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副科級(jí)干部面試題及參考答案1、假設(shè)你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職,工作任務(wù)非常繁重,但是每周還要參與許多臨時(shí)性工作會(huì)議,占用了大局部時(shí)間,你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系?
參考答案:①工作要分清主次,理順秩序、統(tǒng)籌安排,分管工作與會(huì)議之間②加強(qiáng)時(shí)間治理,如何安排自己的工作規(guī)劃③提高工作效率④做好平常根底性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
2、假設(shè)你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了局部人的利益,消失個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪(fǎng),由你去處理上訪(fǎng)大事,你該如何辦?
參考答案:①依法、依政策、依程序處理②換位思索③分析上訪(fǎng)者訴求④想方法幫忙解決問(wèn)題⑤給以心理勸慰
3、假設(shè)你作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)討論工作時(shí),你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確,提出后卻沒(méi)有被接受。面對(duì)這種狀況,你將如何處理?
參考答案:①進(jìn)一步了解狀況、反思自我②學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作④準(zhǔn)時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持
4、目前,許多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批判人,許多單位對(duì)此不理解或不支持,一些單位甚至有抵觸心情,假設(shè)你是督查工作負(fù)責(zé)人,你如何帶著科室人員做好督查工作?
參考答案:①依法督查②客觀、實(shí)事求是開(kāi)展工作③以身作則④公正公正⑤講究方式方法⑥幫忙別人、效勞別人
5、假設(shè)你正在幫助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)大事,在事情還沒(méi)有明確處理意見(jiàn)的狀況下,這時(shí)一名記者要求采訪(fǎng)你,你該怎么辦?
參考答案:原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋大事的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者準(zhǔn)時(shí)說(shuō)明態(tài)度我們正在處理,并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息③盼望媒體監(jiān)視,并尋求支持
6、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中,常常需要其他單位供應(yīng)一些指標(biāo)信息,工作中局部單位報(bào)送緩慢,常常需要督促,假設(shè)你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人,你將如何與其他單位溝通,做好此項(xiàng)工作?
參考答案:①通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展?fàn)顩r②了解并分析緣由③賜予指導(dǎo)、幫忙④向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成
7、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù),你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了這項(xiàng)任務(wù),但領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有表?yè)P(yáng)你反而批判了你,這時(shí)你怎么辦?
參考答案:領(lǐng)導(dǎo)批判虛心承受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批判的緣由②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無(wú)則加勉(領(lǐng)導(dǎo)非有意)④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋
8、有人問(wèn)上帝:“天堂和地獄有什么不同啊?”上帝帶他去地獄,只見(jiàn)地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個(gè)人都用一只長(zhǎng)把勺子舍命給自己吃,但是由于勺子柄太長(zhǎng),誰(shuí)也吃不著,一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦,而天堂中人們分別喂他人喝湯,每個(gè)人都吃得很好?!边@個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)?
參考答案:①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒(méi)合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作
9、在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你該怎么辦?
參考答案:①換位思索②了解問(wèn)題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì),反思③經(jīng)考證后,自己方法好,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意,用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用
10、你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣做到勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、擅長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任?
參考答案:①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④擅長(zhǎng)替下級(jí)、同事?lián)?zé)(懂得舍得)
11、有些人認(rèn)為效勞工作被動(dòng)的多,創(chuàng)新的少,你認(rèn)為效勞工作該如何創(chuàng)新?
參考答案:①有創(chuàng)新意識(shí)②有創(chuàng)新觀念③了解全面④詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析⑤講方式、講技巧
12、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)當(dāng)快速落實(shí),但有些工作推動(dòng)太快反而會(huì)消失問(wèn)題,你怎么處理工作中的這種狀況?
參考答案:①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對(duì)待,詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析
13、作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話(huà)和接電話(huà)是一種常見(jiàn)的日常工作,你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要留意的禮儀和環(huán)節(jié)?
參考答案一:①弄清對(duì)方是誰(shuí),告知對(duì)方自己是誰(shuí)②抓住對(duì)方所說(shuō)的核心問(wèn)題和根本要求③有授權(quán)的妥當(dāng)解決④具體記錄⑤依狀況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依狀況反應(yīng)⑦依狀況、依權(quán)責(zé)跟蹤
參考答案二:1、打電話(huà):(1)音量相宜,咬字清晰,交代問(wèn)題要認(rèn)真,對(duì)方復(fù)詢(xún)時(shí)要急躁講清;(2)因事情緊急,或心情不好,更避開(kāi)急躁心情;(3)公務(wù)電話(huà),不
扯家常,不開(kāi)玩笑;(4)留意細(xì)節(jié):如撥錯(cuò)號(hào),應(yīng)說(shuō)對(duì)不起;要找的人不在,要說(shuō)感謝。2、接電話(huà):(1)準(zhǔn)時(shí)接,語(yǔ)氣和氣;(2)對(duì)方請(qǐng)你找人,要說(shuō)“請(qǐng)等一下”,立刻去找;(3)如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá),問(wèn)清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)告等等。
3、電話(huà)后續(xù)處理:(1)電話(huà)打過(guò)或接過(guò)之后,除特別電話(huà),一般應(yīng)把若干電話(huà)集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)凡自己能夠處理的”電話(huà),就不必事無(wú)巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),有的可在事后順便匯報(bào)一下;(3)較為簡(jiǎn)單的電話(huà)內(nèi)容,應(yīng)整理抄寫(xiě)清晰,附上擬辦意見(jiàn),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào);(4)對(duì)電話(huà)內(nèi)容的落實(shí)狀況要搞好信息反應(yīng)。
14、領(lǐng)導(dǎo)原來(lái)要你4天完成的一項(xiàng)工作,突然要你2天完成,你應(yīng)當(dāng)實(shí)行什么樣的措施來(lái)圓滿(mǎn)完成任務(wù)?
