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篇一:服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告
為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客人的滿(mǎn)意度,從而保證賓館的安全,提高賓館的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平,我覺(jué)得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改,因此,我結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求,對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。如。上班遲到、早退、看書(shū)、看報(bào)紙等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二、安全意識(shí)方面比較淡薄。如。對(duì)客的提示提醒工作,安全的重要性方面等認(rèn)識(shí)的不是很到位。
三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。
四、成本控制意識(shí)方面有所缺乏。
鑒于以上諸多問(wèn)題,我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改:
一、自我調(diào)整,改變工作思路和功能工作方法,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度,用制度管人,按制度辦事。
三、通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察和開(kāi)例會(huì)的方式對(duì)員工進(jìn)行要求和思想教育,對(duì)極個(gè)別思想意識(shí)散漫的員工進(jìn)行處罰,對(duì)于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作。
1、加強(qiáng)員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流,不斷的要
求他們改掉不良工作作風(fēng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高自身素質(zhì),從而增強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。
2、對(duì)員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,要讓他們知道上班該做什么,不該做什么,從而提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
3、車(chē)輛管理方面,我要求員工做到:⑴:“五個(gè)到位”,⑵:加強(qiáng)巡視的次數(shù)。(3):高檔車(chē)和過(guò)夜車(chē)盡量讓客人停院內(nèi),從而使:每輛車(chē)有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,保證車(chē)輛安全。
4、消防方面。⑴完善各種消防制度和消防資料,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備的完好有效。⑵、對(duì)員工消防知識(shí)進(jìn)行考核和培訓(xùn),增強(qiáng)員工消防意識(shí),從而做到“一懂,三會(huì)?!雹?、加強(qiáng)防火巡視次數(shù),注意死角的消防隱患。⑷、每晚對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查,若有情況進(jìn)行處理。⑸對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù),并做相應(yīng)的記錄,若有故障及時(shí)處理。
5、治安方面。⑴平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的教育,讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。(2)加強(qiáng)巡視的次數(shù),對(duì)各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、并做匯報(bào)和記錄。(3)、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案,努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。
6、禮儀禮節(jié)方面。(1)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。(2)對(duì)員工平時(shí)的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和
要求,如。著裝,站姿,對(duì)客禮貌用語(yǔ)等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。
六、在成本控制方面,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物價(jià)飛速上漲,既要完成院里交給的任務(wù),又要維持正常的經(jīng)營(yíng),這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約,控制成本,以最少的成本賺取更多的利潤(rùn),因此,勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重,我們保安部首先:從我做起,帶頭節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,合理用人和排班,減少不必要的開(kāi)支和浪費(fèi),并對(duì)浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止,其次:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起,愛(ài)護(hù)公物。從而把成本降到最低。
在今后的工作中,我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊,我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,進(jìn)一步加大人員的招聘力度,加強(qiáng)和各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案,了解員工情況。
我相信,在最后的兩個(gè)半月里,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我和本部門(mén)員工的共同努力下,我會(huì)把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好,順利完成全年的各項(xiàng)工作。
保安部
2011年10月14日
篇二:服務(wù)整改報(bào)告范文
服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客人的滿(mǎn)意度,從而保證賓館的安全,
提高賓館的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平,我覺(jué)得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改,因
此,我結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求,對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查,
現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。如。上班遲到、早退、看書(shū)、看報(bào)紙等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二、安全意識(shí)方面比較淡薄。如。對(duì)客的提示提醒工作,安全的重要性方面等認(rèn)識(shí)的不
