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一開工的理作由目監(jiān)織1、編監(jiān)理規(guī)劃(1)、主持開第一次工地會(huì),并進(jìn)行監(jiān)理交底。(2)、組織紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底。(3)、協(xié)助主進(jìn)行水平坐標(biāo)高程控制點(diǎn)的移交。(4)、審核施工織設(shè)計(jì)或施方案。(5)、審核署開工報(bào)告。2、施單位應(yīng)提交的資(由息監(jiān)理工程師負(fù)):(1)、施工可證及施工單位質(zhì)證書。(2)、施工織設(shè)計(jì)或施工方(括施工總平面圖區(qū)總進(jìn)度計(jì)劃)。(3)、余泥土運(yùn)輸單位的環(huán)衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格證(運(yùn)證。(4)、夜間工許可證。(5)、質(zhì)量系架構(gòu),管理人、特種操作人員資質(zhì)證明。(6)、進(jìn)場(chǎng)工設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)。(7)、開工告。(8)、現(xiàn)場(chǎng)拌混凝土許可證(9)、其它關(guān)資料。3、收業(yè)主單位的資料由息監(jiān)理工程師負(fù))(1)、施工同。(2)、消防建。(3)、人防建。(4)、防白報(bào)建。
(5)、環(huán)衛(wèi)建包化類他污雨水排?!ぃ?)、防雷建。(7)、水電容報(bào)建。(8)、余泥土排放證。(9)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。(10、其有關(guān)資料。二施工段監(jiān)工:1、根規(guī)劃局的紅線,復(fù)核施工單位放出的定位軸線和高程標(biāo)(測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、編分部、分項(xiàng)工程《監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù))。3、審分部、分項(xiàng)工程施工方案,對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,正確使用否決(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施)4、審進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備山專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù))(1)、由工單位提交《進(jìn)場(chǎng)材(設(shè))報(bào)驗(yàn)單》、出廠合格證、認(rèn)證證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書如格較多,應(yīng)附材料清單。(2到場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)各的情況合要求則簽進(jìn)場(chǎng)材(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。(3)、在《場(chǎng)材料設(shè))臺(tái)》上按不同規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量做好詳細(xì)記錄。(4)、按照監(jiān)站規(guī)定的取樣法抽取試樣,試樣抽取的數(shù)量必須與進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量相對(duì);并做好見證記錄和送檢臺(tái)帳。(5)、收集場(chǎng)鋼筋標(biāo)牌,鋼合格證上的爐號(hào)應(yīng)與鋼筋標(biāo)牌一;水泥等材料合格證上的批號(hào)應(yīng)與包裝上批號(hào)相一致格證檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件在印件注明原件存放處,并加蓋存放單位印章,注明供貨數(shù)量。(6)、各建材(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),必須及時(shí)形成記錄?!哆M(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》《進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳》、《取樣送檢臺(tái)帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對(duì)應(yīng)。
5、審進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)(由土建理工程師負(fù)):(1)、進(jìn)場(chǎng)工設(shè)備應(yīng)與施工織設(shè)計(jì)或施工方案相符合。(2)、塔、計(jì)量、測(cè)量設(shè)備應(yīng)有法定檢測(cè)部門出具的檢測(cè)合格證,并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi)。(3)、一般工設(shè)備應(yīng)有施工位檢驗(yàn)合格記錄。(4)、做好場(chǎng)施工設(shè)備臺(tái)帳登記。6、第次工地會(huì)議(1)、第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)尚未全面展開前,履約各方相互認(rèn)識(shí),確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議,也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒,以及明確監(jiān)理程序的會(huì)議。(2)、第一工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)總監(jiān)下達(dá)開工令之前舉行。(3)、第一工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開總承包單位的授權(quán)代表參加,也可邀請(qǐng)分包單位參加,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。(4)、第一工地會(huì)議的目的檢查開工條件,創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。7、監(jiān)例會(huì)(由總監(jiān)負(fù)責(zé)(1、監(jiān)例會(huì)應(yīng)定期召開,一般為每周一次。(2)、監(jiān)理會(huì)由總監(jiān)主持,總監(jiān)無法到會(huì)時(shí),應(yīng)書面授權(quán)專人主持。(3)、監(jiān)理會(huì)參加人:項(xiàng)目理部全體人員施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人;需要時(shí)邀請(qǐng)其他單位參加。(4)、會(huì)議要議題*檢查次會(huì)議存在問題的解決情況和《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行情況。*施工位報(bào)告上周工程進(jìn)度情況及存在問題,本周施工計(jì)劃。*監(jiān)理位和建設(shè)單位對(duì)工程的意見和要求。(5)、監(jiān)理會(huì)應(yīng)有《簽到表,并在會(huì)后24小的形成《會(huì)議紀(jì)要》。8、圖、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)變更通知》、《工程洽商記錄(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
