主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決勝全面建成小康”的質(zhì)量月活動方案模板6篇

的質(zhì)量月活動方案模板6篇第1篇更上新臺階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我項目部部特制定如下“質(zhì)量月”推動全員質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。2022年9月1日至30日視臺播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片《XX》,在電視臺黃金時段滾動播放。(三)利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!(四)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動在開展質(zhì)量月活動期間，我公司以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)約用電、低碳生活。緊圍繞“下最大氣力抓全面提高質(zhì)量”的要求，高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃。要結(jié)合實際情況，制定本地活動方案、細(xì)化責(zé)任分工，做好動員和部署，確?！百|(zhì)量月”活動的順利開展。(二)精心策劃，廣泛動員。要結(jié)合“萬人助萬企”活動，根據(jù)地方實際，策劃開展好全國“質(zhì)量月”活動。發(fā)揮1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位第2篇為認(rèn)真貫徹落實XX局和省局關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月”活動方案。存在的問題開展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗活動；“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”2022年9月1日至30日(二)結(jié)合實際、總體部署到實處，公司于8月X日發(fā)出了《關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》,制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動(三)組建“質(zhì)量月”活動小組。(四)開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動9月6日一9月9日，XXX部組織，根據(jù)《公司法》、質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，(五)落實質(zhì)量檢查，全面提升服務(wù)品質(zhì)記錄場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題及時督促進(jìn)行整改。(六)活動主題鮮明，工作重點突出進(jìn)一步推動中心品牌和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向濟(jì)樂公司提交優(yōu)質(zhì)的工程。1、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制。實行了質(zhì)量目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對全體人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一2、對標(biāo)查改，追求標(biāo)準(zhǔn)化實效。技術(shù)人員及管理人員實行動態(tài)檢查制度，及時把在井下發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，并制定整改日期，要求責(zé)任人及時反饋整改結(jié)果，并根據(jù)問題的性質(zhì)進(jìn)行相對應(yīng)的處罰。對于出現(xiàn)的共性問題，積極與隊長溝通制定整改方案，確保反復(fù)出現(xiàn)的共性問題能夠得到徹底的解決。通過認(rèn)真自查與積極整改，使得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。3、以試驗保證工程質(zhì)量。重點加強(qiáng)了對原材料的控制，人員及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣，確保合格材料用于本工程，并加強(qiáng)對現(xiàn)場拌制的各種標(biāo)號的砂漿以及混凝土的控制，對砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊，按照規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按時送至試驗室進(jìn)行強(qiáng)度試驗。4、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管量月”宣傳手冊、旗幟等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，“質(zhì)量月”活動序幕。“質(zhì)量月”活動時間：9月2日?9月10(三)現(xiàn)場組織檢查評比。從質(zhì)量意識、體系運行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實體施工質(zhì)量、計量檢測、原材試驗等方面檢查“質(zhì)量月”活動實施效果。對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)月”活動時間：每周四上午“質(zhì)量月”活動地點：施工現(xiàn)場“質(zhì)量月”活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量“質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：《2022年開展質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝第3篇告別不良陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實從源頭進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，通過全體員工的共同努力，鑄就XX品牌質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。2022年9月我公司開展了以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門、車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識較前期又有了更進(jìn)一步的提升。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實習(xí)緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開9月1日至30日組長：xx副組長：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxxxx、xxx、xxx(一)總結(jié)成效，落實職責(zé)通過為期一個月的“質(zhì)量月”活動，使項目部管理人員對質(zhì)量管理的重視提高一步，質(zhì)量管理體系更加完善，施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高，質(zhì)量管理取得明顯的成效，在樁基檢測質(zhì)量均符合要求，未存在ⅡI、II樁，承臺鋼筋安裝等工序報驗一次性通過驗收。(二)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報組織質(zhì)量日常檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。對于施工中存在的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知單并及時跟進(jìn)現(xiàn)場整改情況，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。(三)全面開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新。