是很到位。
三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。
四、成本控制意識(shí)方面有所缺乏。鑒于以上諸多問(wèn)題,我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改:
一、自我調(diào)整,改變工作思路和功能工作方法,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度,用制度管人,按制度辦事。
三、通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察和開(kāi)例會(huì)的方式對(duì)員工進(jìn)行要求和思想教育,對(duì)極個(gè)別思想意識(shí)散
漫的員工進(jìn)行處罰,對(duì)于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作。
1、加強(qiáng)員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流,不斷的要求他們改掉不良工作作風(fēng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高自身素質(zhì),從而
增強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。
2、對(duì)員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,要讓他們知道上班該做什么,
不該做什么,從而提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
3、車(chē)輛管理方面,我要求員工做到:⑴:“五個(gè)到位”,⑵:加強(qiáng)巡視的次數(shù)。(3):高
檔車(chē)和過(guò)夜車(chē)盡量讓客人停院內(nèi),從而使:每輛車(chē)有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,
每輛車(chē)有記錄,保證車(chē)輛安全。
4、消防方面:⑴完善各種消防制度和消防資料,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備的完好
有效。⑵、對(duì)員工消防知識(shí)進(jìn)行考核和培訓(xùn),增強(qiáng)員工消防意識(shí),從而做到“一懂,三會(huì)。”
⑶、加強(qiáng)防火巡視次數(shù),注意死角的消防隱患。⑷、每晚對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查,
若有情況進(jìn)行處理。⑸對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù),并做相應(yīng)的記錄,若有故障及時(shí)處
理。
5、治安方面。⑴平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的教育,讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。(2)
加強(qiáng)巡視的次數(shù),對(duì)各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、并做匯報(bào)
和記錄。(3)、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案,努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)
處理突發(fā)事件的能力。
6、禮儀禮節(jié)方面:(1)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要
性。(2)對(duì)員工平時(shí)的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和要求,如。著裝,站姿,對(duì)客禮貌用語(yǔ)等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。
六、在成本控制方面,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物價(jià)飛速上漲,既要完成院里交給的任
務(wù),又要維持正常的經(jīng)營(yíng),這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約,控制成本,以最少的成本賺取
更多的利潤(rùn),因此,勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重,我們保安部首
先:從我做起,帶頭節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,合理用人和排班,減少不必要的開(kāi)支和浪費(fèi),并對(duì)浪
費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止,其次:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從節(jié)約每張紙、每度
電、每滴水做起,愛(ài)護(hù)公物。從而把成本降到最低。在今后的工作中,我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作,提高員工服務(wù)意
識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊,我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,進(jìn)一步加大人員的招聘力度,
加強(qiáng)和各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案,了解員工情況。我相信,在最后的兩個(gè)半月里,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我和本部門(mén)員工的共同努
力下,我會(huì)把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好,順利完成全年的各項(xiàng)工作。保安部
2011年10月14日篇二:整改報(bào)告范本xx有限責(zé)任公司
安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審扣分點(diǎn)整改報(bào)告湖北寰安安全咨詢(xún)有限責(zé)任公司:貴公司受XX縣區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于2012年9月24日組織考評(píng)員和專(zhuān)家
對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,開(kāi)出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束
后,公司對(duì)于評(píng)審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并且按照評(píng)審組
的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱
患整改到位。
整改小組名單如下:整改小組負(fù)責(zé)人:馮書(shū)云成員:李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對(duì)專(zhuān)家提出的情況
逐一落實(shí),現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項(xiàng)為32項(xiàng);不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),現(xiàn)列舉如下:
1、關(guān)于廠(chǎng)房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,已擬
定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類(lèi)整理過(guò)
