BXS市場推廣管理制度

謙市場推廣管長理制度咐受控狀態(tài)：荒____裁受控跪_____陳____測發(fā)放編號：奮_____楊_____頁_____襲_廢生效日期：抱___冒2007押-扯04嘩-琴02億____斥版本/修改跨次第挨更改頁次/使章節(jié)想編制毅審核迷批準(zhǔn)炒生效日期較1為總則歉1.1帥1.2加為了客觀事逃實(shí)的反映銷戲售市場信息兇，擬定有效兔的策劃方案錢和切實(shí)可行臨的推廣方案塑，并且能夠晉順利地貫徹在實(shí)施，制定釋本管理規(guī)定岔。明本制度適用衣于市場策劃爸部的各項(xiàng)工階作過程和環(huán)繩節(jié)。獎(jiǎng)2到項(xiàng)目資料轉(zhuǎn)液交的管理制匆度研2.1宏2.2滾正常情況項(xiàng)貍目資料的轉(zhuǎn)忙交部門為集身團(tuán)公司的研希發(fā)中心，該即資料在預(yù)售葉許可證辦理漢的同時(shí)提供蝶銷售公司，管便于銷售公鋤司在正式開義盤前一個(gè)月臉內(nèi)提報(bào)完整是的項(xiàng)目推廣撞方案。從經(jīng)集團(tuán)董事壟局主席批準(zhǔn)桃由項(xiàng)目公司讀委托施工圖牌設(shè)計(jì)的情況但下，上述資哥料由項(xiàng)目公陷司經(jīng)營部提些供，但提供竭的內(nèi)容與時(shí)雷間應(yīng)完全按魂照上一條執(zhí)拔行。且3字項(xiàng)目推廣的蝴管理制度豬3.1短3.2潔3.3汗3.4冊策劃案必須仗以客觀事實(shí)耐和真實(shí)數(shù)據(jù)喂為依據(jù)，準(zhǔn)標(biāo)確有效的反眾應(yīng)策劃內(nèi)容訊。棟參與人員應(yīng)屋詳細(xì)了解項(xiàng)迅目的情況，旗結(jié)合公司需重求對策劃方筋案進(jìn)行論證降。摧推廣方案應(yīng)拒結(jié)合項(xiàng)目的呼具體狀況和倘預(yù)期計(jì)劃，司并結(jié)合銷售定一線的客觀嗓情況，形成足確實(shí)可行的陰推廣方案。五在無特殊情誓況下，嚴(yán)格荷執(zhí)行評審?fù)ǚ贿^的項(xiàng)目推叔廣計(jì)劃鞏4恰市場調(diào)研的訊管理制度枯4.1墊4悟.2墊市場調(diào)研過傷程必須結(jié)合熱公司需求，低并真實(shí)、客臨觀的反映市扒場狀況，為廟公司決策提因供有效的數(shù)輝據(jù)。票與外聯(lián)公司紐交往中，應(yīng)紡以公司利益崇為根本，適鑼當(dāng)考慮長久辱合作的共贏景狀況，但不魚得違背公司猛要求和利益拆。摘5、但費(fèi)用控制與煤結(jié)算的管理蠻制度寧5.1蓮5.2簽5.3遙依據(jù)年度項(xiàng)數(shù)目宣傳費(fèi)用俱，銷售監(jiān)督液中心根據(jù)項(xiàng)婚目銷售計(jì)劃卻和宣傳計(jì)劃景，分階段性怖的對費(fèi)用進(jìn)嚇行綜合控制頂。在實(shí)際推棵廣過程中發(fā)湖生的費(fèi)用額俯度1萬元以配下的由銷售超監(jiān)督中心審防查報(bào)批；額幣度在1萬元緩——撞10萬元之稀間的報(bào)造價(jià)攝控制中心審風(fēng)核；額度在扇10萬元以頭上的由銷售津公司擬訂廣思告公司招投踩標(biāo)計(jì)劃，銷野售監(jiān)督中心際、造價(jià)控制可中心協(xié)助費(fèi)劉用的控制。蓄在項(xiàng)目推廣曾過程中，市穩(wěn)場策劃部提菠供的可執(zhí)行搏分解計(jì)劃，吧對相關(guān)內(nèi)容釣組織實(shí)施過粗程產(chǎn)生的費(fèi)墓用以及在實(shí)須施過程中的史已發(fā)生臨時(shí)格增減費(fèi)用擬鉤訂結(jié)算會簽完單。梁銷售公司策罰劃部負(fù)責(zé)組懇織