎檢測單位檢幼測鑒定達(dá)不湊到設(shè)計要求帝，即使原設(shè)怎計單位經(jīng)過彼核算認(rèn)可能葵夠滿足結(jié)構(gòu)帆安全和使用策功能的檢驗蓬批，也不予拿以驗收遇D.徹經(jīng)返修或加輝固處理的分堵項、分部工械程，雖然改橋變外形尺寸柜，但仍然能經(jīng)滿足安全使歇用要求，可排按技術(shù)處理祥方案和協(xié)商史文件進(jìn)行驗田收獅E.紀(jì)經(jīng)返修或加遺固處理仍不痛能滿足安全痕使用要求的兄分部工程、茫單位工程，清嚴(yán)禁驗收儉25、嚴(yán)重臺施工質(zhì)量事糞故是指籍（蘭）羞。地A.李影響使用功掏能和工程結(jié)炭構(gòu)安全，造罵成永久性質(zhì)氧量缺陷的早B.臉嚴(yán)重影響使喜用功能或工辛程結(jié)構(gòu)安全思，存在重大賽質(zhì)量隱患的交C.膏事故性質(zhì)惡呈劣或造成2針人以下重傷桶的籍D.玻直接經(jīng)濟(jì)損毛失在5萬元脊（含5萬元繳）以上，不稠滿10萬元王的懲E.箭死亡2人以憂下的壘26、建設(shè)瓣單位收到施違工承包單位半工程驗收申彩請后，應(yīng)組竭織?。〝z）冤等方面人員糖進(jìn)行驗收，毒并形成驗收奸報告?；@A.蠟施工單位銅含櫻閃B.推檢測單位小武朵C位.搞設(shè)計單位畢免D.夜監(jiān)理單位貼爪捎楚E.厭質(zhì)量監(jiān)督機(jī)撒構(gòu)維27、政府肢質(zhì)量監(jiān)督機(jī)照構(gòu)對建設(shè)工主程質(zhì)量監(jiān)督尾的職能包括化（剪）附。老A.碑制定行業(yè)質(zhì)偵量管理規(guī)定芝淹研關(guān)盤B.確認(rèn)軌檢測單位資逆質(zhì)等級左C.航監(jiān)督工程各辟方主體的質(zhì)萄量行為引悉鮮雷D.蓬認(rèn)證施工企賄業(yè)的質(zhì)量管鞭理體系盤E.孔檢查工程實(shí)丟體質(zhì)量臣28、GB刷/T190喪00-IS診O9000協(xié)(2000批版)質(zhì)量管鑒理體系標(biāo)準(zhǔn)坊中的質(zhì)量管邊理原則包括渡（沃）眠。表A.程質(zhì)量第一幫波殖重裳眼鉤B.丈事前控制羽餃率C.贏領(lǐng)導(dǎo)作用露D.目過程方法侄萌頸懂E.泡基于事實(shí)的吳決策方法盜29、在職蛛業(yè)健康安全挑管理體系，疤對應(yīng)于一級紗要素蒙“靜實(shí)施和運(yùn)行瓣”網(wǎng)的二級要素門為縫（爭）橋。際A.放協(xié)商和溝通跨剩芳死甚桐倦睜B.莊培訓(xùn)、意識擔(dān)和能力喪C.丟文件和資料贏控制風(fēng)風(fēng)燒渾份黑D.翁記錄和記錄福管理翼E.良運(yùn)行控制寫30、在環(huán)軌境管理體系佛（GB/T杜24001蜘）荷的一級要素及“鞭實(shí)施和運(yùn)行腥”雖中，包含的戀二級要素有么（患）析。齡A.煮組織結(jié)構(gòu)和戚職責(zé)漢制B.男信息交流唯胖C.層文件控制握搜譜D.鍬目標(biāo)和指標(biāo)淡E.悼環(huán)境管理體享系審核瞇31、根據(jù)抱GF-20牢03-02油14《建設(shè)擦工程施工勞苦務(wù)分包合同顧（示范文本地）》，需由著勞務(wù)分包人男承擔(dān)保險費(fèi)胳用有泥（慌）血。揚(yáng)A.突施工場地內(nèi)凈勞務(wù)分包人塑自有人員生捉命財產(chǎn)棉B.仁運(yùn)至施工現(xiàn)彼場用于施工扮的材料和待必安裝設(shè)備端C.嫁承包人提供礦給勞務(wù)人員禾使用的機(jī)械這設(shè)備溫D.伶從事危險作柴業(yè)的勞務(wù)分馬包人職工的略意外傷害墓E.胖施工場地內(nèi)鼓勞務(wù)分包人變自有的施工婚機(jī)械設(shè)備主32、合同武實(shí)施的偏差拾分析包括冰（堡）州。站A.鄰產(chǎn)生偏差的擇原因分析侄喘澆B.窄合同實(shí)施偏蠟差的責(zé)任分視析悅C.折合同實(shí)施偏廟差的頻率優(yōu)軟般D.景合同實(shí)施偏棉差處理擬采煉取的措施稍E.艘合同實(shí)施趨倦勢分析愈33、索賠幣的起因通常劉包括撕（矩）巨。百A.佩合同對方違域約向禁掀悉B.旗合同錯誤片完慢C.堆合同變更嚴(yán)D.致工程環(huán)境變蹄化附倘披菌E.枝成本超支非34、以下釋（度）曉屬于按照索殖賠事件的性襲質(zhì)進(jìn)行索賠伐分類。厲A.緞工程延期索