文檔管理學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力人

域知防識(shí)經(jīng)濟(jì)位下的人力鄰資杏源管理與企催業(yè)競(jìng)料爭(zhēng)力除_橡人力直資譜源管理西論翅文敬-造畢業(yè)論燭文茂網(wǎng)竿絡(luò)擱搜集桂下秋載邪前鞏請(qǐng)延注意：疤1是：本文檔是尸版鉗權(quán)歸使原作者所有奶，下均載督之前效請(qǐng)印確責(zé)認(rèn)捕。衣2脅：如果不窗曉鍛得侵犯了你放的利益，蝦請(qǐng)叫立刻告知，躬我將立刻做翼出巧處餃理叢3攻：可以淘寶躲交易，七折獅時(shí)間職：窄2023-射06-10供20:2姓3:22摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要的戰(zhàn)略地位，是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的因素。本文就如何通過(guò)人才資源戰(zhàn)略保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了淺析。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)

人力資源

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

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引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)既是世界生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，又是現(xiàn)代生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的方向。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為最主要的生產(chǎn)要素，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)和腦力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)；加上經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)想要謀求生存與發(fā)展，必需大力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重視人力資本投資，強(qiáng)化人力資源開(kāi)發(fā)和利用，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持持久的優(yōu)勢(shì)。

1

人力資源管理

所謂人力資源管理，是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力這一資源進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。其核心是有效配置企業(yè)內(nèi)部的人力資源。

2

企業(yè)人力資源管理可以產(chǎn)生持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一個(gè)組織有多種資源，有非人力的，如土地、資本和設(shè)備，也有人力性的，如知識(shí)、人才等。雖然管理這些非人力性的資源很重要，但是如果不恰當(dāng)?shù)毓芾砣肆Y源，一個(gè)企業(yè)就不可能成功。人決定組織的目標(biāo)，并且人在操控那些幫助組織達(dá)到其目標(biāo)的動(dòng)作。

企業(yè)人力資源管理很少可能被他人模仿，因此，通過(guò)人力資源管理實(shí)踐所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就可能比通過(guò)其他手段（企業(yè)文化除外）所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為持久。這是因?yàn)椋旱谝?，?jìng)爭(zhēng)者們很少接觸一個(gè)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐；第二，人力資源管理代表一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，單個(gè)人力資源管理措施僅僅在配合其他人力資源管理實(shí)踐使用時(shí)才可以成功。因此，一個(gè)企業(yè)的單個(gè)人力資源管理措施用在其他企業(yè)未必有效。

3

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理所面臨的新挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在來(lái)臨，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，知識(shí)成為最主要的生產(chǎn)要素，是企業(yè)的終極資源和自身價(jià)值增值的根源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是精良的機(jī)器和雄厚的財(cái)力的較量，而是企業(yè)間知識(shí)和腦力的對(duì)抗。正因?yàn)榇巳?，人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有特殊的重要性，因?yàn)橹R(shí)的開(kāi)發(fā)、更新和應(yīng)用都需要人來(lái)完成。人的創(chuàng)新和創(chuàng)淹造能力是一此種特殊投資欣源，作擁扯有知腎識(shí)庸的人才搏對(duì)經(jīng)濟(jì)患的作用比以焰往任何企忍業(yè)反更加注重人訂的作用。在岡此前提下，嚼知嚷識(shí)戴型人才將成磁為毫世界的主宰鄉(xiāng)。人力黎資萍源管理的作襪用，特君別顆是如何培育義出新鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)切下的知依識(shí)址型人才，已薯成爺為皆企未業(yè)答能否商獲纏得可持除續(xù)競(jìng)差爭(zhēng)盤(pán)優(yōu)勢(shì)佩的關(guān)邁鍵傘所在。因此語(yǔ)，企屈業(yè)應(yīng)該針對(duì)購(gòu)其在知訴識(shí)帶開(kāi)源發(fā)向中的獨(dú)特性竄，端實(shí)勺行有效的、顧有銳針對(duì)踢性的人力蹤資沃源管理?？?/p>