程較長(zhǎng),已明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)和負(fù)責(zé)人。具體整改進(jìn)度及措施如下表所示:扣分項(xiàng)匯總表企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:
企業(yè)蓋章:評(píng)審組組長(zhǎng):評(píng)審組成員:
時(shí)間:年月日篇三:整改落實(shí)自查報(bào)告范文整改落實(shí)自查報(bào)告范文根據(jù)縣委縣政府、XX市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)
行風(fēng)工作的有關(guān)要求,我局精心組織,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),在認(rèn)真做好第一階段宣傳動(dòng)員階
段工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展自查自糾,廣泛征求意見(jiàn)和建議,對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真排查存在的問(wèn)題。
現(xiàn)將主要問(wèn)題和整改措施報(bào)告如下:
為了查找問(wèn)題、改進(jìn)工作,在充分征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我們采取橫向互查、縱向抽
查等有效形式,重點(diǎn)圍繞履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個(gè)方面,在縣委縣政府要求的
“五查五看”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真搞好我局的“六查六看”。即:一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況,
看有無(wú)以權(quán)謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為;二查執(zhí)法、辦事行為是
否規(guī)范,看有無(wú)“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象;三查政令是否暢通,看是否
存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,看有無(wú)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)
難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象;五查辦事效率,看有無(wú)“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象;六
查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行情況,看有無(wú)不按時(shí)辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱
情接待等現(xiàn)象。
一、存在的問(wèn)題
在廣泛征求意見(jiàn)和自查自糾的基礎(chǔ)上,通過(guò)收集、匯總、梳理,共整理出我局主要存在
的五個(gè)方面問(wèn)題。
1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀(guān)念陳舊,總是跟不上食品藥品監(jiān)
督管理工作的新形勢(shì)、新要求,面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重,存在能力恐慌。有的
存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹,對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉,鉆的不深,對(duì)業(yè)
務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精,業(yè)務(wù)水平有待提高的問(wèn)題。
2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主,主動(dòng)服務(wù)欠佳,跟蹤服務(wù)不能完全
到位。
3、藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過(guò)藥品市場(chǎng)整治之后,藥品市場(chǎng)秩序沒(méi)有根本好轉(zhuǎn),
雖然藥品市場(chǎng)監(jiān)管是個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的工作,但是,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍有發(fā)生。
4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問(wèn)題。
5、食藥監(jiān)部門(mén)職能工作宣傳不夠,社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé),并將藥價(jià)問(wèn)題、保健
品問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門(mén)。
二、整改措施
針對(duì)征求意見(jiàn)和自查出的問(wèn)題,我們采取“五定”的措施即“定出現(xiàn)的問(wèn)題、定負(fù)責(zé)整
改的領(lǐng)導(dǎo)、定具體整改的專(zhuān)班、定問(wèn)題的整改措施、定問(wèn)題整改的時(shí)限”積極進(jìn)行整改。具
體整改情況是:
1、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育,定期或不定期組織黨員干部進(jìn)行勤政教育,提高思想認(rèn)識(shí),
完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度,建立和健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,重新修訂《廉政制度》、《機(jī)
關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《考勤制度》、《車(chē)輛管理》、《文明辦公制度》等,真正做到用制度管人,用制
度理事。堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難聽(tīng),事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為
發(fā)生。此項(xiàng)由周楊同志負(fù)責(zé),辦公室具體落實(shí),已經(jīng)于11月初完成整改。
2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度建設(shè),提高辦事效率,緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際
問(wèn)題,規(guī)范辦事程序,改進(jìn)工作作風(fēng),以文明機(jī)關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項(xiàng)整改要求
在11月初完成,由周楊同志負(fù)責(zé),辦公室具體落實(shí)。目前,已完成《公示欄》制作,明確了
《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。
3、開(kāi)展了法制講座、案卷評(píng)查活動(dòng),對(duì)藥品稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要對(duì)執(zhí)法辦案
情況進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)整改。此項(xiàng)整改要求在11月初完,成由馮俊才
同志負(fù)責(zé),法制辦具體落實(shí),已于10月21日開(kāi)展了執(zhí)法文書(shū)檢查,共檢查案卷32份,整改
案卷4份;11月5日,請(qǐng)XX市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長(zhǎng)肖心田同志來(lái)我局進(jìn)行