參考答案:①修改規(guī)劃②加班加點(diǎn)③平常做好根底性工作④抓關(guān)鍵,做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)
15、有種說(shuō)法叫“不在其位、不謀其政”,然而現(xiàn)實(shí)中許多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
參考答案:1、辯證對(duì)待2、謀:不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作
專(zhuān)家、主考官建議:1、辯證的對(duì)待、思索問(wèn)題;2、操作性進(jìn)一步提高;3、學(xué)會(huì)換位思索、善解人意,多替別人著想;4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。
16、你作為新副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很尷尬,你該怎么辦?
1、要虛心聽(tīng)取群眾的不同意見(jiàn),仔細(xì)調(diào)查了解各方面的狀況,如所提的理由的確有道理,可暫不執(zhí)行,切忌強(qiáng)要面子,一時(shí)沖動(dòng),一棍子打死。這是正確對(duì)待群眾意見(jiàn)的大問(wèn)題。
17、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中遇到上級(jí)的某一批示精神和本地實(shí)際不全都、相沖突時(shí),你將如何處理?
1、要仔細(xì)學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)內(nèi)涵,把好政策關(guān);
2、要樹(shù)立全局觀念,部署工作,聽(tīng)從大局,立足與黨中心保持全都,做到令行制止;
3、假如發(fā)覺(jué)上級(jí)批示中確實(shí)與本地、本部門(mén)實(shí)際狀況不相符合,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改良建議和實(shí)施意見(jiàn)。
一、俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣對(duì)待這種問(wèn)題?
這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明白在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)出分散力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、敬重,相互溝通,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在肯定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開(kāi)展。
總之參與工作以來(lái),使我真實(shí)地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和制造性,彌補(bǔ)缺乏,取人之長(zhǎng)容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。
二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?
這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要表達(dá)以下幾點(diǎn):
本地區(qū)的根本狀況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)
三、你抱負(fù)中完善的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?
首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體布滿(mǎn)活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。
主要領(lǐng)導(dǎo)又堅(jiān)決的決策力量、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、鼓勵(lì)、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動(dòng)廣闊人員的積極性和制造性,全身心地投入工作。
作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),同心協(xié)力把工作做好。
請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見(jiàn),我們共同探討、相互切磋。
副科級(jí)干部面試題及參考答案2
1.有人認(rèn)為“善意的說(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么對(duì)待這句話(huà)?為什么?
我認(rèn)為這句話(huà)應(yīng)當(dāng)辯證的來(lái)看。
一方面,在一些特別的場(chǎng)合善意的謊話(huà)是有好處的,也是可以理解的,比方,對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)峻可以很快治愈的謊話(huà),這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。
另一方面,作為一名公務(wù)員,在工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,只要是涉及工作的問(wèn)題就應(yīng)當(dāng)有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的狀況,這樣才能有助于提高我們的行政效率,更好的為人民效勞。
固然,假如涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話(huà)根本看法。
2.鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),請(qǐng)擬出建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。
第一,在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查,看看人民群眾最盼望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里?一便我們更好的決策。
其次,依據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下,然后結(jié)合實(shí)際狀況做好選址工作。
第三,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃,確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模,并依據(jù)這些狀況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算,報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,你會(huì)怎樣綻開(kāi)招商引資工作?
首先,召集相關(guān)工程的負(fù)責(zé)人集思廣益,依據(jù)本地區(qū)的實(shí)地狀況,因地制宜,確定適合本地區(qū)進(jìn)展的招商工程。
其次,做好根底設(shè)施建立和宣傳工作,要讓投資人熟悉到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)展前景。
再次,積極與投資商進(jìn)展接觸,讓他們感受到我們的誠(chéng)意,同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們信任來(lái)我們這里投資肯定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
最終,要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的狀況,爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。
副科級(jí)干部面試題及參考答案3
一、俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣對(duì)待這種問(wèn)題?
這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明白在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)出分散力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、敬重,相互溝通,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在肯定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開(kāi)展。
總之參與工作以來(lái),使我真實(shí)地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和制造性,彌補(bǔ)缺乏,取人之長(zhǎng)容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。
二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?
這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要表達(dá)以下幾點(diǎn):
本地區(qū)的根本狀況。
本
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