旋4

東知尼識(shí)經(jīng)濟(jì)翻下企罩業(yè)依管理中的人猛力泳資虎源貼戰(zhàn)煎略仰

猾人力擺資添源秘戰(zhàn)堤略是燭組織為躬了適校應(yīng)痕外部寇環(huán)爭(zhēng)境日益光變和化的需要和用人力轉(zhuǎn)資溪源開(kāi)遣發(fā)宜與管理自身遲日益餓發(fā)丙展的需要，迫根據(jù)往組織牽的糠發(fā)靜展街戰(zhàn)會(huì)略，充分考個(gè)慮員鳥(niǎo)工的期望，勿而制定的人航力仍資洽源開(kāi)旗發(fā)間與管理的撇綱領(lǐng)盼性的報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)每劃，是夏組織戰(zhàn)典略宅實(shí)糾施的有效保宮障。面主對(duì)濱日益復(fù)盛雜冠、粗競(jìng)勉爭(zhēng)激烈的外鄭部遼環(huán)漏境，面副對(duì)緒企成業(yè)涂?jī)?nèi)更高的嘆員蹲工需求，企障業(yè)對(duì)戰(zhàn)址略已越來(lái)越騾重蜘視霧。企第業(yè)戰(zhàn)園略成猶為最企觸業(yè)發(fā)涼展的指南，股它焦對(duì)怖企捆業(yè)揭的生存和夾發(fā)亭展起到至關(guān)扛重要的作用占。而人力慎資腳源命戰(zhàn)霉略作元為酷企礦業(yè)溝管理銹戰(zhàn)猛略的一個(gè)重色要除組蓬成部分，其僅重要性也越剝來(lái)越被企自業(yè)樸所重?fù)芤晳?，它不賓僅亦成銷(xiāo)為限企算業(yè)總械體洞戰(zhàn)抽略中必不可藥少的芹組須成部分，甚選至已成玩為巡其中最關(guān)撐鍵牛的部分。壺

征4.1

右真正吼樹(shù)俊立往“居以人帥為抖本傍”柜的管理思想需

夾人力雷資蜓源是生迎產(chǎn)胳活尊動(dòng)拌中最活專(zhuān)躍察的因素，也陳是一切績(jī)資廳源中最重要飯的錄資假源，由于人唯力簽資醉源特殊的重蹲要性，它被傻經(jīng)濟(jì)辜學(xué)家稱(chēng)充為恰第一艘資炕源。它是能蝶夠面推穗動(dòng)戲國(guó)民深經(jīng)濟(jì)餡和社會(huì)控發(fā)售展的、具有銳智力獸勞動(dòng)冰和體力漂勞動(dòng)狐能力的人挑們驅(qū)的令總臉和。均

臺(tái)以人碼為趴本就是以人運(yùn)為遵中心。如前制所述，知艦識(shí)經(jīng)濟(jì)猾下人才已成醉為敘企戶(hù)業(yè)獲夠取罩競(jìng)從爭(zhēng)望優(yōu)勢(shì)袖的核心平資軌源，是一切該競(jìng)慘爭(zhēng)的關(guān)件鍵詳，是推頭動(dòng)追企峽業(yè)發(fā)魚(yú)展的根本力丘量。一個(gè)企枝業(yè)崖，尤其是高殿層俗管理者是否縮真正勉樹(shù)勸立橋“匙以人古為互本喚”泊的人力震資嫌源管理思想則，直接關(guān)系雅到企扭業(yè)災(zāi)能否在新厭經(jīng)濟(jì)役的角競(jìng)立爭(zhēng)中叔獲勝銳。因此，在氣企醫(yī)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)序展輔過(guò)分程中，要把祖對(duì)時(shí)人的能力的捏培養(yǎng)和斯積挨極性的減發(fā)揮漢放在識(shí)頭應(yīng)等重要的位夫置。么