了法制講座。
4、加強(qiáng)與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系,廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門(mén)職責(zé),及時(shí)報(bào)道食品
藥品監(jiān)管工作新動(dòng)態(tài)、新舉措、新成效;要強(qiáng)化食品藥品安全日常監(jiān)管,深入開(kāi)展食品藥品
安全專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪活動(dòng)。此項(xiàng)由馮俊才同志負(fù)責(zé),辦公室、法制辦
具體落實(shí),要求在12月初完成,目前已與縣電視臺(tái)共同制訂了宣傳計(jì)劃,在《玉沙視點(diǎn)》開(kāi)
辟專(zhuān)欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動(dòng)態(tài)、專(zhuān)項(xiàng)整治情況、打假治劣典型案件曝光等。
5、要組織開(kāi)展食品藥品安全和識(shí)別真假藥品(保健品)知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng);為進(jìn)一步強(qiáng)
化藥品和非藥品標(biāo)識(shí)管理,于10月21至22日對(duì)全縣藥品零售企業(yè)開(kāi)展了藥品、保健品分區(qū)
(分柜)管理及分類(lèi)陳列擺放專(zhuān)項(xiàng)檢查;要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R(shí)別展》。此項(xiàng)整改要求在12月底前完成,
由何祖國(guó)同志負(fù)責(zé),綜合科具體落實(shí)。
6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位,分類(lèi)分期進(jìn)行餐飲服務(wù)、藥械法律法規(guī)和食品藥械
專(zhuān)業(yè)知識(shí)的計(jì)劃安排培訓(xùn)。此項(xiàng)整改要求在11月底完成,由何祖國(guó)同志負(fù)責(zé),綜合科具體落
實(shí),現(xiàn)已完成對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人gsp知識(shí)培訓(xùn),11月16日,組織全縣藥品生產(chǎn)企
業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了gmp知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的整改,目前,全局上下形成了“比學(xué)習(xí),講奉獻(xiàn)”、“比勤政,講文明”、
“比廉潔,講正氣”的良好氛圍。篇四。整改報(bào)告(范本)
整改方案XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:2012年在XX市金廣廈棚戶(hù)區(qū)改造工程項(xiàng)目中,我公司銷(xiāo)售、安裝的防盜安全門(mén)因門(mén)鉸
鏈與門(mén)扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題被貴局查處,并收到《行政處罰
告知書(shū)》,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)
不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究,制定整改方案如下:一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到XX市金廣廈棚戶(hù)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行
協(xié)調(diào)處理。
二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門(mén)全面進(jìn)行技術(shù)檢查,對(duì)每一樘門(mén)在進(jìn)行調(diào)試,如
發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方,進(jìn)行整改。三是對(duì)已安裝的防盜安全門(mén)門(mén)框與門(mén)扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通
過(guò)加固門(mén)鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門(mén)將進(jìn)行拆卸并更換。整改完畢后,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查,全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),
并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度,嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠(chǎng)銷(xiāo)售。××××公司(蓋章)
×年×月×日申請(qǐng)書(shū)XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書(shū)》后,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即召
集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究,
制定了整改方案。并派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到XX市金廣廈小區(qū)對(duì)已安裝防盜安全門(mén)對(duì)已安裝的
防盜安全門(mén)門(mén)框與門(mén)扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通過(guò)加固門(mén)鉸鏈、更換
防盜鎖等措施進(jìn)行了技術(shù)處理。經(jīng)過(guò)處理,已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)
對(duì)該批防盜安全門(mén)售后服務(wù),對(duì)用戶(hù)反映的問(wèn)題盡力解決。懇請(qǐng)貴局能給我公司一次改正的機(jī)會(huì),減輕行政處罰,免除對(duì)該批防盜安全門(mén)沒(méi)收的處
罰決定,望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感。此致浙江大力工貿(mào)有限公司2014年3月19日篇五:2015整改報(bào)告
范文
2015整改報(bào)告范文
第1篇:服務(wù)整改報(bào)告為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平,逐步完善公共服務(wù)體系,切實(shí)順應(yīng)民情、改善民生,提升
我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)公共服務(wù)工作的好評(píng)程度,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定此提升方案。
一、工作目標(biāo)
以村(社區(qū))為重點(diǎn),按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則,以加大政府主導(dǎo)投入、
引導(dǎo)市場(chǎng)主體投入和吸引社會(huì)組織廣泛參與等各種方式,完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度,
重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會(huì)
管理、生活服務(wù)等方面內(nèi)容。堅(jiān)持社會(huì)公平化、管理民主化的工作取向,注重公眾參與評(píng)議,
做到遂群眾意愿,讓群眾知道,得群眾
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