業(yè)主委員會半年述職報告

第第頁業(yè)主委員會半年述職報告原創(chuàng)：芒鞋踏秋

城市今典業(yè)主委員會于2022年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，2022年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準正式成立，業(yè)委會設(shè)職9人。半年來，業(yè)委會依據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，主動開展各項工作。

一、開展的工作

1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機制。3月7日，業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會，目前為止，共召開了四次座談會。

2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)覺道路結(jié)冰，要求物業(yè)進行除冰作業(yè)。

3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會的要求下，小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。

4、進一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中，業(yè)委會明確要求衛(wèi)生肯定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。

5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會提出要求，通過增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導員，外來摩托車不能進小區(qū)等一系列措施，加強對車輛的管控。

6、加強綠化維護力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會要求加強綠化維護力度，去除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。

7、落實辦公場地，購置會議桌椅。

8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進行去除，對電梯間的廣告進行去除，美化環(huán)境。

9、催促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，便利業(yè)主出行，防止外來人員進入。

二、存在的問題

1、工作主動性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分熟悉職責意義，工作主動性不高。

2、相關(guān)物業(yè)學問把握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)學問還需進一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮主動作用。

3、物業(yè)管理服務(wù)需進一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會請來的管家，要擅長、勇于發(fā)覺問題、解決問題，對于小區(qū)存在的問題，要主動去抓，而不應(yīng)等著業(yè)委會來分派任務(wù)和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的.問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映劇烈。二是綠化草坪損壞嚴峻，需要更換。三是強化保安消防應(yīng)急技能和學問培訓。保安對于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不嫻熟，不把握，以及疏散應(yīng)急學問缺失，需要強化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有到達預(yù)期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。

三、準備

1、對于目前存在的突出問題，我們嚴格根據(jù)合同規(guī)定，實行目標考核和巡查考核，整改不到位的按合同