創(chuàng)業(yè)型總經(jīng)理勝任特征模型

創(chuàng)業(yè)型總經(jīng)理勝任特征模型第1頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日西聯(lián)文化秘書處檔案室行政部總經(jīng)辦董事會總經(jīng)理董事長財務(wù)管理部資金結(jié)算中心項(xiàng)目管理部物業(yè)管理部人力資源部審計法務(wù)部二級投資決策中心三級區(qū)域投資決策深圳西聯(lián)上海西聯(lián)北京西聯(lián)昆明西聯(lián)廣東西聯(lián)南京西聯(lián)重慶西聯(lián)餐飲部娛樂部營銷部綜合部分管該地區(qū)特色餐飲的活動與經(jīng)營結(jié)合本地區(qū)消費(fèi)的特點(diǎn)經(jīng)營適合本地特色的服務(wù)行業(yè)分管企業(yè)品牌與服務(wù)企業(yè)廣告和公關(guān)營銷人力資源、行政、信息，財務(wù)、成本、預(yù)算等功能集合四級管理執(zhí)行中心西聯(lián)投資集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)五級成本費(fèi)用中心一級戰(zhàn)略管理中心第2頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日創(chuàng)業(yè)型總經(jīng)理勝任特征模型基本要求：1：人格魅力2：目標(biāo)明確3：犀利的洞察力4：卓越的管理技能5：博學(xué)，自由，向上6：善于思考7：使命與責(zé)任8：不拋棄不放棄第3頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日人格魅力：剛?cè)岵?jì)，組織內(nèi)無論是什么角色，始終能夠使成員們的注意力集中在自己身邊。第4頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日目標(biāo)明確：明確自己的目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，開始行動后不被議論左右，直至成功！第5頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日

犀利的洞察力：能從整個大同中迅速找出與眾不同的地方。第6頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日使命責(zé)任：明確自己在組織中的地位與責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困難邁向成功！

第7頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日不拋棄不放棄：不堅(jiān)持到最后，怎么知道自己不行？第8頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日

卓越的管理技能：擁有優(yōu)秀忠誠的團(tuán)隊(duì)，突發(fā)情況下企業(yè)依然能正常健康運(yùn)行。第9頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日

博學(xué)、自由、向上：擁有著崇高的理想，以及對美好生活的向往與追求。第10頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日善于思考：Why為什么？what做什么？when什么時候？where什么地點(diǎn)？which什么條件？how如何做？第11頁，共13頁，2023年，2月20日，星期日形式結(jié)構(gòu)知識能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績效表現(xiàn)戰(zhàn)略層面6%11%16%7%7%12%組織層面4%5%4%4%3%8%人員層面1%1%1%1%1%6%創(chuàng)業(yè)型總經(jīng)理權(quán)重分析表第12頁，共13頁