為啥空降領(lǐng)導(dǎo)能很快掌權(quán)而不會(huì)被架空

為啥空降領(lǐng)導(dǎo)能很快掌權(quán)而不會(huì)被架空?其實(shí)問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的人，指定是對(duì)權(quán)力很陌生。首先，也是最根本的原因，一把手的權(quán)力來(lái)源于制度的保障。換句話說(shuō)，是黨內(nèi)制定的制度，賦予了一把手領(lǐng)導(dǎo)這樣的權(quán)力。我見過(guò)很多空降的領(lǐng)導(dǎo)，在此之前，他們最好的情況是之前熟悉過(guò)這類業(yè)務(wù)，但也僅僅是熟悉而已。而有的壓根就沒(méi)接觸過(guò)，比如畜牧局的一把手調(diào)到了教育局，你能說(shuō)有任何專業(yè)的相似性嗎？以前是管理牲口，現(xiàn)在變成了管理老師管理學(xué)校，可以說(shuō)完全南轅北轍，但這一點(diǎn)也不影響人家去新部門當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。因?yàn)闊o(wú)論誰(shuí)任職一把手，一把手有哪些權(quán)力，白紙黑字寫的清清楚楚，其中最大的一項(xiàng)權(quán)力，也是所有一把手標(biāo)配的權(quán)力：主持本單位全面工作。這句話可是威力非常大的，看起來(lái)很模糊是，也沒(méi)有具體的權(quán)力清單，但這也同時(shí)是在說(shuō)，單位的任何事情，我這個(gè)一把手都是有權(quán)過(guò)問(wèn)的，你副職再怎么牛氣，一把手不同意你就是沒(méi)招，沒(méi)我的簽字認(rèn)同，我看你這工作咋推行，你繞過(guò)一把手，你這個(gè)副職眼里還有沒(méi)有組織紀(jì)律，還懂不懂團(tuán)結(jié)，到時(shí)候出了事，你全權(quán)負(fù)責(zé)。這是權(quán)力的根本保障，而不是這個(gè)新來(lái)的一把手有什么三頭六臂O其次，不要小瞧空降領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)?？战档揭粋€(gè)新單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我想不通，為什么就能會(huì)產(chǎn)生到了一個(gè)新地方，會(huì)被架空這種問(wèn)題呢？要知道，人家之前不是種地的農(nóng)民，而是就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作，該怎么應(yīng)用權(quán)力，人家比誰(shuí)都清楚。反過(guò)來(lái)說(shuō)，想挑釁一把手權(quán)威的副職我還真沒(méi)見過(guò)幾個(gè)，那是蠢是傻，他們絕對(duì)做不出來(lái)，給與充分的尊重，留下好的印象，支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作，這才是正?，F(xiàn)象。第三，新領(lǐng)導(dǎo)怕的不是被架空，是怕被下屬糊弄。隔行如隔山，這話是很有道理的，在新領(lǐng)導(dǎo)面前耍心眼，那是作死，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，哪個(gè)不是人精，只要你一開口，人家就已經(jīng)得出了你此番前來(lái)干什么。但是業(yè)務(wù)上的事，不懂就是不懂，這就沒(méi)辦法，只能靠自己了。所以，大部分新領(lǐng)導(dǎo)，到了新單位最初的那段時(shí)間，都很累。白天到處基層跑，干中學(xué)。晚上趴著桌子上閱讀本單位各類資料，學(xué)中干。畢竟一把手身上擔(dān)負(fù)著很重要的責(zé)任，做決策這種事情如果不了解內(nèi)情，不僅屬于坐在板凳上拍腦袋的決定，而且也相當(dāng)于將這一權(quán)力讓渡給了下屬。自己不懂，就得聽下屬的。雖然下屬拿過(guò)來(lái)的東西，自己即使懂了，也只是簽個(gè)字而已，但那又是另外一回事。這就相當(dāng)于有車不開和沒(méi)車走路完全就是兩回事。對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)空降這事，大部分人如果把握好，其實(shí)是很不錯(cuò)的一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)接觸的切入點(diǎn)：支持他。特別是要公開力挺，不要覺(jué)得你人微言輕，人家領(lǐng)導(dǎo)看不上你這種角色。這種時(shí)候，相對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是陌生的，你是熟悉的,你可以想象，你到了原始人部落，你膽戰(zhàn)心驚，害怕他們中突然就有人刺你一桿