大力弘揚工匠精神，樹立質(zhì)量標(biāo)桿和榜樣，在公司上下形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導(dǎo)向。全面開展員工質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，不斷提高各基層人員的質(zhì)量素質(zhì)和技能。廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技能比武、質(zhì)量案例剖析、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流及合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活二是各項目部、專業(yè)分公司(工程處)要深入開展“質(zhì)量管(四)開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識。征文，公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，(一)切實保證項目施工質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。(三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。第4篇動與“工程質(zhì)量安全三年行動”和“工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì)量”等活動有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量管理更上新臺階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。2022年9月1日(星期四)至9月30日(星期五)。(一)要結(jié)合年度工作重點、難點和共性通病。以解決現(xiàn)場實際問題為宗旨，利用“質(zhì)量月”活動平臺，堅持問題導(dǎo)向，合力開展攻關(guān)，著力解決質(zhì)量短板問題，提升公司施工質(zhì)量水平。(二)通過“安全質(zhì)量月”的各項活動提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。提高項目加創(chuàng)新促安，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識，增強(qiáng)項目抓好安全、質(zhì)量管的責(zé)任感和緊迫感。切實做好“安全質(zhì)量月”中安全培訓(xùn)教育、隱患排查整改、突發(fā)應(yīng)急演練的各項工作。進(jìn)一步提高施工人員安全意識。認(rèn)真謀劃，結(jié)合自身實際，明確活動目標(biāo)、制定工作方案、細(xì)化責(zé)任分工。為各項活動提供必要的政策和經(jīng)費支持，確保全國質(zhì)量月活動順利開展。加強(qiáng)溝通合作、部門聯(lián)合，形成合力，全方位、多角度開展質(zhì)量月活動。(四)深入質(zhì)量問題整改，規(guī)范質(zhì)量行為。七、活動安排(一)混凝土質(zhì)量提升行動。開展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專項抽查，檢查結(jié)果向社會公布，營造守信激勵、失信懲戒的良好氛圍。(二)突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1、建立健全項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核獎懲機(jī)制。2、開展各類專項檢查。組織開展認(rèn)證認(rèn)可、工業(yè)生產(chǎn)許可證、涉民生強(qiáng)檢計量器具、機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)、民生領(lǐng)域價費、知識產(chǎn)品保護(hù)、反壟斷和反不正當(dāng)競爭等類專項檢查，嚴(yán)厲打擊違法行為，營造公平競爭的良好環(huán)境。3、開展民用電梯的專項整治。重點對居民樓用電梯進(jìn)行專點，組織對購物中心等人員密集場所的電梯和大型游樂設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除存在的隱患，確保特種設(shè)備安全。4、建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長效機(jī)制，項目部、專業(yè)分公司(工程處)要針對不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求，制定具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃，切實開展質(zhì)量意識、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，尤其加大對分包隊伍、外協(xié)人員、新入場員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)交底力度，真抓實訓(xùn)，確保效果，整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任(三)精心策劃編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。召開2022年“質(zhì)量月”活動部署動員會，強(qiáng)調(diào)活動重要意義，講解活動主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。(四)編制印發(fā)《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊，在工程現(xiàn)場我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊，圍繞安全文明施工以及高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了宣傳推廣，為以后的施工現(xiàn)場管理提供了良好的基礎(chǔ)，該工作得到了到場來賓以及參建各方一致肯定。(五)住宅工程質(zhì)量信息公示試點工作。將加大《XX市住宅工程質(zhì)量信息公示工作方案(試行)》執(zhí)行力度，真正把質(zhì)量信息公示工作落實、落好。(六)經(jīng)營部、品質(zhì)管理部共同對客戶滿意度以電話和現(xiàn)場走訪的形式進(jìn)行調(diào)查和訪問，深入了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和潛在需求，及時與分廠溝通有效提高，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量?！?022年9月某項目全國“質(zhì)量月”主題活第5篇每年9月份是全國“質(zhì)量活動月”,今年質(zhì)量月活動主題為“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。為了響應(yīng)集團(tuán)公司交付滿意的合格工程，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，今年9月份“質(zhì)量月”活動事宜安排如下：一、活動主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。9月1日至9月30日本次活動本著“提高質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽，認(rèn)真落實集團(tuán)公司雙百方針”的理念開展。(一)開展質(zhì)量管理知識競賽活動9月10日，為貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《XX質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。(二)按照“質(zhì)量月”活動的要求，各單位認(rèn)真組織落實。精心設(shè)計“質(zhì)量月”宣傳板報，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅，宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動氛圍，激發(fā)全體職工參與“2022年質(zhì)量月”活動高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。(三)組織落實、注重實效在實施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。