新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)精細(xì)化管理分析

新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)精細(xì)化管理分析

Summary:眾所周知，我國(guó)醫(yī)療體制緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步發(fā)生變革，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也發(fā)生很大變化，對(duì)于醫(yī)院當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作人員提出更多、更高的要求，相關(guān)工作人員需要本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，技術(shù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，再制定出完善的方法，將問(wèn)題妥善的解決，為醫(yī)院健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，本篇文章主要對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下的固定資產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行認(rèn)真的分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員起到一些參考和幫助。Keys:新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，固定資產(chǎn)；精細(xì)化管理；Abstract,Layafoundationforthehealthydevelopmentofthehospital.Therefore,thisarticlemainlyanalyzestherefinedmanagementoffixedassetsunderthefinancialaccountingsystemofthenewhospital,hopingtoprovidesomereferenceandhelpforrelevantstaff.Keywords:newhospitalfinancialaccountingsystem,fixedassets;Finemanagement;伴隨時(shí)間的不斷推移，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)生變化，新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度被落實(shí)到實(shí)處，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起到較大的作用（指導(dǎo)與幫助的作用），與此同時(shí)，對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理也提出更多的要求，新制度的不斷落實(shí)，需要對(duì)固定資產(chǎn)展開(kāi)精細(xì)化的管理，只有這樣，才能夠確保固定資產(chǎn)呈現(xiàn)出更好的管理水平，為醫(yī)院更好的發(fā)展提供助力【1】。基于此，本文下面主要對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下的固定資產(chǎn)精細(xì)化管理相關(guān)深入探討。1、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的意義分析（1）方便信息的調(diào)取通過(guò)針對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)展開(kāi)精細(xì)化的管理，無(wú)論是醫(yī)院的哪一個(gè)部門(mén)都可以以隨時(shí)的方式，調(diào)取醫(yī)院資產(chǎn)購(gòu)置的相關(guān)信息，不會(huì)再受到時(shí)間與空間等多方面因素所帶來(lái)的影響。（2）避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)重構(gòu)或者浪費(fèi)問(wèn)題眾所周知，各個(gè)醫(yī)院在其發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)在不同的時(shí)期購(gòu)置相關(guān)的固定資產(chǎn)，與此同時(shí)，固定資產(chǎn)都有與之相對(duì)應(yīng)的詳情清單，使醫(yī)院能夠有效減少不必要的支出，防止浪費(fèi)或者是其他問(wèn)題的出現(xiàn)【2】。（3）提升資產(chǎn)使用效率在醫(yī)院針對(duì)于一些使用率不高的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理期間，主要應(yīng)用變賣(mài)或者是調(diào)配等多種方式，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的使用效率，確保醫(yī)院資金的利用率不會(huì)受到任何因素的影響。2、固定資產(chǎn)管理中出存在的問(wèn)題（1）盲目性問(wèn)題現(xiàn)如今醫(yī)院當(dāng)中的醫(yī)療水平緊隨時(shí)代發(fā)展腳步，不斷更新，不斷提升，與此同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備更新的速度也越來(lái)越快，在新時(shí)代的大背景下，更多的新設(shè)備被加入到醫(yī)院固定資產(chǎn)當(dāng)中去，醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，有時(shí)會(huì)面臨是否需要購(gòu)置信息設(shè)備等問(wèn)題。雖然說(shuō)新設(shè)備的加入，能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，為患者提供高質(zhì)量的服務(wù)【3】，但是，工作人員還需要針對(duì)于設(shè)備購(gòu)入的重要性、必要性等多方面內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析和研究，如果并沒(méi)有對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行深入思考的話(huà)，而是以盲目性的方式進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，那么必然會(huì)造成發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的醫(yī)院出現(xiàn)較大的財(cái)政壓力，對(duì)固定資產(chǎn)管理效果帶來(lái)不利的影響。（2）監(jiān)管意識(shí)偏低人們生活水平的不斷提高，對(duì)于醫(yī)院的服務(wù)水平、質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備等多個(gè)方面都非常的關(guān)注，并且提出更高的要求，為了能夠滿(mǎn)足新時(shí)代下人們對(duì)于醫(yī)療所提出來(lái)的不同要求，更多在醫(yī)院選擇引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)，硬件設(shè)施也得到明顯的改善，從而大幅度提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。但是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修人才數(shù)量稀少，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備無(wú)法展開(kāi)科學(xué)、有效的維護(hù)，反而會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院需要支出更多的資金。3、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下固定資產(chǎn)精細(xì)化管理方法與措施（1）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維和理念眾所周知，具有傳統(tǒng)特點(diǎn)的管理模式，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)以及滿(mǎn)足新時(shí)代下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中所提出來(lái)的要求，所以各醫(yī)院以及相關(guān)部門(mén)需要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，更新自己傳統(tǒng)的管理方式與思維，真正認(rèn)識(shí)和了解到固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的重要性，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院在沒(méi)有制定出固定資產(chǎn)管理制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的情況之下，以盲目的方式購(gòu)進(jìn)設(shè)備，必然會(huì)遭導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)閑置情況【4】，浪費(fèi)更多資源與資金，這時(shí)需要針對(duì)于固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化的管理，各個(gè)科室之間通過(guò)良好的溝通與配合，使固定資產(chǎn)能夠?qū)⒆约旱淖饔谩?yōu)勢(shì)、價(jià)值真正發(fā)揮出來(lái)，為醫(yī)院更好發(fā)展、進(jìn)一步提高醫(yī)療水平提供幫助。（2）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查通過(guò)對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)其針對(duì)于醫(yī)院實(shí)施的成本核算給予重新規(guī)定，而且在固定資產(chǎn)折舊方面的規(guī)定也特別細(xì)致，為了確保成本核算在落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中更加準(zhǔn)確或者是不會(huì)有任何問(wèn)題的發(fā)生，新制度在執(zhí)行之前，還需要對(duì)于固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查。雖然說(shuō)固定資產(chǎn)的清查工作具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其中包括較多的內(nèi)容，但是相關(guān)工作人員不會(huì)有“畏難”的態(tài)度與心理，一定會(huì)嚴(yán)格遵循執(zhí)行制度當(dāng)中的規(guī)定和要求，對(duì)于固定資產(chǎn)使用年限進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，之后再以主動(dòng)、積極的態(tài)度對(duì)于資產(chǎn)折舊進(jìn)行尋找【5】。如果在固定資產(chǎn)清查的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有報(bào)廢資產(chǎn)的話(huà)，則對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢；若需要轉(zhuǎn)低消耗，則進(jìn)行轉(zhuǎn)低消耗，結(jié)合真實(shí)的情況，妥善的處理。結(jié)束語(yǔ):簡(jiǎn)而言之，固定資產(chǎn)在醫(yī)院當(dāng)中是非常重要的組成部分，扮演著重要的“角色”，而且與醫(yī)院能否更好的生存、發(fā)展之間都有緊密的聯(lián)系和關(guān)系，所以在新醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下，需要針對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而幫助醫(yī)院能夠更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)院發(fā)展水平。Reference

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