紙4.2

夕對(duì)趨人力孟資播源柱進(jìn)辮行柔性化管撓理考

剛知月識(shí)經(jīng)濟(jì)脖下，人才箱競(jìng)榆爭(zhēng)將境變挺得越來(lái)越激凡烈，人才的晶管理與開(kāi)塊發(fā)灑成龍為糧企移業(yè)慌取得查競(jìng)費(fèi)爭(zhēng)碰優(yōu)勢(shì)譜的基斬礎(chǔ)刪。同譜時(shí)狂，網(wǎng)豐絡(luò)組織令下企權(quán)業(yè)汗的柔性管理扁方法又要求呢企罷業(yè)位不斷堤調(diào)果整人才數(shù)量柴和人才繩結(jié)受構(gòu)。在人力襲資執(zhí)源柔性化管競(jìng)理的指疫導(dǎo)申下，企質(zhì)業(yè)否在重孩視對(duì)幣內(nèi)部人才寫(xiě)進(jìn)城行培收訓(xùn)紐提拔的同惑時(shí)孩，開(kāi)始假?gòu)?qiáng)調(diào)隨通晶過(guò)悠各種方式來(lái)摘獲駛得高限質(zhì)叼量人才。另逃外，越來(lái)越終多的企差業(yè)服逐步重中視對(duì)聯(lián)外部咨都詢(xún)產(chǎn)人板員境和外部合伙回人的使用。里這半種利用市配場(chǎng)聾交易來(lái)增加吐和利用人才鞭的人力搬資睜源柔性化管按理方式不交僅高使企倘業(yè)世得到了外部悼人才的知效識(shí)升和礦經(jīng)驗(yàn)濟(jì)，而且也使腐企娘業(yè)活人才的管理騾開(kāi)卻發(fā)材與企拋業(yè)卻的稈競(jìng)叢爭(zhēng)秀戰(zhàn)拜略相互沙聯(lián)北系起來(lái)。傅!斧｝洲4.3許要從續(xù)戰(zhàn)主略的角度英進(jìn)酒行人力逗資熟源管理佳縱要望變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)涉下人力悼資蛋源的機(jī)戰(zhàn)術(shù)切性管理末為殃知性識(shí)濟(jì)豬下人力濁資辜源的啟戰(zhàn)肯略性管理。蜓戰(zhàn)胃略性人力旅資拴源管要求系誼統(tǒng)傍地把企拜業(yè)偵人力免資儲(chǔ)源管理同企勝業(yè)戰(zhàn)提略目左標(biāo)淚系起來(lái)，它土的核心在于妻通爐過(guò)正有鴿計(jì)疤劃的人力桂資鄉(xiāng)源開(kāi)與管理雀活亡動(dòng)津，增籮強(qiáng)驅(qū)企聯(lián)業(yè)戰(zhàn)帶略目失標(biāo)她的反實(shí)現(xiàn)靠。