1、公司品質(zhì)部提出了工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合、以會代訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式。針對各項目培訓(xùn)落實情況欠缺的現(xiàn)狀，要求各服務(wù)中心分專業(yè)開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每月至少x次；以會代訓(xùn)總結(jié)不足每周至少x次；崗位培訓(xùn)指導(dǎo)至少每日x次；從儀容儀表、禮節(jié)禮貌，到工作流程、崗位職責(zé)都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過大量實際工作指導(dǎo)的方式積極展開與日常工作相關(guān)的崗位培訓(xùn)。讓“質(zhì)量月“活動深入廣大一線員工。使大家都感受到在某某XX不但僅是在工作，更是在實現(xiàn)自身價值，“質(zhì)量月“過后大家的工作熱情高漲。2、檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。3、XX項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊間)并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。4、切實提高參建人員的素質(zhì)，在“質(zhì)量月”活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、強(qiáng)制性條文及“工程質(zhì)量通病與防治”培訓(xùn)會議，使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確了施工要求。(四)組織參加科技成果展和工藝視頻大賽組織公司技術(shù)人員參加集團(tuán)公司的科技成果展和工藝視頻大賽活動。通過工藝視頻大賽展現(xiàn)了XX公司最新的科技創(chuàng)新成果，展示了公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展勁頭，彰顯了公司核心競爭力。XX公司也將以此獲獎為契機(jī)，結(jié)合公司“質(zhì)量月”系列活動，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理能力，建造更多的精(五)組織落實、強(qiáng)化質(zhì)量意識1、為認(rèn)真落實好“質(zhì)量月”活動取得成效，項目部組織召開專題會議宣傳集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動開展要求，并成立問題的整改措施，各部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行整改盯控。(三)“質(zhì)量月”活動的平臺影響力，推動地方黨委、政府加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和消費者組織、行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，推動全社會質(zhì)量共治。各有關(guān)單位要堅決貫徹落實八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則精神，簡樸、高效開展活動，把工作落到實處。堅持企業(yè)、群眾自愿參加的原則，不干擾企業(yè)、群眾的正常生產(chǎn)生活，嚴(yán)禁借活動名義向企業(yè)攤派收費、搭車收費。要嚴(yán)格遵守黨、疫情防控工作統(tǒng)一部署和疫情防控工作要求，完善衛(wèi)生防疫措施，做好應(yīng)急預(yù)案，確保不出現(xiàn)任何問題?；顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)，對組織得力、成效顯著的單位市局將予以表揚。活動總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻請于9月23日前報送XX質(zhì)量發(fā)展科?！?022年集團(tuán)公司質(zhì)量月主題活動方案》第6篇為深入貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要》,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)國家質(zhì)檢總局等《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2022〕xxx號)精神，及集團(tuán)公司《關(guān)于開年“質(zhì)量月”活動方案的通知》文件要求，公司定于2022年9月開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目的質(zhì)量管理和控制工作部門，確保項目部質(zhì)量管理體系的有效運行。2022年9月1日——2022年9月30日(一)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xx副組長：xxx成員：xxx..(二)執(zhí)行小組：組長：xx組員：xxx、xxx、xxx、xxx借助媒體宣傳優(yōu)勢，深入開展質(zhì)量知識、質(zhì)量理念、質(zhì)量體系，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識(三)舉辦以“質(zhì)量”為主題的征文比賽。(四)開展優(yōu)秀工程觀摩交流活動組織技術(shù)人員觀摩集團(tuán)和公司的重點項目，通過觀摩東湖水環(huán)境提升工程調(diào)蓄池施工，對深基坑工程質(zhì)量通病防治等進(jìn)行講座培訓(xùn)。通過理論與實踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場提問，積極探討，互相交流一些好的做法和經(jīng)驗，既提高了技術(shù)人員個人知識水平，也提升項目總體管理能力。要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。(六)開展排查整治活動，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。各項目部要建立質(zhì)量隱患排查整治長效機(jī)制，全面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管，并以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，針對國家能源局2022年2號監(jiān)管公告通報的質(zhì)量問題和國務(wù)院國資委《關(guān)于全面年度重大質(zhì)量風(fēng)險控制措施》有關(guān)要求，有針對性地開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”和質(zhì)量風(fēng)險控制措施執(zhí)行檢查整治活動，重點檢查質(zhì)量隱患排查是否到位、質(zhì)量問題整改是否到位、舉一反三措施是否到位、全面質(zhì)量監(jiān)管是否到位，堅決杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。一是現(xiàn)場實際檢查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分。公司品質(zhì)部在各項目服務(wù)過程自檢的基礎(chǔ)上，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合公司月度品質(zhì)檢查工作，以秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)為重點，組織對XX省內(nèi)9個項目進(jìn)行X次全面檢查，集中檢查管理思路混亂、服務(wù)思想松懈、質(zhì)量意識淡薄、服務(wù)技能欠缺等日常服務(wù)工作中容易存在的缺陷，同時落實項目重點部位、重要設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查，共計檢查出存在的服務(wù)質(zhì)量、安全隱患等xxx件次，并及時分類分項落實到人限期整改，截止當(dāng)前已整改完成XXX件次(剩余部分在整改中)。各項目現(xiàn)場檢查結(jié)束后，品質(zhì)部對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以簡報及會議形式進(jìn)行通報，通過“質(zhì)量月”活動，促使