2023年護理年終總結(jié)范本(2篇)_第1頁
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第1頁共1頁2023年護理年終總結(jié)范本____年對我來說是忙碌而又充實的一年,回顧這一年,在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,在同志們的熱心幫助下,無論是在理論水平還是業(yè)務(wù)能力上,我感覺得到了很大的鍛煉和提升。前半年在急診科,我充分感受到作為一名急診科醫(yī)生的辛苦,四天一輪的夜班,一干就是一個通宵,沒有一點喘息的時間。往往是急診病人還沒處理完,門診還有四五個在喊醫(yī)生。每次輪到我值班,心里總有一絲隱隱的不安。雖然沒有發(fā)生一起差錯和醫(yī)療糾紛,但并不代表我的技術(shù)有多么讓人放心,我心里很清楚,自己的能力存在欠缺,作為一名急診科大夫,我所掌握的知識是遠遠不足的。但這也促使我在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,回到家后再翻書去尋找答案。這半年來我收獲了很多,除了本身呼吸科的一些急救處理,主要還是心腦血管意外和中毒的急診處理,通過請相關(guān)科室會診,也從他們的會診意見中學到了很,也使我今后在面對這些突發(fā)事件時更有信心了。經(jīng)過____年的鍛煉,____月____日我重新回“家”,雖然相比半年前我們的護士人員換了將近一半,但在我們主任和護士長的領(lǐng)導下,內(nèi)四科親如一家的氛圍沒有改變,一切都讓我感到很親切。離開病房那么久,病房里已經(jīng)全面開始電子病歷,第一天上班我傻眼了,不知道該干什么,感謝各位老師對我開出的錯誤醫(yī)囑及時指出和不厭其煩的指導、糾正。2023年護理年終總結(jié)范本(二)一、病房護理管理來到普外科工作一年,努力學習知識,克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接病人護理。護理質(zhì)量的標準,工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標,改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法樓層cqi項目實施,在實施中護士的性,改進深靜脈管理,病人評估的規(guī)范,改進病人的健康教育,改進交制度的規(guī)范。病歷的規(guī)范記錄,檢查,并將檢查結(jié)果反饋給的護士,幫助護士改進規(guī)范event事件的和上報、。二、人員管理在____,本樓層新調(diào)入同志,新參加工作同志,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,的帶教和,所新進護士均能盡快的工作。____年護理教育部,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房1,安排學習1.在員工Ji勵,的護士評估反饋與季度評估相,幫助護士改進工作,并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風氣。授權(quán)的,鼓勵護士科室管理,護士都直接一項的科室管理內(nèi)容,Ji發(fā)護士的工作性。支持和鼓勵護士的學習。有1學歷的教育,護士長,在工作安排上盡量。鼓勵護士英語的學習,科室組織外科齊教授授課,幫助護士英語。帶教暫缺缺的下,能科室護士的性,來承擔學生的帶教工作,小講課了學生的好評,也了科室護士的教學能力。安排護士外出參加學習班。三、工作管理醫(yī)院,樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院,收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,檢查。樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,護士按規(guī)范換班。病人,合適的護理人力,護理和人力的安排。參加醫(yī)院及護理部的會議,每月護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士。醫(yī)院宗旨和,護士遵循。護理部與的合作,幫助普外科主任承擔管作,醫(yī)護的協(xié)作。交流委員會的主要,該委員會的活動,該委員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在病房護理管理任務(wù)的下,努力學習知識,在各的能力。____年了護理夜大學位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學英語的課程學習。了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,工作。在護理部的安排下,參加學習班學習,外出參加學術(shù)會議,應(yīng)邀外出授課.論文書寫一篇,實用護理的初審。醫(yī)院的教育學分,是參加管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的有:1、學習英語,明年在使用和口語上有的,能更流利和外國專家交流??加⒄Z6級pet4.2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和護士長交流,參加管理的

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