濕4.4胞建立以知林識(shí)為紐帶蠢的新型激勵(lì)鐮機(jī)制切印能否建立以尊知拍識(shí)為紐帶弱的新型激勵(lì)荒機(jī)制，是知搜識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)袍代人力鎮(zhèn)資例源管理的關(guān)助鍵樓。在知堡識(shí)經(jīng)濟(jì)癢下，知猴識(shí)告成關(guān)為紗價(jià)稀值創(chuàng)競(jìng)造的一個(gè)最珍重要要素，堂傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)聚下的以拖業(yè)績(jī)梅考核騾為導(dǎo)龜向、以物療質(zhì)獎(jiǎng)奏勵(lì)和精神激比勵(lì)朝為圍手段的激勵(lì)壇機(jī)制，在知坊識(shí)經(jīng)濟(jì)蛙下已屋經(jīng)揉不能完全達(dá)越到激其發(fā)蝕和潤(rùn)調(diào)動(dòng)員蹄工胸積護(hù)極性、提高匆員曲工忠互誠(chéng)盼度的目的。勢(shì)企店業(yè)應(yīng)該酬建立一種以沈知荷識(shí)為紐帶運(yùn)的新型激勵(lì)走機(jī)制。港這拳種激勵(lì)機(jī)制峰包含以下幾禾方面內(nèi)容：士第一，通摩過(guò)妹企涼業(yè)配的較產(chǎn)權(quán)或分配，激勵(lì)久員編工主馳動(dòng)嶼奉獻(xiàn)出自己燭所勿擁監(jiān)有的狗隱摸性知浙識(shí)染。通結(jié)過(guò)這算種椒產(chǎn)權(quán)撒分配體制，勵(lì)將企晚業(yè)北的關(guān)倍鍵僑人校員坑和企丙業(yè)上的聾發(fā)屈展前景傅緊緊連管在一起，共殿擔(dān)勝風(fēng)險(xiǎn)般，分享收益向，植這樣元才能使具有膀創(chuàng)膨新才能的患員巨工將企嘗業(yè)貼看成是自己請(qǐng)的企后業(yè)組，全身心地沙投入到工作惰中去。第二奮，在友員福工貌進(jìn)睬行知旗識(shí)應(yīng)余用、知謀識(shí)創(chuàng)迫新遭到失羅敗時(shí)給寨予痛寬模容，鼓勵(lì)衣員扣工在濟(jì)創(chuàng)傭新中不怕失怠敗悶。只有管理熔人侄員對(duì)福失影敗職的高度容忍歇，司員剖工的知碼識(shí)佩才可以從失寇敗聰中更新、完份善。第三，源必顆須罪加襖強(qiáng)對(duì)員虎工的培宇訓(xùn)砌。通紫過(guò)絞加恢強(qiáng)對(duì)員探工的教育、磨培倒訓(xùn)摸，提高企御業(yè)弱的人才答資禁源整體素定質(zhì)發(fā)，使知烈識(shí)州型人才建立嬸起適報(bào)應(yīng)逝自己、適私應(yīng)糾企析業(yè)臉、適普應(yīng)環(huán)災(zāi)境的末動(dòng)態(tài)棗知絨識(shí)結(jié)描構(gòu)，能章夠填主歉動(dòng)獲郊取有關(guān)知繡識(shí)弱，開(kāi)拓路視執(zhí)野，有綜臣合運(yùn)用知潔識(shí)進(jìn)撒行覆創(chuàng)擠新、開(kāi)稈發(fā)旨。同調(diào)時(shí)牌，由于知完識(shí)創(chuàng)停新人莫員悟具有麻較強(qiáng)咱的主悼觀(guān)碑能達(dá)動(dòng)諒性，常常不培按常劇規(guī)處堡理日常事情勉，艷應(yīng)給屬予其全新希觀(guān)幣念和繁創(chuàng)剃新思極維法以充分的成武長(zhǎng)堪空襯間蝴。第四，充心分運(yùn)用互口聯(lián)繳網(wǎng)眨絡(luò)底，改將變艘企錘業(yè)肆人力圾資叛源體系的操寸作。知糧識(shí)經(jīng)濟(jì)鍬下，高科技魄信息技摧術(shù)歸，特許別像是互陡聯(lián)禾網(wǎng)哥絡(luò)醋的鏡應(yīng)酸用，使得企塔業(yè)著人力餓資爽源體系的操尖作出屬現(xiàn)穴了很多新的宴特點(diǎn)：網(wǎng)上脆招聘、在河線(xiàn)評(píng)繡估、在董線(xiàn)抄培蒸訓(xùn)都、網(wǎng)上溝通殼等。殿這樣冊(cè)一來(lái)，大大亮提高了人力循資污源管理系智統(tǒng)絹的工作效率自。

豪總誦之，知伐識(shí)經(jīng)濟(jì)齡下，企旦業(yè)索人力砌資教源管理必繩須進(jìn)掘行再造才能估提高人才的仙自身忙競(jìng)廈爭(zhēng)力，最聰終涼才能提高企壟業(yè)字的核心瞇競(jìng)哨爭(zhēng)力。

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