(1)、施工紙業(yè)主蓋章確后,須加蓋監(jiān)現(xiàn)章及受控標(biāo);失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識(shí)。(2)、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明,并注明標(biāo)識(shí)人姓名、標(biāo)識(shí)時(shí)間、修改依據(jù)。(3)、《會(huì)審紀(jì)要》上各參加位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全,《紀(jì)要》上待定問題應(yīng)進(jìn)行跟蹤,并在《紀(jì)要》上注明確定情況。9、對(duì)工過程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送(質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé):(1)每天施工部位進(jìn)行巡視,數(shù)不少于2,檢施質(zhì)、進(jìn)度、安全情況,并做好巡視記錄。(2)發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度、安全題,根據(jù)問題嚴(yán)重程度,采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會(huì)提出、發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬式,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。(3)對(duì)整情況進(jìn)行跟蹤檢查,做好記錄。(4)旁站做好詳細(xì)旁站記錄,砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。(5)砼試見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)按規(guī)定執(zhí)行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。(6)對(duì)裝工程分層、分房間進(jìn)檢查或抽檢在記錄表上做好記錄,避免漏項(xiàng)。10、進(jìn)隱蔽、分部、分項(xiàng)工驗(yàn)(由駐地監(jiān)理程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù))(1)按照序進(jìn)行隱蔽、分部、項(xiàng)驗(yàn)收。(2)施工位提交的隱蔽驗(yàn)收記應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。(3)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄(4)分項(xiàng)程應(yīng)以樓層(段劃分,每完成一段后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單,并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表驗(yàn)報(bào)告經(jīng)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書為工程量申報(bào)的依據(jù)。(5)裝飾程應(yīng)有樣板或樣板間認(rèn)手續(xù)了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
11、進(jìn)控制(進(jìn)度監(jiān)理工程師)(1)督促工單位提交詳細(xì)的月度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。(2)采用道圖統(tǒng)計(jì)法,定期編實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表,編制形象進(jìn)度表。(3)由于工單位自身原因造成度嚴(yán)重滯后發(fā)理通知成施工單位采取有效措施糾正。(4)在監(jiān)月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)情況,分析滯后原因,提出監(jiān)理建議。12、監(jiān)通知(由駐地監(jiān)理工程負(fù):(1)對(duì)于能當(dāng)即整改能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量安全問題以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后,必須發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位整改。(2)整改容應(yīng)有期限要求。(3)施工位必須在期限內(nèi)提交面整改答復(fù)理進(jìn)行跟蹤檢查做有關(guān)記錄(4)《監(jiān)通知》由駐地監(jiān)理工師簽發(fā),并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況。(5)《監(jiān)通知》一般一式三份施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。(6)若施單位在收到《監(jiān)理通,在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整政不力目理部應(yīng)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告,說明可能出現(xiàn)的后果,并提出處理建議。13、專會(huì)議(由總監(jiān)負(fù)責(zé):(1)根據(jù)工單位的素質(zhì)針對(duì)要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議實(shí)量控制點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)理交底,(2)督促工單位完善質(zhì)量保證系項(xiàng)工程至少召開工程質(zhì)量會(huì)議般基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開。(3)針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安問題或預(yù)見可能出見重大問題織開質(zhì)量安全專題會(huì)議研處理辦法或預(yù)控措施針對(duì)重要的技術(shù)方案組織召開技術(shù)研討會(huì)對(duì)級(jí)主管部門的重要指令組織召開貫徹會(huì)。(4)各施承包單位之間出現(xiàn)配等方面矛盾時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(5)專題議必須形成《會(huì)議紀(jì)》。
14、安、文明施工管理由安全監(jiān)工程師負(fù)):(1)審查工組織計(jì)施工方中有關(guān)安全、文明施工內(nèi)容的符合性。(2)督促工單位定朔進(jìn)行安全查將檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部外腳手架提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗(yàn)收證明。(3)每日視,如果發(fā)現(xiàn)存在安隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位整改,并跟蹤整改結(jié)果。(4)發(fā)現(xiàn)工單位違反文明施工關(guān)要求時(shí),應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位整改。(5)在《理月報(bào)》中向業(yè)主匯有關(guān)安全、文明施工情況。15、由非監(jiān)理及施工單位所解決的問題,如拆遷、設(shè)計(jì)、文物、自然災(zāi)害等,項(xiàng)目監(jiān)理部在掌握情況后應(yīng)及時(shí)以《各忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告,備忘錄由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。三每、周每監(jiān)工提:1、每工:巡視,填寫《監(jiān)理日記》、《個(gè)人工作日記》、氣象記錄表、形象進(jìn)度表、考勤表,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢登記,重要工序
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